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评析国内超大型展会发展现状及趋势2011-9-30来源：中国经济网 作者：蓝星欢迎浏览中国会展网资讯核心提示：自上世纪80年代中期至今，中国会展业经历了迅猛发展，在年均20%的数量急剧扩张的进程中从量变迈入了质变的阶段，当前我国会展业领先城市的行业展览会正向大型化、专业化、国际化的方向迈进。在会展市场日益国际化的趋势下，大型或超大型展会将成为会展业未来发展的重要形式，而展会规模的大型化不可避免将引起展览形式和管理模式的变革。自上世纪80年代中期至今，中国会展业经历了迅猛发展，在年均20%的数量急剧扩张的进程中从量变迈入了质变的阶段，当前我国会展业领先城市的行业展览会正向大型化、专业化、国际化的方向迈进。在会展市场日益国际化的趋势下，大型或超大型展会将成为会展业未来发展的重要形式，而展会规模的大型化不可避免将引起展览形式和管理模式的变革。本文对国际先进会展业国家超大型展会的发展经验总结，归纳其内在发展规律和未来发展趋势，以期为我国大型展会的发展战略规划及实践提供指导。 国内外超大型展览会现状 1、大型及超大型展会概念的界定 大型或超大型展会是随着国际会展发展而出现的一种必然的会展形态，由于不同区域、国家经济体制及发展水平的不同，国际上对于超大型展会的界定并无统一标准。本文依据中国会展研究中心发布的最新数据，将规模以上展会中5万平方米以上(含)的展会划列为大型展会，10万平方米以上(含)为超大型展会，以此作为研究我国当前会展业前沿发展的基准1。 2、大型及超大型展会发展现状 纵观会展业发达国家的展览会规模，以德国的专业性展览会为最，其工业行业领域的国际大展占全世界三分之二2。据德国展览业协会(AUMA)提供的数据，2008年德国举办的贸易展览会共有157个，其中净面积达到10万平方米以上的有30个展会，5万平方米以上的有62个。最大规模的展会净面积达到223,482平方米。按展览总面积折算惯例，德国每年展会规模在10万平方米以上的约占90个3。 我国的会展公司在二十几年的发展中建立起了较稳固的市场基础，这一过程中涌现出一系列规模以上的品牌展会。据中国会展研究中心最新发布的信息，2008年度中国规模以上的展会中，总面积在10万平方米(含)以上的展会数量为36个，5万平方米(含)以上的展会115个，3万平方米(含)以上的展会105个4。 参照德国会展业的发展，可以发现我国的展览规模具有巨大的发展空间。德国现有可用大型展馆23个，展馆面积270万平方米2，2008年总面积10万平方米以上的展会约占全部展览数的60%。现阶段列入我国规模以上展会统计范围的会展城市已达39个之多，较为活跃的展馆约为80个4，但10万平方米以上的展会仅占到德国的三分之一。然而，我国规模以上展会的展出总面积已占全国展览会(会展中心举办)比值近50%，同比上升约6%4，这表明展会规模的大型化发展速度已经高于行业发展的平均水平，大型化已成为我国会展市场发展的必然趋势，同时其规模特征正在逐渐接近国际上发达的展览业大国。 超大型展览会形成的关键因素分析 结合国际会展业发展脉络及经验，笔者认为规模经济、产业链聚合及综合化特征三个因素是伴随超大型展会产生的最关键因素。 1、规模经济促使大型展会形成 众所周知，展会经济是一种规模经济。对组展商来说，参展商数量越多，展出面积就越大，就意味着更高的直接经济回报，其展览规模的单位效益与组展成本之比就越高。同时，市场的激烈竞争又促使组展商将自己的展览规模做得更大，以保持自身的市场地位和影响力，最终取得和稳定所在行业和市场的领先甚至是垄断地位。 从中外展览历史考察，超大型展会的发展呈现出由最初狭窄的参展领域、较小的展出规模、较集中的展品范围开始起步，然后发展成为参展商渠道逐渐扩大，展览面积不断增长，展品范围多样化的明显特征。