完成报告范文.doc

完成报告范文 优质专业核心课程及特色教材建设任务完成总结 一、任务基本情况 本任务为优质专业核心课程及特色教材建设。从xx年至xx年以来，我们一直在探索市场调查与分析、农村统计、农产品营销策划、管理能力训练四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业对经营管理工作过程等方面的一手资料，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。每门核心课程都由一名专任教师和一名企业、行业一线的兼职教师负责，企业人员参与课程标准制定、考核标准确定等课程建设的全过程，并承担课程的理论教学和实践教学的指导工作，保证课程教学目标与行业、企业的实际工作要求的一致。将职业资格标准与行业标准融入教学内容，编写课程标准，设计实践技能库、编写实践教学指导书；以实际工作项目为载体，充分利用校内外实训基地，实施校企合作，工学交替，开展“以企业真实项目为载体”的教学方法改革和以岗位能力为主导的考核方式改革，并将优质核心课程及其教学资源建成网络课程，共享其专业建设成果。 二、任务完成情况 三、项目建设成效 从xx年至xx年以来，我们一直在探索市场调查与分析、农村统计、农产品营销策划、管理能力训练四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业经营管理的工作过程等方面的一手资料地研究，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。已取得了较明显的成绩，为经管类专业教学改革积累了有益的经验。 （一）促进经管专业成为一个高效、高质的教学团队 农产品营销策划、农村统计、市场调查与分析、管理能力训练四门课程建设是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范建设课程。是经管专业教学改革的一项重要内容和前期启动的四个项目之一，是经管专业深化教学改革的一项重要举措，通过对农产品营销策划课程建设改革，能力充分调动全系的力量，深入企业进行市场调查研究，了解市场需求等，促进全系所有教师精诚合作，共同提高，促进了经管专业建设成为一个高效、高质的教学团队。 （二）推动专业群服务于地方产业和区域经济的发展 农产品营销策划、农村统计、市场调查与分析、管理能力训练四门课程建设的目标是：培养和引进一批基础理论扎实、教学实践能力突出的专业带头人和教学骨干；建设一批融教学、培训、职业技能鉴定和于一体的实训基地；合作开发体现工学结合特色的课程。并且在这个基础上形成资源可以共享的专业群体，发 挥专业群的整体优势，加强地方产业和区域经济发展的服务功能，为农产品生产经营企业建设服务。 （三）推进整体师资水平的发展 农产品营销策划、农村统计、市场调查与分析、管理能力训练四门课程建设改革的成效之一是大力加强了教师实践操作技能，技能是高职院校教师必备的基本功能。通过建设营造了学知识、促业务、比技能、练本领的良好氛围，全面提升教师技能水平，促进教育教学水平持续提升，培养老师们的创新思维、动手能力、进取精神和合作意识，推进职业教育更直接更有效地服务学生，以推进整体师资水平的发展。 （四）提升学生的就业竞争力 农产品营销策划、农村统计、市场调查与分析、管理能力训练四门课程建设特别强调教学做一化，推行教学做一体化，把专业理论和生产实习这两种教学任务集于一人，有利于理论教学与实习教学的有机衔接，避免理论课与实习课脱节的现象。提高学生的职业技能，提升学生的就业竞争力。 （五）完善了各种教学资源 制作了电子教案和PPT、编写了习题集和试题库，印制了实训手册，并对教学案例进行了认真的选择和，从而形成了完整的教学资源。 （六）建设了教学资源库，为学生提供了自主学习的平台 将电子教案、PPT、习题集、试题等教学资源全部上网，为学生提供了自主学习的平台。同时，教学录像也在完善中，为今后远程教学提供方便。 四、成果的主要内容。 