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文档简介
工业工程(IudustrialEngineering,简称IE)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,IE是什么？,1、工业工程简介,狗啃骨头的故事,IE的萌芽：18世纪中叶到19世纪末经典IE的建立：20世纪初经典IE的发展：第二次世界大战及战后现代IE的建立：5070年代进入80年代，国际上IE的发展与应用相当广泛，收效甚佳,2、IE发展历程,IE的目标是提高生产率和效益，降低成本;保证质量和安全，获取多方面的综合效益；IE的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、改进和创新。IE的研究对象是由人、物料、能源、资金和信息生产要素构成的各种生产及经营管理系统。,改进生产工艺和管理业务流程，清除工作中不合理和不必要的环节和步骤,改进工厂、车间和工作场所的平面布置，缩短工艺和运输路线；,改进原材料、机械设备和劳动力的使用；,减轻作业劳动强度,改进工作环境，改善劳动条件。,3、IE工作内容,成本和效率意识：一切工作从大处着眼，从总目标出发，从小处着手，力求节约、杜绝浪费，寻求以成本更低、效率更高的方法去完成。问题和改革意识：任何工作都会找到更好的方法，改革永无止境。要善于不断发现问题，勇于改革创新。工作简化和标准化意识：即3S-简化、专门化、标准化全局和整体意识：用系统化思想和系统工程方法观察、分析和解决问题以人为中心的意识：以人为本，充分重视人的作用,4、IE意识,5、18种动素,有效动素,辅助动素,无效动素,6、四种动作经济原则,减少动作数量,双手同时作业,缩短动作的距离,轻松作业,占了作业时间的50%左右1.两手空闲2.单手空闲3.作业动作停止4.动作太大5.左右手位置重叠6.步行多7.转身角度大8.移动中变换状态9.不明技巧10.伸背动作11.弯腰动作12.重复作业,7、十二种导致动作浪费现象,8、分析方法：5W1H,案例一：左右手位置重叠,改善前,原理总结：双手尽量同时向两个相反的方向运动,案例一：左右手位置重叠,改善后,通过把包装箱放于作业台边，降低作业员来回走动所产生步行及弯腰所带来的疲劳，提高生产效率。,案例二：步行多,改善后,改善前,案例三：左右手交替作业,改善前,改善后,思考与讨论,工业工程的应
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