万科金域名邸 施工组织设计.doc

成都万科金域名邸一期工程：施工组织设计方案 目 录第1章 ：编制说明及依据.1 一.编制说明.12. 编制依据.23. 工程概况.3第2章 ：工程特点及难点.6第3章 ：施工部署.9第4章 ：施工准备.25第5章 ：资料管理.27第6章 ：施工总平面布置.45第7章 ：主要施工方法.49第8章 ：各项管理及保证措施.115第9章 完全文明施工.143第10章 文明施工保证措施.169第11章 ：附件、附图：.177一、基础施工第一阶段布置图二、基础施工第二阶段布置图三、主体阶段施工总布置图四、装饰阶段总平面布置图五、临电、临水总平面布置六、总进度施工计划表第一章、编制说明及依据一、编制说明1、首先，感谢业主对我司的信任，给我司提供了与贵司合作的机会。我司将严格按照业主提出的质量、施工进度、安全文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计各单位共同建设好本工程。2、通过认真学习和研究了本工程的有关图纸资料和业主对本工程的介绍，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心和决心，在确保安全前提下，保证以高质、快速、全面完成本工程施工图纸所包括范围内的全部任务。3、我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。4、我们将积极主动全面地做好对各分包单位的协调和配合工作，我公司为此将抽调得力管理人员成立分包单位协商管理组。根据分包合同要求加强对分包单位进行安全、质量、进度的施工管理。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务，确保本工程顺利进行。5、施工中将严格按照国家及行业标准规范、四川省、成都市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，同时满足合同文件、技术规范及图纸要求，确保本工程达到国家验收规范要求，争创“芙蓉奖”。6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7、为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。8、严格按照经建设单位、监理审查批准后的施工组织与专项施工方案组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。9、我公司将严格按照四川省及成都市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，在满足创优的条件下，争创“四川省安全生产、文明施工标杆工地”。10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管等设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。11、根据业主对工程施工进度节点要求和施工的实践经验，我司将充分发挥和利用本司特长和资源，确保按合同完成所有施工任务。12、本施工组织设计的编制，是根据建设单位所提供的现有施工图纸及相关工程资料为依据。所有施工图纸到位后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善。二、编制依据1、 本工程总承包合同文件。2、 本工程设计施工图及答疑纪要。3、 现行国家、行业、四川省及成都市有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。4、 现行国家、行业、四川省及成都市现行安全生产、文明施工的规定。5、 现行国家、行业、四川省及成都市有关标准图集。6、 公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。7、 中国建筑西南勘察设计研院有限公司提供的成都万科金金域名邸项目岩土工程勘察报告。8、 高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-2011；9、 大体积混凝土施工规范GB50496-2009；10、 建筑变形测量规程JGJ/T8-2007；11、 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011；12、 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012；13、 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012；14、 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；15、 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010；16、 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-1996；17、 建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012；18、 工程网络计划技术规程JGJ/T121-99；19、 建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001；20、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011；21、 预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-201022、 建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2009；23、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011；24、 地下防水工程质量验收规范GB50208-2011；25、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002(2011版)；26、 屋面工程质量验收规范GB50207-2002；27、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010；28、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；29、 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002；30、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002；31、 通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002；32、 工程测量规范GB50026-2007；33、 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93；34、 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010；35、 碗扣式钢管脚手架构件GB24911-2010；36、 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006；37、 公司有关工艺标准三、工程概况成都万科金域名邸一期工程由成都万科南城置业有限公司投资开发建设，位于成都市高新区绕城高速外的大源组团，地处成都市正南方向，三环路以外，北邻高新青年公寓，西侧为规划道路，东侧为南华路，南邻规划用地。本工程由地下二层、地上由4栋高层建筑和2栋商业用房组成。总用地面积：20000.05m2 总建筑面积：92508.68m2 地上计容面积：59999.74m2，地下室为设备用房和停车库，地下建筑面积：31359.14m2；高层为框架剪力墙结构。2#.3#楼底层为4.2米，标准层3米。2#楼31层，总建筑面积：14665.7m2，建筑总高度99.1m。3#楼27层，总建筑面积12950.22m2，建筑总高度为87.1m。4#.6#楼部分为商业用房，部分层高为6m，标准层3m.。4#楼27层，总建筑面积：13885.79，建筑总高度为85.8m。6#楼30层，总建筑面积15687.91m2，建筑总高度为94.9m.商业用房为3层框架结构，1#楼总建筑面积1868.28m2，总高度14.4米。5#楼总建筑面积2049.64m2，总高度16.8m.