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荣盛建设工程有限公司发展战略 摘要 本论文运用所学的m b a 课程的相关理论知识，同时结合本人在该 公司的工作实践，在充分分析荣盛建设工程有限公司所在行业的行业现状 的基础上，运用战略管理、财务管理等相关的理论工具客观分析了该公司 面临的机遇和威胁，从财务、市场、业务、内部管理等方面较深刻地对该 公司进行了比较全面的分析，最后在分析的基础上对该公司未来5 年 ( 2 0 0 6 2 0 1 0 ) 的发展战略进行了规划，该战略规划既立足于现状，又着 眼于未来，从市场拓展、产业发展、产品开发、技术创新等方面对该公司 的战略进行了明确阐述，基本符合公司领导的战略意图，对该公司未来的 发展具有一定的指导意义。 关键词：建筑行业竞争环境分析风险控制技术创新 靠傩矬i 5 脞汾f r 限公- d 发j 碹f 檀昭 d e v e l o p m e n ts t r a t e g i e so fr o n g s h e n g c o n s t r u c t i o np r o j e c tc o l t d a b s t r a c t t h i st h e s i sd i s c u s s e dt h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g i e so fr o n g s h e n gc o n s t r u c t i o n p r o j e c tc o ，l t db yu s i n gs e v e r a lm b am a n a g e m e n tt h e er i e sa n dt o o l s ia mw o r k i n g i n t h i sc o m p a n y s oi mc o m p l e t e l ya tg r i p sw i t ht h ed e t a i l so ft h i sc o m p a n y t h r o u g h f a l l ya n a l y z i n gt h ee x i s l i n gc i r c u m s t a n c e so fc h i n a sb u i l d i n gt r a d e s ，iu s e ds t r a t e g y m a n a g e m e n ta n df i n a n c i a lm a n a g e m e n tt o o l s i m p e r s o n a la n a l y z e dt h eo p p o r t u n i t i e s a n dt h r e a t so ft h ec o m p a n yb yf i n a n c i a l ，m a r k e t ，m a j o rl i n e sa n di n t e r n a lm a n a g e m e n t a tt h eb a s eo ft h e s ea n a l y s e s ，ip l a n e dt h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yo ft h ec o m p a n yi n t o m o r r o w sf i v ey e a r s ( 2 0 0 6 2 0 1 0 ) t h es t r a t e g yi n t e r c h a n g e dt h ea c t u a lc o n d i t i o na n d f u t u r eo ft h ec o m p a n y a n da n s w e r e ds o m ei m p o r t a n td e v e l o p m e n ts t r a t e g i e si nm a r k e t d e v e l o p i n g ，i n d u s t r i e s ，p r o d u c t sa n dt e c h n o l o g i e si n n o v a t i o n t h e s e ss t r a t e g i e s a r e o p e r a t i n gi nt h ec o m p a n y ： 蒯 k e y w o r d s ：b u i l d i n gt r a d e s ，c o m 删t i v ee n v i r ，o n m e n ta 拓t l y s i s , r i s k s 卿t r o i ，t e c h n o l o g i e s i n n o v a t i o n 繁龋吐碰股份f m 公川垃艟战略 北京邮电大学硕士学位论文第l 页共3 l 页 1 1 建筑业背景情况 第一章绪论 建筑业是国民经济的主要物质生产部门，在国民经济中所占比重大、产业关联 度强，能够带动许多相关产业的发展，是其它各行业赖以发展的基础性先导产业。 同时，建筑业是较为典型的劳动密集型产业，能够吸收、容纳大量的就业人员，缓 解就业压力，对国民经济持续稳定发展和人民生活水平的逐步提高起到基础性推动 作用。