监理工作总结食品加工工程.doc

- 工程 监理总结食品加工扩建工程监理工作总结东方红工程咨询有限公司 摩天顶工程项目监理部二零壹壹年九月二十五日一、工程概况1.1 工程名称：杀鸡集团无公害食品加工扩建工程。1.2 建设单位：杀鸡集团1.3 建设地点：苟舟县凤祥工业园。1.4 工程规模：年宰杀毛鸡4000万只屠宰加工厂的土石方工程、桩基、土建、安装等工程。1.5 主要工程内容： 一栋鸡屠宰加工间；一栋食堂；一栋洗衣房及机修间；其它辅助生产设施。1.5.1鸡屠宰加工车间: 由屠宰、分割、冻结、冷藏、调味加工、员工生活间、办公、机房变配电等车间与配套设施组成，建筑总高19.8m，厂房为现浇钢筋混凝土结构，各跨平行布置，整个厂房长度261.4m，宽度162.6m，建筑面积42503m2。1.5.2食堂：为二层钢筋混凝土框架结构，建筑总高10.05m，长度48.65m，宽度42.65m，建筑面积4000m2。1.5.3洗衣服机修间：单层钢筋混凝土框架结构，层高4.5m，建筑高度6m,建筑面积1100 m2。1.5.4其它辅助生产设施：由羽毛粉车间、水泵房、消防水池、废水调节池、待鸡棚、门岗等建构筑物组成，板顶标高3.3m-8m，建筑高度4m-8m，建筑面积3500 m21.6 工程投资：约2.4亿元人民币1.7 建设工期：开工日期2010年9月26日，竣工日期2009年9月30日，绝对工期12个月。1.8工程质量等级：土建施工质量合格、设备安装及三电施工质量达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量要求、国家现行规范、标准的要求。1.9项目特点：1.9.1工程特点1.9.1.1主要设备选用说明杀鸡无公害食品加工选择的设备卫生条件好，机械自动化程度高，运行安全可靠的具有国内外先进水平，与肉品接触的工器具及有关设备采用不锈钢材料或无毒塑料制作，产品综合性能具有较强的市场竞争力。1)接收部分：链式活禽箱输送机：输送平稳、噪音低、易于清洁、耐用性好、故障率低。自动卸箱机:能夹住3摞箱子（每摞7-8个箱子），每次同时卸下3个箱子，卸箱机液压驱动，自动控制，操作可靠稳定，自动化程度高；自动卸箱大大降低了工人的劳动强度，损伤减少，应急减少，产品加工质量提高，鸡箱的使用寿命会大大提高。活禽箱清洗系统：先浸泡，再清洗，最后进行消毒，确保活禽箱卫生干净的用于下一次装鸡。自动码箱机：自动将空箱码成摞，之后用叉车或电动提升机将之装到车上。2）屠宰部分：高架输送机系统：输送机支撑拉杆、轨道、悬轮架、吊钩的吊杆、吊钩全部为不锈钢，而且易于清理卫生、使用年限长。电麻机：击晕效果最后，减少学点和断翅现象，高频电麻机，电流频率可在0-1500赫兹范围内调整，电流额定流量可达10安培。浸烫系统：采用强力喷淋系统加宽通道的气鼓式浸烫机，可大大改进浸烫效果，有利于鸡背部、翅尖、翅根、尾部毛的浸烫，从而可提高这几个部位的打毛效果，同时由于该系统可控制胸部和背部的浸烫时间，这样既减少了胸肉的烫白现象同时使鸡背部毛浸烫充分，另外由于过滤器连续将鸡体上冲洗下的杂物过滤使得主浸烫机的水质得到大大的改善，从而大大改进了浸烫的卫生状况并降低交叉污染的程度。脱羽系统：采用转鼓式脱羽机利用长橡胶指和上下搓毛原理，能更有效的脱去盘式脱羽机难以有效脱去的翅尖、翅根、尾部、头部毛，脱羽率可达90%左右，在脱羽毛的同时，大大降低破损率。自动切爪转挂机：自动转挂机的转挂率远高于99%，转挂性能稳定；切爪圆盘刀可实现坐标式调节，调节便捷；如果出现屠宰线和掏膛线不同步的以外情况，自动转挂机配有自动卸载装置，可临时将鸡卸下而不影响生产。3）自动掏膛部分选用自动切肛机配有在线调节系统，可用于加工不同批次、不同大小的鸡的调节，不需要停机，确保切肛机能连续工作。掏膛机是掏膛系统的核心，32个掏膛装置，为市场上掏膛装置最多的掏膛机，确保每小时加工1.2万只鸡的破损率和掏净率为最佳，降低破损率；内脏转挂到吊钩上的技术，使得内脏检验更方便；实现了内脏在线分离，使得内脏分离工作省人而且更卫生；配有高压清洗装置，以确保将掏膛装置清洗干净；掏膛装置绞接部分在腔体外，容易被清洗干净，不会产生交叉污染。