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營運計劃書撰寫,彭成義國立空中大學創新育成中心資深經理,臺北市創業人才培訓計畫,營運計劃書(bp)寫作技巧,創業計畫書之意義,創業計畫書就是，為經營運作一個新事業，而於事前所做的通盤性計畫。凡事若能於事前深思熟慮、妥善安排，則成事的機會自然高。,創業計畫書之功能,對創業者而言，營運計畫書之功能有檢視創意的可行性釐清事業藍圖認清經營模式協助募集資金申辦企業獎勵或補助,撰寫創業計畫書之重要基礎,親自撰寫，為自己而寫。完全基於自己的原始核心能力，非一味討好金主。隨市場變化而調整。,如何撰寫一份會成功的計畫書,瞭解目的做何目的、給誰看的、誰會看到搞清規則作業規範、注意事項、排除條款研讀架構申請文件、計劃主體切割排程擬出期限、分段解體、設定排程設訂標竿完稿、修改、諮詢、推薦開始著手沒有開始，一切枉然懂得求救不會就要問！,1.先擬大綱架構:先利用大綱架構計畫書所需要撰寫的內容，善用課堂上所學到的大綱項目2.公式代入法:大綱完成後，代入自己事業的實際情形，完成內容3.重點標示:掌握項目重點,每一項目下要分主標副標以便閱讀.4.數據明確:儘量將自己的規畫敘述與數字搭起來5.表格條列:可以使用條列化或表格化的說明表達方式6.先寫草稿:先擬稿,刪修妥當後再填表7.善用附件:若內容相當多,原計劃書頁面寫不下.請依同樣格式另外製作一份可以容得下自己資料內容的計劃書副本,檢附原計劃書一併送件若有相關佐證資料檔案想提供銀行參考的話,請以附件方式呈現,並將附件標明清楚,撰寫技巧,財務分析,102年1月1日至102年12月31日營業收入(每盒1,200元，每月約售250盒，1,200x250x12)$3,600,000減:銷貨成本(毛利率約五成，3,600,000x0.5)(1,800,000)營業毛利$1,800,000減:營業費用人員薪資(三人，每月共計70,000)$840,000銷管費用房租費(每月10,000)$120,000水電費(每月1,200)14,400電話費(每月1,500)18,000雜支費(每月1,500)18,000廣告費(每月5,000)60,000折舊費(每月10,000)120,000350,400(1,190,400)營業淨利$609,600減:營業外支出(利息支出1,650,000x6.37%)105,105本期損益$504,495,損益表,生財器具折舊:600,0005(年)=120,000,設立營業未滿一年,如已創業者，請將實際營業數額填入供參考。請於填寫金額時標記千元”,”符號。,初期第1個月、前6個月及前1年之累積營業損益（實際營業未滿1年者，請以預估值填寫，並加註表示係為預估值）*,設立營業超過一年,初期第1個月、前6個月及前1年之累積營業損益（實際營業未滿1年者，請以預估值填寫，並加註表示係為預估值）*,如已創業者，請將實際營業數額填入供參考。請於填寫金額時標記千元”,”符號。,營業收入銷貨成本=營業毛利營業毛利營業費用=營業利潤營業收入=銷貨收入銷貨折讓-銷貨退回銷貨成本=期初存貨(物料/半成品/製成品/進貨)+本期進貨期末存貨營業費用包含:薪資/文具用品/交通費/運費/郵電費/保險費/交際費/稅捐/水電費折舊/書報費/雜費/勞務費/房租/燃料費/印刷費/廣告費/修繕費利息支出/差旅費,財務分析,財務分析,損益平衡點fc+vc+p=s(固定成本)(變動成本)(利潤)(業績)ex:物料成本是業績收入的50%1295,505+0.5s+0=ss=2,591,0102,591,0101,2002,160(盒),*401報表*日記帳,強而有力的證據,日記帳格式範例,創業計劃書實務講解,創業計畫書撰寫內容,一、商品名稱及價格二、主要用途、功能與特點三、銷售方式四、營業時間及尖峰時段五、現有(或潛在)客源及如何擴大客源六、償貸計畫七、自傳簡述(含創業動機),產品或服務用途,功能及特點說明,銷售方式,營業時段及現有(潛在)客源,現有(潛在)客源,產品服務市場所在,競爭優勢,風險評估-外部風險與內部風險,內部風險營運風險財務風險股東風險,外部風險,市場風險,政策風險,災害風險,企業體,競爭優勢,風險評估-外部風險與內部風險,外部風險市場風險-建立獨特的市場定位災害風險-預防機制與購買保險政策風險-隨時了解政策法令規定內部風險經營風險-建立管理機制資金風險-財務規劃要確實股東風險-慎選股東,swot競爭優勢分析,s1.s2.,w1.w2.,o1.o2.,t1.t2.,s1o3s4o1.,s1t2s4t3.,w2o2w5o3.,w1t2w2t3.,未來展望,以第一年損益表大約估算利