（工商管理专业论文）PLUMBFAST中国公司发展战略分析.pdf

独创性声明 本人郑重声明：今所呈交的r p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我 所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人 已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大 学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。 作者签名： 魄群年上月丛日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关 规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅 或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、 缩印或其它复制手段保存论文。( 保密的论文在解密后应遵守此规定) 啦立月丝日 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 摘要 随着全球一体化进程的不断推进，企业获得了参与国际化竞争的发展机遇， 与此同时也使企业面临的国际、国内挑战空前加剧。如何抓住机遇、寻求和保持 长期的竞争优势，对每个企业来说特别重要，尤其是对于处于地板采暖用管材这 样一个依托房地产行业的廊坊东洋管材有限公司( 以下简称“廊坊东洋 ) 来说， 如何制定出适合企业自身情况的发展战略并付诸实践，尤为重要。 进入2 0 0 9 年，北京建材市场继续保持0 8 年下半年的一个萎缩的状态。宏观 经济形势持续低迷，国家近期采取了一系列拉动内需的利好政策。面对日益激烈 的竞争态势，廊坊东洋感到了前所未有的压力和挑战。面对国内地板采暖用管材 市场的高速发展，面对市场的不断变化，廊坊东洋已经暴露出战略目标不清晰、 结构性矛盾突出、功能不完善、管理体制严重束缚公司的发展等问题。如何制定 廊坊东洋下一步的企业发展战略，实现公司资源的最佳配置，增强公司的核心竞 争力，是公司当前所面临的一项刻不容缓的任务。无论从廊坊东洋所面临的竞争 环境还是从公司自身发展需求来考虑，制定一个适合其发展的良好经营战略迫在 眉睫。 本文以廊坊东洋为研究对象，运用企业战略管理理论研究地板采暖用管材行 业的发展趋势、特点及廊坊东洋今后的发展方向，分析廊坊东洋所面临的外部环 境，从而找出其面临的机会与威胁，同时挖掘出自身的优势与劣势。并在此基础 上制定出2 0 0 9 2 0 2 3 年的整体发展战略，包括战略目标设定、战略阶段的细分、战 略实施步骤等，最后提出了一些提升廊坊东洋竞争能力的建议。 关键词：企业发展战略国际竞争战略战略目标地板采暖管材行业东洋 a b s t r a ct a l o n gw i t ht h ew h o l ew o r l di n t e g r a t i o np r o c e s s su n c e a s i n ga d v a n c e m e n t ，i tw i l l b eo b t a i n e dt h ed e v e l o p m e n to p p o r t u n i t yt o p a r t i c i p a t et h ei n t e r n a t i o n a l i z a t i o n c o m p e t i t i o n b u ti ta l s oc a u s e st h ee n t e r p r i s et of a c ei n t e r n a t i o n a la n dt h ed o m e s t i c u n p r e c e d e n t e dc h a l l e n g ea tt h es a m et i m e i ti si m p o r t a n tt oe a c he n t e r p r i s eo nh o wt o c a p t u r et h eo p p o r t u n i t y , t os e e ka n dt om a i n t a i nl o n g - l a s t i n gc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e i t i sv e r yi m p o r t a n tt ol a n g f a n gd o n g y a n gp l a s t i cc o r p o r a t i o n ( h e r e i n