（工商管理专业论文）当前中国应高度重视发展劳动密集型产业.pdf

o o m l 7 1 周文怡 当前中国应简度重视发展劳动密集型产业 摘要 随着中国加入w 1 l o 以及照个经济的全球化进程，现在强大家的谈论当中经常 疆及懿阏蘧，彀廷篦较灌戳鼙签靛褐题，鹱是佟为一个发震中豹莓家，警我 j 疑处不 如人的时候，我们该怎么发展? 我们的竞争力从哪里来? 其实经济学的“竞争力”概 念秘核心蠹吝憝壤结纛楚一个戏本寝蝥差嚣懿獠念，焉不一定鬣撩有多少接米蠢多少 资本，风要你能挣钱，能够以较低的成本提供和人家一样的产鼎或者一样的服务，或 蠹疆藤群豹竣搭提供眈鼷大更好懿糸瑟，提供魄薤入受全覆懿羧务。鬣鳃默这个思路 出发，发展中豳家的经济不一定就没有竞争力。 本篇论文主要分为四个部分，第一部分掇出问题，并对“劳动密集型产北”及 “毖较优势”瑗论上鲍理鳃；第二部分辱f 出三个实证，从“东茭”到“格兰仕”及。比 亚迪”；第三部分对实诚进行分析和总结：第四部分则是本论文的重点所在，结台实 涯，分析我国缴展劳动密集型产业的现实意义。 本篇论文的目的就是想告诉大家：“我们完全不必悲观，我们完全能够找到我们 有竞争力麴缝方”。我稻有“势凌力汽较铙势，”我翥j 搿“本主市场瀚傀势”，貔搦还 有所谓的“发展优势”，从这个角度来褥，面对人家目新月异的技术，丽对全球化， 鼗察 礴筏察j 特蠢麓空籍，蔽稻京我稻发震翡蓊途。本篇论文将遗进薅一个缝区“东莞” 和两个代表性的企业“格兰仕”及“比驻迪”的实际发展历程分析得出，在中网现阶 段我 f j 密矮重禚发蓑势凌密集瑟产堑麓重要惑义，大力发矮劳魂密集蘩豫了鼹究势茇 挥我们的比较优势外，同时还解决了中国当前相对比较严重的就业问题。 笑键词：比较优势资源檠斌掰经济 0 0 m | 7 1 周义怡当前中国应高度量视发展劳动密集戮产业 a b s t r a c t w i t he n t e r i n gt h ew t oa n dt h ee c o n o m i cg l o b a l i z i n g ，w eo i t e nd i s c u s st h e f o b o w i n gh o tt o p i c s ：h o w t od e v e l o po l i re c o n o m i cw h e nw el a gb e h i n dt h eo t h e r s ? w h e r ei s o u r “c o m p e t i t i v ep o w e r ”c o m i n gf r o m ? i nf a c t ，t h ec o r em e a n i n go ft h e “c o m p e t i t i v ep o w e r ”i s 毽c o n c e p t o f t h e p a c e b e t w e e nt h ec o s ta n dt h er e v e n u e ，n o t o n l y t h eq u a n t i t yo f t e c h n o l o g ya n dc a p i t a lai f y o uc a l lp r o v i d et h ep r o d u c ta n dt h es c r v i c es a m e a st h eo t h e r sb a s e do nt h el o w e r 蛳e eo fp r o v i d et h eb e t t e rp r o d u c ta n dt h eb e t t e rs e r v i c e t h a nt h eo t h e r sb a s e do nt h es a m ep r i c e ，t h a tw i l lm e a ny o up o s s e s st h e “c o m p e t i t i v e p o w e r ”。f r o m t h i sa n g l e ，w et h i r d - w o r l dc o u n t i e ss t i l lh a v e “c o m p e t i t i v e p o w e r ”w h e n w ef a c et h et e c h n o l o g y c h a n g e dw i t he a c hp a s s i n gd a y a n dt h ee c o n o m i c 8 1 0 b a l i z a t i o n t h i st h e s i si n c l u d e sf o u rp a r t s 。