（体育人文社会学专业论文）大型体育赛事主要收入的风险源研究.pdf

i 摘 要 大型体育赛事的主要收入是赛事顺利举办及其不断发展的重要保障。 维护赛 事主要收入的稳定与增长， 降低主要收入中风险源可能带来的风险成本变成了赛 事管理者无法回避的问题。风险源研究是风险管理的基础，对风险源研究的越全 面越深入就越有利于赛事主要收入的风险控制。因此，本文运用文献资料法、逻 辑分析法和专家访谈法对奥运会、世界杯、nba、f1、英超等大型体育赛事的主 要收入及其风险源进行研究，得出了以下结论： 大型体育赛事随着商业化程度不断加深，收入渠道也在增加，在众多收入来 源中电视转播权收入、赞助收入、门票收入和广告收入是大型体育赛事的主要收 入。 大型体育赛事主要收入中存在的风险源各有不同。在赛事电视转播权收入中 存在的风险源有过度商业化、赛事播出时段、电视转播权的价格、汇率、互联网 等；在赛事赞助收入中存在的风险源有环境因素、隐性营销、体育中介组织、体 育赛事赞助合同与在先赞助合同的矛盾等； 在赛事门票收入中存在的风险源有门 票票价、伪造门票和倒卖门票、票务推广、交通条件和停车规划、比赛项目的设 置和竞赛日程等；在赛事广告收入中存在的风险源有产品代言人（体育明星）退 赛、观众对广告的接受度、广告载体的选择、广告内容等。 通过对上述风险源进行分析研究发现， 找到这些风险源是如何造成赛事主要 收入的减少，就可以有针对性地对其进行监控，一方面降低了管理成本，另一方 面也减少了风险损失发生的可能性，维护了大型体育赛事主要收入的稳定增长， 有助于大型体育赛事的顺利进行。 关键词：风险源 大型体育赛事 电视转播权 赞助 门票 广告 ii abstract the main income of the big scale sports is an important guarantee for the events to be hosted successfully and continuous development. keep the main income stable and growth and reduce the risk cost that risk sources of the main income will bring has become an issue that can not be avoided to the sports managers. risk source is the foundation of the risk management. we learn about the risk sources more and deeper, we could control the risk better. therefore, we can use literature, logical analysis and expert interviews to do research about the risk sources of the main income of the olympic games, world cup, nba, f1, premiership and other big scale sports, and we get the following conclusions: the big scale sports have became commercial, and they have more income sources than before. in these sources, the income of television rights, sponsorship revenue, ticket sales and advertising revenue are the main income sources of the big scale sports. there are different sources of risk in the main income of the big scale sports. in television revenue there are five risk sources will be discussed in this part, like excessive commercialization, foreign exchange, the internet, the time of event broadcast, and the price .in sponsorship revenue, there are environmental factors, hidden marketing, sports intermediary organizations and conflict between the sponsorship contracts .in ticket sales, there are ticket price, forged