a f t e rr e f e r r e dt o a s l a n g f a n gd o n g y a n g ) r e l a t e dt ot h er e a le s t a t ef i e l d i ti sm o r ei m m i n e n to nh o w t of o r m u l a t eas e r i a lo fs u i t a b l es t r a t e g i e st ot h ee n t e r p r i s e so w nd e v e l o p m e n ta n d t a k ei ti n t op r a c t i c ee f f e c t i v e l y i n2 0 0 9t h eb e i j i n gb u i l d i n gm a t e r i a lm a r k e tm a i n t a i n sad e c l i n i n gs t a t et h e s a m e 弱t h es t a t ei nt h es e c o n dh a l fo f2 0 0 8 m a c r o e c o n o m i cs i t u a t i o nr e m a i n si nt h e d o l d r u m ss t a t e t h eh o u s i n gp o l i c yc o n s t a n t l yd e e p e n i n g , t h en a t i o nr e c e n t l ya d o p t e d as e r i e so f s t i m u l a t i n gd o m e s t i cd e m a n dg o o dp o l i c y f a d n gt ot h ei n c r e a s i n g l yk e e n c o m p e t i t i o n , l a n gf a n gd o n g y a n gf e l tu n p r e c e d e n t e ds t r e s sa n dc h a l l e n g e st h a n b e f o r e w i t ht h er a p i dm a r k e to fd o m e s t i cu n d e r f l o o rh e a t i n gs y s t e md e v e l o p m e n t , l a n g f a n gd o n g y a n g ss t r a t e g i co b j e c t i v e sh a sb e e nr e v e a l e da sn o tv e r yc l e a r , a n d s t r u c t u r a lp r o b l e m sa r ec o n s p i c u o u s ，t h em a n a g e m e n ts y s t e mi sn o ts op e r f e c tt h a ti t i m p e d e dd e v e l o p m e n t h o wt of o r m u l a t et h en e x ts t e po fl a n gf a n gd o n g y a n g e n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ts t r a t e g i e s ，i m p l e m e n t a t i o no ft h eo p t i m a la l l o c a t i o no f c o r p o r a t er e s o u r c e s ，i n c r e a s et h ec o m p e t i t i v e n e s so f6 l r m s ，o u rc o m p a n ya r en o w f a c i n ga nu r g e n tt a s k w h e t h e rt h el a n g f a n gd o n g y a n gc o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n to r t h e i ro w nd e v e l o p m e n tn e o d sa r er e q u i r e dt o d e v e l o pg o o dm e a s u r e st o c r e a t ei t s b u s i n e s ss t r a t e g