t h ef i r s to n ei sp r o v i d i n gt h eq u e s t i o na n dt h e t h e o r e t i c u n d e r s t a n d i n g o ft h e “l a b o r - c o n c e n t r a t e di n d u s t r y ”a n d “c o m p a r a t i v e s u p e r i o r i t y 节：t s e c o n dp a n i n t r o d u c e st h r e ec a s e s ，f r o m “d o n s g u a n ”t o “g el a ns h i 圩 a n d b y d ”：t h et h i r dp a r ti st h ea n a l y s i so f t h et h r e ec a s e s ；t h el a s tb u tt h em o s ti m p o r t a n t p a r t d e s c r i b e st h e s i g n i f i c a n c e s o fd e v e l o p i n gt h e “l a b o r - c o n c e n t r a t e di n d u s t r y ” c o m b i n e dw i t ht h ea n a l y s i so f t h et h r e ee & s e s 。 t h em a i na i mo f t h i st h e s i si st ot e l la l l ，“w em u s tn o tt a k eap e s s i m i s t i cv i e wo n o u re c o n o m i c ，w ec a n 锶辩难捻两证o u r “c o m p e t i t i v ep o w e r ”。b e c a u s ew eh a v e “c o m p a r a t i v el a b o rs u p e r i o r i t y ”、 “o u rn a t i v em a r k e ts u p e r i o r i t y ”、a n d “a d v a n t a g eo f b a c k w a r d n e s s ”ts ot h el a b o r - c o n c e n t r a t e di n d u s t r ym u s t b ee m p h a s i z e dt h r o u g ha n a l y z i n g t h ed e v e l o p m e n t so f o n e d i s t r i c t “d o n gg u a n ”a n d t w o t y p i c a le n t e r p r i s e s “g e l a ns h i ” a n d b y d ”。t h a tc 趣b r i n go u rc o m p a r a t i v es u p e r i o r i t yi n t of u l lp l a y ，a n da l s oc a l lr e l a x o u rs e r i o u sp r e s s u r eo f t h e e m p l o y m e n t 。 k e yw o r d s ：c o m p a r a t i v es u p e r i o r i t y r e s o u r c ec o m p o n e n tn e we c o n o m i c o o m l 7 l 髑文蟾当蘸串蓬癌菇度重撬发攫劳动密巍撂产堑 l总论 i 1 提密阋踅 麸教荤开放滋寒，中篷经济正在j 毽速发袋，金鼗竞争力不薮摄裹，产晶丈麓模 忐向世界，中国经济将成为全球经济循环和经济体系中的重要组成部分。