




文档简介
顶层设计顶层设计 商业模式创新与顶层设计 顶层设计顶层设计 背景简介 商业模式“4+1”创新及顶层设计方法论 创始人 清华,北大, 交大,浙大等各高校总裁班 特聘教授 财中商业模式研究院 执行院长 资本五大道培训项目 总策划 原财富中国优势资本)ipo上市顾问团 专家顾问 北京天星资本 合伙人 代表著作掌控商业模式的力量 顶层设计顶层设计 创新的本质 创新的本质是( )而非( ) 创新不是天马行空而是( )+( ) 顶层设计顶层设计 中国经济趋势 过去( )中国 现在( )中国 未来( )中国 顶层设计顶层设计 消费升级趋势 需求( ) 产品( ) 服务( ) 顶层设计顶层设计 价值规律 好(个性) 多(功能) 省(价格) 快(服务) 1 )需求多元化 顶层设计顶层设计 2)产品极致化 在这个( )过剩,( ) 稀缺的时代,产品要高精准定位 ( ) 顶层设计顶层设计 客户已不仅仅满足产品的消费本 身,更在乎消费 ( ) 的 ( ) 3) 服务体验化 顶层设计顶层设计 商业模式创新三重境界之 与众不同 持续领先 顶层设计 顶层设计顶层设计 如何与众不同? ( )价值主张 ( )盈利方式 顶层设计顶层设计 一 独特的价值主张 ( ) 是商业模式的原点 ( )只是价值主张的载体 顶层设计顶层设计 重新定义,( ) 物极必反,( ) 独特创新思维 顶层设计顶层设计 1)价值主张破界 破( )界 破( )界 破( )界 顶层设计顶层设计 价值周期规律 好(个性) 多(功能) 省(价格) 快(服务) 颠覆线颠覆线 2)价值主张颠覆 顶层设计顶层设计 如何独特价值主张? 顺势:( ) 造势:( ) 顶层设计顶层设计 二 隐蔽的盈利方式 绑定实现( ) 延伸实现( ) 顶层设计顶层设计 绑定:从一生次到一生一世 ( )绑定 ( )绑定 ( )绑定 ( ) ( ) ( ) 顶层设计顶层设计 延伸:从资源积累到盈利颠覆 资源价值具备( ) (资金, 人力,物力,信息. 顶层设计顶层设计 盈利方式如何隐蔽? ( )+( ) 顶层设计顶层设计 商业模式创新三重境界之 与众不同 持续领先 顶层设计 顶层设计顶层设计 如何持续领先? 自我( ) 别人( ) 顶层设计顶层设计 一 自我可复制 业务流程 ( ) 利益相关者( ) 扩张方式 ( ) 顶层设计顶层设计 ( )的根本目的是为了 提高( )降低( ) 1)业务流程 研发 生产 运营 管理 营销 服务 用户 需求 顶层设计顶层设计 互联网:最深刻的成本革命 web 1.0 ( ) web 2.0 ( ) web 3.0 ( ) 顶层设计顶层设计 互联网颠覆经营成本 ( ) ( ) ( ) 革命性的降低了三大经营成本: 顶层设计顶层设计 2)利益相关者 为利益相关者提供( )的 解决方案以最大化实现资源价值 顶层设计顶层设计 利益相关者利益相关者 增值线 供应商供应商 竞争者竞争者 渠道商渠道商 消费者消费者 战略伙伴战略伙伴 投资者投资者 增值共赢-合作伙伴 顶层设计顶层设计 增值共赢-核心人才 ( )的价值是用未来支 付现在,以无形交换有形,最大 化实现人力资源( ) 生产 管理 营销 激励谁? 顶层设计顶层设计 3)扩张方式 不同的( )和 ( )决定不同的 扩张方式 顶层设计顶层设计 连锁模式 ( )和( )是连 锁模式的核心关键点,特别是在 ( )和( )上尽量摆脱 ( )设计 顶层设计顶层设计 平台模式 ( )及持续的( )是 平台模式的核心关键点 顶层设计顶层设计 生态模式 ( )实现循环再生,( ) 的( )是生态模式的核心 关键点 顶层设计顶层设计 1,从供应到消费( ) 2,消费者的意见( ) 消费主权+互联网技术=生态系统 研发 生产 运营 管理 营销 服务 用户 关系 顶层设计顶层设计 生态系统应用 资金募集( ) 研发生产( ) 营销服务( ) 运营管理( ) 顶层设计顶层设计 二 别人很难复制 ( )强大 ( )控制 顶层设计顶层设计 1)核心能力 企业在竞争中处于优势地位,是其 它对手( )或( )的一种能力 包括不限于:品牌 技术 市场 服务 渠道 团队文化. 顶层设计顶层设计 2) 核心资源 一切使竞争对手难以获取或无法具 备的( ),( ) 的生产或经营要素 顶层设计顶层设计 商业模式创新三重境界之 与众不同 持续领先 顶层设计 顶层设计顶层设计 商业模式核心逻辑 价值主张 扩张方式 核心资源 业务流程 顶层设计顶层设计 管理模式是将( )变成( ) 商业模式是将( )重新( ) 商业模式管理模式 顶层设计顶层设计 商业模式价值 决定企业的( ),( )和( ) 企业( )的总设计师 顶层设计顶层设计 商业模式战略 商业模式:( )创造者 战略模式:( )演绎者 顶层设计顶层设计 现代管理之父:德鲁克名言 21世纪企业之间的竞争,已经不是 产品与价格之间的竞争,甚至不是 服务之间的竞争,而是( ) 之间的竞争! 顶层设计顶层设计 商业模式本质:改变规则 ( )竞争 ( )竞争 ( )竞争 ( )竞争 ( )竞争 顶层设计顶层设计 企业定位 顶层设计( ) 底层做起( ) 顶层设计顶层设计 资本运营改变盈利规则 ( )( ) 企业经营 资本运营 顶层设计顶层设计 资本价值核心指标 ( )是硬道理 顶层设计顶层设计 资本选择项目的标准 优秀的项目=( )+( ) 顶层设计顶层设计 商业模式盈利模式 盈利模式以( )为原点 商业模式以( )为原点 顶层设计顶层设计 什么是企业价值 看的见算的清的是( ) 看不见算不清的是( ) 顶层设计顶层设计 一 企业定位 你是一家提供( )的( )性质的企业? 顶层设计顶层设计 经营模式转变 产能过剩使企业经营从( ) 模式转型为( )模式,轻 ( )投入,重( ) 投入 顶层设计顶层设计 二 发展定位 ( )时间价值想象力 ( )空间价值想象力 (
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