同步检验系统：将内脏掏出后，自动转挂到高架内脏输送机内脏钩上，这样便于翻转检验内脏；不需进行酮体和其内脏平行同步检验，只需分别检验，发现内脏有问题，只需转动一下其吊钩上的顶针，内脏和相应的胴体会自动卸载。高架滴水称重分级系统和皮带称重分级系统：可以节省85%以上的较高级劳力，提高鸡肉分割产品的产量，提高分割产品的标准，使分割剔骨产品每片重量可精确控制，大大促进工厂化管理水平。1.9.1.2涉及专业广泛本工程是一个多专业结合的项目，它涉及到建筑、结构、制冷、给排水、空调、通风、采暖、管道、电气、设备、消防、环保等专业，专业门类齐全。1.9.1.3制约建设进度的情况突出由于本工程前期准备工作比较短，施工比较仓促，属于边设计边施工，由于受设计工作、设备订货工作的影响，特别是设备供应工作比较繁杂，不可避免地将会出现设计工作跟不上现场施工需要，重要设备订货交货时间，特别是设备与自动化设备跟不上安装工程的进度需要，均是制约工程建设进度的因素。1.9.1.4工期短由于本工程开工时间比原定时间晚，施工工期只有12个月，施工组织难度大，土建施工恰逢冬季施工与中国的传统佳节春节，工期压力比较大。1.9.1.5施工质量要求高1）建筑工程的施工质量要求高本工程的建筑结构工程涉及厂房柱独立基础、砌体条形基础、框架柱、设备基础等，施工质量要求高，特别是基础的地脚螺栓的安装精度对于设备安装十分重要。2）砌筑量大主厂房与辅助设施为框架结构，砌体量比较大，施工工质量要求高。3）设备安装的难度大设备属于线式布置，设备相互连贯，现场安装工作量大，安装质量控制难度大。1.9.1.6 系统调试工作量大、时间集中由于整个系统的调试受生产安排的限制，安装、调试时间十分紧张，特别是调试的时间集中，要求施工单位的调试力量充足，专业调试安排细致、合理 。1.9.1.7三电设备供货商多，系统结构复杂，应抓plc调试，抢通信接口，促安装收尾，确保单个区域和系统联动试车。1.9.1.8本工程施工比较多，垂直运输机械设备交多，交叉作业现象比较普遍，安全隐患多，安全控制难度大。1.9.2.本工程主要分为4个单位工程1.9.2.1鸡屠宰加工间；1.9.2.2食堂；1.9.2.3洗衣房及机修间；1.9.2.4其它辅助生产设施。1.10工程大事记1）2010年10月12日，监理人员进驻现场。2）2010年10月13日，食品扩建工程a轴开始放线；3）2010年10月17日，监理工程师对红线范围内场平方格网进行测量。4）2010年10月17日，食品扩建工程办公楼三区和食堂开始土方开挖。5）2010年10月19日，设计院到现场开设计联络会，查看现场情况及验槽。6）2010年10月20日，在指挥部会议室参加食品扩建工程第一次工地例会。7）2010年10月26日，食品扩建工程正式开工，组织业主、施工单位召开第一次专题例会，车间六区及车间九区土方开挖。8）2010年10月29日，第一批钢筋原材料进场，办公区及食堂砼垫层开始浇筑。9）2010年10月31日，办公区基础钢筋开始绑扎。10）2010年11月3日，食堂区第一个基础砼开始浇筑。11）2010年11月4日，组织业主、各施工单位对现场安全、文明施工进行第一次联合大检查。12）2010年11月5日，在指挥部会议室召开第一次监理例会；地勘马所长到现场进行第二次地基验槽。13）2010年11月9日，苟舟质检站张站长到现场对施工单位进行监督交底。14）2010年11月11日，食堂区基础施工完，开始槽边土方回填。15）2010年11月12日，办公区基础全部施工完成。16）2010年11月13日，车间一区基础施工完，槽边土方回填完，开始搭设脚手架，食堂区脚手架开始搭设，质检站对变配电室进行验线。17）2010年11月15日，食堂区第一棵柱子砼浇筑。18）2010年11月17日，质检站张站长对车间四区基础进行验线及标高复测。19）2010年11月22日，车间六区架空层柱开始砼浇筑。20）2010年11月25日，车间八区、九区柱基砼浇筑全部完成。