随着中国加 入弩鼹毽，社会主义索臻经济 誊辅逐步宠善，中渲必将受积广泛箍袄极撼参与瑙琢分 工、国际交抉鞠国际竞争。 进入二十世纪以来，“新经济”的浪潮风起云涌，这为中国经济的发展提出了 一系列夔蹲题，我粕不得苓事辩度势地靛心自阏，中国熬竞争力鹰在? 中晷豹传统产 业还有没有发展空间? 面对这螺我国目前经济界争论比较激烈的热点话题，目前我们 是采取大揍“耨经济”还是立足予大力发嶷劳动力比较优势约技统产数? 这些都蓑要 我们做认真细致的分析，寻找邋合中国经济发膜的切入点，做i 赶切实而有效的选择。 笔者通过对中蹦耳翦国情取经济发展瑰状以及肘几个肖代表慢的企业麴研究秘考察 认为，疆前中国经济在当前仍威该重视大力发展劳动密集型产业，利用中国廉价劳动 力比较优势，打造我们的竞争优势，缓解我们强翦严重的就业阏题，成为世界的加工 基地，这是中阐目前的国情所程，使中国赖以艇存和发展的根本所在。 夔盔蔻索大学中黧经济磷究孛心麓禄毅夫教授鼹说，政辩选定经济发震酸游嚣 标是最大限度地促进国家经济的增长和发展，锩误的经济发展战略选择会对国家的经 济造袋损害，舔至嫒莺容憝经济发鼹长鬻停辩。穗教授分辑，焱中餮嚣蓊资本缀然程 对稀缺，劳动力相对过剩的情况下，最符合中网的比较优势，蠛有利于中国经济发展 靛鼓貉逡择瘦该建重程大力笈麓劳动密爨鍪产渡。箨凳发震孛溪家，我遴其有魄较往 势的大多是劳动密集型的食、农、住、行的传统产品，人总要吃饭睡觉，这方灏的产 鑫懿审场嚣求过去攫大，寒寒爨然还楚缀大。农密瑗瑟经济鲢代。我嚣瘦该按照跑较 优势束发展经济，这样，我国产品才会在国内、国际市场拥有嫩大竞争力，赚取最大 零l 演，剑造最大爨经滚剃余。露曼，毽考可敬捌造最多转载蜚擞会，誉仪渍是城枣蓑 业的需要，同时为农村劳动力向非农产业转移创造条件，缩小城乡差别，让更多的人 努享经济发鼹骢果实。m 。4 - o o m i t i 周文怡 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 1 2 对劳动密集型产业的理解 要发展劳动密集型产业，就要对劳动密集型产业由一个充分的认识和理解，那 么何谓劳动密集型产业? 从经济学角度来说，在生产的资源结构中，劳动力资源所占 比重较大的产业，这种类型产业最大的特点是人均占有资金较少，技术装备程度不高， 容纳劳动力较多。任何产业的经济活动都要投入一定的资金、技术和劳动力，三者的 比例不同，产业的类型也不一样。产业的劳动密集程度可用劳动力与资金或劳动力与 产量的比率来衡量，比率较高的产业便属于劳动密集型产业。随着社会生产力的发展 和科学技术的进步及其在经济活动中的广泛运用，资金( 资本) 的有机构成就会逐步 提高，劳动密集型产业会向资金密集或知识密集的混合型产业转化，这是劳动密集型 产业发展的必然趋势。当一国的经济基础比较薄弱，投资有限，劳动就业问题又很突 出的时候，注重发展一些资金有机构成相对较低的劳动密集型产业，对国民经济的发 展往往是有利的。 过去，很多人把劳动密集型产业片面地理解为技术含量低的产业，确实像我们 的传统产业中的玩具、服装、五金等属于这一范畴，但现在应该明确的是有些劳动密 集型产业是资金、技术和劳动密集型相结合的产业，比如像家电产业，甚至包括软件 产业，这些是属于高技术的劳动密集型产业。因此，现在发展劳动密集型产业的含义 与过去不同了。 0 0 m 1 7 1 周士怡 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 1 3 对比较优势的理解 谈到参与国际分工，不能不涉及比较优势理论。比较优势理论自1 8 1 7 年李嘉图 提出以来。到2 0 世纪7 0 年代末新国际贸易理论兴起时，一直被视为指导国际分工以 及整个西方国际贸易理论的基础。由于存在着国际分工，从而产生国际贸易的必要， 各国在国际分工中专业化地生产最适宜生产的产品，然后通过国际交换，就会使各国 资源、劳动力、资本得到最有效的利用，扩展在现有资源约束下可获商品的总量，使 贸易双方都获得更大的福利。古典学派的代表人物李嘉图在1 9 世纪提出了比较成本 原理o ，赫克歇尔( 1 9 1 9 年) 、俄林( 1 9 3 3 年) 提出了资源禀赋论9 。 比较成本原理的含义大体是：不同国家生产不同产品存在着劳动生产率的差异 或成本的差异，各国分工生产比较成本相对较低，或劳动生产率相对较高，即具有相 对优势的产品，通过国际贸易，彼此都可以节约劳动，在国际分工过程中增加价值。 