tickets and reselling tickets , ticket promotion, traffic conditions and parking planning, event set-up and competition schedule. in advertising revenue, there are spokesperson (sports stars) retire, the acceptance of audience, advertising carriers and advertising content. based on the above-mentioned analysis about risk sources, we can learn about how these sources of risk can make the main income reduced, and these risk sources can be monitored in a targeted manner. in this way, we can reduce the management costs and also reduce the possibility of risk happens, to maintaining the income growth stably and the smooth progress of the big scale sports. key words: sources of risk the big scale sports tv broadcast right sponsorship tickets advertising 首都体育学院学位论文原创性声明首都体育学院学位论文原创性声明 本人郑重声明：本论文所用方法、手段及数据、材料真实可靠，研究工作是 在导师的指导下独立完成的，无任何剽窃他人成果行为。除了文中特别加以标注 引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完 全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权首都体育学院可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行 检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于（请在以下相应方框内打“” ） ： 1、保密 ，在 年解密后适用本授权书。 2、不保密 。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 1 大型体育赛事主要收入的风险源研究 1. 前言 1.1. 选题依据 过去的计划经济体制下，体育赛事只是一种社会公共产品。一方面，由于是 公共产品， 因而具有福利性和社会公益性的特点。 衡量一场赛事的组织成功与否， 主要是以赛事的社会效益而非经济效益来衡量的。另一方面，由于是公共产品， 体育赛事基本是由国家无偿举办，赛事所需的全部资金也由国家无偿提供，赛事 组织者和参赛者的工资福利由国家负担，赛事产品无偿提供给观众欣赏，赛事所 有亏损由国家承担。这使得赛事组织者在筹备体育赛事时既不用担心会亏本，也 不必为了提高经济效益而大伤脑筋，职工旱涝保收。归根究底，是因为当时的社 会政治经济制度将所有风险都被转嫁到国家头上， 国家对体育赛事风险承担无限 责任，因此，当时的赛事承办者的风险意识极为淡薄，但这并不意味体育赛事是 没有风险的。 我国的经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变之后， 体育赛事从纯粹 的公共产品，开始逐渐转变为私人产品，商业赛事开始大量出现。这种赛事的运 做特点在于：赛事所需要的经营要素是按照成本最小化的原则向市场取得的，经 营成果也是按照追求利润最大化的原则向市场提供的，换句话说，赛事的一切经 营活动都直接或间接地处于公平竞争、优胜劣汰的市场环境之中。赛事承办者作 为一个自主经营、自负盈亏的市场主体也同时成为一个真正的风险主体。寻求风 险防范的措施和对策， 降低风险成本必然成为赛事承办者经营管理工作的一项重 要内容，并日益受到的重视。 近几年，在体育赛事举办的过程中风险无处不在，其中的一些风险也给赛事 组织带来了巨大的经济损失。 如2010年在达喀尔拉力赛中一位28岁的阿根廷妇女 被冲出的汽车组赛车撞倒身亡，这是达喀尔历史上第53个被夺去的生命。意外伤 亡事件不仅反映了比赛过程中潜在的风险， 还给赛事组织者增添了沉重的经济负 担。2004年10月在中法文化年的背景下，法国总统希拉克携“法兰西巡逻兵”飞 行表演队来京表演。近6万张门票很快售出。但由于天气的原因，飞机不能进行 表演，当场宣布取消这次活动。退票、广告、赞助等给这次组委会带来了巨大的 损失。2003年女子足球世界杯原定在我国举行，可是由于非典的原因我国不得不 放弃举办权，改在美国举办，这给赛事组织者造成了巨大损失1。