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文档简介
2018年某乡机关干部绩效考评方案全体机关干部。二、考核内容1、考勤;2、业务工作;3、驻村抓点等工作;4、临时交办工作;5、其他工作(信访维稳、信息报送等)。三、考核基数机关干部每人每年基础分120分(每月10分)。四、考评方法建立机关干部考核台帐,采取奖扣分制,由各分管领导按以下计分办法提供计分依据交机关效能办审查、汇总、登记,并定期通报各干部积分情况,接受干部监督。(一)考勤迟到早退每次扣1分,缺席会议或脱岗每次扣3分,因私请假(病假及法定假日除外)每天扣0.2分,无特殊原因通讯不畅导致领导无法联系每次扣0.2分。全年考勤请假5天以下,且无迟到、早退、缺岗、缺会现象的奖6分。(二)业务工作具体负责的业务工作受到县主管部门表彰的奖3分,通报表扬(凭文件依据)奖2分,被县主管部门评为不达标或通报批评的(凭文件依据)分别扣3分、2分;受到县委县政府或市级以上部门表彰的奖6分,被县委县政府或市级以上主管部门评为不达标或通报批评(含全县性大会点名批评)的分别扣6分、3分。因工作懈怠责任心差导致全乡工作被动或在干部群众中造成较坏影响的,经乡党政联席会审核后,相关责任干部每次扣5分。(三)、驻村抓点等中心工作农村工作组:列入全乡单项考核或阶段性评比工作,前2名的村点责任干部分别奖3分、2分,后2名的村点责任干部分别扣3分、2分;列入乡重点工作年终综合考评的工作按年终考核结果排位前2名的村点责任干部分别奖5分、3分,后2名的村点责任干部分别扣5分、3分;阶段性评比工作主要包括烟叶生产的育苗、整地、移栽、收购和计划生育的四个季度排位,新农村建设、党建工作的上半年、下半年调度排位;单项工作主要包括招工、新农保、新农合、沼气池建设及分管领导确定须列入临时性考核排位的单项工作,按最后一次结果排位。计生工作组:业务挂村人员实行计划生育阶段性评比,对前2名的村点责任干部分别奖3分、2分,后2名的村点责任干部分别扣3分、2分。迎接上级检查所挂村或所负责的业务过关者,奖励责任干部10分,出现重大错误,扣责任干部10分。圩镇工作组:责任区内每出现1例未批先建、环境脏乱差、交通拥堵情况,扣责任干部1分;参与整治活动,每次加1分;无故缺席整治活动,每次扣3分。机关事务工作组:按机关事务工作组考评方案执行。(四)领导临时交办任务对于临时性比较重要且但达到一定工作量和难度的,凭分管领导交办和党政联席会确定的责任干部,按时按质完成任务的,奖励责任干部3分,未完成任务的扣3分;领导临时性交办的一般性工作,未按时按质完成任务的,扣责任干部1分。(五)其他工作1、违反机关干部管理制度中考勤除外的制度,每次扣1分;2、信访维稳工作:发生群体性事件(指集体上访至乡或上级部门及群众闹事10人以上)或重大安全责任事故,责任干部每人扣10分;发生越级上访至县主要领导或市级以上信访部门,责任干部每人扣5分;发生至县信访部门上访的,责任干部扣2分;发生至市级以上网上信访的,责任干部扣2分;同一事项重复3次(含3次)以上信访至乡主要领导,责任干部每人扣2分。3、信息报送工作:按信息报道工作考评方案计分。4、负责计分的责任领导或统分的责任干部未及时提供计分依据和登记结果导致考核不公正的,相关责任人(含分管领导)按同等分值扣分。5、年终党政联席会对机关干部民主推荐前8名表现优秀的一般干部,每人加20分。机关干部民主推荐表现优秀的前8名干部每人加10分。两项可重复计分。6、对计分结果有异议的,可在一周内提出书面申请,报乡党政联席会裁决。五、考核结果运用1、与干部年终奖金挂钩,每分分值由党政联席会确定。未列入本方案考
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