y i nt h et h e s i s ，it a k et h el a n g f a n gd o n g y a n ga st h eo b j e c to fs t u d y , u t i l i z i n gt h e s t r a t e g i cm a n a g e m e n tt h e o r yo fe n t e r p r i s et or e s e a r c ht h et r e n da n dc h a r a c t e r i s t i co f u n d e r f l o o rh e a t i n gi n d u s t r ya n dc h a r t i n gan e wd i r e c t i o nf o rl a n g f a n gd o n g y a n g a n dt h e nia n a l y s i st h ei n n e ra n do u t e re n v i r o n m e n to fl a n g f a n gd o n g y a n g ，t h u s f o u n do u tt h eo p p o r t u n i t ya n dt h et h r e a t e n ，t h e s t r e n g t ha n dt h ew e a k n e s so ft h e c o r p o r a t i o nf a c e d u n d e rt h ea n a l y s i sif o r m u l a t e dt h en e ws t r a t e g yo nt h en e x tf i f t e e n y e a r s d e v e l o p m e n ts t r a t e g y , i n c l u d i n gs t r a t e g yg o a l s ，d i v i s i o no ft h es t r a t e g i cp h a s e ， 蔓塑丝堕墼墨奎堂堡主学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 一一一- ：= = ：= ： a n d i m p l e m e n t a t i o no ft h es t r a t e g ya n de t c i nt h ee n do ft h et h e s i sir a i s es o m eu s e f u l a d v i c et op r o m o t et h ec o m p e t i t i v ea b i l i t yo f l a n g f a n gd o n g y a n g k e y w o r d s ：b u s i n e s sd e v e l o p i n gs t r a t e g yi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o ns t r a t e g y s t r a t e g yg o a l s u n d e r f l o o r - h e a t i n gp i p i n gi n d u s t r yp l u m b f a s t 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 目录 引言1 1 1 研究背景1 1 2 现实意义l 1 3 论文结构2 1 4 研究方法2 2 国际化战略理论概述3 2 1 企业战略的涵义3 2 2 战略管理的涵义3 2 3 二十世纪九十年代后战略管理理论的新发展3 2a ，危雠争崩l 眉3 2a 2j 自鞘j 劳4 2a 了翌鞴争碰肼4 3 地板采暖行业外部环境分析 3 1 宏观环境分析p e s t 分析6 卫j j 助学拱斧习缱分析6 卫，2 经劈砑踢乒易k 劳6 & j ? 栏会，卫纪裙自然环辣9 z ，墨疲淳：坏鳍1 0 3 2 微观环境行业与市场环境分析1 0 3 2 1 地板采暖用材料企业发展概况11 只22 塑鸨彩霞乎万毖发属静点尼 3 2 2 1 中国塑料采暖管行业的发展状况1 2 3 2 2 2 塑料采暖管业发展的主要问题1 2 3 3 廊坊东洋竞争环境分析1 4 & z - 存方功，矿缈还笏磁力分毵1 4 卫只2主要孝争w 亏e 分撕1 5 za 了学杰拦 孝分娠，j 曼卫拿孝严阴分笏，6 z 只手簖鲍z 两盼析：。，6 3 4 塑料采暖管生产行业主要成功因素。