针对市场对农业企业经营管理人才需求特征以及我国高职教育等方面的分析研究，结合我系自身的实际情况，经历了近三年的对课程教学改革的探索和实践，在实践中不断总结和提高形成了以下教学研究成果。 （一）制定了农产品营销策划、农村统计、管理能力训练、市场调查与分析的课程标准。 确定了课程标准，以素质教育和能力培养本位为教学改革的指导思想，以基础理论教学为基础，结合经营管理工作案例分析，技能训练和综合实习，把理论与实践较好联系起来，使学生既能掌握农产品经营管理工作基本原理和策略，又能掌握从事农业经营管理工作的基本技能，从而符合市场对农业经营管理工作人才的需要。 （二）建立了理论教学与实践训练教学二元并重的教学模式学方法 创造了师生互动，理论与实践相结合，知识传授与技能培养并重的教学方法。在制定课程授课计划时，我们坚持突出实践性教学这个重点，调整课时分配比例，理论讲授，案例分析和营销技能训练之间的课时比例为3：2：5。也就是理论讲授与实践训练之间的课程比例为5：5。体现了高职教育的应用性和技能型人才培养特色 （三）出版了四门特色教材 教材是课程教学改革的平台和根本。如果没有配套的教材，课程教学改革和难达到目的。因此，从一开始我们就特别看重教材建设，以能力培养为本位的农业经营管理课程教学改革的过程中，我们编写了一本教材农产品营销策划、农村统计、管理技能训练、市场调查与分析四门教材，将由西南师范大学出版社出版。 教材是课程教学改革的平台和根本。如果没有配套的教材，课程教学改革和难达到目的。因此，从一开始我们就特别看重教材建设，以能力培养为本位的农业经营管理课程教学改革的过程中，我们编写了一本教材农产品营销策划、农村统计、管理技能训练、市场调查与分析四门教材，将由西南师范大学出版社出版。 （四）完成了四门院级精品课程建设和一门市级精品课程建设 xx年以来，经管专业全体老师共同努力，高质量地完成农产品营销策划、农村统计、管理技能训练、市场调查与分析四门院级精品课程建设，管理技能训练申报成为重庆市的市级精品课程。 （五）调整了教学内容 由于理论教授课时数压缩。因此，我们在备课后讲授的过程中，在进行知识取合时，根据能用够用的原则，首先确定重点内容和一般讲解内容以及学生自学内容。然后在每堂课开场白中，告诉学生本堂课的重点、难点、技能训练内容。在正式讲解时，只讲基本概念，基本原理，基本策略，留出50%的时间培训学生的操作技能。课后并通过布置案例分析题和技能训练题来推动学生去自学和巩固所学的知识，收到事半功倍的效果。 （六）改革了课程评价考核方法。 我们改变了传统的“一张试卷定终身”的对学生学习效果的考核方法，而是根据教学模块的不同设立不同的考核标准，既考勤又考绩。总分100分，其中考勤约占15%，案例分析约占10%，营销技能训练占50%，期末综合考试成绩占25%。这样促使学生重视平时学习成绩积累，调动了学生的学习积极性和自觉性。 （七）加强了校内外实习基地的建设 要培养学生的实践技能，必须为学生提供一个实战演习的平台。因此我们与当地大型农产品生产经营企业建立校企合作关系，经常介绍和组织学生去当地大型农产品生产经营企业进行有关营销实践活动。这样既开阔学生的眼界，又培养了学生的能力。 （八）教学目标和理念的转变，摆脱了传统的以传授知识为本的教学理念和教学目标，突出和体现了素质教育和能力本位的教学目标和理念。 五、专项资金预算执行情况和使用效果 本项资金使用情况效果较好。 六、特色与亮点 工程名称 项目完成报告 （项目经理）拟制：年月日 （办事处总监）审核：年月日 （生产副院长）审核：年月日 （销售副院长）审核：年月日 （分院院长）批准：年月日 广州杰赛通信规划设计院 年月日 目录 一.项目概述.1二.项目完成情况与项目目标对比.1 1.项目完成质量结果.12.进度控制情况.1三.经验与教训.2 一.项目概述 本项目为XXXXXXXXXXXX，以下简称本项目或本系统。由XXXXX委托，由 XXXXXX等X家设计单位共同负责，XXXX作为本项目的总体单位。本项目的设计编号为：XXXXX。 我院由XXXX区承接该项目，项目经理为XXXXX，目前该项目已经通过最终会审并完成了评审总结会，现将该项目开展情况进行总结。 