21）2010年11月26日，车间八区架空层短柱开始施工；22）2010年11月29日，车间三区框架柱开始施工，车间一区梁板开始支模；23）2010年11月30日，车间七区架空层柱施工完，土方开始回填；24）2010年12月1日，羽毛收集池底板砼开始浇筑，上凤祥集团三冷参观学习工艺流程； 25）2010年12月2日，食堂区地梁钢筋、模板、砼开始施工；26）2010年12月3日，质检站到现场检查指导工作；27）2010年12月6日，架空层地面开始施工；28）2010年12月7日，质检站到现场验收食堂一层钢筋、模板；29）2010年12月8日，食堂一层砼开始浇筑（13日浇筑完）；30）2010年12月10日，制冷车间基础施工完，开始土方回填，架子搭设；31）2010年12月13日，变配电室一层开始安装模板，蓝图到2套；32）2010年12月17日，办公区开始架子搭设主体施工；33）2010年12月21日，质检站来现场验收车间一区屋面钢筋、模板，设计院来现场答疑图纸问题；34）2010年12月22日，质检站来现场验收变配电室屋面钢筋、模板；35）2010年12月23日，变配电屋面开始砼浇筑；36）2010年12月24日，质检站来现场验收车间六区架空层楼面钢筋、模板；37）2010年12月25日，质检站来现场验收车间九区架空层楼面钢筋、模板。38）2010年12月26日，变配电室屋面砼浇筑完。车间六区、九区架空层楼面开始砼浇筑；39）2010年12月27日，冷冻区（四标）屋面开始砼浇筑；40）2010年12月29日，车间一区屋面开始砼浇筑；41）2010年12月31日，车间六区、九区架空层楼面及冷冻区（四标）屋面砼浇筑完成；质监站张站长来现场检查车间八区架空层楼面及冻结间（三标）屋面钢筋；42）2009年1月4日，冻结间（三标）屋面及车间一区屋面砼浇筑完成。质监站张站长来现场检查办公一、二区一层楼面钢筋；43）2009年1月5日，车间八区架空层楼面及制冷车间屋面开始砼浇筑。质监站张站长来现场检查食堂屋面钢筋；44）2009年1月6日，食堂屋面、办公一区、四区一层楼面、车间一区屋面及制冷车间屋面砼浇筑完；45）2009年1月7日，办公一区一层楼面砼浇筑完。办公三区一层楼面开始砼浇筑；46）2009年1月10日，车间一区楼面底模及脚手架开始拆除，车间九区一层柱开始砼浇筑；47）2009年1月11日，车间九区架空层砼浇筑完。质监站张站长来现场检查办公二区楼面钢筋；48）2009年1月13日，洗衣房及机修间基坑开挖；49）2009年1月15日上午9点，在3333办公楼第四会议室参加周六工程大例会。办公二区一层楼面砼浇筑完；50）2009年1月18日，车间七区架空层楼面砼浇筑完成。洗衣房及机修间基础开始砼浇筑；51）2009年1月19日，办公五区一层楼面开始砼浇筑；52）2009年1月20日，车间五区网架柱砼浇筑；53）2009年1月21日，洗衣房及机修间基础开始砌体施工；54）2009年1月24日，冻结间（四标）一层楼面及车间一区14.00m屋面开始砼浇筑；55）2009年1月25日，冻结间（四标）一层楼面及车间一区14.00m屋面砼浇筑完；56）2009年1月27日，办公三、四区二层柱砼浇筑完成。57）2009年1月28日，车间三、四区网架柱砼浇筑。58）2009年1月30日，各施工单位停止作业，清理现场，准备春节休息。59）2009年2月8日，节后，各单位人力、机械陆续进场，开始节后施工。60）2009年2月11日，冻结间（三标）屋面梁钢筋开始绑扎。61）2009年2月13日，办公四区一层脚手架拆除；车间一区屋面女儿墙开始施工。62）2009年2月15日上午九点组织甲方、监理、土建施工单位、水电及消防施工单位在食品扩建工程指挥部会议室进行进度调整、图纸问题汇总暨工程总体协调的专题会议。63）2009年2月18日，食堂区域水泵房基坑大开挖。64）2009年2月19日，车间九区一层屋面模板开始安装。65）2009年2月21日，冻结间（三标）屋面砼开始浇筑。66）2009年2月22日，质检站张站长到现场检查车间二区屋面钢筋。冻结间（三标）屋面开始砼浇筑。67）2009年2月23日，冻结间（三标）屋面砼浇筑完成。车间二区屋面开始砼浇筑。68）2009年2月24日，水泵房基坑开挖及垫层砼浇筑全完；69）2009年2月25日，车间三区网架柱连梁砼浇筑完；70）2009年2月26日，质监站张站长到现场检查车间六区、九区屋面钢筋。71）2009年2月28日，车间六、九区屋面砼浇筑。