1 7 3 5 廊坊东洋外部分析总结外部的机会和威胁1 7 只反j 祝会( o p p o r t u n it i e s ) 17 3 5 1 1 房地产市场发展必将给廊坊东洋带来新的发展机遇：1 7 3 5 1 2 宏观经济形势有利于房地产相关行业的发展1 7 3 5 1 3 城市的规划有利于带动建筑相关行业的发展1 8 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 & 反2 或胁( t h r e a t s ) 1 8 3 5 2 1 结构性供过于求。l8 3 5 2 2 无序的行业竞争，市场的诚信度有待改善18 3 5 2 3 国内建筑塑料采暖管生产企业集中度不高1 8 3 5 2 4 竞争格局明显18 4 廊坊东洋内部资源实力分析2 0 4 1 廊坊东洋状况分析。2 0 z _ ，名家劳希鞋搴钟堀2 d 4 1 。2 癣堍东洋人力资源方面的主要阃戆2 0 4 2 廊坊东洋财务资源分析2 l 42 ，关键：励努措黝荔呒2 ， 4 3 廊坊东洋运营资源分析2 2 t 只 席：纺麴掌管理缂镐纷抚2 2 重卫2 企澎之危及晶膨窜瑟刀 磊只了笔嗲影勃够。2 4 4 4 廊坊东洋内部分析总结自身的优势和劣势2 5 重磊j 彩艺：势2 5 重重? 劣男 2 6 4 5 廊坊东洋的s w 0 t 矩阵。2 6 幺点j& 历现7 ：乃嘭f 艨2 6 t 反2 眉配纺方 旁管s w o t 为隧2 6 5 廊坊东洋发展战略选择2 8 5 1 战略方针2 8 5 2 总体战略2 8 5 3 战略目标2 9 五只j 远景厚办戡港2 9 反只2 扇p 璐目勿刁学新，i = 蒹2 9 6 廊坊东洋战略实施步骤3 0 6 1 总体规模扩张阶段( 2 0 0 9 2 0 1 3 年) 3 0 6 2 廊坊东洋核心竞争力的提升阶段( 2 0 1 4 2 0 1 8 年) ：3 0 6 3 通过集团公司的品牌效应进行多元化扩张阶段( 2 0 1 9 - 2 0 2 3 ) 3 1 7 廊坊东洋的战略实施保障体系3 2 7 1 廊坊东洋经营管理现状及调整思路3 2 z ，公司嬉孝宣哩叨桄力 z ，2 存名功鲋扩虞酽姐 zj 了公锻季嘣灌迸总路3 3 7 2 质量控制体系3 4 堇塑丝堕墼易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 z2 ，韶钟，一 z22厉量差宁制绣莠；言孝懈思路3 4 7 3 企业文化建设3 4 z 只j 叨钟：3 4 z 只2 企必之纪彦髭浆纪，毋蹈” 结论36 致谢37 主要参考文献3 8 首都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 1 1 研究背景 1 引言 地板采暖技术在加拿大、俄罗斯、日本、韩国等国家已经广泛流行，相对来 说，地板采暖技术在我国的应用较少。但随着人们生活水平的提高和环保意识的 不断增强，这几年，地暖这项新型环保节能的取暖方式逐渐走入寻常百姓家。低 温地板辐射采暖方式以其环保节能的特点正受到越来越多的人群喜欢，它在我国 冬季采暖市场的发展空间是十分巨大的。 地暖是韩国传统的采暖方式，在韩国采用率接近1 0 0 ，近年来我国从韩国引 进了地暖技术。目前，地暖被列为国家建设部重点推广项目，因为地暖比暖气片 供暖节省大量能源，环保、卫生、节约工程造价、节省占地面积、施工简单、工 期短，采暖管的寿命也长达5 0 年等优点，同时地暖符合“脚热头凉”的人体生理 要求，是当今最先进的采暖方式。 1 9 9 6 年，韩国东洋公司适时地将环保节能产品p p r 原料及管材引入中国， 以质轻，环保的材料引入建筑给排水领域，给中国给水管道带来了新鲜血液，为 p l u l d b f a s t 公司的中国化进程迈出了坚实的一步。为了降低成本以及物流周期，韩 国东洋公司于2 0 0 4 年底在中国廊坊开发区建立了第一家生产基地廊坊东洋管 材有限公司，再一次引进新的技术及高技术含量的产品，并依托( 株) p l u m b f a s t c o r p o r a t i o n 的实力以及和韩国大林化学及日本三井化学企业多年合作的良好伙 伴关系，为本企业提供了更好的市场竞争力。在这样的背景之下，如何将廊坊东 洋做大做强，成为本行业中的一流企业任重道远。 1 2 现实意义 本论文研究的目的，是在遵从( 株) p l u m b f a s tc o r p o r a t i o n 整体战略的前提下， 研究选择廊坊东洋管材有限公司在地板采暖行管材行业的发展战略，取得竞争优 势并长期保持较强的竞争力。 本文力求应用企业战略方面有关理论回答廊坊东洋管材有限公司亟待解决的 两个基本问题：一是廊坊东洋在地板采暖行管材行业中的发展方向是什么? 二是 廊坊东洋在选定的主要经营领域内如何建立并保持长久的竞争优势? 