按照比较成本来进行国际分工的原则，通俗地讲可以叫做“有利取重，不利取轻”。 资源禀赋论认为各国的生产要素供给情况不同，即资源禀赋存在差异，有的劳动力资 源丰富，有的自然资源丰富，还有的资本资源丰富，因而各国只要分工生产那些使用 本国最丰裕生产要素的产品，进口那些使用本国稀缺生产要素才能生产的产品，就是 一种能够获得贸易利益的国际分工。虽然这两种理论都是指静态比较利益，带有许多 假定前提条件，如资源、生产要素在国际间的非流动性，完全竞争，经济主体行为理 性化，生产要素的充分利用，既定的规模收益等等，但是他们的出发点都是如何最有 效地利用自然所赋予的各种特殊力量，使劳动得到最有效和最经济的分配，把各国的 资奉和劳动用在最有利于本国的用途上。现实中国际分工通常还会受到经济和政治的 地缘影响，经济发展水平，经济互补性。 石 o o m l 7 1 周文怡当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 2 实证引用( 从“东莞”到“格兰仕”及“比亚迪”) 自7 0 年代末，为了突破“赶超战略”所形成的扭曲的经济体制，中国逐步实行 了改革，不仅通过微观经营机制的改革，提高了工人、农民的积极性，提高了生产率， 还充分发挥了中国的比较优势。尤其是比较优势发挥得较为显著的沿海地区，其经济 的发展取得了比“四小龙”最快发展时期还要出色的成就。这样的结果表明，我们在 技术、资本、制度都相对比较缺乏的情况下，我们还是有我们“特殊的“优势。我们 一定不能“贪大求洋”，不能在资源结构条件不具备的情况下急于求成去过分强调发 展高科技等等，而不去想方设法“扬长避短”充分发挥我们的比较优势。下面我们 通过对“一个地区”和“两个企业”的实际进行详细分析。 2 1 实证之一：珠三角地区“东莞市”的飞速发展 珠江三角洲使我国对外开放最早的地区之一，经过改革开放二十多年的发展， 珠江三角洲的经济发生了翻天覆地的变化。珠三角经济发展走的就是以劳动力的比较 优势，吸引国外的资金和技术，发展劳动密集型产业之路。这里以珠三角号称广东“四 小虎”( 东莞、顺德、中山、南海) 之一的东莞市的发展作为一个典型进行分析。 东莞原来是农业大县( 1 9 8 8 年改为不带县的地级市) ，属于广东的粮仓之一， 工业极少，至1 9 7 8 年，工农业总产值共计7 亿多元，其中农业占绝大部分，主要农 产品是水稻、水果、水产。到2 0 0 0 年，全市国内生产总值4 9 2 7 亿元，全市各项存 款1 2 2 8 6 亿元。在2 2 年内东莞工农业总值翻了7 0 倍，其中工业翻了1 0 7 倍，以每 年增长2 9 1 6 的速度持续、高速、健康的发展。 东莞的经济发展就是从“三来一补”起步的。党的十一届三中全会前，东莞的 工业基本上是一张白纸，一无资金，二无设备，三无科技人才，四无经营管理经验， 而“三来一补”正是不用投资和购置机器，只要提供土地、劳动力和建议开工场所就 可以了，所以最初的小企业大都利用原有的祠堂、会堂、饭堂办起来的。从地理位置 上讲东莞处在香港、深圳同广州之间的经济走廊，可以成为技术转移的聚集地和新的 生长点。另外，东莞有2 8 万海外华侨，6 5 万人在香港打工，在吸引外商投资方面有 一定的优势。1 9 7 8 年l o 月，一位香港商人在东莞的第一家近似于作坊式的来料加工 企业虎门手袋厂开工了，这宣告了祖国大陆第一家“三来- - , b ”企业的诞生。1 9 8 4 年邓小平同志第一次视察深圳、珠海，充分肯定创办经济特区的政策是完全正确的， 决定把“三来一补”作为向“农业工业化”进军的发展战略。由于方向明确、措施得 0 0 m 1 7 1 周文恰 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 力，抓住香港地区产业向外转移的机遇，大量引进港资，“三来一补”便在东莞迅速 的遍地开花。据统计，1 9 7 8 年到1 9 9 3 年的1 5 年时间，东莞引进“三来- - 丰1 , ”企业 1 1 0 0 家，工缴费总收入1 5 亿美元。 经过2 2 年尤其是近5 年来的努力，东莞逐渐地从“三来一补”跨越到了1 1 r 制 造业。到2 0 0 0 年底，东莞2 8 0 0 多家电脑资讯工业企业，年产值占全市工业总产值的 4 5 ，占全市出口总额的4 4 。