本工程高层部分基础采用筏板基础，纯地下室和商业为独立基础，0.000相当与绝对标高486.8m。3.1、工程概况序号项 目内容1工程名称成都万科金域名邸一期工程2工程地址成都市高新区大源组团3建设单位成都万科南城置业有限公司4监理单位深圳市中海建设监理有限公司5设计单位四川众恒建筑设计有限公司6施工单位中天建设集团有限公司7招标范围成都万科金域名邸项目8投资性质自筹9质量目标确保本工程达到结构优质工程、争创“芙蓉奖”10工期目标确保本工程以753个日历天（2013年4月28日2015年5月20日，具体开工时间以甲方开工报告为准），完成合同文件所要求的全部施工任务，并按合同文件要求完成各节点工期。3.2 水文、气候特征3.2.1气候特征成都市属亚热带湿润季风气候区。由于地理位置、地形和下垫面等地理条件的影响,又具有显著的垂直气候和复杂的局地小气候。平原丘陵区属四川盆地中亚热带湿润和半湿润气候区,气候温和、四季分明,无霜期长、雨水充沛、日照较少。山区属“盆周山地”凉湿气候区,其中海拔1300米以上的中低山气候冷凉,由夏短冬长到冬长无夏,热量不足雨水偏多,云雾常笼罩,终年阳光少，海拔3000米以上高山区,气候寒冷、无霜期长、光照多,属高山气候，形成了“春长温不高,夏短光照弱,秋凉雨绵绵,冬寒霜雪多”奇异的山区气候特点。3.2.2气候要素1、气温（1）年、月平均气温全市平均气温为15.616.9，冬季平均气温为6.27.7，春季气温为13.615.1，夏季气温为23.224.6，秋季气温为16.317.6。最热月出现在7月，月平均温度达25.026.3,最冷月出现在1月，平均温度为5.06.2。（2）极端气温全市极端最高气温为35.537.7，普遍出现在7月；全市极端最低气温为-5.1-3.6，大部分区市县出现在12月，少部分出现在1月。（3）稳定通过10的初日出现在3月中旬，终日出现在11月下旬。2、降水量（1）年平均降水量全市年平均降水量为759.1 1155.0毫米，其中，降水量达1000毫米的区市县有：崇州、都江堰、蒲江、邛崃、大邑。年内降水量变化呈单峰型。最多月出现在8月，月降水量为199.2258.1毫米；最少月普遍出现在1月，月降水量为4.319.0毫米。春季降水量（35月）为121.2208.1毫米，占全年的1522%；夏季降水量为460.7628.7毫米，占全年的5060%；秋季降水量为135.9286.2毫米，占全年降水量1725%；冬季降水量为21.452.8毫米，占全年降水量4%左右。（2）暴雨特点全市年暴雨日数平均达24天，以7月、8月最多，平均达1天。暴雨初终期分别出现在4月和9月。全市一日最大降水量达143.1 356.6毫米。3、日照时数年平均日照时数为825.71202.9小时，年总日照时数最多的是金堂，最少的是都江堰。全年以1月、2月、12月为最少，其月日照时数为31.556.4小时，7月和8月日照时数最多达109.5153.9小时。4、湿度和蒸发量（1）湿度年平均相对湿度为7984%，其中45月相对湿度普遍出现在80%以下，其余月相对湿度出现在80%以上。（2）蒸发量年平均蒸发量为841.1 1066.1毫米，其中，都江堰、彭州、蒲江年蒸发量不足900毫米，温江、郫县、龙泉驿、双流、新都、成都、金堂年蒸发量大于降水量。蒸发量最多的月份出现在5月，月蒸发量为115152.1毫米，蒸发量最少的月份出现在121月，月蒸发量为24.733.1毫米。5、风全市大部分地区的主导风向为NE 和NNE，占全年711%，静风频率占全年3255%。6、雪全市平均降雪天数为24天。7、阴晴天数全市晴天日数（日平均总云量2成）为1019天。阴天（日平均总云量8成）的日数为1823天.第二章、工程特点及难点一、工程规模大，工期紧特点分析：1、 本工程一期总建筑面积约92508.68，其中地下二层，建筑面积31359.14，地上建筑面积61149.54。2、 本工程施工材料投入量大，根据我司以往施工经验，在工期紧的情况下，周转材料要超常规的投入。3、 本工程2#楼和3#楼和部分地下室结构节点工期为开工后60日历天，对于本工程体量较大、复杂的施工工艺流程、众多专业的穿插施工，地下室结构部分的节点工期非常的紧。解决方法：1、 我司将调派有类似工程施工经验的人员组成项目总指挥部，对整个项目进行总的协调与管理，合理组织施工，优化施工方案，加强施工进度控制。同时，抽调公司优秀的管理人员，组成项目经理部，加强现场的进度、质量、成本控制。2、 合理布置施工现场，投入充足的机械设备，充分利用塔吊等各种机械，减少材料的的转运次数，加快工程进度。二、施工阶段场地狭小特点分析：本工程拟建场地比较狭小，东南西侧围墙距离基坑边距离狭小，约2m左右，北面也这有4m左右。因此，地下室范围内的施工材料都要通过本有场地之间周转，场地要反复移动搬迁，对施工工期影响很大。如何合理利用施工场地，以满足施工的需求，是场地布置时要特别考虑的，场地的安排难度比较大。解决方法：1、 合理安排各种临时设施及各种材料加工、堆放场地，尽量减少因材料，场地二次搬运带来的进度、成本增加。2、 地下室顶板全部完成后，在顶板上设置临时钢筋加工场。三、工程质量要求高特点分析：本工程质量目标为：确保本工程达到国家验收规范要求，争创“芙蓉奖”工程；因本工程施工规模较大、栋号较多，要达到预期质量要求难度较大。解决方法：1、 在组织上，公司总经理挂帅，由技术熟练、水平高的总工担任技术主管。并选择优秀施工管理人员成立项目部，组建强有力的项目管理班子，在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目标分解到每个单位、每道工序，落实到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对性地制定了各阶段的质量保证措施。2、 在技术上，我公司将在总工程师的组织下成立一个强有力技术管理班子。3、 在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，并通过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验，严格把好“三关”。四、安全文明施工要求高特点分析：本工程安全文明施工目标为：争创“四川省安全生产、文明施工优良样板工地”。在工程施工期间，减少对周围居民的噪音、光污染、粉尘污染。解决方法：1、 严格执行四川省、成都市及我司有关文明施工的规定。2、 组建“创文明工地小组”，加强现场文明施工标化管理，提高项目部创建文明工地的整体水平。五、分包单位多，总承包管理协调难度大特点分析：本工程部分工程由业主指定分包，其中部分工程将与主体结构工程同时穿插施工，大部分工程将在装修阶段穿插进行，且各专业工种的施工工期又有着内在的牵连，因此如何为各专业分包单位尽早提供操作面、协调各专业工种之间的衔接、控制施工质量、加强产品保护、避免返工是管理的重点。本工程业主指定分包多，在施工过程中如何去协调和管理这些单位，保质保量按期完成其工作，是体现总承包管理水准的一个重要方面。解决方法：根据施工总工期及各分项工程的必要工期兼顾流水搭接周期，对各分包单位进场、材料进场计划做统筹安排，确保各分项工程（包括专业分项工程）的施工进度满足总工期要求，通过各分项工程节点计划控制施工总工期。通过有效管理和协调各类分包单位，提前掌握各工种、各施工队伍的施工操作面及施工周期，为各类专业分包单位提供一切现场已有的施工机械，及早提供各类专业施工单位所需的施工作业面，将各类专业分包工程的施工工期纳入我公司的施工总工期内进行统一管理、协调，及时对己完分项工程组织质量验收，便于及时开展下道工序，己完区域，在下道工序开始前对前道工序的己完产品及半成品采取相应的保护措施、杜绝不必要的返工，以确保本工程施工进度、施工质量、安全文明施工目标得以实现。第三章、施工部署一、项目管理组织机构针对本工程规模大、技术及质量要求高等实际特点，本工程采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备项目执行经理、生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。1、 项目管理组织架构2、管理机构职责划分1) 项目经理岗位责任制a. 遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及成都地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。b. 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。c. 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。d. 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。