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文档简介

通风队风险评估小组及职责组 长:*副组长:*专业技术人员:* *员工代表:(不少于单位人数的30%)组长职责:1、按月对检查结果进行总结和分析,形成材料。2、组织员工该学习,贯彻各项安全管理制度,操作规程,岗位责任制等内容,并保留本单位的培训计划和学习内容,对制度的贯彻要有考核记录。3、认真组织员学习公司下文,矿发文,转发各项文件,学习要有记录、4、严格按照老石旦煤矿文件管理的相关要求,管理I工四,矿下发、转发的各项文件。5、保存风险评估准备工作的基本资料,成立风险评估小组并明确其职责;风险小组成员组织职工进行危险源辨识和风险评估小关知识培训且考合格,有培训、考试、记录。收集保留工作场所登记表、工作任务登记表、设备登记表、岗位工种登记表。6、跟班过程中,对员工掌握的管理制度、操作规程、岗位责任制,危险源等方面内容进行抽查。副组长职责:1、组织员工学习,贯彻各项管理制度,操作规程、岗位责任制等内容,并保留本单位的培训计划和培训内容,对制度贯彻要留有记录。2、认真组织员工学习公司、矿下发文件和各项转发文件,学习要有记录。3、严格按照老石旦煤矿文件管理的相关要求,管理公司、矿下发、转发的各项文件。4、跟班过程中,对员工所掌握的管理制度,操作规程、岗位责任制及危险源相关事实进行抽查。专业技术人员职责:1、负责本单位日常本安体系检查考核,每月末进行总结分析查找不足。2、建立安全组织机构,明确方针、目标、计划。3、建立健全各项管理制度,每年底组织人员对现有管理制度的科学、合理、适用性、可操作性进行一次全面评审,确定制度修改计划和修订计划。4、监督检查本单位风险评估的各项工作,并进行日常考核。5、负责全员风险预控管理工作,并定期对干部、职工危险源和管控标准进行贯彻和考核。6、定期对本单位因急用品进行检查。员工代表职责:1、根据月计划,及时制定实施措施,进行内部分工,并计划和措施传达到员工。对关键安全指标和重大任务跟踪和验收,做到全程参与。2、对日常检查中查出的隐患及时进行整改落实,并有整改记录。3、及时组织员工对使用于本单位的制度进行贯彻,保证每项适用制度每年至少贯彻一次,保留班组培训计划和学习记录。4、员工要熟悉使用的制度要求,并严格落实。5、收集保留工作场所登记表、工作任务登记表、设备登记表、岗位工种登记表。6、在以下情况时执行持续风险评估,并保留评估记录。新改扩建项目前,执行高危任务前;执行特定检查和试验前,审核发现重大不符合项,调查事故(包括未遂)暴露的新风险,新设备、洗你设施、工艺和技术应用前或有重大改变前,为特定项目(排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装和检修、探放富水区等)制定安全技术措施前。7、组织员工在班前、作业前进行危险源辨识,并对作业场所进行风险评估,并有记录。现场抽查员工掌握本岗位危险源及管理标准,并严格按照标准作业;管理人员熟悉本单位的风险概述及管理措施,并严格按照措施执行。8、开展员工不安全行为监督管理工作,并留有记录,并对员工不安全行为进行统计、分析。9、及时组织新收集法定要求的

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