因此，在一些国家，建筑业被誉为“经济的播种人”和“万年成长产业”。 另外市政工程历来是国家基础建设投资的重点之，尤其在积极推进城市化的今 天，该行业更是显示出勃勃生机。 1 2 行业状况 1 2 1 建筑业发展的现状 1 、国民经济的稳定持续增长推动了建筑业的稳步发展 研究表明，建筑业与宏观经济运行关系密切，其发展主要依赖于国民经济运行 状况、国家固定资产投资规模，特别是基础设施规模、房地产业的发展、城市化进 展及城市规模等因素。下图表现了1 9 9 2 年至1 9 9 9 年建筑业发展与国内生产总值及 固定资产投资的关系： 国内总产值与建筑总产值 单位3 亿元 三亘垂重j 重二二互卫垂亘戛囤 ! 广一 i t -一， 一 _ 一 图1 1 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 第2 页共3 1 贞 历年固定资产投资用于建筑安装总量 图1 2 上图显示，建筑业是我国国民经济的重要支柱产业之一，1 9 9 9 年建筑业总产 值占国内生产总值的比例达到1 5 4 4 ，表现出与国民经济运行较为密切的相关性。 近年来，我国将固定资产投资作为拉动经济发展的重要手段之一，其中6 0 以上 投资到建筑安装工程，国民经济发展与建筑行业呈现出相互推动、互为因果的关系， 保持了我国经济运行的稳定持续发展。 2 、我国建筑业企业的发展状况 下面一组图显示了1 9 9 2 年到1 9 9 9 年建筑业企业数量、从业人员数量、产值及 规模的变化情况： 荣盛建发工程有限公司发展战略 墅型塑堑堂塑生一 塑! 蔓茎! ! 墨 图l4 图1 5 荣盛建世工程有限公司发艘战略 北京邮电大学硕士学位论文 第4 页共3 1 页 型1 6 上组图中，建筑企业数量和建筑业从业人数两图显示：建筑企业总数先增后 减，主要表现为城镇集体企业和农村建筑队或企业数量变动幅度较大。其中，农村 建筑队或企业在1 9 9 5 年达到顶峰后逐年下降，而城镇集体企业则在1 9 9 6 年上了一 个台阶后保持了较为稳定的数量。国有企业数量基本持平；与建筑企业总数变化 相对应，建筑业从业人数也呈现出先增后减的情况，农村从业人数在1 9 9 6 年后下 降幅度较大，国有企业从业人数也有所下降，而集体企业则有较大发展。上述两点 显示，在9 0 年代我国城市化加快、建筑市场竞争加剧的情况下，国有企业始终保 持了较为稳定的缓慢发展，而机制灵活、生命力较强的集体企业则获得了较大的发 展。 企业平均产值图显示，国有企业仍悬我国建筑帝场的主力军，企业规模较大， 产值较高；集体企业平均人数在1 9 9 4 1 9 9 璺年基本僳持不变，但平均产值稳定增 长：农村企业则表现出不稳定的状态，受国民经济和社会环境影镌较太。 建筑业总产值图显示，我国建筑业在9 0 年代获得了较大的发展，在1 9 9 2 1 9 9 8 年问保持了快速的发展，其中，国有企业效率提高较快，集体企业发展速度较快， 在1 9 9 6 年其产值一跃超过了农村企业。 3 、我国建筑行业总体水平和市场建设有待进一步提高 改革开放二十年来，我国建设行业得到了迅猛发展。但行业的总体平均水平提 高不多，统一、规范、有序的市场尚未形成，主要表现在： ( 1 ) 地区间市场发展不平衡。我国各地区经济发展不平衡造成建筑市场在全国 各地区的分布呈现出地区间发展不平衡和相对集中的趋势。以1 9 9 9 年为例，华东 地区占全国建筑业总产值的3 9 ，7 ，中南地区占1 8 ，9 ，华北地区占1 5 2 ，西南 地区占1 2 5 ，东北地区占8 6 ，西北地区占5 2 。随着国家西部大开发战略、 振兴东北战略的实施和北京申奥的成功，预计上述比例会出现一定程度的变化，但 总体格局短期内难以改变。( 数据来源：中国统计年鉴2 0 0 0 年) ( 2 ) 人员整体素质提高不大，企业组织形式未得到实质性的提高。1 9 8 2 年我国 荣盛建设工程有限公司发胜战略 北京邮电大学硕士学位论文 第三次人口普查，建筑业初中以下人员所占比例为8 0 ；1 9 9 0 年我国第四次人口 普查为7 6 ，低文化程度人员仍占四分之三以上，大专学历以上人员只有4 。建 筑企业中，智力密集型的管理型企业仍然较少，劳动密集型企业居多。许多以拼凑 形成规模获得高资质的企业，管理水平未见提高，专有技术或核心技术拥有率低。 多数企业组织结构趋同，技术水平趋同，在行业内形成同一层次的过渡竞争形势。 f 3 ) 建筑市场竞争不规范。压级压价、索要回扣、垫资拖欠等不规范行为造成 建筑企业利润微薄，技术、设备投入较少，工程质量和施工安全得不到有效保证， 不仅不利于建筑企业的健康发展，也影响了建筑行业的整体发展水平。此外，地方 保护主义和行业保护主义仍然存在，导致“优不胜、劣不败”，使在“温室”里成 长起来的建筑企业缺乏竞争力。 f 4 ) 市场供需严重失衡。近几年，我国建筑业从业人员始终保持在较高水平。 据1 9 9 8 年的统计数据，建筑业从业人员数达到2 ，7 7 8 9 万人，即全国每1 0 0 人中有 2 人从事建筑业，每1 0 0 名职工中有2 2 名职工从事建筑业。建筑队伍总量已经严 重过剩。从队伍构成来看，1 9 9 8 年底，全国建筑业企业9 0 ，9 2 6 家，乡镇建筑企业 基本上占到整个建筑企业的一半，队伍结构严重失衡。