e. 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。f. 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。g. 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。h. 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。i. 负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。j. 负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。2) 技术负责人岗位责任制a. 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。b. 遵照国家和成都地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。c. 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。d. 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。e. 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。f. 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。g. 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。h. 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。i. 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。j. 协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。k. 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。3) 安全员岗位责任制a. 严格遵照国家和成都地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及成都市有关标准、规定做好现场及资料工作。b. 对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。c. 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。d. 参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。e. 对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。f. 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。g. 对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。h. 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。i. 负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。j. 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。4) 质检员岗位责任制a. 严格遵照国家和成都地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。b. 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。c. 负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。d. 负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。e. 负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。f. 参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。g. 协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。h. 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。5) 施工员岗位责任制a. 严格遵守国家和成都市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。b. 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。c. 负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。d. 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。e. 负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。f. 负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。g. 参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。h. 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。i. 协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。j. 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。6) 测量员岗位责任制a. 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。b. 选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。c. 严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。d. 建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。e. 测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。f. 及时整理和向资料员提供测量放线资料。7) 试验员岗位职责a. 认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。b. 根据施工规范的规定和质量验评标准，结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作砼试块和砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。c. 负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。d. 负责对各种试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质检组、材料组，采取措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方和项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。8) 资料员岗位责任制a. 严格遵守成都市有关施工技术资料的管理规定。b. 协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。c. 对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。d. 负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。e. 负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。f. 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。