本项目完成报告编制的依据包括： 1）项目经理XXX，X年X月编制的XX项目设计策划书； 2）XX项目预会审会议纪要； 3）顾客意见调查表； 4）专业总工设计人员技术水平评价结果和文件质量审核意见。 二.项目完成情况与项目目标对比 1.项目完成质量结果 本项目的背景、顾客的需求； 本项目的质量目标（策划书中所提出的目标）与深度要求； 本项目实际的质量完成情况，包括对文件评价审核的评分、意见的总结； 预会审意见的总结； 顾客调查结果的质量评价情况。 对比实际完成情况和策划书中的目标，对存在差距的部分进行简单分析和说明。 2.进度控制情况 说明本项目策划书中提出的项目进度计划； 说明本项目实际执行过程中的进度情况； 对过程中发生的变化及引起变化的主要原因进行简单说明，在变化发生后产生了什么影响，项目组进行了那些应对措施。 三.经验与教训 总结本项目在质量控制、进度控制等方面，成功经验和不足之处。 人劳科xx年工作责任目标完成情况报告 xx年人劳科按照县局（分公司）工作目标管理要求，在上级领导的关心下，在兄弟部门的配合支持下，圆满完成了本单位的工作计划。现将xx年工作责任目标完成情况报告如下： 责任目标之一：完善系统工作考勤制度和工资审批制度，确保工资全额按时发放 工作完成情况：认真制定好工资发放计划，对职工工资的发放统一实行一支笔审批制度，确保在市局下达的工资计划内管理好，使用好工资。截止xx年12月25日，系统xx年工资已全额兑现，内退人员生活费和离退休人员的自建补贴也已全额发放结束。 责任目标之二：确保系统养老金、医保金、住房公积金、计算准确，个人账户足额到户，并定时公示 工作完成情况：圆满完成了养老金等的缴纳工作，全年缴纳各项资金共计1091.6万，其中养老金454万，失业保险金14.7万，医疗保险金179.2万，住房公积金424.7万，在职职工工伤保险金5.8万，离休人员医药费13.2万。 责任目标之三：加强对离退休人员的管理工作 工作完成情况：遵照上级有关文件精神要求，加强对离退休人员的管理工作。截止xx年12月底，共办理职工退休20人。 近年来，我们行业的退休和内退人员逐年增多，截止xx年12月底，系统共有离退休人员380人，内退人员81人，计461人。为了充分体现企业对老干部、老同志的关怀，xx年以来，我们在做好系统老干部工作方面投入了大量的精力。xx年春节前，人劳科按照县局（分公司）安排，积极组织人员，备足了慰问品，冒着风雪寒冷，县内县外，走村串户，亲切的把公司党委和干部职工的美好祝福和爱心及时送到了每个老干部、老同志的家中，使他们过上了祥和愉快的节日。并与建军节前夕对18名退休军转干部进行了慰问。通过春节慰 问我们了解到，在系统内还有部分老干部、老职工家庭存在着特困现象。对此党委领导非常重视，及时研究决定，分别对系统40多户困难职工进行了救助，同时县局（公司）一把手亲自带领班子成员，对个别特困老同志进行了重点慰问。对帮扶的以及大学生驻村地的5位特困农户进行了救助，送去了食品和慰问金。使特困职工家庭度过了难关，过上了祥和快乐的春节。 责任目标之四：建立后备人才库，完善后备人才选拔、培养、考核机制。 工作完成情况：加强职工干部队伍建设，严格对中层干部的考核、提拔和任用。xx年新提拔中层干部1人，调整中层干部10人，新接收安置大学生2人，为行业工作的顺利开展提供了有力的保障。 责任目标之五：制定行业员工培训计划和实施方案，建立完善全员教育档案，监督教育计划实施 工作完成情况：按照省局、市局有关职工培训要求，认真制订系统职工教育培训计划，按照行业特点分战线量化组织培训。截止12月底，已经顺利完成了全年培训任务，其中上级指令性教育培训共计19期38人次，县局（分公司）培训共计19期。 责任目标之六：落实好“四好”班子创建工作 目标完成情况：按照上级有关加强和改进领导班子思想政治建设的总体要求，积极地把人劳科的领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结