目前，国家政策导向形成了 建筑业是农村安排剩余劳动力的主要渠道，几乎没有行业准入门槛，劳动力供应过 剩，并由此导致不规范的竞争局面。1 9 9 9 年末，全国建筑企业近1 0 万家，从业人 员近2 ，4 0 0 万人；上海地区仅本地建筑企业就有l ，5 1 4 家，从业人员近4 0 万人，呈 现出供大于求的“买方市场”形势，甚至出现了以让利为主要特征的竞争局面。( 资 料来源：中国统计年鉴2 0 0 0 年) 1 2 2 市政建设发展现状 城镇在国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位，当一国经济发展到一定水 平时，城市化水平将不断提高。我国自改革开放以来，随着国民经济的快速增长和 社会全面进步，城镇化进程加快。1 9 7 8 2 0 0 0 年，我国城市数量由1 9 3 个增加到 6 6 3 个，建制镇由2 ，1 7 3 个增加到2 0 ，3 1 2 个，市镇总人口由1 7 亿人增加到4 5 6 亿， 占全国总人口的比重由1 7 9 提高到3 6 1 。1 9 7 8 1 9 9 9 年，我国城市化水平由 1 7 9 2 上升到3 0 9 ，年均增长速度为0 6 ，与世界城市化中期阶段发展速度相 吻合。( 资料来源：国民经济和社会发展第十个五年计划城镇化发展重点专项规 划) 市政工程与国家的城市化进程和基础设施的投入力度密切相关。改革开放以 前，我国的城市化进程受到阻碍，城市化水平徘徊在1 7 左右。改革开放以后， 我国经济高速发展，但城市基础设施水平却严重滞后于经济发展的水平，阻碍了城 镇居民生活水平的快速提高和城市经济的持续健康发展。因此，在最近的几个“五 年计划”中，市政工程都被列为投资重点。在“十五计划和2 0 1 0 年远景规划”中， 我国又进一步提出到2 0 0 5 年，将我国城市化水平提高到3 5 ，2 0 1 0 年达到4 5 的 水平，年均增长速度为达到1 2 ，是近年来年均增长速度的2 倍。未来较长的时 期内，我国国家和社会对市政建设的投入仍将保持较大的投资力度，市政建设市场 保持较高的增长速度。 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文第6 页共3 i 页 1 2 3 交通运输现状 我国公路、水路交通实现现代化有三个发展阶段目标： 第一阶段从“瓶颈”制约、全面紧张走向“两个明显”( 即交通运输的紧张状 况有明显缓解，对国民经济发展的制约状况有明显改善) ；第二阶段从“两个明显” 到基本适应国民经济和社会发展的需要，这个目标将在2 0 2 0 年左右达到；第三阶 段从基本适应国民经济和社会发展需要到基本实现交通运输现代化，达到中等发达 国家水平，这个目标将在2 l 世纪中叶实现。 从统计数字看，我国1 9 9 9 年的公路里程为1 3 5 万公里，公路密度达到1 4 1 公 里百平方公里，为1 9 7 8 年的1 5 倍；二级及二级以上公路占全国等级公路总里程 的比重由1 9 7 9 年的不足2 提高到1 9 9 9 年的1 4 6 。高速公路建设从1 9 8 8 年我国 第一条高速公路沪嘉高速公路( 1 8 5 公里) 建成通车到9 0 年代上升到一千公里以 上。1 9 9 9 年底，我国高速公路通车里程已达l l ，6 0 5 公里，平均每年建成l ，0 5 5 公 里。短短1 0 年间，我国高速公路就走过了发达国家高速公路一般需要4 0 年完成 的发展历程，我国第一个发展阶段目标也将于近期达到。高等级公路的快速发展对 公路桥梁、隧道建设提出了较高要求，推动了公路桥梁、隧道数量的增加和技术水 平的提高。到1 9 9 9 年底，全国公路桥梁已达到2 3 万座，总延长8 ，0 0 6 公里：隧 道l ，2 1 7 座，总延长4 0 7 公里。( 资料来源：新中国交通( 1 9 4 9 1 9 9 9 年) 五十 年统计资料汇编交通部综合规划司编) 实现我国公路交通现代化的第二、第三个 发展阶段目标的关键是在2 0 2 0 年前后努力完成公路主骨架。公路主骨架是全国公 路网的主动脉，也是全国综合运输大通道的重要组成部分。我国的公路主骨架是根 据国家干线公路网规划( 简称国道网，包括酋都放射线、南北纵线和东西横线) 并 考虑其他相关因素确定的。公路主骨架包括总长约3 5 万公里、纵贯东西和横穿国 境南北的“五纵七横”1 2 条，主要由高等级公路组成的国道主干线，其贯通首都 和直辖市及各省( 自治区) 省会城市，将人口在1 0 0 万以上的所有特大城市和人口 在5 0 万以上大城市的9 3 连接在一起，使贯通和连接的城市总数超过2 0 0 个，覆 盖的人口约6 亿，占全国总人口的5 0 左右。为此，“十五”计划提出至2 0 0 5 年 我国建成公路密度将达到1 6 7 公里百平方公里，为改革开放头2 0 年的1 1 8 倍， 其中还未包括升级和改建公路；高速公路平均每年建成2 ，0 0 0 公里，是前1 0 年年 建成高速公路平均数的1 9 倍。“五纵七横”国道主干线建设和“十五计划”公路 建设目标给市政、公路施工企业都加速扩大了公路、桥梁建筑市场的容量。( 资料 来源：国民经济和社会发展第十个五年计划综合交通体系发展重点专项规划) 1 3 目标市场容量 建筑业的市场容量与国家发展规划的实施密切相关，近年来我国稳定、持续、 高速的增长为建筑业市场容量的稳步扩大奠定了基础。