德国的汉诺威工业博览会无疑是超大型展览会的典型案例，其成长历程清晰地展现了作为国际超大型展览的发展轨迹。该展起源于二次大战后德国汉诺威市为重建当地经济而举办的“汉诺威出口产品交易会”，旨在以德国制造的工业品出口换取外汇。当时参展公司约1,300家，展览面积3万平方米，吸引了73万多观众到场采购，21天的展出共签署合同额超过3,100万美元5。随着首届展的成功，汉诺威出口产品展于1950年更名为“德国工业博览会”，并邀请了美国的公司参展，1961年该展正式启用“汉诺威工业博览会”名称，从此发展成为世界级的工业博览会，总展出面积保持在37万平方米左右。 会展业的国际化趋势也为展会规模提供了进一步扩大的空间，展览业巨头已不满足于吸引本国、本地区的参展商，而是把目标更多地投向国际市场，进而扩大展会在国际上的影响力，以广泛提高国际知名度和参与度。据德国AUMA统计，近年来德国的展会国际参展商比例保持在总数的50%左右，全球各地观众比例占到30%以上6。 会展业巨大的社会效益和经济回报也促使各国政府在政策和财政等方面给予大力支持，很多城市为提升城市形象、扩大内外交流和投资，促进地区经济的发展，投资兴建扩建大型展览场馆，鼓励大型国际展会的举办，这些宏观政策和外部环境进一步刺激了展会的规模越办越大。在大型展览场馆和基础设施建设上，欧洲一些国家的地方政府几乎投入了百分之百的资金9，我国的绝大部分展馆建设也都有地方政府参与投资兴建，这为展会规模的大型化发展提供了有利的外部条件。 2、产业链聚合产生大型展会效应 专业展会的初期创办一般都是以某一行业中较有市场潜力的某个领域为基础来确定其核心展览范围的。在初试市场并获得了积极的行业反响后，组展商为取得更大的市场影响力，便想方设法增加和扩大原有核心展览范围的周边产品、技术和服务的展出，以此吸引处于该行业产业链中更多的相关公司参展。其结果，该专业展会将涵盖越来越长的行业产业链，形成门类齐全的行业供应商和采购商的聚会场所，超大型展览会在此进程中便逐渐形成。 一个著名的案例可以证明超大型展览会中产业链接续的过程。德国汉诺威的CeBIT展在1986年前仅是另一展会的一个专题部分，展览范围以办公室自动化及设备为主。伴随着行业的积极反响和上世纪六十年代电子技术的兴起，个人电脑逐渐成了该展的主角，随之数字处理技术、软件开发和通信技术、网络运算、多媒体以及互联网技术又陆续加入到展品范围中。80年代期间信息和通信技术则成了展览范围的重心。到了2009年，CeBIT的展览范围已发展到了网络社区、绿色IT、远程医疗、IT安全、移动互联网等全新的行业领域。展览规模也由初期的7万平方米发展到了当前的40多万平方米，成为了国际上超大规模的专业展会之一。 任何一个市场根基稳固的品牌展会向大型化和超大型化是一种必然现象。从产业发展的角度分析，逐渐扩大的展览范围的涵盖面就是这个产业链延续的完整过程，展览规模的扩张正是上下游产业的聚合效应。我国的一些领先会展公司已经开始意识到，作为一个专业展览，展商需要了解上下游行业的需求，做整个产业链的展会的必要性。目前此类相关行业不同领域的专业展会在我国规模以上的展会项目中比比皆是。 3、综合化特征显示大型展会的成熟阶段 在展会规模大型化的进程中，必然会出现展览会的综合化现象。超大型展会新增加的专题展或同时同地举办的展览与母展最初的展览范围的差异会逐渐变大。产业链越长，其上游产品与间接的下游产品和技术之间的关系就更疏远。展览范围越广，展品的种类和用途就更综合。以德国慕尼黑的BAUMA展为例，该展50多年前创办时，主要展品范围集中在建筑建材机械和工程车辆等，至今已经发展到了4个工业大类的23个领域分类，并专辟了矿山机械展，同时又增加了建筑模板和脚手架及施工设备和工具等专题展区的面积，其“综合性的展品范围为市场提供了门类清晰、品种齐全的产品和服务展示”7。