72）2009年3月1日，车间六区屋面砼浇筑完。73）2009年3月4日，洗衣房及机修间砼浇筑完。74）2009年3月5日，车间九区屋面砼浇筑完。质监站张站长来现场检查办公一区二层楼面钢筋。75）2009年3月7日上午10点，安检站来人到现场检查。76）2009年3月8日，办公一、三、四区二层楼面砼浇筑完。消防水池基坑开挖。77）2009年3月11日，车间八区一层柱砼浇筑完。食堂一、二层砌体施工完。78）2009年3月15日，办公二区二层楼面砼浇筑完。车间七区屋面砼浇筑完。79）2009年3月17日，车间一区砌体施工完。车间二区脚手架搭设完。80）2009年3月19日，办公四区三层屋面砼浇筑完。收到甲方提供羽毛粉施工图纸一套。81）2009年3月22日，办公二区二层柱砼浇筑完，办公三区三层屋面砼浇筑完。车间一区土方回填完。冻结间砌体全完。消防水池砼浇筑完。82）2009年3月23日，车间八区屋面砼浇筑完。冻结间砌体完83）2009年3月24日，办公一区一层砌体完。洗衣房及机修间砌体全完。84）2009年4月26日，国内贸易工程设计院到现场进行图纸答疑。制氨系统用5台螺杆压缩机进场。85）2009年4月27日，制氨系统用6台螺杆压缩机进场。86）2009年5月1日，制氨系统用4台螺杆压缩机进场。87）2009年5月2日，制冷机房设备开始安装。88）2009年5月3日，车间三五区网架檩条开始安装。89）2009年5月5日，冻结间氰凝、保温层施工完。90）2009年5月6日，车间三五区网架下弦开始风机及管道支、吊架焊接。91）2009年5月8日，羽毛粉车间一层楼面砼浇筑完。92）2009年5月10日，车间三五区网架檩条开始安装完。93）2009年5月14日，冷库区屋面防水层完。车间三五区网架屋面板开始安装。94）2009年5月17日，洗衣房及机修间内墙砖贴完。质监站来人到现场进行主体框架砼回弹检测。95）2009年5月22日，冷库区氰凝、保温层完。96）2009年5月23日，网架屋面板安装完。97）2009年5月24日，车间三五区地面级配砂石完。羽毛粉车间二层柱砼完。98）2009年5月25日，车间六、八、九区地面钢筋绑扎完。车间一、二区屋面防水层完。99）2009年5月27日，羽毛粉车间二层屋面砼浇筑完。100）2009年5月31日，车间一二区屋面防水保护层施工完。101）2009年6月2日，办公区屋面防水卷材铺贴完。102）2009年、6月10日，车间一九区耐磨地面施工完。103）2009年6月14日，车间八、九区风机安装完。办公区屋面防水保护层施工完。104）2009年6月15日，制冷机房屋面蒸发冷设备安装完。105）2009年6月18日，网架屋面防水卷材铺贴完。106）2009年6月20日，变配电室屋面一体化设备基础完成。107）2009年6月22日，天龙、冰轮、狗日地三家库板安装单位进场。108）2009年6月23日，车间三五区风机安装完成。109）2009年6月24日，变配电室高、低压柜、变压器安装完110）2009年6月25日，冻结间室内风机安装完成。111）2009年6月27日，废水调节池基坑开挖。锅炉房基坑放线、开挖。112）2009年6月30日，月供和如来神掌两家装饰单位进场。113）2009年7月7日，车间一、三、四区库板檩条安装完成。114）2009年7月12日，车间九区配电室电缆沟及砼地面完成。办公一区一层消防管道打压。115）2009年7月14日，变配电室屋面设备安装完。羽毛粉车间屋面防水保护层施工完。116）2009年7月15日，-设备开始进场安装。117）2009年7月16日上午9：00在3333四楼会议室参加由甲方-组织召开的工程大例会。118）2009年7月19日，车间一、三区库板吊顶施工完。119）2009年7月21日，食堂一、二层水磨石地面施工完。120）2009年7月24日，废水调节池顶板砼浇筑完。121）2009年7月30日，办公区二层参观走廊玻璃安装完。122）2009年7月31日上午9：00在-四楼会议室参加由甲方-组织召开的工程大例会。123）2009年8月4日，办公区、车间外墙涂料及室外台阶砌体完。124）2009年8月5日，苟舟县及乡镇领导到食品厂工地视察。125）2009年8月6日，农业部领导到食品厂工地视察。