荣盛建设主要从事房屋建 筑、市政、公路工程建设且业务区域集中在经济发展水平差距较大的河北、江苏、 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 第7 页共3 l 页 安徽等地区，根据当地的国民经济和社会发展“九五”计划和2 0 1 0 年远景目标 纲要，我们可以看出荣盛建设所在市场的容量较大且在今后l o 年间仍将保持较 快的增长速度。 1 3 1 河北省概况 按照河北省2 0 1 0 年远景目标纲要，在2 0 0 1 2 0 1 0 年度内，全省国内生产总值 年均增长速度要确保达到1 l 以上，一、二、三产业增加值确保年均增长5 、1 4 、 1 3 以上，到2 0 1 0 年，国内生产总值确保达到1 8 0 0 0 亿元( 1 9 9 9 年价格) 以上，人 均国内生产总值达到2 5 0 0 0 元以上。全省城市化水平有较大提高，形成区域经济发 展新格局。全省基本形成布局合理、设施完善、功能完备、交通发达的城乡网络。 石家庄、唐山等大中城市的现代化水平明显提高，条件较好的县级市建成中等城市 雏形，小城乡的数量和规模扩大，城乡面貌明显改观。全省常年在城镇生产、经营 和生活的人口占总人口的比例达到3 5 左右。城市经济实力进一步增强，城市国 民生产总值占全省比重提高到6 0 以上，基础设施臻于完善，建设一批风格各异 的高层建筑和现代化商业、文化及公益设施，交通状况、生态环境、市容市貌大为 改善。环渤海一线地区初具规模，城市化进程取得重大进展，环渤海一线地区、环 京津经济圈及其它有条件的地方基本实现现代化。石家庄、唐山等省辖市要发展成 为现代化大城市，新崛起1 0 个左右崮内生产总值超百亿元的、以卫星城和港口城 为特色的新兴中等城市，2 0 个左右国内生产总值5 0 亿元以上和5 0 多个目内生产 总值2 0 亿元以上的新兴小城市，三分之二的乡镇实现城镇化。全省非农业劳动力 达到社会劳动力总数的三分之二以上，城镇人口达到总人口的一半。 1 , 3 2 江苏省概况 20 1 0 年国民经济和社会发展的主要奋斗目标是：全省基本实现现代化，人均国 内生产总值在“九五”实现第三个翻番的基础上再翻一番半( 3 倍) ，达到世界中等发 达国家的水平。1 0 年间，国内生产总值年均增长1 2 ，2 0 1 0 年达到2 8 0 0 0 亿元( 1 9 9 5 年价格，按1 9 9 0 年不变价格计算为1 8 0 0 0 亿元) ，人均国内生产总值3 6 6 0 0 元左右 ( 1 9 9 5 年价格，按1 9 9 0 年不变价格计算为2 3 6 0 0 元) 。产业结构高度化。三次产业 的比重将达到5 ：5 0 ：4 5 ，一、二、三次产业的就业结构为20 ：4 0 ：4 0 ，产业之 间基本实现协调发展，基础设施同国民经济和社会发展基本相适应。城市化水平较 高。农村城镇化水平得到较大提高，全省城市化水平达到6 0 ，城乡之间的差距 有较大的缩小，农村交通等设施有较大改善。 1 3 3 安徽省概况 2 0 1 0 年经济和社会发展的主要目标是：实现人均国内生产总值在2 0 0 0 年基础 上再翻一番，人均国内生产总值超过全国平均水平，2 0 1 0 年，全省国内生产总值 荣盛建世二r 程有限公训发展战略 北京邮电大学硕士学位论文第8 页共3 i 页 按1 9 9 5 年价格计算达到1 0 5 0 0 亿元，年均增长1 l ，按7 0 0 0 万人口计算，人均 国内生产总值达到1 5 0 0 0 元，超过全国平均水平，产业结构层次达到较高水平，一、 二、三产业比例达到1 0 ：5 0 ：4 0 。 1 4 建筑业管理体制 建筑工程是一类特殊的产品，它关系到建筑者和使用者的安全、卫生，城镇规 划、道路交通和环境生态保护等各个方面。我国对建筑行业实行较为严格的市场准 入制度，逐步建立了建筑企业资质管理制度、项目招标承包制度、施工监理制度、 建设合同规范化和保函制度，对建筑工程实行从招标投标、施工主体到建成维修的 全程实施监督管理。 ( 1 ) 建筑企业资质管理制度。根据市场的要求和行业发展的要求，我国将建 筑企业资质分为施工总承包、专业承包、劳务分包三个序列，各个序列有不同的专 业类别和级别。所有在建筑市场承揽业务的建筑企业都必须持有相应的资质等级证 书，并且只能承担资质范围内的工程建设任务。建筑企业资质实行有升有降的动态 管理： ( 2 ) 项目招标承包制和施工监理制。我国已逐步将竞争机制引入建设领域， 推行项目招标承包制和施工监理制，承包方、监理方均以招标方式确定。其中，承 包方以确定了工程价款等内容的标书投标承包项目建设，项目建设实行项目经理终 身负责制。其他参与建设活动的主体，包括投资方、供货方、中介服务方都将逐步 纳入建筑市场，建立统一、开放、有序，符合国际惯例的市场体系； ( 3 ) 推行建设工程勘察、设计、施工、监理等合同示范文本，逐步建立健全 合同保函制，规范建筑市场交易行为，有效减少和良好解决各方纠纷。各级人民政 府建设行政主管部门( 中央为建设部，地方为建设委员会或建设厅) 是我国建筑行 业的管理机构，负责制定、颁布我国建筑行业管理制度并监督实施，对建筑企业及 其行为进行管理。 2 0 0 1 年4 月，国家建设部颁布了新的建筑业企业资质管理规定，该规定 于当年7 月1 日正式实行。