在体育赛事的 举办过程中，还有很多和上述事例类似的事件发生，这些由于各种原因造成的损 失和伤亡迫使赛事组织者不得不对体育赛事中存在的风险加以重视。 1 2 保证体育赛事顺利进行的基本条件之一是要保证的体育赛事主要收入的安 全和稳定。由于风险无处不在，因此体育赛事的主要收入中同样存在着风险，也 需要将风险管理的理念和技术应用到对它的管理过程中。 1.2 研究任务 通过对相关资料的收集和整理， 本文的研究首先确定大型体育赛事的范围及 其主要收入来源有哪些。其次，明确赛事主要收入中存在的风险源。研究的重点 在于分析这些风险源可能对赛事主要收入造成的影响， 进一步找到这些风险源是 如何导致赛事主要收入的减少。 1.3 研究目的 本文的研究目的是通过对大型体育赛事主要收入的风险源研究， 提高赛事管 理者对这些风险源的重视，促使赛事管理者有针对性地对这些风险源进行监管， 提高整个赛事收入的抗风险能力。 1.4 研究意义 大型体育赛事主要收入的风险源研究是整个赛事风险管理的基本组成部分。 希望本研究能为那些即将举办大型体育赛事的组织提供在风险源管理和监控方 面的可借鉴的依据，有助于提高大型体育赛事风险管理的效率，促进了大型体育 赛事的顺利举办。 1.5 文献综述 1.5.1 大型体育赛事 吴周礼（2009）认为大型体育赛事是指全国性、世界性的各类综合性运动会 或有较大影响的单项赛事,如全运会、奥运会等 1。 胡 乔、陶玉流（2009）认为大型体育赛事是一种以竞技运动为载体,以实 现某种社会效益和经济效益及满足人民大众的精神生活需要为目的,提供竞赛产 品和相关服务产品的特殊事件,其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和其它多种 因素的制约 2。 唐晓彤（2009）认为大型体育赛事是国家级各类综合性的运动会和洲际、世 界性的各类综合性的运动会或由世界体育组织举办的有较大影响的单项赛事,诸 如:全运会、亚运会、奥运会、世界杯足球赛等 3。 尹珉浩（2008）认为大型体育赛事包括：国际性重大体育赛事，一般指奥 运会、亚运会、世界大学生运动会等大型综合性运动会和具有相当影响的世界单 1 吴周礼.大型体育赛事电视转播权发展研究j.浙江体育科学,2009(1):32. 2 胡 乔,陶玉流.城市竞争力视域下大型体育赛事的效益研究j.体育与科学,2009 (7):32-33. 3 唐晓彤.论我国大型体育赛事市场化运作的制度变迁基于非均衡状态的分析与预期j.浙江体育科 学,2009,31(3):15-16. 3 项运动会， 如世界乒乓球竞标赛以及知名的、 高水平的洲际性、 地区性体育赛事， 如东亚运动会等。世界单项组织的重要赛事，如世界杯足球赛、世界职业网球 赛、f1汽车方程赛以及世界拳王争霸赛等。跨国公司或知名的大企业操办的传 统型体育赛事，如丰田杯足球赛，美国nba篮球赛以及国际汽车拉力赛等赛事 1。 陈祥奎、张垒（2008）认为大型体育赛事有两层含义:一是指赛事的规模大; 二是指赛事的影响大。 具体地讲,这些赛事一般都具有筹备时间长(一般需要1到7 年)、项目和参赛人数多、比赛时间较长和影响大等4 个方面的特点。这些赛事 一般都是全球性的或是洲际性、地区性的和国性的知名度高、影响巨大的高水平 赛事。大型体育赛事可以分为重大体育赛事和标志性体育赛事。重大体育赛事指 具有国际影响力的体育赛事,具体表现在辐射面广、经济影响力巨大。例如,奥运 会、世界杯、各类单项体育组织赛事、世界锦标赛以及个别影响甚广的洲际单项 体育赛事。标志性体育赛事指在某地重复举办的体育赛事,主要有各国的单项体 育项目的职业联赛,以及有规律性地在某地举办的国际或国内体育赛事。例如欧 洲的四大足球联赛、欧洲冠军杯足球赛、美国的nba 联赛、f1 大奖赛以及各国 国内运动会等 2。 申丽萍、王跃（2007）认为大型体育赛事是指那些竞技水平高、对举办地的 经济社会带来巨大影响、并在媒体的推动下在很大范围内产生影响的体育赛事， 如国家级的各类综合运动会和洲际乃至世界性的各类综合性的运动会， 或由世界 体育组织举办的有较大影响的单项赛事，如全运会、亚运会、奥运会、世界杯足 球赛等。大型体育赛事具有参与人数众多、公共财经高度参与、媒体高覆盖率和 对举办地产生巨大经济拉动作用等特征 3。 王守恒、 刘海元、 叶庆晖 （2006） 认为体育赛事是以举办体育竞赛为载体, 提 供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件, 其规模和形式受竞赛规则、 传统习俗和 其它多种因素的制约, 并具有项目管理特征、 组织文化背景和市场潜力, 能够迎 合不同参与体分享经历的需求, 达到多种目的与目标, 对社会和文化、 自然和环 境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响, 能够产生显著的社会效益、经 济效益和综合效益 4。 