可以看出该展的展示跨度正在加大，不少领域的展品关联度甚微，相关或间接领域的矿山机械、传动工程、流体工程、供电机组、测试控制系统工程、作业安全等内容均为该展展览内容。 工业行业中展览会的综合化趋势是市场经济背景下产生的自然现象，是市场促使组展商最大限度地扩大展览规模，扩充展览范围，逐步由相对集中的专业展会走向规模超大型的综合性行业展会。其优势无疑是明显的，即加强了国际间的行业交流，密切了产业链各环节领域的沟通，汇聚了行业领先企业，集中展示了各行业领域最领先的产品技术，吸引了全球各地的贸易观众。然而，其弊端也随着展会的日趋大型化和综合化逐渐显现出来。 如上可见，任何一种市场形式的存在都有其两面性，市场的供求关系直接影响到专业展或综合展的市场生存和地位。展会的大型化产生的综合性特征，减弱了原有的专业化优势，不可避免地带有综合性展会的诸多弊端，因其行业领域覆盖面过大，目标定位变得分散，展商与观众的契合度降低，导致展览效果趋弱。 除此之外，行业专业化展会在向大型以上规模的发展进程中，还会出现一系列诸如硬件设施配套、大型项目管理、展会重新定位和战略性思考等的变化和差异，这些都会对展会的发展产生重大影响。 如何继续保持专业化展会的优势，同时避免大型化所引起的种种弊端？这是国内外会展业领先企业正面临的市场挑战。近几年来国际上综合性展览会在不断减少或变革，而诸多超大型展会也走上了革新和转型的道路。 超大型展览会的发展趋势 展会规模是一个国家从会展业大国向强国迈进的重要指标之一，它显示出会展业市场的特征由粗放型的数量级增长转向以大规模的高质量展览会为主导，并引领市场走向正规化和国际化。当前全球会展市场上，专业性展览已成为会展业发展的主流，代表着会展经济的发展趋势。笔者通过研究当前国内外超大型展会的变革和发展态势，可以发现超大型展会有回归专业化内涵的显著趋势，主要有以下几大变化。 1、专题展划分 展会规模扩大的常见方式之一是在原展的基础上不断增加相关产业链和新兴行业领域的专题展。同时，重新划分母展的展览范围，将某些相关行业领域展出规模增长明显的部分设为新的专题展，由此，超大型展会的展览范围就由一系列专题展构成。汉诺威工业博览会的演变充分显示了这一趋势。该展在已有的自动化展、物流展、仪器仪表展、机器人展、铸件展等10个专业展基础上，又将数次变革的电力传动专题(E-Motive)进行了整合，于2010年改名为“传动技术展”(MobilTec)，集中展示包括传统的动力传动和混合型驱动系统、传动动力存储装置及替代燃料等最新技术；“风能展”今年首次独立亮相汉诺威工博会，是原有的“能源展”和“电厂技术展”两大旗舰展会的有效结合8。目前，汉诺威工博会的展览范围已涵盖了13个专题旗舰展。 由大而全的展览范围划分成专业相对集中的专题展在我国大型的行业专业展中已有探索和实践，一些大型的政府主导型展会的市场化变革可借鉴此发展模式。 2、展期拆分 这一发展模式就是，按展览范围的大类将整个展会拆分成不同展期逐次举办，这样可在很大程度上缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流等方面的矛盾。我国的广交会已进行了有益的尝试，从2002年的第91届开始分两期举办，实现了长期困扰的展馆面积瓶颈的突破。自2008年第104届起广交会拆分为三期举办，展期缩短为5天，专业展区从34个细化为50个，其中27个展区展览面积超过了2万平方米。此举既保持了广交会的综合性特色和优势，又符合国际展览业的发展趋势，提升了广交会的专业化水平。展会规模的适度扩大，使更多的企业获得参展机会9。 