新的资质管理制度的主要实质是：调控建筑市场上能进 行施工总承包的力量；改变小企业拿商资质承接施工任务，造成施工总承包企业的 过度竞争、恶性竞争。新的制度下的资质框架设立了施工总承包、专业承包和劳务 分包三大序列，被调控的三万家企业将主要进入专业承包或劳务分包序列。新制度 提高了一级企业准入门槛，原有企业能达到新一级资质的不足6 0 ，加上可能获 得新一级资质的企业，新制度下的级企业数也要比原一级企业数减少2 0 左右。 同时，新制度不设第四级资质企业，原2 6 万家三级企业按新资质三级企业人财物 的标准测算，将有8 ，0 0 0 家左右被淘汰，原有2 8 万家四级企业能进入新三级的约 7 8 千家。新的制度加速了建筑企业闻的重组，改善了建筑市场的过渡竞争和恶 性竞争的无序状态，有利于实力和竞争力较强的建筑企业的健康、快速发展。( 数 据来源：建设部总工程师、建管司司长金德均在建筑企业资质管理规定会议上 的讲话) 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文第9 页共3 i 负 1 5 技术水平 我国建筑业的技术水平近年来发展较快，尤其是建筑施工技术在国际上已步入 先进行列。近十年来，随着我国一大批超高层建筑、大跨度桥梁、超深地下空间建 筑、大规模公共建筑、新型城市基础设施的兴建，我国开始形成一批在国际上处于 领先地位的成套施工技术。 1 6 建筑业发展趋势 1 6 1 建筑行业整体发展趋势 从经济发达国家的情况来看，建筑业在工业化和城市化的初期具有相当高的发 展速度和活力，而在后工业化和都市化时期将呈现高速发展。因此，从世界经济发 展规律来看，我国建筑业迅猛发展，直至成为国民经济发展的支柱产业是一个必然 的趋势。从近期我国宏观经济政策来看，国家的西部大开发战略、住宅商品化政策、 城市基础设施建设、交通建设等，预示我国建筑业仍将处于快速发展的时期。目前， 我国建筑业的发展呈现出以下几个趋势： ( 1 ) 整体发展与国家宏观经济发展紧密 相连；( 2 ) 建筑法规逐渐与国际接轨，政府管制行为将逐步减少，市场调节起主 导作用；( 3 ) 建筑市场进一步整合，监理、建筑施工、咨询设计相互制衡，总承 包、专业分包、劳务分包相互配合：( 4 ) 市场竞争趋于激烈，市场分割逐步消除， 形成全国性的统一建筑市场。2 0 0 1 年底，我国加入w t o ，我国建筑业的发展有了 新的趋势。一方面，我国加入w t o 将加快上述趋势的形成：另一方面，国内外建 筑企业将公平地在国内市场承揽项目、建筑施工，使国内建筑企业面临着新的机遇 和挑战。入世后，国内建筑企业面临的发展机遇主要是： ( 1 ) 入世将直接刺激建设投资的增长，为建筑业提供更为广阔的市场。建筑 业是中国国民经济的主要支柱之一，根据我国国民经济和社会发展第十个五年计划 和2 0 1 0 年远景目标纲要，今后中国经济稳定发展，将需要更多的资金用于能源、 电力、水利、公路桥梁、机场、通讯等基础设施的建设，积极有效利用外资是中国 的项基本国策。中国入世将有利于吸引更多的国外公司来中国投资，也可以更多 地吸引国际机构和外国政府的贷款，特别是在交通、能源、城市基础设施、环保、 住宅建设等领域。 ( 2 ) 促进中国建筑业产业结构和经营方式的转变。加入w t o 后，我们将遵 守g a t s 的最惠国待遇原则、透明原则、发展中国家更多参与原则、市场准入原 则、国民待遇原则和逐步自由化原则等基本原则，原来一些对国内企业的保护性地 方规定也将逐步取消。外国承包商的加入将进一步加剧国内建筑市场的竞争激烈程 度。词时，国际资本凭借资金、管理和人才等方面的优势可能会对国内企业进行兼 并和重组，这些都促使我国建筑产业组织结构必须进行适时的调整，迫使国内企业 提高竞争力。一部分企业向资金密集型和技术密集型的国际承包企业发展，另一部 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 第1 0 页共3 l 页 分则通过市场竞争淘汰和优化组合向专业承包企业发展。外国承包商的介入有利于 促进我国建筑业产业结构的调整升级，加速我国建筑企业向智力、技术、资本密集 型的经营方式的转变。 ( 3 ) 有利于促进中国建筑业法律法规的完善和提高。我国基本建设及工程项 且的管理体制与市场经济还没有很好的接轨。从计划经济到市场经济体制的转变过 程中，业主、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应单位等建筑市场各行 为主体尚未形成相互协作的健康运行体系。入世后中国需要承担完善有关的法律法 规，尽快与国际惯例接轨的义务，并按照国际建筑业的行业规范来管理中国的建筑 业市场和建筑企业，这将为建筑企业的规范运作提供良好的法律法规和市场环境。 尽管我国加入w t o 将对国内建筑行业产生积极的推动作用，为国内建筑企业提供 一个更加广阔的舞台，但是国外企业加入国内市场的竞争也是对国内企业的一种挑 战，主要表现在： 1 ) 与境外建筑企业相比，我国的大部分建筑企业在经营管理、融资承包、国 际采购、技术水平、人才任用和项目竞标等方面还存在较大的差距。国外大型建筑 企业能够凭借先进的管理模式、雄厚的资金实力和强大的融资能力，以b o t 、b t 等方式在大型基础设施项目、大型公共建筑项目竞标中取得成功，国内建筑企业竞 争力相对较弱。 