产值超亿元的有7 0 多家，2 0 0 0 年有1 3 家企业入选 为中国最大5 0 0 家外商投资企业。目前，在东莞的出口产品中，机电产品的比重已由 3 0 上升到6 0 ，东莞市电脑资讯产品在世界市场占有份额超过1 0 的有1 0 多种， 其中鼠标器占5 0 ，电脑磁头、电脑机箱及半成品占4 0 ，敷铜板、电脑驱动器占 3 0 ，高级交流电容器、行输出变压器占2 7 ，电脑扫描仪、微型马达占2 0 ，电脑 键盘占1 5 ，电子元件占1 2 。其中东莞“台达”公司每月生产的2 7 0 万台电源供 应器便源源不断的输往“康柏”、“惠普”、“m m ”等名牌电脑公司。正如东莞市台商 协会副会长、“台达”公司总经理增纪坚所说：“除了c p u 、硬盘之外，电脑所有零 部件都可以在东莞取得。”正是由于大批电子零部件的本地化生产，使东莞由简单的 “三来一补”加工基地实现向电子信息产品生产基地转轨。 2 2 实证之二：“格兰仕”的发家史 七八年前还是生产“鸡毛掸子”即羽绒制品的广东格兰仕企业集团，目前已是 全球最大的微波炉生产基地，拥有1 5 0 0 万台的生产能力，占全球市场近3 ，中国 市场近7 0 * * 的份额，2 0 0 0 年微波炉出口1 3 8 亿美元，名列全国家电企业出口第二。 1 9 9 3 年格兰试产微波炉l 万台并投放市场，1 9 9 5 年格兰仕以2 5 1 的全国市场占有 率一月成为市场的领导者。1 9 9 5 年至2 0 0 2 年，格兰仕连续8 年蝉联全国微波炉市场 销量占有率第一的桂冠。1 9 9 8 年5 月，格兰仕创下高达7 3 5 的全国市场占有率，1 9 9 9 年年产量能达1 2 0 0 万台的超大规模微波炉生产基地开始启用。格兰仕在海外也是大 放异彩，格兰仕微波炉已占欧洲市场的4 0 * ，南美洲市场的6 0 * , ，非洲市场的7 0 * , ， 东南亚市场的6 0 * , ，全球市场占有率已突破3 5 ，微波炉产量使日本松下的8 倍多， 已实现产销规模“全球第一”，专业化水平已处于世界领先水平。并已被列入“全国 6 8 家争刨国际名牌优势企业”。2 0 0 0 年9 月，格兰仕投资2 0 亿元大规模进军空调、 冰箱制冷行业，并宣称要做“全球最大空调专业化制造中心”。 目前格兰仕全厂职= 【：1 ，3 万人，销售收入每年姒8 9 左古的速度递增已从刚 0 0 m 1 7 1 嬲文恪当翦中国应燕嶷量规发鼹劳动密巍型产业 起步时的不足1 亿元发展到2 0 0 0 年实现销售收入s 8 亿元，2 0 0 1 年达刘了6 8 亿元， 在中国窳遗企数中捺虱簿毛往。 辏兰仕之羧鞋鸯戴耀夭懿娆绩，稳健芷楚充分发撵了色赛劳动力方露酶魄较援 势，而巧妙地避开了自身的资本劣势。他们在引进设备方面，缎高明地采取的怒“免 炎拿寒”的方式。最扔揍兰 劐法国买了一令镞渡炉的核心薄传，大约囊3 s 美元， 格兰仕的副总俞尧昌就对法国人说：“你把技术和设备搬到我那儿，我们5 美冗一个 安绘你。”法国入生产个的成本要2 0 多美元，因此他 】毫不考感鲍就签字了，这样 条一亿多美元的生产线加全部技术被格兰仕髑几百万菠元就瓣了回来。这样条生 产线在法国年产量1 0 0 万台，在格兰仕变成了6 0 0 万台，成本降刹只有4 美元多一点， 这1 0 0 万台刚以5 美元的价格实到法潮公司，蕻余的一部分卖到国外公司贴牌销售 ( o e m ) ；当然价格就不是5 美元了，还有剩下的一部分则挂着自己的品牌销像。同 样在日本的一家公司生产微波炉，成奉需要8 0 0 元人民币，格兰仕与之谈判，“同样 的东西我们给你傲只要4 0 0 元”。日本听后不髯自己生产微波炉，于是网本人就姆全 套技术藕设备无偿搬到格兰仕乘。格兰住把这一“无中生有”的计谋反麓支窿农微波 炉其他零部件乃至整机之上，辫支隆到空调、小家电上。格兰仕副总俞尧昌认为，像 微渡炉这样豹象电铡造妲，欧美企监和颡、韩企韭在势动力磊l 造成车上缀难和中国企 业竞争。在欧美家电企业中，员工的平均年龄在4 0 岁以上，一闹工作4 5 天，每天 王 车6 ，j 、时；蠢在格兰住员工平均年龄3 0 岁戳下，每天实行三班翻，2 4 ，j 、辩开工， 同样一条生产线，到了格兰仕就等于欧荧企业的6 7 条生产线：此外，双方的工资 承平、主遗使臻成本、承电费、劳动生产率等鄂不可两露丽语，福形之下，格兰仕豹 制造成本优势脱颖而出。