展期拆分模式虽然是在为解决遇到的实际难题时产生的一种应对办法，但无疑为今后我国超大型展会的发展提供了很有价值意义的解决方案，有利于进行前瞻性的战略规划。 3、专题展独立举办 在与上下游产业接续的过程中，一些专题展发展的规模和速度明显高于其它展会，当其自身达到了可观的规模后，便可独立成展。这样既为母展释放出更多的场馆，又可再次成为一个新的展会，并重新整合其相关产业链。德国法兰克福展览公司独特的“法兰克福定理”(FrankfurtPrinciple)10系统地展示了专题展如何从门类繁多的超大型展会中独立出来以及产生新的专业展的过程。 创建于1150年的法兰克福春秋两季国际消费品博览会(“Ambiente”和“Tendence”)是该公司所有展览项目的始祖。从1959年起至2003年，分别从该博览会中独立产生了面料展(Interstoff)、卫浴展(ISH)、家用纺织品展(Heimtextil)、汽车配件展(Automechanika)、乐器展(Musikmess)等。2003年又将礼品及办公用品博览会(Premiere)分为纸质办公用品展(PW)、圣诞礼品展(CW)和美容展(BW)独立举办。2004年美容展又启用新名“美容周”(BeautyWeek),再细分形成了美容展(Beautyworld)、化妆品展(Cosmetica)、国际保健展(Lifetime)、个人时尚用品展(Passione)等四个专题展系列。所有这些展会都成为了法兰克福展览公司旗下的国际品牌专业展。 某类专题展的快速成长与该行业领域的新增长点是密不可分的。我国是全球新兴的工业领域和新技术迅猛发展的地区之一，已经具备了形成大展的可能性，会展公司应该密切关注专题领域的新动向，抓住机遇，创造出新的展览项目。 4、伙伴国合作 近些年在德国出现的一种新的国际合作模式叫“伙伴国”(partnercountry)或“伙伴区域”(partnerregion)，即每一届展举办时都选定世界上的一个国家或地区作为主要合作伙伴，以国家或地区的名义组织展团或贸易洽谈团参加该展，并展开政府层面的经贸交流活动和高层论坛。以德国慕尼黑的工程机械展(BAUMA)为例，自2001年起组织了拉丁美洲、独联体、阿拉伯半岛作为重点地区代表团分别到展采购并开展多种渠道的政府和行业交流活动，2010年展已确定为印度作为展会伙伴国。此合作模式使伙伴区域的观展人数成倍增加，2007年展的伙伴区域阿拉伯半岛的观众人数猛增至至2,000人之多(2004年为962人)11。 汉诺威展览公司早在90年代开始尝试将大型品牌展会作为国家级经贸合作的平台，近几年这一创举进一步得到了巩固。从2005年起汉诺威工博会分别邀请了俄罗斯、印度、土耳其、日本和韩国作为每一届展会的“伙伴国”组团参展，将行业间的商务活动升格到了政府间的经贸交流层面。每一届的伙伴国不仅展示了最新的技术和设备，还带去了本国丰富的文化交流项目，高层政府官员频繁出席各种场合的活动，加深了两国间的经济技术和文化交流。该展2010年的伙伴国意大利将组织数百家公司展示具有本国特色的工业设备和技术12。 这类合作模式拓展了超大型展会的功能，提升了国家间经贸技术交流的合作领域，同时拓宽了国际展商和专业观众的参会范围，对我国的超大型展会具有很强的借鉴作用。 5、展会品牌移植 欧美发达国家的国际展览巨头向世界新兴会展地区发展的普遍方式就是“展会品牌输出”。这一海外战略优势在于确立的品牌地位、雄厚的资本实力、先进的管理模式等方面。目前我国会展市场中，通过移植、并购、合作办展等方式，德、英、美、法、意等国的诸多品牌展已占有可观的市场份额。此外，在世界上经济发展较快国家也都能看到这些会展业巨头的身影。