g. 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。h. 认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。i. 与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。j. 能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。k. 认真做好ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列贯标资料。9) 材料员岗位责任制a. 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。b. 根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。c. 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。d. 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。e. 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。f. 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。g. 负责按规定及时采购发放劳保用品。h. 施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。i. 协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。j. 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。10) 预算员岗位责任制a. 熟练掌握成都市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和成都有关统计法、编制报表制度及本公司规定。b. 负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。c. 及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。d. 负责向材料员提供材料预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。e. 负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。f. 按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。g. 经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。h. 及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。i. 财会员岗位责任制j. 熟悉掌握成都市有关财会方面的规定，严格财会制度。k. 认真协助项目经理做好财务核算工作。l. 及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。m. 对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。n. 对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。o. 接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。p. 每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。11) 门卫岗位责任制a. 集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。b. 上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。c. 严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。d. 非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。e. 本工地施工人员应主动出示出入证检查。f. 晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向安保科汇报，采取可行措施，及时处理解决。g. 讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人、敢于同不良现象作斗争。h. 认真做好门外的卫生保洁工作。i. 树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德和敬业精神。j. 如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。二、总承包管理具体的工程承包范围详见该工程合同有关条款。土方工程及基坑支护工程由业主直接专业分包。1、总承包管理职能和服务目标1) 总承包管理职能根据建设单位的要求，总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程（包括直接分包和业主指定分包）的建设全过程。具体职能包括但不限于：所有分包与设计、监理的工作联络与协调。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制；施工方案的审核；施工场地安排管理；工程测量控制网的管理；组织竣工验收并提供相关资料；指定分包商的招标计划、进场计划的制定，协助并指定分包商的招标过程。2) 总承包管理服务目标我司作为总承包商将在业主和监理工程师的统一管理下，严格按建设单位要求及相关文件和总承包合同等规定的相应条款执行。在“一流管理、一流技术、一流质量、一流建设、一流服务”的总体目标下，发挥我司在众多大型项目建设中的总承包管理经验，全面管理和协调整个工程项目的建设。在管理中应用ISO9000系统国际标准化管理模式，科学合理地使整个项目的人、财、物、信息资源等形成最佳组合；在施工中利用我司自身的技术优势，充分发挥各专业分包特长，吸取以往工程经验，开创和发展新施工技术，优质、低耗、高效地完成成都万科金域名邸一期工程。我司将力争成为让业主“放心、省心”的总承包商。2、对分包商的管理、协调1) 总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。2) 将总承包合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。3) 以总工期为依据，编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包商施工计划等）。4) 各分包商应按与总承包签订的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。5) 总承包每周定期与分包单位召开一次工程例会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包商每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。6) 总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。7) 施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。8) 做好各分包的工程进度款审核签证工作。9) 各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式进行联系。由总承包解决的事应立即处理。10) 关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。11) 诚恳接受业主、监理对分包管理工作的指导，并相互紧密合作，确保工程顺利进行。3、对指定分包商的管理1) 指定分包进入现场施工的必备条件：2) 提交指定分包商的证明文件：3) 指定分包工程的投标书及投标过程情况说明。4) 中标通知书（或具有等同效力的暂行施工协议）。5) 指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。6) 填妥“指定分包商情况登记表”。 