班组安全达标管理制度.doc

班组安全达标管理制度1 范围1.1 本规范适用于生产班组和辅助班组的安全生产达标考核，职能班组的安全生产达标考核参照本规范。1.2 本规范对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。2 引用文件2.1关于开展“安全生产优秀班组”和“安全生产标兵”建设的通知2.2兵器工业安全质量标准化考评标准。3 术语和定义3.1 班组安全管理班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。3.2 班组安全管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，各类事故为零。4 管理职责4.1 各分（子）公司主管安全领导、技安室（组）领导及车间（科室） 领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。4.2 生产安全部负责对各分（子）公司班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。5 管理内容5.1 班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。5.2 班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照班组安全达标考核标准（见附录A）进行5.3 各分（子）公司的生产班组和辅助班组的参赛率为100%，达标率为85以上。5.4 各分（子）公司的职能班组参照班组安全达标考核标准（见附录A）进行。5.5 集团公司“五好一准确”班组建设“三组升级”验收标准中“质量安全好”的班组安全考核内容（见附录B）进行。6.1 检查考核6.1.1生产班组和辅助班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。6.1.2 职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。6.1.3 车间（科室）主任每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。6.1.4 各分（子）公司安全管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。6.1.5生产安全部每月对各分（子）公司开展班组安全达标活动的情况进行抽查，结果纳入集团公司安全生产考核。6.2 验收6.2.1 各分（子）公司对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果上报生产安全部。验收条件按6.2.3项执行。6.2.2各分（子）公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收；在安全模范班组的基础上向集团公司推荐年度安全优胜班组。验收条件按6.2.3项执行。6.2.3 验收条件： a.得分： 95100分的班组具备评为安全模范班组的条件b.得分： 9095分（不含95分）的班组具备评为安全先进班组的条件；c.得分： 8090分（不含90分）的班组具备评为安全达标班组的条件；d.得分低于80分的班组为安全不达标班组。凡有下列情形之一者不达标：a. 无班组安全达标活动记录的；b. 月无车间、分（子）公司检查记录的； c. 生产现场安全管理不达标的。凡有下列情形之一者否决：a. 班组出现严重违章的；b. 发生轻伤以上事故或瞒报事故的；c. 发现安全隐患长期不排除的；d. 受到集团公司安全部门处罚的。6.2.4 不达标班组不能参加集团公司安全先进班组、安全模范班组的评比。7 奖惩71 年度评为安全优胜班组由集团公司进行表彰。72 年度被评为安全模范班组、安全先进班组由所在单位进行表彰和奖励。8附录A班组安全达标考核标准项目内 容扣分标准分值基础管理1.班内有兼职安全员。2.至少应用一种现代安全科学管理方法，做到有形式、有内容、有效果。3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产方针、政策、法规和集团公司及本单位的各项安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程文本。1.无安全员，扣10分。2.没有应用现代安全科学管理方法的，扣510分；内容不符合要求的，扣25分。3.缺一项，扣5分。10安全教育1.特种作业人员要持证上岗。2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、复工教育、四新教育、全员教育等工作。3.开展事故案例教育，分析班组内外发生的事故案例、吸取教训，防止同类事故发生。4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专业知识,做到应知、应会。1.无证上岗一人次，扣5分。2.查车间、班组安全教育记录，各种教育少一人次，扣3分；与记录不符，一人次，扣3分。3.不开展的扣510分。4.抽查抽考一人不合格，扣5分；不定期学习扣1-2分20安全活动1.班组坚持开展每日三查，日常工作中要做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录3.班组每月开展一次活动，传达安全生产会议精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，记录要认真，填写内容要真实。4.按照预期型安全管理的模式，开展事故隐患预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因素，完善对策措施。1.缺一次活动，扣35分，不认真填写的，一次扣13分。2.不符合要求的，一次扣510分。3不符合要求的，一次扣510分。4.没有开展的扣510分。20遵章守纪1.按工艺、设备、安全规程操作，遵守劳动纪律，杜绝违章操作。2.按规定穿戴劳动保护用品、用具。1.发现违章一人次，扣510分。2.不正确使用劳动保护用具一人次，扣3分。20隐患整改1.设备安全防护装置齐全可靠，无带病运行设备。2.能按照安全质量标准化识别本岗位致害因素，坚持日安全检查，及时发现和整改安全隐患并作好记录。1.现场发现各类隐患，一次项扣25分。2.不能识别本岗位致害因素，扣5分，隐患整改不及时的，每条项扣310分。20文明生产1.作业环境无跑、冒、滴、漏现象。2.安全通道畅通无阻，物流有序。3.工位器具、零部件摆放整齐。4严格履行危险作业审批管理规范。危险性较大作业，必须设立醒目的安全标志。1.达不到要求点的，一处扣25分。2.道路不畅通、物流无序的，一处扣25分。3.工位器具、零部件摆放不合理，扣25分。4.未执行规范或安全标志不醒目的，一处扣510分。10附录B“五好一准确”班组建设“三组升级”验收安全标准项目内 容扣分标准分值基础管理1.班内有兼职安全员。2.至少应用一种现代安全科学管理方法，做到有形式、有内容、有效果。3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产方针、政策、法规和集团公司及本单位的各项安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程文本。1.无安全员，扣1分。2.没有应用现代安全科学管理方法的，扣0.51分；内容不符合要求的，扣0.20.5分。3.缺一项，扣0.5分。1安全教育1.特种作业人员要持证上岗。2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、复工教育、四新教育、全员教育等工作。3.开展事故案例教育，分析班组内外发生的事故案例、吸取教训，防止同类事故发生。4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专业知识,做到应知、应会。1.无证上岗一人次，扣0.5分。2.查车间、班组安全教育记录，各种教育少一人次，扣0.3分；与记录不符，一人次，扣0.3分。3.不开展的扣0.51分。4.抽查抽考一人不合格，扣0.5分；不定期学习扣0.1-0.22安全活动1.班组坚持开展每日三查，日常工作中要做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录3.班组每月开展一次活动，传达安全生产会议精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，记录要认真，填写内容要真实。4.按照预期型安全管理的模式，开展事故隐患预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因素，完善对策措施。1.缺一次活动，扣0.30.5分，不认真填写的，一次扣0.10.3分。2.不符合要求的，一次扣0.51分。3.不符合要求的，一次扣0.51分。4.没有开展的扣0.51分2遵章守纪1.按工艺、设备、安全规程操作，遵守劳动纪律，杜绝违章操作。2.按规定穿戴劳动保护用品、用具。1.发现违章一人次，扣0.51分。2.不正确使用劳动保护用具一人次，扣0.3分。2隐患整改1.设备安全防护装置齐全可靠，无带病运行设备。2.能按照安全质量标准化识别本岗位致害因素，坚持日安全检查，及时发现和整改安全隐患并作好记录。1.现场发现各类隐患，一次项扣0.20.5分。2.不能识别本岗位致害因素，扣0.5分，隐患整改不及时的，每条项扣0.31分。2文明生产1