以德国组展商为例，有40多家机构在海外设立业务机构或举办展览会，2007年共举办海外展览222个，尤以亚洲地区为主要市场，展览总数达108个，占48.5%，欧洲以东欧国家为主举办展览57个，占25.5%，另在北美、拉美及中东等地区也有50多个展会13。 我国现阶段也开始出现一些走出国门，到潜在市场举办的品牌展，这说明国内一些具有前瞻意识的组展机构已经着眼于更广阔的国际市场。通过“借船出海”和独立组团形式尝试走出国际办展的第一步，已在海外办展项目有，上海华交会2007年移师日本，义乌小商品城展览有限公司2008年以集体展团形式参与德国汉堡家居消费品采购博览会的举办，今年6月又加盟香港环球资源公司携义乌国际小商品博览会在迪拜亮相等。 需要指出的是，德国展览业巨头输出的并不仅仅是展览项目。德国展览业协会(AUMA)专门建立了“德国海外办展质量体系”(GTQ)，组展商必须拥有自主品牌并负责实现办展理念，制定预算及掌控国际营销工作，才能使用GTQ标志13，以此维持输出的展会具备国内领先展会的质量水平，保证展商获得满意的参展效果。因此德国展览公司在对国际宏观市场做了充分的战略布局后有目的有步骤地进入目标地区，他们首先移植的是先进的展会管理模式和品牌形象。德国品牌展移植的基本目的是：从欧洲以外地区获得更快速的增长，展示他们在相关行业领域的全球化的专业水准，以及为本国领先的展览会招徕新展商和观众13。 我国展览企业应在以走出国门促进外销为主的基础上，进一步提升品牌展输出的观念，深刻领会国际品牌展移植的深层次涵义，在展出我国优质出口产品和技术的同时，展示我国的国际化服务理念和准则，保持品牌展输出的生命力。 对于超大型展会发展趋势的探索和研究具有前瞻性的意义，有助于我国参考和借鉴国外先进的会展发展理念和模式，总结国内已积累的宝贵经验，避免和缩短国外会展业发展中经历的曲折过程，为我国今后的会展业发展提供前沿性的战略思考。 参考文献： 1中国会展在线./about.html. 2德国展览业协会网站.Germantradefairindustry. 3此数据由德国展览业协会(AUMA)直接提供，2009.8.24. 4中国会展研究中心.中国规模以上会议展览机构调研分析报告R.北京：中国会展杂志社，2009. 5汉诺威展览公司网站.汉诺威工业博览会历史.http:/www.hannovermesse.de/7586，2009.8.11. 6德国展览业协会AUMA年度报告书(第三修订版).德国会展业市场规模及结构.2009.8:4. 7慕尼黑展览公司网站.http:/www.bauma.de/en/Facts/ProductIndex展品范围，2009.10.11. 8汉诺威展览公司网站.2009年汉诺威工博会展后报告.http:/www.hannovermesse.de/60298. 9广交会商务网站./cn/_trade/content.asp?id=14065.2008.6.2. 10MichaelPetersSabineSrer.Productdevelopmentinthefairexhibitionsector,TradeShowManagement,1stedition,2005:469-470. 11慕尼黑展览公司网站.2007年展后报告.http:/www.bauma.de/en/Press/Closingreport2007. 12汉诺威展览公司网站.http:/www.hannovermesse.de/60286. 13德国展览业协会AUMA年度报告书(第三修订版).德国会展业市场规模及结构. (作者系上海对外贸易学院副教授) 三、中国会展业发展展望 1、会展业规范化发展 近年来，中国会展经济发展迅速，知识产权保护成为这一领域的重要课题。此前相当长的时间内，侵权问题一直是展会的投诉热点。由于国内实行展会知识产权保护管理存在的难度在于没有明确的法律界定，因此，一些参展企业往往不敢把最新的产品列入到展览计划中去，以免被人拍照模仿。