第1 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 1 3 论文结构 全文共分四个部分：第一部分简要介绍了企业战略管理及竞争战略的概念： 第二部分讲述了地板采暖管材行业中的企业所面临的国际和国内环境，分析了其 外部环境中的机会和风险；第三部分分析廊坊东洋的财务状况、人力与运营现状， 总结出其内部优势与劣势；第四部分根据前面的分析制定出了相应的发展战略和 策略。 1 4 研究方法 在数据和资料收集阶段，采用查阅资料法一通过书店、网站、行业报告、 公司内部收集最新发展资料，调查行业及企业发展状况。 在第2 章的理论评述中，主要罗列出各界对企业战略和战略管理的涵义进行的 表述，进而提出比较完备的战略分析与战略选择的理论依据。 在第3 章的研究中，主要应用p e s t 分析方法和波特五种竞争力量模型分析企 业的外部环境；通过对建筑用地板辐射采暖行业环境的分析和阐述，利用归纳和 演绎方法，综合代表地板采暖用管行业领域各产业的吸引力。 在第4 、5 、6 、7 章的研究中，利用s w o t 分析法对企业的内外部的实际情况 进行综合分析，从而提出廊坊东洋的发展战略和策略：并应用运营管理、人力资 源管理等理论，提出了战略保障的体系的构成。 第2 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 2 国际化战略理论概述 2 1企业战略的涵义 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括发展战略、 营销战略、品牌战略和人力资源开发战略等。 美国哈佛大学迈克尔波特认为战略是公司战略目标和战略措施和步骤的结 合产物1 。著名战略大师明茨伯格( h m i n t z b e r g ) 将企业战略定义为“一系列或整 套的决策或行动方式 ，这套方式包括主管安排的战略和其它临时的战略。以上两 位大师从狭义和广义两方面诠释了企业战略的概念。 在迈克尔波特竞争战略一书中阐述战略管理就是如何采取进攻性或防 守性的行为，在产业内搭建起进退有据的地位，有效地对付五种竞争作用力，从 而为公司赢得额外的投资收益。 2 2 战略管理的涵义 本人认为战略管理是企业为了确定其使命，根据组织外部环境和内部条件的 综合分析而后设定企业的战略目标，以及为了保证目标的正确执行和实现进行谋 划，同时根据企业内部实力将这种谋划和决策付诸于实践，以及在实施过程中进 行周密控制的一个动态管理过程。 战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定与战略实施两个部分。 2 3 二十世纪九十年代后战略管理理论的新发展 2 3 1 超越竞争战略 9 0 年代以前所形成的企业战略管理理论，基本上都偏重讨论竞争和竞争优势 ( 如波特在8 0 年代的著作) ，这曾经对战略管理理论的发展和企业经营业绩的提 高起到了积极的推动作用。在进入9 0 年代以后，随着各类产业环境的日益动态化， 技术创新的日渐加剧，国际化竞争和顾客需求的不断变化，创新和创造必将成为 未来企业战略管理研究的重点。在这样的背景下，超越竞争成为战略管理理论发 展的一个新亮点。其中，有较大影响和代表性的有德一博诺( d eb o n o 1 9 9 6 ) 提出 的超越竞争理论( s u p e r c o m p e t i t i o n ) 、莫尔( m o o r e ，1 9 9 6 ) 提出的企业生态系统 使用演化( b u s i n e s se c o s y s t e me v o l u t i o n ) 理论、达韦尼( d a v c n i ，1 9 9 4 ) 提出的 1 迈克尔波特s 竞争战略，陈小悦译，华夏出版社，1 9 9 7 年出版第四页l 第3 页共3 9 页 酉都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 超级竞争( h y p r e c o m p e t e t i o n ) 模型等，这些理论从不同的角度提出了自己的观点， 如德一博诺是从价值创造与创造性思维角度分析的，莫尔是从企业生态系统均衡 的演化角度分析的，达韦尼是从竞争创新角度分析的。为简便计，本文主要介绍 莫尔( m o o r e ，1 9 9 6 ) 提出的企业生态系统使用演化理论，其理论要点可归纳如下： 2 在当今产业界限日益融合的情况下，企业不应把自己看作是单个的企业或扩 展的企业，而应把自己当作一个企业生态系统( b u s i n e s se c o s y s t e m ) 的成员，这 个经济系统生产对顾客有价值的产品或服务，其成员包括供应商、主要生产者、 竞争者和其他利益相关者。