2 ) 国内建筑企业享受的政策优惠措施将逐步取消，政策优势逐渐减退，市场 份额将在短期内有所下降。过去，我国建筑市场的不规范在一定程度上保护了一批 中国企业。入世后，虽然市场绝对容量增加了，但由于国内外企业问的差距，使得 中国一部分企业在g a t s 原则下竞争力不足，一批企业可能在竞争中被淘汰，国 内企业的一部分市场份额将被国外建筑企业侵蚀。 3 ) 入世后中国建筑企业在国际建筑市场的成本优势基本消失。在国际建筑市 场中，中国公司在工程建筑上的优势主要来源于人力资源的廉价。但长期来看，入 世后的资源配置效应会提高中国的人力资源成本，人力资源低廉优势被均化，目前 我国建筑企业的低水平、低价格的竞争方式不利于开拓国际市场。可见，加入w t o 对中国建筑业和建筑企业来说，机遇与挑战并存。入世后，一部分企业主动调整经 营方式、经营机制，提高自身的竞争力，适应市场的需求，获得更大的发展；另一 部分将逐渐失去竞争力，最终被淘汰。这种市场竞争由于资质等原因，对建筑企业 的冲击将缓慢产生、逐步增强，而设计咨询、监理和总承包将直接受到较大的冲击， 专业分包和劳务分包冲击较小。 1 6 2 市政建设 近年来，我国经济持续快速发展，城市化水平不断提高，新建城镇逐年增加， 城镇基础设施和市政建设亟待改善与提高。根据最新公布的国民经济和社会 发展第十个五年计划城镇化发展重点专项规划，我国将继续推动城市化进程和加 大城镇基础设施建设的力度，城镇基础设施建设将比以往更注重规模和质量。2 0 0 5 年，全国设市城市数量将增加到7 1 0 个左右，建制镇发展到1 8 ，8 0 0 个，城市化水 荣盛建设工程有限公i 硝发展战略 北京邮电大学硕士学位论文第1 l 颤共3 l 平由1 9 9 9 年末的3 0 9 提高到3 5 o 左右，城市自来水普及率、燃气普及率、城 市污水处理率均有较大提高。规划中，以城市供水管网的改造，大城市下水管道系 统的建造；小城镇供水能力、质量的提高，城镇排水系统的完善：城镇防洪工程纳 入流域防洪工程；健全、快捷、方便、畅通、安全的综合运输体系：中心城市进出 城通道的建设，以及以快速轨道交通系统的建设为重点的城镇路网建设，都为市政 工程建筑提供了的商机。同时，“十五规划”提出深化城镇基础设施投融资体制改 革，鼓励社会投资建设和经营城镇基础设施，运用特许权经营、b o t 、b l t 等多 种运作模式，为企业加入城市基础设施投融资提供了政策保证。 1 6 3 交通运输 根据国民经济和社会发展第十个五年计划综合交通体系发展重点专项规划， 国家将实施深化改革、扩大网络、优化结构、完善系统、提高质量的发展战略。十 五期间，建成北京至承德，北京至天津，南京至徐州，南京至合肥等主干线；东部 地区和环渤海地区基本建立通达地市级城市的快速公路网，通县级城市的公路达到 二级以上标准。与此同时，改革投资体制，广开资金渠道，以加快交通基础设施建 设。规划中还指出：以“五纵七横”国道主干线和西部地区公路建设为重点，进一 步完善省际高等级公路网，强化路网建设与改造，提高技术水平，充分发挥公路运 输的基础性和主通道作用。全面贯通“三纵两横两条重要路段”国道主干线，初步 实现赋网，在全国形成数条横连东西、纵贯南北的高等级公路运输大通道。新增公 路通车里程2 0 万公里，其中高速公路1 万公里。到2 0 0 5 年，全国公路通车里程达 到1 6 0 万公里，其中：高速公路达到2 5 万公里，二级以上高等级公路比重达1 8 ， 通达公路的乡( 镇) 和行政村比重分别达到9 9 5 和9 3 左右。城市交通规划建设 的重点是：城市道路、桥梁和停车场；城市公共交通车辆的更新改造和场站建设； 北京、上海、天津、长春、哈尔滨、广州、深圳、海口、西安、乌鲁木齐、重庆、 成都及川中地区的清洁燃料公共交通车辆示范工程；北京、深圳、南京、武汉、重 庆、成都、沈阳、天津、长春、青岛、大连、西安等大城市的地铁、轻轨和城市铁 路的建设；城市智能交通系统的示范工程；大城市地面准快速公共交通优先网络系 统。 第二章公司概览 2 1 荣盛建设工程有限公司基本情况 经河北省人民政府冀政发【1 9 9 5 1 2 0 号文批准，荣盛建设工程有限公司( 以下 简称荣盛建设公司) 为于1 9 9 5 年1 月2 3 日在河北省工商行政管理局核准登记注册， 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 第1 2 页共3 1 页 由耿建明、邹家立等2 6 位自然人共同出资发起设立，注册资本3 0 0 万元。公司成 立后，历经五次增资扩股，注册资本增加到9 0 0 0 万元。公司注册地址为廊坊市经 济技术开发区春明道1 2 号，法定代表人为邹家立，公司主营业务为房屋建筑工程、 市政工程和公路工程建设，包括房屋、厂房、道路、大型桥梁、高速公路、雨污排 水管道、大型排水泵站、污水处理厂等工程建筑。截止2 0 0 5 年6 月3 0 日，该公司 在册职工总人数为5 6 0 人，2 0 0 4 年度公司用工总人数为3 ，5 8 0 人( 含在册职工5 6 0 人和临时施工人员3 0 2 0 人) 。公司以一流的技术、一流的装备、一流的管理、一 流的质量、安全优质文明的旌工，在河北、福建、长沙、南京、蚌埠、北京、天津 等地建立了良好声誉、初步创出了“荣盛”品牌。