王子朴、杨铁黎（2005）认为大型体育赛事是指由一个权威体育组织(国际 奥委会、洲奥委会、国际单项体育组织、国家体育最高组织机构)主办，某个国 家、地区、城市承办的多个单项体育运动项目竞赛活动或某一单项体育运动竞赛 活动 5。 通过对上述不同概念的总结，本文中的大型体育赛事主要是指全国性、世界 1 尹珉浩.大型体育赛事对城市发展的作用j.新课程研究职业教育,2008(4):181-182. 2 陈祥奎,张 垒.大型体育赛事对城市旅游的负效应及其控制j.体育成人教育学刊，2008(12):17. 3 申丽萍,王跃.大型体育赛事经济效益评估体系的构建j.企业经济,2007(3):94-95. 4 王守恒,刘海元,叶庆晖.体育赛事运作的基础理论研究j.首都体育学院学报, 2006(11):18-20. 5 王子朴，杨铁黎.体育赛事类型的分类及特征j.上海体育学院学报,2005， （12） ：24-28 4 性的综合体育赛事或知名度高、社会影响较大的单项体育赛事。这些赛事具有规 模大、社会影响大、参赛人数较多、投入成本高等特点。 1.5.2 大型体育赛事的主要收入 市场营销 关于市场营销已经有很多人对其进行了分析和概括， 目前使用比较多的是著 名营销学家菲利普科特勒下的定义：市场营销是个人和群体通过创造并同他人 交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程 1。在上述概念中体现 出市场营销的目标是为了“满足需求和欲望” ，而这一目标是通过“创造并同他 人交换产品和价值”来实现的。 英国市场营销学会（cim）将市场营销定义成一个管理过程，即有效地判断、 预测和满足消费者需求，同时要为公司赢利 2。 美国市场营销学会（ama）将市场营销定义成一种计划及执行活动，其过程 包括对思想、产品和服务开发制作、定价、促销、流通等活动，其目的是经由交 换及交易的过程，满足个人和组织的需求 3。 郭国庆、李军(2008)认为市场营销主要研究组织（特别是企业）的营销管理 活动，即研究组织如何通过整体营销活动适应并满足买方的需求，以实现经营目 标 4。 罗农(2008)认为市场营销是企业通过市场交换满足顾客现实或潜在的需要， 旨在占领市场，扩大销售，实现预期目标的经营与销售活动 5。 吕一林、 岳俊芳(2005)认为市场营销是组织在深入洞悉消费者需求及市场竞 争特征基础上，通过向消费者传递具有竞争优势的产品或服务，达成满足消费者 需求并完成组织目标的过程 6。这里同样强调了消费者需求对于市场营销的重要 性， 只有在了解消费者需求的基础上向市场提供有竞争力的产品和服务才能保持 企业在市场竞争中的优势地位。 有关市场营销的概念还有很多，这里不再一一罗列。通过上述提到的概念， 不难发现市场营销主体主要针对的是企业， 或者说企业是市场营销快速发展的主 要推动力。 企业为了实现自身的经济价值和社会价值就需要对市场进行深入的了 解，从而了解消费者有哪些需求和欲望，通过采用多种营销手段，对产品或服务 进行整合营销，最终实现企业经营的目标。 体育赛事营销 李颖川（2008）对体育赛事营销进行了界定，认为体育赛事营销是市场营销 1 菲利普科特勒.市场营销管理(亚洲版) m.北京:中国人民大学出版社,1997. 2 www.cim.co.uk 3 4 郭国庆,李军.现代市场营销学m.北京:清华大学出版社,2008. 5 罗农.市场营销学m.北京:清华大学出版社,2008. 6 吕一林,岳俊芳. 市场营销学m.北京:科学出版社,2005. 5 的一个分支，其本质就在于对体育赛事这一商品进行开发推广，从而满足目标群 体的欲望。也就是说，赛事营销就是体育组织通过为广大观众提供高质量的竞赛 表演服务，为新闻媒体、厂商、学校和其他体育组织等提供满意的竞赛表演衍生 产品，是赞助商获得良好的宣传沟通效果及经济利润。其目标即形成因大量的观 众需求导致门票畅销，门票供不应求导致大量的电视观众，电视观众增加导致电 视广告增值， 电视广告增值导致场内广告价值提升， 场内广告升值导致赛事冠名、 体育组织或俱乐部的广告时空、运动员和教练员的肖像权、姓名权和代言人服务 等价值提升的筹资与传媒功能互动互利的良性循环态势 1。从上述概念中可以发 现体育赛事营销就是为了吸引数量更多、范围更广的消费者，这既是赛事营销的 目的， 也是赛事营销的手段。 首先体育赛事的举办组织者为了提高赛事的知名度， 扩大赛事的市场影响力，将电视转播权出售给媒体，而媒体用于购买电视转播权 的费用和维持自身发展的费用主要来源于广告收入， 广告的大量存在则是因为赞 助商为了向消费者推销自己的产品和服务， 将企业部分收入用于广告的制作和投 放，而观众为了看到精彩、多样的体育赛事就去购买赛事门票和观看赛事转播， 最终实现了赛事组织者的目标。 因此， 体育赛事营销主要是围绕出售电视转播权、 广告、赞助和门票这四个方面进行的，这四个方面也是大型体育赛事的主要收入 来源。 王守恒、刘海元和叶庆晖（2006）讨论了赛事影响的目的，认为体育营销是 指赛事的组织者对赛事进行现实的市场营销以及社团为了影响消费者所实行的 新策略, 通过消费者的情感定位销售方尽可能的突出自己的品牌, 并建立创新 形的沟通渠道。 