在企业生态系统中，企业战略的制定与传统战略有很 大不同：它不是把产业或国家界限看作是给定的，而是在很大程度上可选择的： 战略制定的基本单位不再是企业或产业，而是合作演化的生态系统；企业经济业 绩不仅是企业内部管理好坏和行业平均利润的函数，而主要是企业在生态系统中 联盟和网络关系管理好坏的函数；个别企业的成长不再是考虑重点，整个经济网 络的发展和公司在其中的地位成为考虑的重点；合作不再局限于直接的供应商和 顾客，而是扩展到包括所有寻求新主意和解决未满足需求、并且可以被纳入整个 生态系统范围内的企业：竞争不再被看作主要的产品与产品、公司与公司之间进 行，而主要是在企业生态系统之间以及在系统内取得领导和中心地位间进行竞争。 简言之，竞争优势的来源在于在成功的企业生态系统中取得领导地位。 一 2 3 2 集群战略j 在迈克尔波特所著的国家竞争优势一书中第一次里提出集群的概念， 在1 9 9 8 年他在产业集群与竞争对集群战略进行进一步的阐述，他肯定了企业 集群对保持企业竞争优势的重要性。在参考了以上两本著作之后本人认为基于诚 信基础上的企业集群可以降低交易费用，可以使知识、经验、技能等很快地在企 业之间迅速传播，从而有利于企业创新机制的培养。集群将会是产业组织中的主 要发展模式，在未来变化的竞争环境中，企业之间的竞争必将表现为企业集群之 间的竞争。 2 3 3 变革竞争战略 从1 9 9 8 年布朗与埃森哈特( b r o w n e i s e n h a r d t ) 合作出版的边缘竞争一 书中我了解到高速变化性和不可预测性是未来企业经营环境的两大主要特征，因 此战略最重要的是对变革进行有效地评估和管理，它主要体现在以下三个方面， 一是对变革做出及时有效的反应，二是对变革进行有效的预测，三是领导变革。 2 参考1 9 0 年代企业战略管理理论的发展与研究趋势武哑军原载南开管理评论 3 国家竞争优势迈克尔波特著。李明轩邱如荚译。华夏出版杜，2 0 0 2 年1 月第l 版 第4 页共3 9 页 塑堕贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 有效地将这三个层次的内容有机整合在起，是管理变革的主要手段。 第5 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 3 地板采暖行业外部环境分析( p e s t 分析) 从企业战略角度来分析企业的外部环境，是要认清环境的现状及变化趋势， 利用有利于企业发展的机遇，规避环境可能带来的威胁，这是企业谋求发展的首 要问题。企业的外部环境主要分为宏观环境和微观环境两个方面。本部分重点对 廊坊东洋外部宏观环境中的政治法律、经济环境、社会文化和自然、技术等环境 以及廊坊东洋所涉足的主要行业环境和市场与竞争情况进行了详细分析与研究。 3 1 宏观环境分析一p e s t 分析 企业宏观环境，指的是那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量 的总和，它将直接或间接地作用于企业的战略管理活动。一般说来，宏观环境因 素主要有以下四类：政治和法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、技术环境。 3 1 1 政治法律环境分析 今年温总理的政府工作报告，提及地产市场方面的内容较多，而且也是历年 报告中涉及房地产内容最多的一年。对于报告中关于房地产市场内容的阐述，基 本上是在2 0 0 8 年1 3 1 号文件基础上具体说明，并没有超过1 3 1 号文件的内容。 报告主要讲房地产内容概括可以成几个方面的内容。第一点就是犹如几年前 所有的房地产文件一样，首先强调了稳定房地产市场，比如报告要求必须采取更 加积极有效的政策措施，稳定住市场信心和预期，稳定的房地产投资，促进房地 产业平稳有序的发展。可是，房地产的稳定有序发展并不仅仅是稳定房价，而是 稳定房地产投资与消费所占的份额。在当前房地产销售急速萎缩的情况下，在稳 定房地产投资与消费的阶段中，首先要从价格入手，房地产存量增多了，供过于 求，就必须通过房价来调节，只有这样才能保证房地产投资与消费的稳定。 二是对于如何来稳定房地产市场的发展的问题，今年出台的几项措施明确与 早几年有很大的区别。首先，总理在报告中把整个落实房地产稳定的措施放在1 3 1 号文件中如何把房地产市场发展的支柱同居民住房条件的改善性相结合，重点放 在居民自住性住房上。在住房的自住性消费，其中还包括了保障性住房的建设落 实。比如争取在三年内，解决7 5 0 万户城市低收入且住房困难家庭和2 4 0 万户林 区、煤矿、垦区等棚户区居民的住房问题：今年准备安排4 3 0 亿元，用于补助低 保家庭的廉租房建设；协助进城农民工解决住房困难问题。