7) 提供分包商施工简历和业绩,并进行合格分包商评定。8) 提供分包商施工组织体系简况。9) 按合同规定做好分包工程保险等事宜。10) 提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。11) 提交指定分包工程的“施工组织设计方案”。12) 指定分包工程的施工质量过程控制要点13) 督促指定分包商对作业人员进行工艺技术交底，并做好交底记录。14) 做好工序间的技术接口实行交接手续。15) 复验原材料、半成品、成品的成品合格证及质保书。16) 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。17) 指导指定分包商加强产品保护和施工现场安全工作。18) 做好指定分包工程的验收交付。19) 按合同规定督促指定分包商做好工程的回访保修工作。20) 重大质量事故发生时指定分包商应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。4、指定分包工程的进度控制要求1) 编制分包工程总进度计划：2) 制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。3) 编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。4) 编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。5) 执行月报制度6) 按月向总承包报告指定分包工程的执行情况。7) 提交月度施工工作计划。8) 提交各种资源与进度配合调度状况。9) 做好协调管理工作10) 总承包每周组织召开工作协调会议，及时进行总工期的协调。11) 协调工程内人力、设备、资源的平衡，对指定分包商的施工计划进行合理的调整，并督促执行。12) 指定分包商在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。13) 指定分包商在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。5、指定分包商进场物资管理办法1) 总承包对进场物资的管理由专人负责。指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。2) 指定分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。3) 进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待批复后再执行。4) 物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求总承包安排他人协作进行疏散，所发生的费用由指定分包商承担。5) 指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包承担。6、指定分包商劳动力管理办法1) 指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片交给总承包。2) 须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3) 指定分包商应有专人管理未来劳动力的使用，开展必要的安全、消防与治安方面的教育工作。4) 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定应由指定分包商承担有关责任。5) 指定分包商有责任约束员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。6) 有关安全、消防、现场标准化管理7) 遵守各种安全生产规程与规定8) 签订指定分包工程的安全协议书。9) 完善和健全安全管理各种台帐。10) 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。11) 特殊工种必须持证上岗。12) 接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。13) 指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。14) 发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。15) 做好消防与治安的教育工作。16) 开展消防与治安的教育工作。17) 配合总承包做好治安管理工作。18) 严格执行动火申报制度。19) 做好现场标准化管理工作20) 按总承包指令做好场容场貌工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。21) 遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；22) 保持工地卫生、文明，努力做好卫生工作。7、与业主的协调配合“为业主提供优质服务”是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分百满意的服务。为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本公司将自始至终接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见，为更好的与业主配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施：1) 过程中的服务a. 加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。b. 当好业主的助手和参谋。c. 根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提交合理化建议。根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的问题，让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。2) 竣工后的服务a. 我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样十分重视工程交工后的服务工作，按照公司质量体系文件及广东省的有关法律法规的规定，我司承诺以下服务措施：b. 对于任何原因造成的任何损坏，我方将一律主动先维修，后分析原因；c. 分专业向业主提供用户手册和保修卡；d. 对业主相关工作人员或物业管理人员进行必要的培训；e. 为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度；f. 如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望，我公司将积极配合。3）保修期限与承诺保修期限自工程竣工验收并取得建设工程质量合格证书之日起计算。本工程承诺保修期限：本工程保修项目的保修期按照建设部的相关规定执行。a.定期回访制度自本工程交付之日起每两周进行一次电话回访，每月由用户服务部组织回访小组对该工程进行实地回访，雨期每两周进行一次回访；保修年限外，每半年回访一次。用户服务部每年年初制定回访计划；小组由公司主管经理带队，用户服务部成员组成。b.保修项目内容及范围我公司作为工程的总承包方，对工程合同范围内的施工质量问题负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我公司责成进行保修。c.保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司派驻现场保修负责人。我司自接到建筑工程质量修理通知书后，立即组织保修。d.保修措施工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我司将成立用户服务部，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目经理部施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。用户服务部在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13日给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。保修期间，用户服务部将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