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生态食品,社区电子商务,谷粒网创业团队,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强,谷粒网创业团队,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强,Page3,团队成员,市场总监:李云清个人简历:09级经济与管理工程系电本4班坦率做人,踏实做事。,总经理:冯智个人简历:08级图形艺术系动画5班愿望:和一群年轻的朋友,在中国电子商务领域开创属于我们自己的蓝天,做一家有社会责任感的企业!,财务总监:朱勇个人简历:09级经济与管理工程系财管5班莫找理由失败,只找理由超过,运营总监:张丽个人简历:09级经济与管理工程系电本4班任何的限制都是,都是从自己的内心开始的,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强,目录,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强,Page5,项目介绍,W,民以食为天,食以安为先。当今越来越多的毒奶粉,瘦肉精,彩色馒头等,恶性的食品安全事件危害人们健康,H,食品安全,Y,电子商务以电子流代替事物流,大量减少人力物力降低成本,突破时、空限制,大大提高生产效率,电子商务发展,政策支持,成都政府积极引导电子商务发展,联合成都12大创业园,提供硬件设施和项目无息贷款,提供优惠政策,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,Page6,项目介绍,W,H,Y,谷粒网是以社区购物网站和物流配送体系结合的一体化网站。以互联网为依托通过对农户生态资源整合、物流配送体系完善,为消费者提供专业快捷的服务,满足其需求,业务服务,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,Page7,项目介绍,H,Y,业务服务,公司发展业务:生态食品(无公害食品、绿色食品、有机食品)、农副产品、特色产品、生态旅游,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,服务特点,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,目录,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,公司简介,单击添,关于我们,公司名称:谷粒网络科技有限责任公司,公司性质:有限责任公司,公司背景及状况:公司目前处于构思成立的准备阶段,部分前期计划中的准备工作已经投入实施进行(如市场调查等).构思和计划中本公司是以电子商务为大体发展方向,以电子商务为主要战略经营形式,采取电子商务与社区相紧密结合的多元经营模式的有限责任公司.,公司理念:诚信为本服务第一安全第一,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,公司简介,单击添,职务结构图,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,目录,公司介绍,2,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,市场分析,双击添加标题文字,1.农业非相关事务2.农业管理与技术人员3.依托互联网交易的农户,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,市场分析,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,市场分析,双击添加标题文字,目标市场,人群G,人群H,人群I,人群D,人群E,人群F,人群A,人群B,人群C,收入水平,购买意愿,低,高,高,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,商业模式,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,商业模式,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,问卷调查表,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,Page19,项目优势,自身优势,本土优势,物流优势,价格优势,质量优势,产品透明化优势,压缩渠道成本、减少试错成本、拥有配制合理的团队,成都政府优势、成都市场优势,上门服务、速度化便捷化、诚信服务真实可靠,减少中间代理,价格低,高效保鲜设施、产品纳入保险,可靠产源地、消费者可进行参观评价,成功的核心因素,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,Page20,风险与对策,市场风险,vs,风险对策,1.新兴产业普遍认可度不高,顾客需求复杂,目前市场占有率小,公司知名度不高,经验不足2.社区周边的菜市店的竞争大,1.保鲜加强2.有可靠产源地和产品详细说明3.也有地方特产、口感优质4.网站浏览(附产品图片)激起购物欲5.成品菜方便干净6.产品经严格质检,并纳入保险,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,风险与对策,支付风险与对策,1.货到付款,速度慢2.网上购物,不能亲自触摸,不方便,1.前期选择现金支付,可以避免网上支付信用问题尽量减少消费者在支付环节的时间花费,3.网上欺诈的案件屡发,消费者产戒备4.价格问题,网上购物大多不能还价(额外运费),2.在试点范围不加收物流服务费,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,对策,风险,财务,风险与对策,1.资金不够充足,阻碍公司快速发展2.开发费用较高,流动资金紧缺,有可能造成资金链断链的风险,1.构筑和拓宽畅通的融资渠道,完善自身盈利机制2.加强资金运行监控,最大限度提高资金使用效率3.进一步完善健全财务制度并将借助外部审计机构和财务顾问,来防范财务风险4.公司适度扩张,步步为营,增强风险防范意识,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,风险与对策,1.经营初期,将一部分资金用于聘请经验丰富的管理人员,保证公司正常运行2.公司团队会与高校和权威机构合作,不断引进人才,提供良好待遇,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强整理,风险与对策,1.产品本身质量原因,按质保条款退、换货,运费由公司承担,减少对公司形象影响,2.运送过程造成产品损坏,并买家未签收并要求退换,按规定处理,尽早发出所需产品,对策1,对策2,3.运送过程造成损坏,买家已签收,后发现,据情况按规定处理,并给消费者合理解释及赔偿,4.客户因不合理原因要求退货,原则上容许但退回的费用必须由客户承担,对策3,对策4,退货风险与对策,产品偶需要进行退货、换货,本PPT由吃什么壮阳,吃什么补肾,壮阳药排行榜10强,Page25,销售收入预算表,此处添加内容,此处添加内容,此处添加内容,Page26,投资预算表,此处添加内容,此处添加内容,此处添加内容,Page27,固定资产投资估算,此处添加内容,此处添加内容,此处添加内容,4,3,2,1,1,2,3、4,5,6、7,8,9,1,2,无,房屋租赁:1保鲜库(60立方米)10.8万元2保
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