126）2009年8月8日，锅炉房完成屋面封顶。127）2009年8月10日，办公区参观走廊及室外楼梯面层装饰完。128）2009年8月11日，斯托克设备安装完。129）2009年8月13日，车间三五区立板安装完。消防、办公区水电主体工程完。130）2009年8月16日，制冷机房设备管道完成打压、试漏。131）2009年8月18日，羽毛、鸡肠管廊及支架安装完。132）2009年8月20日，羽毛粉车间设备安装完。临沂冷水机组、片冰机、蒸发冷设备安装完。133）2009年8月22日，洗衣房及机修间设备安装完；空调机房一体化设备安装完。134）2009年8月25日，洗衣房及机修间设备安装完；艾德输送设备安装完；艾斯克预冷机、禽笼输送、链条舍必安装完。135）2009年8月26日，冻结间风机管道保温完，待鸡棚钢屋盖安装完。136）2009年8月27日，飞龙装饰施工完；车间防霉涂料施工完。137）2009年8月28日，锅炉房设备安装完；138）2009年8月28日，车间内地沟不锈钢槽安装完。139）2009年8月28日，厂区西侧、南侧场地清理平整完。140）2009年8月29日，厂区蒸汽管道安装完；141）2009年8月29日，屠宰区设备试车；142）2009年8月29日，室外台阶涂料、栏杆及扶手施工完。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施组织是目标控制的基本前提和保障，为了搞好目标控制工作，做了以下几方面的组织工作：（1）设置项目监理部针对本工程特点，为了确保预定目标，公司特选派精干人员组成监理部，进驻现场，设总监1名，专业监理工程师6名，项目监理部采用如下的直线式机构：监理公司项目总监工艺专业监理工程师安装专业监理工程师土建专业监理工程师给排水专业监理工程师电气专业监理工程师a 总监理工程师： b 土建监理工程师：c 电气、仪表监理工程师： d 设备监理工程师：e 工艺管道监理工程师： f 钢结构监理工程师： （2）落实岗位责任、任务和职能分工、完善项目监理部内部工作质量监督制度。（3）项目监理部在现场配备有1台联想台式电脑、2台笔记本电脑、打印机1台、复印机1台、联想数码相机1部等，混凝土回弹仪1台，漆膜测厚仪1个、钢结构检查量规1个、游标卡尺1个、塞尺1个、5m卷尺10把，以及通讯工具和其它必要的检测工具。三、监理阶段、范围3.1监理工作范围根据杀鸡（集团）有限责任公司与东方红工程咨询有限公司签定的建设工程委托监理合同，本工程项目的监理范围为：年宰杀毛鸡4000万只屠宰加工厂的土石方工程、桩基、土建、安装等工程。3.2监理工作内容3.2.1施工阶段监理工作内容3.2.1.1工程前期准备工作（1）成立项目监理机构，委派总监理工程师。（2）熟悉施工图纸，参加施工图会审。（3）编制项目监理规划及实施细则。3.2.1.2施工阶段（1）施工图发至现场后参加设计交底和施工图会审。（2）审查施工单位和其分包单位资质，审查施工单位选定试验室资质，审查施工单位项目组织结构和相关人员资质。（3）对承包单位报审的施工组织设计（专项施工方案）进行审查，提出修改意见，并监督其执行。（4）对进场的原材料和设备检查、验收，并对部分原材料见证取样送有资质的试验室作试验。（5）对工程施工采取巡视、旁站检查、平行检测相结合的方式进行监理，监督承包单位严格按照施工图和施工合同施工，并遵照国家(国内及相关国外标准)、当地政府及行业主管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程和标准施工，严格控制工程质量。（6）配合施工单位及时进行隐蔽工程检查验收、现场工序验收、中间交接验收。（7）审批承包方报审的周计划、月计划和各种进度计划，及时配合发包方对施工进度进行调整，使整个工程进展处于受控状态下。（8）及时审批承包方报审的工程进度款申请。（9）核定及会签工程设计变更、工程洽商文件，现场核实工程签证并签署工程核定单。（11）组织各方对工程质量问题及质量事故的调查、分析，并对处理结果进行检查。（13）对设备的安装、单机调试实施监督。3.2.1.3验收阶段（1）对现场进行全面检查，确保工程已按设计和合同要求施工完毕，工程质量符合国家相关规范要求。