国企主要领导年度述职述德述廉述党建报告

国企主要领导年度述职述德述廉述党建报告今年，在市委、市政府的坚强领导下，围绕“四大板块”，认真学习、努力工作、廉洁勤政，不断加快市场化、实体化、企业化步伐，圆满完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下：一、坚持把加强学习作为一种需要，不断提升政治理论素质通过集中学习、自学等多种方式，认真学习贯彻党的“十九大”精神及中国特色社会主义理论体系，理论素质和工作能力不断提高。特别在党的“十九大”召开后，坚持把学习贯彻“十九大”精神作为当前一段时期的首要政治任务，先后5次召开全体党员大会、全体人员会议集中学习，带头上党课、下基层，不断用先进的思想武装头脑、坚定信念，在政治上、思想上、行动上与党中央时刻保持高度一致。坚决树牢“四种意识”，带头践行“三严三实”，扎实开展“两学一做”。自觉接受人民群众的监督，始终保持同人民群众的血肉联系。严格落实“三会一课”制度，认真开展批评与自我批评，征集2类5条建议，全部完成整改。二、坚持把敬业奉献作为一种习惯，不断提升忠诚履职能力一是继续完善组织架构。从在充实4个子公司的基础上，成立了能源发展公司、绿景置业公司，划转了置业公司，搭起房地产开发板块，初步构建产、融、投产业布局。新招聘14名工作人员，新增3个专业部室。目前，公司共有9部室37名工作人员，构筑起攻坚克难的组织基础和智力支撑。制度层面。制定了董事会议事规则、党风廉政建设、强化作风建设等15项制度规定，有效约束权力、防控廉政风险、改进工作作风，打造风清气正的经营环境。二是扎实推进企业化运作。退出银监会监管类平台，不再承担政府融资举债职能，融资渠道更加市场化、多元化。成立基金管理有限公司，掌握了基金投资工具，开辟了新的投资渠道。目前，正积极与中海投、天地酬勤、鸿立信达等投资公司对接，逐步锻炼投资团队的市场嗅觉，敏锐捕捉市场信息，寻找投资机会。三是加快推进房地产开发。拍得xxxxx号地块土地，以此为契机，与绿城管理集团开展战略合作，签署委托管理协议和战略合作协议，高标准开发，打造质效双优、管理一流的住宅小区。进一步调节中心城区房产供应量和价格。四是全力做好工程建设。按照市政府总体部署，推进各项目的前期工作，条件成熟后可马上施工建设。五是加强基层党组织建设。按照党建与国企改革同步谋划的要求，制定了公司党建工作要求，将党建工作写入公司章程。制定了谈心谈话、“三重一大”、廉洁自律、学习培训、“三会一课”等10余项规章制度。认真开展“两学一做”活动，严格落实“三会一课”、党员活动日要求，主动延长时间，增加环节，保质保量完成任务。认真开展党风廉政建设，提高党性修养，强化廉洁意识。三、坚持把廉洁勤政作为一种责任，不断提高整体形象我作为“第一责任人”，既挂帅又出征；其他班子成员认真履行“一岗双责”，对自己职责范围内的反腐倡廉建设精心部署、常抓不懈。建立“三重一大”决策制度，结合公司章程制定董事会议事规则，明确了董事会的职权、实施方式和表决程序，坚持集体领导、集体决策，切实增强领导班子的科学性、民主性。以周五集中学习为载体，认真学习了榜样、将改革进行到底、永远在路上、打铁还需自身硬等教育片，提高党性修养，强化廉洁意识。在取得成绩的同时，也还存在一些问题和不足。比如，理论学习不够系统，调查研