近年来，该公司以“创造财富、 培育人才、服务社会、报效国家”为宗旨，探索出了一整套行之有效、科学严密的 工程工法，并先后于1 9 9 8 年1 0 月、2 0 0 1 年1 0 月通过i s 0 9 0 0 2 、i s 0 9 0 0 1 ( 2 0 0 0 ) 质量体系认证。公司曾被国家建设部授予“工程质量优秀企业”，被中国施工企业 管理协会评为“全国优秀施工企业”，被河北省政府授予省重点骨干企业，连续8 年被廊坊市建委评为优秀施工企业。公司在河北承建了建筑面积达8 0 万平方米的 大型房地产项目阿尔卡迪亚，建筑面积达2 0 万平方米的房地产项目群星小区，京 承高速公路第六标段、京承高速牦牛河特大桥、廊坊市污水处理厂、1 0 4 国道河北 段第4 标段、廊坊管董排渠、多元电气生产车间等多项国家和省市重点工程；在南 京承建了南京化学工业园、南京阿尔卡迪亚住宅小区、南京建设路改造工程等重点 工程；在安徽承建了蚌埠阿尔卡迪亚住宅小区、阜阳市滨江大道等重点工程。公司 承建的工程项目合格率为1 0 0 ，优良率8 7 达以上。公司承建的1 0 4 国道河北段 等5 项工程荣获省市政优质工程奖；廊坊市国税局牡丹园住宅小区、蚌埠阿尔卡迪 亚住宅小区等2 3 项工程荣获河北省优质工程和安徽省优质工程金奖。廊坊市国税 局牡丹园住宅小区正在申报2 0 0 5 年度的国家优质工程奖“鲁班奖”。 2 2 主要股东简介 荣盛建设公司是由耿建明等2 0 多位自然人共同出资发起设立，公司目前共有 3 6 位自然人股东，其中持股比例达到5 以上的主要股东有1 5 人。本公司主要股 东的基本资料如下： 耿建明，4 3 岁，高级工程师，国家一级项目经理，南洋理工大学e m b a ，1 9 8 0 年参军，1 9 9 5 年组建本公司前身一一河北荣盛建筑安装工程集团有限公司，任董 事长兼总经理，现任荣盛建设的母公司荣盛控股股份有限公司的董事长兼总裁，他 是第十届全国人大代表、河北省工商联副主席、河北省劳动模范。 邹家立，4 3 岁，高级经济师，国家一级项目经理。1 9 8 0 年参军，现任荣盛建 设董事长兼总经理，他是河北省人大代表。 高学军，3 8 岁，高级工程师，国家一级项目经理。1 9 9 3 年到荣盛建设工作， 历任公司总工程师、分公司经理，现任公司生产副总经理。 耿建春，3 0 岁，工程师，国家一级项目经理。1 9 9 5 年参加工作，曾任荣盛建 设下属的混凝土公司的董事长兼总经理。现任荣盛建设经营副总经理，是河北省青 荣盛建设t 程有限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 年企业家联合会副理事长。 2 3 主要业务 2 3 1 公司从事的主要业务 1 、业务经营范围：房屋建筑工程总承包( 壹级资质) ；市政公用工程( 壹级 资质) 、公路工程施工( 贰级资质) 和钢结构工程专业承包( 壹级资质) 。 2 、主营业务：该公司以房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工为主业， 主要包括房屋建筑、市政道路、高等级公路、给排水工程等市政基本建设领域，并 向高速公路建设领域拓展。 2 3 2 主要业务情况 2 0 0 1 2 0 0 4 年，该公司主营业务房屋建筑工程、市政工程和公路工程分别累 计实现主营业务收入2 5 8 ，3 4 0 万元、4 9 ，7 1 4 万元、3 4 ，4 6 8 万元，分别占公司当期主 营业务收入总额的6 1 4 0 、2 0 2 2 、1 6 4 3 ，主营业务突出。此外，公司还承揽 部分装饰工程和安装工程。 荣盛建设t 程有限公司发胜战略 北京邮电大学硕士学位论文 第1 4 页共3 l 页 第三章s w o t 分析 3 1 对建筑业发展的不利因素( 威胁) 3 1 1 产品特性 建筑产品本身及其生产过程，与其他工业产品相比具有下列显著的特性： ( 1 ) 产品的固定性和生产过程的流动性。产品固定在土地上不动，劳动力与 劳动工具是移动的，生产流动性大； ( 2 ) 产品的单件性。即使同一图纸，施工在不同的地方，也不能批量生产： ( 3 ) 产品的地区性。产品固定在大地上，不能随销售而作空间转移，进入市 场，一般只是所有权和使用权的转移： ( 4 ) 产品体积大、耗资大、与城市形成的关系密切。因此，是政府经常介入 的领域； ( 5 ) 产品的综合性和生产协作关系具有复杂性。它消耗的人力、物力、财力 多，协作单位多，生产关系比较复杂，经常要与建设单位、银行、材料设备供应商 等发生联系。在行业内部还有勘察、设计、总包、分包等协作配合关系。 ( 6 ) 建设行业市场的生产与交易行为是同时发生的。产品的形成过程与商品 的形成过程是一致的。虽然在工程建设完成后有竣工验收和交付，但实质是施工过 程中已经交付了，按照形象进度进行付款，生产行为和交易行为不断发生，或者说 产品的生产行为和商品的形成行为是同时发生。项目参与各方都参与生产过程的管 理和监督。 ( 7 ) 产品的社会性更大。一项工程涉及到公安部门、消防部门、环保部门、 规划部门等各个社会部门及周边居民，建成后对使用者及其周边地区都会产生一定 的影响，涉及到各方的利益。 产品具有空间艺术，在安全、经济、实用的前提下，还要美观。建筑产品的这 些特性，对建筑行业的生产组织和管理控制带来较大难度。 