而且由于法规的缺失，主办方只能起协调作用，一旦发生侵权纠纷，也很难在参展期间得到有效解决。广东某企业的一位负责人认为，虽然参加专业展会为厂家提供了发展的良机，但很担心展示的新产品成为竞争对手“克隆”的对象：因为参加展会，有的正规企业投入上百万元研发的新产品尚未走向市场，却发现价格低廉的“克隆”品早已遍布大街小巷，让企业苦不堪言。很多较早就开始注重自主知识产权的企业，大都在参展时都会让知识产权顾问单位派专业人员随同参展，一经发现涉嫌侵权企业，即迅速研究维权策略和部署相关工作。 在出国参展时，我国企业也时常会碰到知识产权的问题。展览会是一个信息高度透明的场合，我国企业往往意识不到。有些出展产品事实上是我们自己开发出来的，也在中国申请了专利保护；但专利保护是一种地区保护，外国企业常常会利用这一原则钻空子。比如，有些企业的产品连年在某地参展都没有问题，但是同一个产品，再去参展就被诉侵权。这是有些当地企业看到中国的产品有竞争优势，但没有在当地申请专利保护，就先抢注了专利，使中国企业变成了侵权者。还有的会出现合作协议许可范围的问题。中国一些企业与国外公司合作，在协议中没有说明商标的使用范围。比如，与某国公司合作，中国企业被许可使用其商标。可是该产品到另一国参展就触动了某国公司另一国合作方的利益，可能引发知识产权方面的纠纷。这些都是知识产权意识薄弱所致。 2009年1月，中国贸促会发起并联合943家中国会展行业从业单位共同签署了中国会展行业保护知识产权联合行动宣言。宣言签署单位宣布将在所组办展会上杜绝剽窃、假冒、伪造、盗版等侵犯知识产权的行为。展会知识产权保护办法的实施更是作出了进一步明确的规范。依据办法，展会主办方在招商招展时，应加强对参展方有关知识产权的保护和对参展项目(包括展品、展板及相关宣传资料等)的知识产权状况的审查。展会时间在三天以上(含三天)，展会管理部门认为有必要的，展会主办方应设立知识产权投诉机构。地方知识产权局在展会期间应配合加强专利保护，受理展出项目涉嫌侵犯专利权的专利侵权纠纷处理请求；受理展出项目涉嫌假冒他人专利和冒充专利的举报，或者依职权查处展出项目中假冒他人专利和冒充专利的行为。参展方侵权成立的，展会管理部门可依法对有关参展方予以公告；参展方连续两次以上侵权行为成立的，展会主办方应禁止有关参展方参加下一届展会。主办方对展会知识产权保护不力的，展会管理部门应对主办方给予警告，并视情节依法对其再次举办相关展会的申请不予批准。办法的实施也反映了业内人士的心声：加强会展行业的知识产权保护是保证中国会展行业迅速健康发展的必然选择。2009年3月1日，由商务部、国家工商总局、国家版权局、国家知识产权局联合制定的展会知识产权保护办法开始实施。对此，中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员、恒油财智商务服务（北京）中心高级顾问罗百辉认为，展会知识产权保护问题由来已久，办法的出台实施，将使展会知识产权保护问题在很大程度上得到有效解决。 2、会展业品牌化发展 我国的展览业走过了20多年的发展历程，正在逐步形成独立的产业，目前各个地方在政府推动下都在建展览馆，而且很多展览也是由政府出面组织的，一级一级往下推动，要求企业必须参加。行业内的商会也在制定自己行业内商品的标准，进一步规范企业的行为。罗百辉表示，参展商和组展商都需要规范，制定相应的制度，严格把关参展产品，杜绝假冒伪劣产品，组展商的资质最好也要通过认证，有一定的门槛，然后通过行业商会的推动，自然会构成它产品的一些市场。有了市场，再展示自己优质优价的产品可能会大有作为。 在上个世纪80年代以前，我国基本不存在市场自发性办展行为，此后各类“展销会”开始出现，并由多产品的“大杂烩”逐步形成以行业划分的各种专业展览会。