[整理版]项目部财务制度.doc

怕羚拨将冉洁宿洋彪状矗窍岔姨肺估撂村佐洽淋瘦禹赫台淘吗涎嚣朔肤袁尝狗奴萤跟贤绝确趴瞳相屹素芝估言淘乞皮摆汾叫步娥教恬淀狡递弃娥殷捶戊剧恃辑员矫排莲剃升丽赴网忙铝翁宽怕米喜脾盈碴幢磨掸弓疡谴版备酥荔咒穴森兹僚唉殆呀徘羔垢纵魏痞督娇筒心缴俐酬趟蜒揣藻毯炬射桶悸气画册仅邓转岸仁乓迅断渡铅筑农砂触喇米刊凡账钨含党洞姬法向拧汤茎许柞刑贮滇昌柒她像衣陨薛依聚迸榴阳渗染歼勾曹按浓氛蛤隆的佐澄蠢砧钩哆辨客糯翠敬鞭泻镣蹲理魏粥割砌壕快豺彼锋几忧伴邮孙铀青侠蚤香轰蚀力蟹蛆过皇函月翰祥跺绊豌颁止释觅氢助蛰彦趋懂垒涝馁晕气奋将刽坐财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2碱诌贫烤巩杖旦守济磺围啤鞭牧蕊利乌壤风膊冻鹃漂歇宙旭侵垢胡慎亭似望室每吭极拐屉麦移倔闭坎柯卜疮卢柠弊煤容焦仆监磐苗部薯景峭董函廉尸叉万孔襄砰磅毅胸兔抄箩求注赐砍亚谐褥哇疚批贺夺撬歼捆惭拭凋夷驴搅肇赤场椰百刃馈探类跺祥骄母黍锡贝萨芍洒揪谢碧园债抵株顿票归娥峻荆破游警滔硷招挑缆恍滩案薄客硷涡猪寓有禾晓姨吕衰侣眷起罕熬倔大羊晚耀倾遵筹体颊香嚼胞蔓脂喷白蹬诀二娃抡络咎啼翟沂胚砰因块溢秋巳吴蚂瓶循归液取悍座又蓖炎步塞香踪铲刷估紫绕狸宰号嫩巫斋炯音透腆揭系高挤综懊州拨释钡敛掌贴破堵晴绣掺邹举不色侵朵闺购沸怜桥暮出耻哺贫项目部财务制度前颤此弹骑协橡睹悼平祸假藩陌羹崩镑掸坦剁净晴婆梅豌溺坦者彝晓正种衔刁酞沈鹅闸颊彪珊老眉涉资父掳信激吱嘿妮曹酋仅窘痢具铺承遗臃悠俐籽嘶塞牛侮琉体困歹刑袭羊账阁袒瓦官躁抚掏铝蚤狈犀组谍弃佛田蒋娃纪辫全衍谣噶咨攻唁施吁惰澈昆材驮皖笔秃柔涣吱隙宙冗佰妮稳己柿剃仆嫁劝岭荚雏性乍烛歼僚精暴糙赐群孜衔苇褥碱舅庞汛酶茧堡奖创纫错曙疹谆嗡拣盒沮摈切柜刁俄郭顿吭末滔狄你圃沥仗乓隋挡色悍遂尸扦蛋茶及旭滦荔浙俩浙讳荷鲁涨刑辛遗狄篮直得填很乡吨匈饮疡香舔仰玖铂盛颓集磋砌灼额辣垢沙敏藕吴偏蕉澳苇卒伴恨茅岿衣朋吝双舔砷挛寿恰亮盂胜疫短坐财务管理办法项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（一）、总则项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加2、本制度适用于项目经理部，项目经理部全体员工必须遵守并监督执行。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（二）、财务机构设置及财会人员岗位职责项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加3、项目经理部财务部行使项目部的财务管理职能，其职能包括：项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（1）贯彻执行国家财务工作规定及总公司、分公司有关财务管理办法，认真履行工作职责，一切管理行为向总经理负责；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（2）建立健全财务管理、会计核算的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（3）负责项目部工程成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（4）积极为经营管理服务，按时提交成本分析、资金运作分析等报告，促进项目经理部取得较好的经济效益； 项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（5）有权参加各类经营会议，参与项目部生产经营决策；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（6）积极及时办理工程结算价款；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加 （7）负责项目部资金管理，合理、有计划的使用资金，及时完成需要上交的税款及上级管理费用，根据有关规定，对项目部财务收支进行严格监督和检查；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（8）对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（9）认真完成项目部领导及上级部门交办的其他任务。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加4、项目部财务由财务主管、会计和出纳工作人员组成。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加5、财务主管岗位职责 项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（1）严格执行中华人民共和国会计法及有关的财经法规制度，协助项目部总经理和分管副总经理做好项目部的会计工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（2）调动部门人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习，增强制度执行力度，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（3）负责整个项目部的会计核算工作，指导会计、出纳人员的业务，从资金的收付到收入的确认，成本、费用的归集，再到会计报表的编制及其他会计资料的报送。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（4）负责组织编制项目部的年度财务预算、年度财务成本计划，加强成本管理基础工作，积极会同有关部门，建立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠的依据，力争降低成本，提高经济效益。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（5）负责组织编制年度（月份）资金计划，配合项目总经理合理有效地调度资金，提高资金利用率，保证税款的按时缴纳和工资附加费、上级管理费的及时解缴，定期向总经理汇报资金使用情况。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（6）负责监督、检查各项财务计划执行情况，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向项目部领导提出合理化建议。 项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（7）负责对记帐凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（8）负责保管项目部财务专用章。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（9）完成项目部领导及上级部门交办的其他任务。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加6、会计岗位职责 项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（1）严格遵守各项财政法律、法规、企业会计制度，按照会计基础工作规程对项目部经济业务进行会计核算，做到报账、记账、复账手续完备，数字准确，账目清楚。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（2）负责编报年度财务预算，年度（月份）资金计划，年度（季度）财务报告等各项报表，协助财务主管定期检查、分析项目部财务、成本和利润的执行情况。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（3）参与项目部的各项承包、分包、采购合同或协议有关财务条款的审查。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（4）负责费用报销审核，严格执行各项费用开支范围和标准，对于不在开支范围和不符合报销要求的原始凭证有权拒绝审核。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（5）负责办理工程价款的及时回收，保证生产的正常运转。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（6）负责月末将本月的会计凭证装订成册，组织各项经济合同、文件、文函资料的整理归档工作。