销售方希望通过运作体育赛事, 能够在消费者和自己的品牌之间 建立积极的关系。体育赛事营销是当今体育赛事的一大商业亮点。有了赛事的营 销, 体育赛事的核心产品体育竞赛就有了更加强劲的动力。 体育赛事营销越 来越受到赛事组织者和商家的重视和青睐。体育赛事营销包括赞助、广告、门票 销售、媒体转播、经营许可销售、集资筹款、公共关系、礼遇、消费者、目标市 场营销、分割产品、价格营销、促销、市场研究、市场计划、无形资产销售、媒 体和公关营销 2。 肖林鹏、叶庆晖（2005）对赛是营销的策略进行了分析，认为体育赛事的市 场营销是通过产品策略、价格策略、分销策略和促销策略的营销组合的制定和实 施及其他营销方式的运用，实现体育赛事及其衍生产品的交易，从而满足体育赛 事价值补偿以及盈利的需要。体育赛事市场营销的主要内容有电视转播权、体育 赛事赞助、标志性产品的生产与销售、体育赛事门票销售等 3。 纪宁、巫宁（2004）认为体育赛事营销的概念主要有两层含义：一是“营销 1 李颖川.体育赛事经营管理m.北京:人民体育出版社,2008. 2 王守恒,刘海元,叶庆晖.体育赛事运作的基础理论研究j.首都体育学院学报,2006(11):18-20. 3 肖林鹏,叶庆晖.体育赛事项目管理m.北京:北京体育大学出版社,2005. 6 推广体育赛事本身” ；另一个是“企业借助赛事媒体实现其营销目标” 。前者是比 较传统的对体育赛事营销的概括,包括： “向运动员介绍赛事，吸引运动员参加； 吸引媒体报道赛事；吸引公众前来观看比赛或关注有关赛事的媒体报道；吸引赞 助商；与政府官员进行沟通，以取得政府支持；寻求能为赛事提供优质、高效的 专业化服务的协作企业。 ”后者是与传统观念相对应的当代体育赛事营销观念， 即体育赛事营销“是由商业公司或其他机构、团体采用的一种不同于传统营销及 媒体广告的新型策略主要是企业借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育 活动来推广自己的品牌体育营销和明星推广已成为了大众认同率最高的两 大市场推广策略 1。 ” 斯特德曼格雷厄姆亦（2003）将体育赛事营销分为传统的赛事营销和现代 的赛事营销。传统意义上的赛事营销指的是“赛事组织者对赛事进行现实的市场 营销包括以下几个方面： （1）保证运动员们参与赛事； （2）请媒体对赛事进 行报道； （3）通过印刷媒介和电子媒介吸引公众参与赛事或关注赛事； （4）寻求 公司对赛事提供赞助和支持； （5）说服政府官员给予公共支持； （6）要求私营商 贩提供高效而合理的服务。 ”现代的体育赛事营销则强调整体赛事营销，即5p， 包括参与 （participation） 、 产品和商标体验 （product and brand experience） 、 促销（promotion） 、调查（probing）以及期望（prospecting） 。 “参与指的是让 消费者参加赛事，并在赛事期间实际地与公司发生视觉的、语言的或者触觉的互 动。产品和商标体验包括发放样品，或者让消费者在赛事现场确确实实地试用/ 试验产品。促销是指通过制造赛事之内的报道，通过与赛事有关的赠券和抽奖活 动， 进一步提高公众的重视， 引发媒体的宣传。 调查要在赛前、 赛中和赛后进行， 确保有效地影响和深入到了目标受众。 期望意味着公司应该把赛事营销看做是一 项长期的投入，在此基础上展望投资的实际回报 2。 ” 综上所述， 体育赛事营销就是赛事组织者将体育赛事作为一种商品进行市场 推广，以满足消费者对赛事的需求，实现赛事组织的营销目标。体育赛事营销的 内容主要包括出售电视转播权、赞助、门票和广告四个部分。 1.5.3 大型体育赛事风险管理中的风险源 大型体育赛事风险管理的研究现状 风险管理是一种全面的管理职能， 用以对某一组织所面临的风险进行评价和 处理 3。 这里所指的风险是客观存在的，是可以通过人为的力量进行监管的。 在大型体育赛事中风险管理的一般原则同样适用， 大型体育赛事的风险管理是风 险管理在大型体育赛事管理领域的延伸。 国外对于体育赛事风险管理的研究侧重点各不相同， 现有的关于赛事风险管 1 纪宁,巫宁.体育赛事的经营与管理m.北京:电子工业出版社,2004. 2 斯特德曼格雷厄姆亦等.体育营销指南m.北京:中信出版社,2003. 3 刘新立.风险管理m.北京:北京大学出版社,2006. 7 理书籍数量不多，通过查找图书馆和网络文献资料，归纳了以下内容： richard l.irwin, william a.sutton 和larry m.mccarthy(2010)主要讨论 了在体育赛事促销与销售的过程中可能出现风险， 特别强调了与赛事促销和销售 人员签订的合同的重要性 1。 bonnie l.parkhouse（2009）分别论述了体育赛事风险管理的过程中的七个 基本要素，包括识别阶段、风险评估、风险对策、风险防范、转移风险、承担和 减少风险和标准操作程序，并且总体归纳了它们各自的职能 2。 