据统计，1997年至2003年举办的展览会总数以年均20%的速度递增，其中国际性展览的平均增长率为11.8%，在展览会总数中占据的比重在50%左右。罗百辉表示，会展业作为中国新兴的朝阳产业，经过几十年的发展逐渐形成规模，逐步与国际接轨，并呈现出行业细分的明显趋势，作为中国国际会展行业的领军企业，恒油财智商务服务（北京）中心正在打造进入中东市场的拳头品牌。 国内会展行业形成几大相对集中举办地。据原南宁国际会展中心国际商务师何放介绍，目前全国展览场馆超过150个，近10年来，中国通过展览实现外贸出口成交额超过40亿美元，内贸交易120多亿人民币，估计每年约有600万以上人员参观国际展览会。这些展会内容涵盖到机械、电子、通信、石化、仪器、服装等各行各业，北京、上海、广州、大连、厦门等地成为办展的热点地区，其中北京、上海和广州成为中国召开大型国际会议、展览的首选地址。 部分展会已具备国际品牌影响力。近年来，国内展会中形成一定影响的有北京国际车展、全国医疗器械展与全国制药机械展、广州的“广交会”，成都的“糖酒会”，深圳的“高交会”等，一批专业展览如北京的国际机床展、国际汽车展、国际通信展、国际纺机展、上海的国际家具展、国际模具展、珠海的国际航空展等在展览规模和服务质量等方面已接近国际水准，被列入全球行业展览，参与国际竞争。 部分专业展会效益贡献突出。恒油财智商务服务（北京）中心高级顾问罗百辉认为，会展业的发展与国家综合经济实力和经济总体规模、发展水平成正比，会展业对酒店、交通、餐饮、旅游等相关产业具有19的带动效应，并一直保持高速发展的中国经济无疑为会展业提供广阔的舞台。据权威部门统计，1999年昆明世博会当年会务门票收入1亿元、新景点门票收入1.7亿元，所有酒店连续2个月爆满，当年旅游总收入突破200亿元。据估算，北京市目前展馆面积已超过17万平方米，未来几年展馆面积将达40万平方米，届时每三天举办一场会展，每年为北京市贡献超过180亿元。 3、会展业市场化发展 近些年来国内会展业市场细分的趋势越来越明显，这必将影响到整个行业的发展方向。 首先是展览业专业化程度提高、国际化趋势增强、企业化行为加大、市场化竞争加剧。区域划分表现为全球以德国、美国、法国等主导世界展览业发展；亚太地区尤其东亚地区继续保持经济稳步发展势头，展览规模与影响持续上升。国内就举办规模和数量而言，大致可分为四个层次，京、沪、穗、大连为第一层次，天津、成都、深圳、昆明、哈尔滨等为第二层次，厦门、南京、武汉为第三层次，杭州、宁波、桂林、南宁为新生代。 其次是会议业，全球市场化伴随旅游奖励的会议业收入接近3000亿美元。现在全球专业从事会议业的机构300多个，其中有4家在我国大陆设立了分支机构。中国专业会议市场化运作尚未普及，一般以行业组织牵头，或自己组织或委托旅游公司，但中小型商业性会议高速发展与国内经济发展密切相关。 其三是围绕场馆的市场开发开始起步。会展中心的市场经营一般以会议展览业为龙头，旅游、娱乐、餐饮、酒店、广告、商场等相关行业的经营为配套和依托，在会展中心片区内形成集成化、全方位、多渠道的经营服务体系，产生多层面的经济效益，最终使得会展中心的整体经济效益达到预期。其中，部分项目是可以现在就开始经营的，部分项目尚需再过一定的时间，待条件具备或经分析认证可行后再展开，由此以实现会展中心的经济效益综合优势和良性循环。 许多业内人士都提到政府应积极培育品牌展会，走市场化运作道路，使会展业在市场竞争中不断提升水平，向专业化、国际化的方向发展。宁波的会展业在过去很短的时间内由小到大，在国内建材、家电消费品展会中占据了重要位置。他们的做法一个重要的特点就是根据城市产业特点，选择了建材五金工具行业作为会展业起步的突破口，同时依托中国家电