免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
_商院宾馆客房卫生管理制度一、清洁卫生基本要求做到“七无”“六洁”“两消毒”、“一干净”1、七无:无六害、无积尘、无杂物、无异味、无污渍、无卫生死角2、六洁:室内外环境清洁,床上用品清洁,家具设备清洁,卫生间清洁,工作间、储物间清洁、服务员服装清洁。3、两消毒:茶具饮具消毒、卫生洁具消毒。4、一干净:服务员个人卫生干净。5、客房卫生原则上每天全面清洁一次,床上用品做到一客一换,旅客退房要更换被套、枕套、床单等,常住房的布草至少三天一换,随脏随换。6、环境卫生包括3至5楼的走廊、1至6楼的楼梯间、布草间等,做到楼梯间的扶手1天一擦洗、窗户3天一擦洗、走廊和楼梯间地面早中晚拖洗三次,实行勤扫、勤擦、勤洗、勤拖、勤吸尘,随脏随清洁。9、个人卫生做到“三勤”,勤洗澡、理发、勤洗手,勤剪指甲、勤换衣服。10、定期喷药物灭害,发现“六害”及时处理。二、客房整理(一)整理房间的主要工作:检查房间设施及物品、清理卧具、打扫卫生、陈设布置。(二)清理顺序先整理客人要求清洁的房间,然后整理刚退的房间,再整理有客房(但要在客人不在房间的情况下整理),最后整理空房。(三)整理操作的原则:先上后下、先里后外、先干后湿、先卧室再卫生间、环形整理,注意墙边角。清洁工作:1、房间顺序有以下10项(开、撤、扫、铺、抹、摆、洗、吸、看、关): 开:开门、开窗及窗帘撤:撤出用过的用品、用具、倒去茶水扫:扫蜘蛛网、尘圬、清去所有垃圾杂物铺:铺设床上用品抹:抹家具、设备摆:按陈设布置的要求补充好摆设用品、用具洗:洗卫生间吸:吸尘看:清洁完后看卫生和陈设布置的效果关:关窗、窗帘、关灯、关门2、客房卫生间的整理规程有以下9项(撤、冲、擦、洗、抹、封、补、看、关):撤:撤出布草及用过的用品、用具、清去垃圾杂物冲:用水冲洁具瓷片等擦:用清洁剂擦、洗洁具、瓷片、地面等洗:洗去泡沫、污水抹:抹干净所有的设备物件封:消毒封马桶盖补:补充卫生间用品并摆放好看:看效果关:关灯、关门四、住房整理过程住房的清扫一般在客人外出时进行,如果客人整天不出门,则需要请示客人,抽空打扫。住客的清洁程序与退房一样,但要注意以下几点:A、房间前应先敲门(轻敲三下并自报身份,房中无人方可直接拿钥匙开门,房间有人时,要得到同意,等候客人开门。B、将客人的文件、杂志、书报稍加整理,但不要弄错位置,更不得翻看。C、除扔在垃圾桶里的东西外,即使是放在地上的东西也只能替客人作简单的整理,千万不能自行处理。D、客人放在订上或搭在椅子上的衣服,如不整齐,要挂到衣柜里,睡衣内衣也要挂好或叠好放在床上。客人洗过的衣物如挂在空调出风口、窗帘杆、落地架或床应架上,应取下来挂到卫生间溶帘杆上。E、女性用的化妆品,稍加收搭,但不要挪动其位置,即使化妆品用完也不得将空瓶、纸盒扔掉。F、要特别注意,尽量不触动客人的物品,更不要随意触摸客人的贵重物品。G、房间整理完离开时,若客人不在要切断电源锁好门,若客人在房,要礼貌地向客人道歉“对不起,打扰了。”然后退出房间,轻轻关上房门。宾馆客房部服务工作未达标的扣款制度1、 未按规定着装,仪表不符要求者,每次扣5元。2、 在客人活动区域或工作场所没有保持“三轻”(走路轻、说话轻、干活轻),每次扣5元。3、工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。4、维修项目未及时报修者,每次扣5元。5、未按程序工作或操作不规范者,每次扣5元。6、工作迟到或早退者(每作迟到1分钟扣款1元)7、无礼貌,未用服务敬语者,每次扣5元。8、私自送给他人宾馆物品以及在班期间他人拿取宾馆物品时未予制止者,扣10元。9、钥匙保管不善者,每次扣20元,如遗失造成严重后果的将另行按实赔偿。10、未经批准无故不上班者,每次扣50元并作旷工处理。11、发表影响服务员之间团结方论或影响正常工作者,每次扣30元。12、因工作疏忽、服务质量低劣或其他原因引起他人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年教育机构时间管理工具应用
- 2026年物业绿化养护四季工作标准与要点
- 风险应对2026年融资合同协议
- 国际贸易旅游服务合作协议
- 2026年农村旧房翻新中的照明设计与氛围营造
- 2026年建筑节能改造过程与经验分享
- 防损员团队协作培训服务合同
- 2026年企业绿色发展跨部门协作机制
- 肝素衍生物靶向胞外组蛋白:对脓毒症免疫抑制小鼠的保护机制与疗效探究
- 肝硬化患者自发性细菌性腹膜炎与细菌性腹水的多维度对比及临床启示
- 食材配送人员管理制度
- 2024消防维保投标文件模板
- HYT 081-2005 红树林生态监测技术规程
- (正式版)JBT 7248-2024 阀门用低温钢铸件技术规范
- 高考诗歌鉴赏选择题七种常见错误类型分析及例题
- 中介公司创业计划书
- 服装外轮廓设计
- 培训testlab中文手册signature testing观察信号调整通道参数
- 教科版高中信息技术(2019)必修一全册教案
- DB31-T 524-2022道路、公共广场保洁质量与作业规范
- 管理学基础:Z理论
评论
0/150
提交评论