马斯特曼g（2006）从体育赛事财务风险管理入手，提出在财务管理和规 划过程中始终要关注风险管理，风险管理是可行性评估的主要内容，同时它也是 财务规划和控制过程的必要部分。 需要注意的是在财务规划的最初阶段就需要考 虑财务风险控制， 这是因为大多数的国家都有相关法律规定赛事活动最低程度的 健康和安全要求。另外，为了增加赛事的观赏性，赛事管理者会增加赛事的财务 支出，提高了赛事的财务风险 3。 robin ammon.jr, richard m.southall和david a.blair（2005）从如何完 成一份可行的风险管理计划入手，提出赛事风险管理人员可以运用dim工具对风 险管理作业程序进行划分。dim包括三个基本步骤： （1）发展风险管理计划 （develop） ；（2） 执行风险管理计划 （implement） ；（3） 管理风险管理计划 （manage） 4。 在我国， 真正的体育赛事风险管理研究热潮兴起于20世纪90年代末， 其中 “桑 兰事件”和北京2008奥运会促进了我国赛事风险管理的发展。近几年我国赛事风 险管理的研究成果主要是利用保险来减少体育赛事中出现的风险， 尤其是运动员 在体育赛事训练中出现伤亡情况的保险，转移和减少国家体育总局承担的风险 5。 最早研究体育风险管理的是张超慧 （1950） 的 论体育经营风险与风险管理 ， 该文对体育经营的风险及风险管理的特点与方法进行了初步的分析， 对于在体育 经营管理中树立风险意识，具有十分重要的意义。 在大型体育赛事风险分析及风险管理体系构建方面，龙苏江（2010）分析了 大型体育赛事的概念、特点和类型，具体阐述了构建风险管理体系得构成 6。 在重大体育赛事风险管理的问题方面，范明志（2010）提出了增强我国重大 体育赛事风险管理能力的有效途径及建议：树立正确的体育赛事风险管理理念； 制定体育赛事风险管理制度；加强体育赛事运作中的信息交流；建立体育赛事风 1 richard l.irwin, william a.sutton,larry m.mccarthy.体育促销与销售管理m.辽宁:辽宁科学技术 出版社,2010. 2 bonnie l.parkhouse.体育管理学m.上海:华东师范大学出版社,2009. 3 马斯特曼g.体育赛事的组织管理与营销m.沈阳:辽宁科学技术出版社,2006. 4 robin ammon.jr,richard m.southall,david a.blair.体育场馆赛事筹办与风险管理m. 沈阳:辽宁科 学技术出版社,2005. 5 杨铁黎,李良忠,陈文倩.商业性体育赛事风险管理m.北京:北京体育大学出版社,2010. 6 龙苏江.大型体育赛事风险分析及风险管理体系的构建j.体育与科学,2010,31(3):65-67. 8 险资料数据库；建立多维的部门协作机制；加强赛事风险管理的人才培养 1。 在奥运会的风险管理措施方面，刘东波、姜立嘉和吕丹（2009）对悉尼奥运 会、雅典奥运会和北京奥运会的风险管理措施进行了分析和比较，提出在举办体 育赛事时要同时实施风险控制策略、风险转移策略和赛事风险监控策略 2。 在体育风险管理体系方面，张大超、李 敏（2009）对竞技体育、学校体育、 体育休闲与娱乐业、国家级体育组织管理机构、体育赛事及大型体育设施等六个 领域的风险管理及运作模式进行了研究，总结出国外体育风险管理的主要领域、 研究的主要问题和最新的基本理念等内容， 让我们对国外的体育风险管理有个更 加全面、系统的了解 3。 在体育赛事风险管理的概念、程序等方面，李国胜、张文鹏（2005）讨论了 体育赛事风险管理的概念、目标、程序、对策等要素 4。 在体育赛事风险管理中常用的风险控制工具方面，张奇智、周永强、叶健芬 和张沛中（2004）分析了在体育赛事中的几种风险控制措施:损失控制、风险转 嫁、非保险的风险的转嫁和保险 5。 在赛事风险的表现和控制方面，叶庆晖（2003）认为赛事风险表现在行政管 理、营销和公共关系、健康和安全、人群管理、安全、交通等方面。针对这些方 面对存在的风险进行确认、评测和控制。其中，风险控制又体现在安全保卫、医 务、制证和制定权变管理计划的工作任务上 6。 从上述国内外的有关体育赛事风险管理的研究内容来看， 国外研究的内容偏 向不断优化风险管理的过程， 管理手段更制度化， 更具有实用性。 而国内的研究， 首先偏重于理论研究，对赛事风险管理概念、管理程序、管理措施的研究较多， 和实践相结合的研究较少。另外，我国的学者对赛事风险管理的研究主要是从宏 观的角度出发，对微观的问题研究较少。 大型体育赛事风险源的研究现状 目前， 关于风险源的研究不多， 而专门研究体育赛事风险源的文献就更少了。 孙庆祝、刘红建和周生旺（2010）通过综合集成的方法对大型体育赛事中存 在的主要风险及其特征进行了分析，建立了一整套关于风险识别、风险评估和风 险控制的模型 7。 钟天朗（2010）论述了体育经营单位在从事体育经营活动时存在众多的风险 1 范明志.重大体育赛事风险管理思考j.体育文化导刊,2010(8):25. 2 刘东波,姜立嘉,吕丹.大型体育赛事风险管理研究j.