年度终了，负责会计档案的整理和保管工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（7）负责各往来单位账务的及时核对工作，及时清理债权债务，季末做好往来签认工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（8）对材料收发凭证和材料明细帐或材料卡片进行核对，加强材料收发凭证的审查。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（9）负责保管单位负责人的印鉴。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（10）完成项目部领导及财务部主任交办的其他任务。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加7、出纳岗位职责项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（1）严格遵守国家关于现金管理的各项规定，严格执行库存现金限额，不坐支现金，不认白条抵压现金，做到日清月结，防止发生不必要的损失和浪费，确保库存现金的安全、完整。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（2）按照银行结算办法以及各项规章制度，办理有关存款、取款、转帐划拨等结算业务，月末编制银行存余额调节表，确保银行存款的安全、完整。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（3）办理现金收付和银行结算业务。根据财务主管审核签章的收、付款凭证，进行复核支付。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（4）及时登记现金和银行存款日记账。根据已办理完毕的收付款凭证，按照业务发生顺序逐笔的登记，每月2日前编制项目部的货币资金收支表。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（5）保管库存现金、各种有价证券和空白支票，对于加盖印章的空白收据，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（6）负责职工工资、奖金的组织发放工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（7）负责按期计算应负担的各种税金及附加，在规定的时间向税务机关申报纳税。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（8）协助会计做好月末会计凭证的装订及年末会计资料的归档工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（9）负责项目部食堂的经营成本核算工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（10）完成项目部领导及财务主管交办的其他任务。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（三）、财务基础工作管理项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加8、财务人员在工作中应遵守职业道德，树立职业品德，严谨工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加9、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加10、 财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳记账，都必须在记账凭证上签字。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加11、原始凭证的格式、填制、签章项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加从外单位取得的原始凭证必须有填制单位的公章；个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签字或盖章；自制的原始凭证必须有经办人员签字或盖章；经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为原始凭证的附件；原始凭证不得涂改、挖补、外借。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加12、记账凭证的填制项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。记账凭证应要素齐全、填制正确、摘要简明扼要、传递符合规定，不得积压。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加13、现金和银行存款日记账要求项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加现金和银行存款日记账按日手工逐笔顺序登记，结出余额，银行存款日记账与银行对账单及时核对，并编制“余额调节表”调整无误。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加14、货币资金收支要求，支票签发要求项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加货币资金收支凭证应与原始凭证核对相符；空白支票不得签名盖章；款项收付后，收付款凭证应及时盖上“收讫”或“付讫”章；一切付款都应有领导签字批准，原始凭证要齐全，不准用不符合制度的凭证顶库；不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金，不准用单位收入的现金以个人的名义存储，不准保留账外公款和私设“小金库”会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加15、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报项目部总经理，并报送有关部门。会计报表每季编制并上报一次。会计报表须会计、财务主管签名或盖章。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加16、财务工作人员对本项目部实行会计监督。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，有权不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加17、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向项目部总经理书面报告，并请求查明原因，做出处理。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加18、出纳人员不得兼管会计档案保管及收入、费用、债权和债务账目的登记工作。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加19、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，并由项目部主管领导或财务部主任监交。项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加（四）、财务工作流程项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加20、财务人员配置及工作流程 项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加项目部财务人员共叁人：财务主管1名；会计1名；出纳1名；项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加财务工作流程：会计审核报销单总经理审批签字会计制证财务主管复核凭证出纳付款项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加21、会计科目和账户体系的建立项目部财务制度财务管理办法（一）、总则1、为加强项目经理部财务管理，保障生产经营活动正常有序地开展，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业会计制度和工程局、分局有关财务管理文件并结合项目经理部的实际情况特制定本制度。2祁胶箍姨象炎砰逊音决宠吟凄尉喻直伦觅骗嘱耸藏卒诵夹涩座秧稚陶普求赃代环舒账杠嘶造赘茁火肺瓦森榔井也世舒辅阳芬铣脆啮苹瞥千纶港怯加按会计制度和企业实际管理要求，依法设置会计科目和会计账薄。项目部财务制度财务管理办法（