（2）依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程进行预验收。（3）参加由建设单位组织的竣工验收，并提供有关的监理资料。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方会签竣工验收报告。（4）积极核算编辑工程结算资料，配合业主做好工程款的结算和变更，做好及协调有关索赔的资料并审查核实。3.2.1.4工程保修期（1）总监理工程师审批承包单位提交的工程质量保修期工作计划，并监督其执行。（2）安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格时预以签认。四、监理合同履行情况4.1 质量控制4.1.1施工前期的准备工作及开工（1）编制了摩天顶工程建设监理规划。（2）编制了摩天顶工程建设监理实施细则。（3）业主于2010年10月19日组织召开了本工程第一次工地会议，总监理工程师对本工程建设监理工作进行了交底。（4）审查了宋江、苟舟三建、九寨沟、碧游宫、天庭、千里驹、狗日地等单位提交的单位资质人员资质。（5）审查了宋江、苟舟三建、九寨沟、碧游宫、天庭、千里驹、狗日地等单位测量人员资质。（6）审查了审查了宋江、苟舟三建、九寨沟、碧游宫、天庭、千里驹、狗日地等单位编制的施工组织设计。（7）审查了宋江、苟舟三建、九寨沟、碧游宫、天庭、千里驹、狗日地各专项施工方案。（8）审批了宋江、苟舟三建、九寨沟、碧游宫、天庭、千里驹、狗日地等各单位工程的开工报告。 4.1.2施工过程实施的监理工作在监理公司的领导下，工程项目监理部严格按照工程建设的法律法规，国家批准的工程建设文件及工程建设监理合同和工程建设施工合同，遵循“严格监理、热情服务”、“守法、诚信、公正、科学”的原则开展监理工作，监理工程师遵照工程建设监理规范，在本工程建设的全过程中，始终抓住施工进度、工程质量和投资三大目标控制工作，主要开展了以下工作：（1）审批施工单位申报的施工进度计划及调整计划报告6份，审查施工单位申报的周计划及月进度计划170份。（2）监理工程师跟踪监督施工单位进场的人力、材料、机械设备的投入运行情况，确保工程顺利进行及工程质量的控制。（3）与业主、总承包单位及相关部门积极协调配合工作，对施工中发生的问题积极与有关各方联系，提出建议和意见。a.主持召开周工程例会25次及周例会纪要25份；b. 监理工程师签发监理工程师通知单32份；c. 向业主呈报监理月报8期；（4）督促施工单位做好现场安全文明施工工作。1)督促施工单位按照国家有关规定健全施工安全体系，实行安全施工责任制。重点是加强安全教育，加强对于施工人员的安全管理，如戴安全帽、动火、抽烟、持证上岗等作出明确规定，对不符合要求者坚决处理。对于违反规定的单位负责人应追究领导责任。2)每周配合业主对各施工单位进行安全生产的检查工作。3)监理人员每天巡视现场，检查施工单位的安全、文明施工，对不符合要求有安全隐患问题及时发出监理通知，要求施工方立即进行了整改。4)督促总包方建立健全安全生产管理体系，加强现场安全生产管理。5）安全监理工程师对每周安全、文明施工检查情况，编制成安全文明施工简报，向业主呈报了26期，向施工单位下发了26期。4.2 投资控制4.2.1本工程全部合同均为单价合同，因此对于工程量的计算、统计要求必须准确。4.2.2本工程对工程量的统计首先由专业监理工程师进行审核，然后由总监理工程师进行审核的控制流程，以保证各项工程物量尽可能的准确。4.2.3由于在工程中图纸资料局部不完整或应业主的要求，造成工程变更量大、变更次数多，使实际物量和图纸有很大误差，因此监理工程师会同业主、施工单位共同到现场进行实测。4.2.4在施工过程中每月审核施工单位的工程进度款申请，共审批各施工单位的月进度款资料68份。4.2.5严格控制设计变更和工程洽商，并及时将出现的设计变更，工程洽商向业主报告，以取得业主的同意后实施。4.2.6在工程中及时复核、签署施工单位提交的签证单。4.2.7审核工程结算资料16份。