体育文化导刊,2009(3):8-10. 3 张大超,李 敏.国外体育风险管理体系的理论研究j.体育科学,2009,29(7):43-53. 4 李国胜,张文鹏.关于体育赛事风险管理要素的研究j.广州体育学院,2005,25(2):39-41. 5 张奇智,周永强,叶健芬,张沛中.浅谈体育赛事风险管理中常用的风险控制工具j.福建体育科 技,2004,23(6):11-13. 6 叶庆晖.体育赛事运作研究d.北京体育大学,2003. 7 孙庆祝,刘红建,周生生.综合集成方法在大型体育赛事风险管理中的应用j.体育与科 学,2010,31(1):93-95. 9 源，会给体育经营单位带来风险损失。主要分析了风险源形成的原因，及预防和 减少体育经营风险的措施 1。 董杰、刘新立（2008）在奥运会财务风险的风险源方面，针对北京奥运会的 财务风险，从动态的角度构建了奥运会财务风险的动态风险模型，将奥运会面临 的财务风险分解为风险源、风险因素和突发事件，运用动态风险模型揭示出财务 风险形成的机理 2。但此研究主要是针对奥运会财务风险管理过程中的一个方面 进行的研究，而不是专门对风险源进行的讨论。 高晓波（2007）针对大型体育赛事的决策、财务、信息不对称等主要风险来 源进行了分析,提出从风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪、风险应对等 方面对大型体育赛事进行风险管理 3。 斯特德曼格雷厄姆（2003）建议赛事管理者组织一个由赛事员工组成的统 一目标小组，通过这些不同岗位的员工在寻找潜在的风险源，并提出切实可行的 风险管理办法，重复对这些风险源进行排查和监控 4。 金磊 （2003） 对重大赛事， 特别是2008年北京奥运会， 他提出北京突出的 “绿 色奥运、科技奥运、人文奥运”都有一个大前提，即“安全奥运” 。他从城市综 合危机管理的角度，分列了与安全奥运相关的风险来源，如生态环境保护、公众 安全教育、危机管理系统等 5。 由上述的内容可以发现， 已有学者开始从不同的角度对体育赛事的风险源进 行了研究，如财务风险、运营风险、环境风险等，但关于大型体育赛事主要收入 的风险源的系统研究目前还处于空白状态。 2 研究对象和研究方法 2.1 研究对象 大型体育赛事主要收入中存在的风险源 2.2 研究方法 2.2.1 文献资料法 文献资料的研究是围绕研究课题，搜集与课题相关的大量的信息，研究这些 信息之间的区别和联系，经过归纳整理，找到最新的研究成果，去除无关不详的 研究内容，将留下的资料进行演绎推理，分析归类，使之与课题相关的内容系统 化和综合化。 1 钟天朗.体育经营管理:理论与实务理论与实务m.上海:复旦大学出版社,2010. 2 董杰,刘新立.北京奥运会财务风险的风险源、风险因素和突发事件研究j.体育与科 学,2008,29(3):7-8. 3 高晓波,大型体育赛事运营的风险来源与防范j.北京体育大学学报,2007,30(3):297-299. 4 斯特德曼格雷厄姆亦等.体育营销指南m.北京:中信出版社,2003. 5金磊.安全奥运论 : 城市灾害防御与综合危机管理m.北京:清华大学出版社,2003. 10 本文参考了2000-2011年的体育科学 、 浙江体育科学 、 上海体育学院 学报 、 首都体育学院学报 、 河北体育学院学报 、 广州体育学院学报 、 北 京体育大学学报等中文体育类核心期刊和体育赛事经营管理 、 体育赛事项 目管理 、 风险管理 、 奥运经济学等著作，查找了中国知网、中国人民大学 书报资料中心、体育资讯相关网站等，从中搜集了大量与大型体育赛事主要收入 风险源相关的研究资料，并对这些资料进行分类整理，在此基础上发现有待解决 的问题。 2.2.2 案例分析法 往届大型体育赛事管理者在维护赛事主要收入的过程中对于赛事收入中存 在的风险源并没有足够的重视，导致收入减少的情况时有发生。为了避免以后同 样的情况再次发生， 本文将通过具体的案例来分析风险源， 及风险源带来的危害。 2.2.3 无结构访谈法 无结构访谈（unstructured interview）又被称作深度访谈或自由访谈，与 结构式访谈相反，并不依据事先设计的问卷和固定的程序，而是围绕一个访谈的 主题进行交谈。 本文选择了风险管理方面的专家、体育赛事风险管理方面的专家、体育赛事 现场工作人员、志愿者、比赛观众等作为访谈对象，通过和他们的交谈得到了多 方面的意见和建议。 3 研究结果与讨论 3.1 大型体育赛事 3.1.1 大型体育赛事的范围 市场经济的繁荣推动了体育赛事的快速发展， 同时也为体育赛事的不断变化 创造了条件。首先是体育赛事的组织结构的变化。计划经济时期体育赛事是由政 府机构组织和举办的， 政府承担赛事的筹备和运营开支， 这时容易出现机构冗杂、 工作效率低下等问题。进入市场经济时期体育赛事的组织结构逐渐完善，体育赛 事从筹备到举办的一系列过程已渐渐市场化、规范化。观众对于体育赛事的认识 不再局限于计划经济时期政府出资举办的体育活动， 而是开始注重赛事的经济效 益及其带来的社会效益。 