3 1 2 行业壁垒 基于建筑行业的特殊性，我国政府对进入建筑行业的企业实行较为严格的市场 准入和资质审批、认定制度。对进入建筑行业的企业，政府将根据企业的经营业绩、 资金、技术管理人员、装冬等状况，核准资质等级，核定承揽业务的范围，并实行 按年受审，动态考核。对达不到资质要求的建筑企业实行淘汰。 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电火学硕士学位论文 3 1 3 同行业竞争激烈 荣盛建设公司面临的同行竞争非常激烈，到2 0 0 5 年上半年，仅河北省的建筑 企业就达4 3 4 0 家，其中一级资质的建筑企业多达8 0 多家、同时在该公司业务较为 集中的江苏、安徽等省市，同样有多达数千家的建筑施工企业，数量如此之多的建 筑企业在当前建筑行业利润普遍下滑的趋势下为生存和发展展开了激烈的竞争。 3 1 4 国际市场冲击 由于建筑产品的不可流动性，国际同类产品输入的冲击影响几乎没有可能。但 是，随着我国加入w t o ，建筑市场的全面对外开放是必然趋势。国际建筑巨头进 入我国建筑市场，使得该行业的竞争将日趋激烈，同时先进技术和管理的输入电将 为我国建筑业的发展注入新的活力。 3 2 对建筑业发展的有利因素( 机会) 3 2 1 产业政策 我国从八十年代初就开始根据世界经济发展规律，研究西方发达国家有关使建 筑业成为国民经济发展的三大支柱产业之一的问题。1 9 9 2 年以来，我国又进一步 明确的提出，要振兴建筑业，把建筑业发展成为能带动整个经济增长和结构升级的 支柱产业之一。我国的这一产业政策，将在较长时期内对建筑业的发展起到促进推 动的作用。 3 2 1 技术替代 就建筑产品而言，根据目前的科技环境和将来的科技发展，尚不存在技术替代 产品的可能。但是，就建筑生产手段、工艺、装备、材料而言，随着科技的发展， 其技术替代的空间很大，建筑行业科技创新和进步对行业发展将会起到十分重要的 作用。 3 2 3 消费趋向 建筑产品是人类生存的必不可少的保障性产品。随着社会经济的发展，社会对 建筑产品的消费趋向日益向更舒适、更美观、更便捷、更安全的方向发展。这种消 费趋向，将使消费者对建筑产品的质量、功能、智能化、安全性、美观舒适等提出 更高的要求，这就要求建筑企业更加注重技术、管理、质量水平的提升。 荣盛矬设工程自限公司发展战略 北京邮电大学硕士学位论文 第1 6 页共3 l 页 3 2 4 购买力 从1 9 8 0 年到2 0 0 1 年的二十一年间，我国固定资产投资规模增幅除1 9 8 1 年 ( 5 5 ) 、1 9 8 9 年( 7 2 ) 、1 9 9 0 年( 2 4 ) 、1 9 9 9 年( 5 2 ) 四个年份外， 其它年份均使两位数增长。自1 9 9 6 年以来，我国固定资产投资规模大部分年份保 持了1 0 以上的增长。根据国家及各地地区十五计划纲要和2 0 1 0 年发展目标，我 国城市化进程的推进、市政交通设施的大规模建设、西部大开发战略的实施、住宅 商品化程度的提高等均将有力地推进建筑产品购买力的持续增长。这种购买力增长 趋势，将对建筑业的发展带来有力的市场支撑。 3 3 企业竞争优势 3 3 1 行业优势 荣盛建设公司的主营业务是房屋建筑工程、市政工程和公路工程施工，尤其是 市政工程和公路工程作为建筑大行业的主要分支，该细分市场具有与其他建筑工程 市场不同的标准和一些有利于企业经营的特点。首先，市政工程和公路设施作为社 会公益产品，其投入者是实旅社会管理职能的政府，资金来源主要为财政拨款。随 着逐年投融资体制的改革，国家也通过经营权授予等方式进行市政工程及公路建 设，这类投资者虽是商业组织，但因受到国家的高度监控，资金来源较有保障。因 此，从事市政工程和公路设旋工程的生产，基本上没有呆坏帐之忧。 其次，市政工程作为公共产品，缺乏流通性和替代性，并受国家政策的严格控 制，其市场准入和产品生产具有明显的地域性特点，目前尚难以完全做到市场化， 当一家企业在某个区域市场建立了较好信誉后，也就无形中赢得了相对于其他竞争 者的优势。 再次，市政工程产品具有一定的示范效应，呈现出从特大城市向大中城市传递 的特性，比如城市高架公路等市政工程产品首先在北京、上海等特大城市建成，此 后深圳、石家庄、南京等也紧随其后进行建设。荣盛建设公司一开始就参与了一些 市政项目的建设，属于较早具备高架公路、市政设施旖工技术和施工经验的企业， 在这种市政工程产品向下传递的过程中，具有丰富的建设经验、良好的信誉优势和 人才优势。 3 3 2 体制优势 荣盛建设公司自成立之初，就建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理人 员层次分明、结构合理的公司法人治理结构，形成了科学、高效的决策、执行机制 和体系，从而提高了公司的运作效率，促进了公司的发展。经过几年的运作，公司 逐步建立起了适应建筑市场发展需要的组织结构，公司下设办公室、经营部、工程 荣盛建设工程有限公司发展战略 北京邮电大学硕= 卜学位论文第1 7 , l i 共3 i 页 管理部、质量技术部、安全部、物资部，与主要业务所在城市的办事处、项目管理 部、分公司、子分公司组成了一个有机的整体。公司现有三个业务部、二十五个项 目管理部、九个分公司、三家控股子公司。这种组织结构适应了公司业务