4.3 工程进度控制4.3.1总监理工程师审批承包方报送的施工总进度计划，审查各施工单位报来的月施工计划30份；4.3.2总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理化建议。4.3.3专业工程师加强进场施工人员数量/进场施工设备及运行状况的监督工作，保证进度计划目标的实现，对出现的问题指令施工单位及时整改并向业主报告。4.4安全管理4.4.1要求施工单位进场必须组建以项目经理为首的项目安全管理体系，完善“三级”安全教育制度，必须设置专职安全员。4.4.2要求施工组织设计中必须包含完整的安全管理制度，明确各级责任人。4.4.3设立专职安全监理工程师，检查各施工单位的安全施工资质和相关人员的资质；对施工现场的安全情况进行检查，对不规范、存在安全隐患的地方要求施工单位整改，对施工单位拒不执行的发出书面通知，并通报业主。4.4.4组织业主和施工单位安全员定期对施工现场进行安全检查，并将检查结果汇总，以书面整改通知的形式要求施工单位整改，同时通报业主。五、监理工作成效经过监理部全体监理人员的共同努力工作，按照相关的法律法规、设计规范要求、监理原则、依据、方法和施工监理合同条件等全面履行了监理职责，为确保工程顺利投产做出了一定贡献。六、施工过程中出现的问题及其处理情况6.1. 2010年12月6日，监理工程师在现场巡视发现，九寨沟建安公司车间六区4246线/轴地面砼施工存在以下问题：土方回填压实后没有按规范要求取样送检；现场标高控制点没有通知监理、业主进行复核；地面坡度没有按设计要求2%进行找坡；模板底部回填土没有夯实；在上述工序没有完成报验的情况下擅自进行砼浇筑。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.2、2010年12月9日，苟舟三建在食堂及附属工程一层梁、板砼浇筑时未采取保温覆盖措施。监理工程师发送了监理通知单，监督其整改，已整改完毕。6.3、2010年12月24日，监理工程师在日常巡视检查中发现办公一五区脚手架搭设存在以下问题：个别立杆底部未设置通板（不少于2跨），使用小木板代替；局部木垫板厚度太薄，小于规范要求的50mm；个别脚手架底部回填土不平整，立杆存在悬空状态；办公四区脚手架搭设时，底部采用多层砖头作为垫板，不符合规范要求，存在安全隐患。监理工程师发送了监理通知单，监督其整改，已整改完毕。6. 4、2009年4月5日，监理工程师在车间八区巡视检查中发现，宋江正在进行的造型梁施工存在安全问题：车间八区造型梁高12.3m，工人在浇筑砼时站在梁钢筋上操作，周围无防护栏杆且无密目安全网，工人系了安全带但另一端未系在构件上，存在高空坠落隐患。监理工程师发送了监理通知单，监督其整改，已整改完毕。6.5、2009年4月5日下午，监理工程师在现场巡视检查中发现车间四区、五区、办公五区土方回填存在如下问题：车间四区、五区、办公五区回填土方局部含水率过大不符合要求；车间四区、五区回填土方局部使用淤泥，不符合要求； 监理工程师发送了监理通知单，监督其整改，已整改完毕。6.6、2009年4月13日，监理工程师在现场巡视检查中发现车间五区存在严重的安全问题：屋面离网架高度约为3米。碧游宫结构公司在散装的过程中，用直径50mm的钢管作为临时支撑点而且还是独根杆件，加上上面有5人施工都没有带安全带，本身铁与铁的接触面就是滑动的，加之有五人施工，有来回晃动的情况，极有可能将支撑管晃掉，造成人员和网架一起塌落的可能，造成严重的安全事故。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.7、2009年4月3日监理工程师在现场检查中发现，天庭在车间区的水电施工存在如下问题：网架区排水管道焊接，部分不锈钢水管焊接后存在坡口不规范，焊缝高低不平、宽度不一，亮泽不够等问题。要求管道焊接必须遵循打坡口、氩弧焊打底、电焊盖面的规定。变配电室东侧进出电缆沟的穿线导管存在严重毛刺，要求必须在电缆穿管前将毛刺清除干净；西侧电缆沟与厂区内的-100x5接地扁钢必须在5月5日前焊接完。厂房内接闪器支撑用扁钢厚度不足，须改用厚度大于3mm的扁钢或12的镀锌圆钢。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.8、2009年4月3日监理工程师在现场检查中发现消防施工存在如下问题：室内消防柜进柜水管采用埋墙暗装。