扩大到农村危房改造 第6 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 试点范围等。即加大保障性住房政府投入，是今年扩大居民房地产消费的首要任 务。这些都是前几年没有提到的内容，今年则通过具体的财政措施安排完全落实 了下来了。 三是对于鼓励居民的自住性住房消费的问题，报告中提到了通过住房公积金 的安排，信贷优惠政策及税收政策的优惠安排来支持居民购买自住性和改善性住 房。在报告中，特别指出对于符合条件的第二套普通自住房购买者，参照执行首 次贷款购买普通自住房的优惠政策。对于这些都是在1 3 1 号文件中已经确定了政 策在今年的报告中进一步细化。 四是为了推动普通商品住房消费和供给，报告中也规定了加大对中小套型、 中低价位普通商品房建设的信贷政策支持。也就是说，早些时候有些人说要取消 国六条中的9 0 7 0 政策，看来很难。这将是政府未来房地产基本政策，要取消困 难度极高。 从以上政府工作报告房地产政策内容不难看出，其表现出以下四个方面的特 征。一是报告中看到了房地产市场对扩大内需的紧迫性，但是房地产内需扩大的 主要基点要放在居民的自住性消费上。不管是保障性住房，还是商品性自住性住 房的各种优惠政策都表明了这一点。否则让房地产商又成为炒作的市场的主体， 那么这个市场不仅不能扩大内需，也无法造就中国繁荣，反而又将把中国带入房 地产泡沫泛滥的深渊。 二是既然在政府工作报告中明确了当前房地产市场是消费为主导的市场，那 么房地产的价格就得由绝大多数居住实际支付能力来决定。因此，当前国内房地 产市场的需求是否能够释放出来，或房地产市场能否成为扩大内需的动力，在于 房地产市场的价格能够适应绝大多数居民实际支付能力。因此，2 0 0 9 年的房地产 市场价格的调整可能成为绝大多数居民住房需求能否释放出来的关键。一些房地 产开发商希望政府出台有利他们的政策把房价托在房地产投机者所定位的价格上 是不可能的。而且，这里大家也应该看到，房地产市场稳定并不是让价格稳定在 某个高位，而且要让房地产消费需求释放出来，让这个市场供求关系达到平衡。 只有房地产供求关系实现平衡，才能够保证房地产市场投资与需求稳定。 三是对于取消对第二套住房的限制问题。这次报告提出明确的标准。市场上 都会认为这是一个新的东西，是房地产市场的重大利好。但报告仍然对二套住房 条件放开给了明确的限制，只有是自住性的普通住房才能够比照首次房贷的优惠 条件。而且，不仅对二套住房限制放开限定了条件，更为重要的是，在整个房地 第7 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文 p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 产市场的价格进入下行通道，二套住房优惠政策放开可能会增加商业银行的风险 并收益不高，由于二套房放开的掌握在商业银行手上，商业银行对此政策的积极 性是不确定的，关键看商业银行对二套住房购买者及整个行业下行风险的判断。 因此，在全球经济衰退的周期性调整的大背景下，房地产开发商要认清当前 房地产市场的形势与政府的房地产政策。如果房地产开发商能够顺应全球经济的 周期性调整，降低房地产企业利润预期，让房价降低到绝大多数住房消费者有支 付能力的价格水平上，那么房地产市场的需要就能够释放出来。 廊坊东洋必须抓住机遇，规避风险，提升公司的核心竞争能力，提升市场占 有率。 3 1 2 经济环境分析 一、世界经济面临严峻考验 2 0 0 9 年的世界经济仍然存在巨大的不确定性。总体上看，在2 0 0 9 年，主要发 达国家已整体陷入衰退；新兴市场国家和发展中国家的经济将出现分化，少数新 兴国家的经济将出现较明显的反弹，而一些新兴市场国家和发展中国家可能会陷 入更深的衰退。初步估计，2 0 0 9 年全球g d p ( 名义) 增长率为o 4 左右，其中，发 达国家g d p 增长率为- 2 左右，新兴市场和发展中国家约为3 2 。而世界经济增速 的进一步大幅入缓，将使我国经济面临的外部环境进一步恶化。 二、中国经济数据显暖意增速望回升 ( 一) 出口和投资实际增速下降，导致2 0 0 8 年经济增速持续放缓 2 0 0 8 我国g d p 增速出现持续下滑，初步核算，全年g d p 按可比价格计算，同 比增长9 ，比上年同期回落4 个百分点。其中四季度经济增速已经创下1 9 9 9 年第 四季度以来的新低( 6 1 ) 。2 0 0 8 年全年g d p 增速已经低于3 0 年来的平均水平 ( 1 0 2 ) 。从拉动经济增长的三驾马车来看，导致前三季度我国经济增长放缓的 主要原因是出口和投资的实际增速下滑。 ( 二) 经济增长的趋动因素显示未来经济增长前景仍不容乐观 房地产市场低迷对投资增长形成压力。2 0 0 8 年1 1 2 月份，房地产开发投资 同比增速为2 0 9 ，增幅比上年同期回落9 3 个百分点。