其次，体育赛事的规模和市场影响力在逐渐扩大。众多广告商将体育赛事作 为品牌宣传的载体，特别是一些受大众欢迎的体育赛事。这些体育赛事将收入的 大部分用于扩大赛事规模、提高服务质量、邀请世界顶级运动员参赛等，这样不 仅提高了赛事的观赏性，也提高了赛事的影响力。因此，将那些竞技水平高、对 举办地的经济社会带来巨大影响、 并在媒体的推动下在很大范围内产生影响的体 育赛事，如国家级的各类综合运动会和洲际乃至世界性的各类综合性的运动会， 11 或由世界体育组织举办的有较大影响的单项赛事，如全运会、亚运会、奥运会、 世界杯足球赛等称之为大型体育赛事1。 3.1.2 大型体育赛事的主要收入渠道 大型体育赛事的收入依赖于发达的市场经济和旺盛的市场需求， 尽管在一些 大型体育赛事中，政府出资占据了很大的比重，但从目前赛事收入的发展趋势来 看，企业出资对于赛事举办的重要性远远超过了政府。换言之，大型体育赛事的 商业化程度越来越高，大型体育赛事的收入渠道也越来越多。在众多赛事收入渠 道中，一些收入所占的比重大，或者对其他收入的影响较大，这些收入总称为大 型体育赛事的主要收入。 赛事的主要收入对于赛事的成功举办起到了很重要的作 用。 大型体育赛事的主要收入来源之一是门票收入。 观众可以通过购买门票来近 距离地观看比赛，但比赛场地的局限性只能允许部分观众到现场观看比赛。随着 电视机的普及，人们将体育比赛搬到了电视上，越来越多的人可以不用出家门就 能欣赏令人激动的体育赛事。随后，赛事管理者向电视媒体出售赛事版权，获得 了赛事的电视转播权收入。电视转播权收入比门票收入出现的时间要晚，但收入 增长的速度要比门票收入更快。 这主要是因为通过电视转播能够为赛事带来更多 的广告收入和赞助收入。因此，门票收入、电视转播权收入、赞助收入和广告收 入之间是相互影响的，是大型体育赛事不可或缺的主要收入来源。 3.2 大型体育赛事的风险源 3.2.1 风险源的辨识 大型体育赛事风险管理的程序包括制订风险管理计划、 风险识别、 风险评估、 风险管理措施的选择及措施的实施与效果评价 2。其中，风险识别是赛事风险管 理的基础，而风险识别的主要研究对象就是风险源。风险源即风险的来源，它具 有两大特征，首先风险源不易被人们察觉的，它具有一定的隐蔽性。其次，只有 在外界条件的作用下风险源才会引发风险和损失。也就是说，潜在的风险源在一 定条件下带来的突发事故一旦爆发是很难人为控制的， 造成的社会损失和经济损 失也是无法估量的，最好的办法就是事前控制，即从风险的源头入手，找到风险 源，分析其诱发的条件和过程并对其进行监控，争取将风险成本降到最小。 大型体育赛事的主要收入中同样存在风险隐患， 在一定条件下会引发赛事主 要收入的减少，严重时甚至会给大型体育赛事带来财务危机。因此，要减少风险 损失就需要对赛事主要收入中存在的风险源进行研究， 研究的重点在于这些风险 源是如何造成赛事主要收入减少的。 1唐晓彤.论我国大型体育赛事市场化运作的制度变迁基于非均衡状态的分析与预期j.浙江体育科 学,2009,31(3):15-16. 2刘新立.风险管理m.北京:北京大学出版社,2006. 12 3.2.2 风险源的分类 风险源可以根据不同的标准进行分类，如风险的来源不同、风险的作用范围 不同、风险的作用对象不同等。大型体育赛事风险管理的过程中，风险源的识别 和分类是赛事管理者重要的工作内容之一。 像奥运会这样的大型体育赛事，为了降低风险源可能带来的人身和财产损 失，风险源的分类会更加细致。一般情况下，风险源可以分为人为主观因素带来 的风险源或客观存在的风险源。 也可以根据体育赛事中各部门的职能不同来选择 不同的风险源分类标准， 如根据赛事收入渠道的不同来区分赛事收入中存在的风 险源 3.3 大型体育赛事主要收入的风险源 3.3.1 电视转播权收入中的风险源 电视转播权收入是大型体育赛事的主要收入之一， 也是赛事收入来源中增长 较快的收入。因此，维护赛事电视转播权收入的稳定与增长有利于维护赛事整体 收入的发展。在赛事电视转播权收入中存在很多会造成收入减少的风险源，如电 视转播权的价格、过度商业化、赛事播出时段、汇率、互联网等，下文将对这些 风险源进行分析研究，找到它们是如何导致电视转播权收入的减少，有助于赛事 管理者对其进行监管。 电视转播权的价格 电视转播权的价格直接影响着大型体育赛事电视转播权收入的多少。 以英格 兰足球超级联赛为例，1992年之前赛事电视转播权归足总和足球联盟所有，1992 年改革之后为了提高盈利水平，英超自己享有洽谈转播权和赞助商的权力。商业 化程度逐渐加深的英超为了赶超欧洲其他足球联赛，重视提高赛事质量，加强与 电视台的联系，再加上公众对足球的热爱，英超的电视转播权价格大幅上升，给 俱乐部带来了丰厚的利润 1。俱乐部用他们的收入改建球场，吸纳外籍明星球员 和教练，进一步提高了赛事质量，英超逐渐呈现出良性循环的态势，在欧洲足球 联赛中脱颖而出。通过对上述案例的分析得出，赛事的所有权、赛事的质量、电 视媒体的推广和公众对赛事的热爱等都会对电视转播权价格产生影响。 1.电视转播权的所有权 体育赛事电视转播权归政府相