食堂、洗衣房及机修间做水密试验时，球磨铸铁消防水管在水压大于0.8mpa时被冲开，你单位须采取措施保证试水成功。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.9、2009年6月4日，办公区、屠宰区、网架区、食堂均已进行防水卷材施工，但防水材料一直未取样送检。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.10、2009年6月15日上午，甲方、监理方、各土建施工单位及昆仑山玉虚宫公司共同对车间一九区地面平整度进行了检测。根据检测结果，车间三区/ 轴约200的地面平整度施工质量不符合规范规定。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.11、2009年7月16日，目前风机已到货，单个风机重量在100600公斤左右，共40个，总重量在8531公斤左右，由于风机安装在已施工完成的网架屋面上面，从而增加了屋面的荷载，存在质量、安全风险，要求天庭设备安装公司尽快与设计联系，确认网架结构是否能够承受风机荷载，待设计院书面签字确认后再进行风机安装，确保施工质量、安全。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.12、2009年7月7日，监理工程师在巡视检查中发现山东冰轮进场材料c型钢未按合同要求涂刷两遍中灰漆即用于施工。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.13、2009年7月7日，弥勒佛施工的车间四区彩钢板吊顶使用的短向连接用t型铝不满足合同要求3mm厚度的规定。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.14、2009年7月10日，监理和业主现场巡视检查中，发现你观世音在-水管道施工中存在以下问题：埋地管道防腐不规范，部分管道油漆涂刷太少，达不到要求。防腐玻璃丝布缠绕层数不够，部分管道玻璃丝布缠绕只有一层，严重不符合规范及合同要求。管道组对管口错边较大。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.15、2009年7月13日，监理工程师在现场巡视中，发现如来神掌公司正在施工的冷库外墙装饰脚手架搭设存在安全隐患：脚手架上部未和建筑物设连接杆，由于脚手架上部6米左右无斜撑结构不稳定，故要求你公司将上部脚手架升至与车间造型顶部齐平，并设置拉杆将脚手架顶部连接至车间造型墙顶固定。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.16、2009年7月22日，监理工程师在现场巡视中，发现如来神掌公司办公四、五区一、二层电气布线凌乱，不符合电气施工规范要求。 监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.17、2009年7月27日，宋江施工的发货平台/轴、车间八、九区穿堂/轴、 /轴 、 /轴墙面存在局部平整度不够，不能满足防霉涂料施工的问题。 监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.18、2009年8月3日，监理工程师在现场巡视检查中，发现天庭在车间至羽毛粉车间管道及支架制作除锈不彻底，未达到要求就进行油漆涂刷。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.19、2009年8月4日上午，宋江正在施工的厂区北侧道路级配砂石层在重车经过时出现弹簧现象。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.20、2009年8月20日，监理工程师在现场检查中发现由上海艾德输送设备有限公司提供的分割传送带单元的两个配电柜为三无产品。监理工程师发送了监理通知单，并监督其整改，已整改完毕。6.21、2009年8月22日，监理工程师在检查中发现