而一直以来，房地产投资 都是我国经济增长的一大拉动力量。房地产投资对g d p 增长的贡献率在5 左右。 因此，如果房地产投资下降2 0 个百分点，则将导致我国g d p 增速下降1 个百分点 左右。 ( 三) 近期一些经济先行指标显示，中国经济最困难的时期正在过去 一是制造业采购经理人指数( p m i ) 连续三个月回升。二是企业存货的调整正 第8 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 在顺利进行。三是金融数据开始显示出一些积极信号。首先，从信贷数据来看， 配合国家刺激经济政策的出台，商业银行的信贷投放持续放大。在2 0 0 8 年1 2 月 份新增7 7 1 8 亿元的基础上，2 0 0 9 年1 月份新增信贷达到1 6 2 万亿元的天量水平： 其次，信贷的加速也开始转化为广义货币供应量的上升。从2 0 0 8 年1 2 月份开始， m 2 的增速有所回升，说明适度宽松的货币政策已经开始为经济的逐步恢复和扩张 性政策的执行提供良好的流动性支持；最后，资本市场近期的表现开始释放出一 些积极信息。反映出随着市场流动性状况的改善和扩张性政策的持续推出，市场 对中国经济增长的信心开始有所恢复，预示经济最困难的时期正在过去。 ( 四) 中国经济增长弹性仍然较大，对长期内中国经济增长仍应保持信心 一是积极财政政策促进经济增长的潜力较大。截至2 0 0 7 年1 2 月，我国国债 余额为5 2 0 7 4 6 5 亿元，国债负担率为2 0 9 ，赤字率为o 8 ，离国际警戒线国债 负担率6 0 9 6 及赤字率3 都还有很大距离，表明我国财政状况良好。因而，财政扩 张促进经济增长的空间很大。二是适度宽松货币政策将为经济增长提供充足的流 动性支持。目前银行业的基本面良好，有能力为保增长出力。如果未来几个月信 贷还能保持较高增速，经济增长将获得强有力的支撑。 ( 五) 中国经济增速将在近期回升 按照信贷增长对固定资产投资和g d p 的影响分别有一至三和三个季度的滞后 期估算，信贷增长对固定资产投资的显著促进作用将从2 0 0 9 年一季度中期开始， 下半年投资增长将进一步加速；而g d p 增长率将在信贷的推动作用下从2 0 0 9 年第 二季度开始有所回升，第三、第四季度有望实现较大幅度反弹。 宏观经济的增速放缓和后奥运经济带来的机遇，为建筑市场以及相关行业的 发展提供了一定的机会，也为廊坊东洋带来了极大的挑战，因此要求廊坊东洋抓 住机遇，提高公司的核心竞争力，高效、健康、和谐的发展。 3 1 3 社会、文化和自然环境 在现今全球金融危机形势下，为我国文化产业发展带来新的机遇，其主要表 现为以下四个方面： 一是金融危机的大爆发促使我国产业结构进一步调整、转变经济发展方式步 伐大大加快，对文化产业起到推波助澜的作用。 二是文化产业具有反经济周期而上的特色。金融危机必将增强对精神产品的 需求，它将直接会加速文化产业的发展。 三是中央日前出台的一系列拉动内需、刺激消费、促进经济增长的恢复国民 经济发展的经济发展规划的实施，将会使文化的消费能力不断释放出来，必将极 大地拉动文化产业的快速发展。 第9 页共3 9 页 首都经济贸易大学硕士学位论文p l u m b f a s t 中国公司发展战略分析 四是尽管金融危机已经影响到我国经济社会发展的方方面面，在某种程度上 必将影响到国外在文化方面的需求，但同时为我国文化创意产品走出国门赢得国 际文化创意产业市场的空间，成为代替传统产品出口的新的对外贸易增长点。 随着中国经济快速的发展，对自然环境的影响也将越来越大，自然环境的变 化必须引起廊坊东洋的高度重视。 对于发展速度较快的天津、太原、西安、包头等地居民的生活水平的不断改 善，必将为地板采暖及相关产业提供了发展空间。 综上，随着人们生活水平的不断提高，对居住条件要求程度越来越高，大多 数高收入家庭将会不断选择更好的居住环境，或者拥有n 套住所，对与房地产行 业密切相关的塑料采暖管生产企业更必须承担起其社会责任，从宜居、环保节能 等方面做出自己的贡献。廊坊东洋依托( 株) p l u m b f a s tc o r p o r a t i o n 在世界范围 内的良好口碑及在世界各国的地板采暖用管材的市场占有率，在中国北方地区占 有一定市场份额，有一定的市场需求，但是太原、西安等地因缺乏专业化人员的 限制而被大量已经成熟的当地生产企业占领大部分市场。 3 1 4 技术环境 技术环境是指企业所在的环境中的科学技术要素及与该要素直接相关的各种 社会现象的综合，主要包括国家科技体制和政策、科技水平和发展趋势等。在科 学技术飞速发展变化的今天，技术环境对企业的影响也许是创造性的，也许是毁 灭性的，所以企业必须要预见这些新型技术带来的改