13-罗辉头脑风暴方法.ppt

1,头脑风暴方法,发言人罗辉四川农业大学教育部金教工程总体技术专家组成员教育部远程教育专家组成员luohui63,2,一个人的头脑风暴,头脑风暴教学法,如何开展团队头脑风暴活动,头脑风暴的实质与意义,大纲,3,3,头脑风暴是什么？,4,4,知识可视化主要强调右脑思维，而“头脑风暴”的思维激荡是一种创造性思维的过程，以灵感、直觉和顿悟思考为主；根据左右脑分工理论，头脑风暴活动主要由右脑参与。右脑除了图形化的认知加工方式之外，更擅长灵感、直觉、顿悟，这三者都是创造性思维最重要的品质。,5,5,头脑风暴的原则,6,6,头脑风暴的实质,7,7,普通人也可以成为诸葛亮,一个普通人在思维激荡的头脑风暴活动中，能够高效思维，往往会产生高质量的创意。,人是可以训练出来的,经过长期的头脑风暴训练后，人的创新思维能力能够得到很大的提升。,8,8,头脑风暴与创造思维创造性思维的基本特征,9,9,如何培养团队成员创造性思维能力,10,10,11,11,头脑风暴的意义,12,12,头脑风暴最佳支撑工具思维导图,13,一个人的头脑风暴,头脑风暴教学法,如何开展团队头脑风暴活动,头脑风暴的实质与意义,14,14,头脑风暴的实施步骤,15,15,常见的团队头脑风暴活动类型,16,16,自由发散型头脑风暴,17,17,辩论型头脑风暴,18,18,击鼓传花型头脑风暴,19,19,主持访谈型头脑风暴,20,20,辩论抢答型头脑风暴,21,21,头脑风暴会议的几种情景设计方案,22,22,头脑风暴会场的常见布置形式,1,2,23,23,头脑风暴会场的常见布置形式（续）,3,4,24,24,头脑风暴活动主持人技巧,25,25,头脑风暴的整理,未经整理的头脑风暴成果只是一堆金矿，价值连城却不能直接利用；思维导图软件则提供了一种高效的整理手段，将这些金矿迅速变为金子。罗辉,26,26,头脑风暴的“会中整理”,27,27,头脑风暴的“会后整理”,28,28,常见的头脑风暴团队类型,29,29,头脑风暴团队类型“一言堂”型,30,30,头脑风暴团队类型“平等竞争”型,31,31,头脑风暴团队类型“冷热不均”型,32,32,头脑风暴团队类型“毛泽东团队”型,33,一个人的头脑风暴,头脑风暴教学法,如何开展团队头脑风暴活动,头脑风暴的实质与意义,34,34,头脑风暴教学法,35,35,头脑风暴教学法优势,36,36,清华大学范钦珊教授谈教学和学生思维能力培养时，说老师要引导思维，不要代替思维，更不要窒息思维；学生要积极思维，不要被动思维，更不要拒绝思维。这个原则也适合头脑风暴的组织者、主持人，更适合任何团队的管理者和团队队员。,37,一个人的头脑风暴,头脑风暴教学法,如何开展团队头脑风暴活动,头脑风暴的实质与意义,38,38,一个人的头脑风暴大纲,39,39,隐性知识与显性知识,40,40,隐性知识必须以一定的形式表达出来、并被他人正确地重构，或者以某种决定、动作反应等方式外化出来，并对环境产生影响或改变，方才具有价值。埋在地下的不为人知的宝藏是不会产生价值的。罗辉,41,41,“人人心中有，人人笔下无”,42,42,43,43,怎样表达出隐性知识,44,44,起草文档的常见问题,45,45,思维导图是起草文档的极佳工具,46,46,如何高效起草文档,47,47,思想的灵感如夜空中的焰火，灿烂绚丽却