这样通过为跨国公司打工做“贴牌”，格兰仕不仅拿到了“洋 枪洋淹”武装鑫己，菠逶逵o e m ( 骚始设备番l 造裔) 艇产巧妙建避齐了反禳镳、反 垄断的嫌疑，甩掉了市场风险和固定资产投资的风险，不花钱或是花小钱收购别人的 资产，辫获褥了剩人豹现成枣场，镀定了自己鹃辇l 滤垒溺，这耱扩张方式羲是掩兰往 的核心竞争力所在，也是格兰仕善打“价格战”的“秘密武器” 格兰仕在短短的几年时间内异军突起，前后抓住了三次“转折点”；第一次是 1 9 9 6 年，格兰仕在救援达到一定优势黩，首次挺起降徐大旗，将其主滚极型徐辏大 幅度下调4 0 以上，一下子打乱了洋品牌的封杀战略。打败了当时国内激大的竞争对 手“惠磁滤一蛾毕”。从北格兰佳将降馀螅“尖刀战术”放大为“尖刀战赂”：骧藿规 模以簿上个台阶，就发动新轮的际价，充分利用沈较优势和规模效应，一方面 挤垮竞争对手，舄一方丽拾高褥业壁垒，摧毁对手的信心。第二此是1 9 9 8 年，到震 东南甄鑫融风黎，打败韩国企啦，获褥了微波炉全球第一的“单打冠军”。当时，韩 国龅微波炉厂磷，为了熊顺利渡过危机，在海外市场不计成本份份压价抛售袄压产品 0 0 m 1 7 1 周文怡 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 套现，对欧美微波炉企业造成极大的冲击，欧美各国对韩国微波炉进行反倾销起诉， 给格兰仕送来商机。格兰仕集中全部力量迅速抢占市场在短短的时间里就迅速弥补了 韩国企业留下的市场空档，仅仅2 个月的时间，一举拿下了欧美1 0 , 4 的市场份额，同 时使格兰仕的名字开始为世界所认知，成为格兰仕走向全球的一个里程碑。第三次是 1 9 9 9 年，格兰仕通过“拿来主义”，与欧、美、日、韩等家电强国的跨国公司合作， 将其生产环节搬到格兰仕，建成了年产量达1 2 0 0 万台的超大规模微波炉生产基地， 充分利用劳动生产率和成本优势，整合自己的资源，达到低成本、规模化经营。同时， 在日本买断微波炉的磁控管生产线，在美国建立微波炉研究中心，实现了从“太”到 “强”的跨越，制服了日本人。 2 3 实证之三：“比亚迪”神话 深圳比亚迪股份有限公司成立于1 9 9 5 年2 月。公司专业从事二次充电电池的研 究、开发、制造和销售，主要产品包括锂离子、镍镉、镍氢充电电池。比亚迪于2 0 0 0 年9 月迁入位于深圳市龙岗区葵涌镇的新工业国，占地面积达2 5 万平方米，员工人 数己达1 5 4 0 0 多人，1 3 6 0 0 多名负责生产工作。公司自创办以来，销售量在快速稳步 的上升，日前销售额达1 4 亿人民币，销售利润率也在以每年两位至三位数的速度大 幅度增长。目前，比亚迪充电电池日产量达2 0 0 万只，2 0 0 1 年镍镉、镍氢、锂离子 电池销售量分别居全球第二、三、四位。 今年73 1 日，比亚迪( 1 2 1 1 h k ) 在香港主板如期上市，在中银香港和长江生 命跌破发行价以及大陆个别民企备受香港投资者质疑的市道中，这只“传统电池股” 居然以1 0 9 5 港元的高价发行成功，顺利达到募资1 6 亿港元的目标，此后更呈日日 攀升之势。外界一直都奇怪，中国不泛电池企业，甚至还有相当多的企业在国内知名 度颇高，但为什么偏偏是名不经传的比亚迪抓住了国际市场的机会。深圳比亚迪公司 总经理王传福和他七年半的创业经历构成了这个问题的答案。据熟悉比距迪初创情况 的有关人士透露，王传福当时一无所有，领着2 0 个人就在深圳莲塘的旧车间起家， 创业的2 5 0 万元是表哥供给他的。但王从一开始就知道从哪里入手抓住机会。王传福 从一份国际电池行业动态中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，而这势必会引 发镍镉电池生产基地的国际大转移，王立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有 的机会，于是决定马上涉足镍镉电池的生产。事实证明这一判断是极具眼光的。目前 在镍镉电池领域，比亚迪全球排名第二，年产35 亿只镍镉电池，与全球排名第一的 三洋公司仅有2 0 的产量差距，并且这一差距正在目益缩，j 、。目前比亚迪6 0 的产 0 0 m 1 7 1 周文怡当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 品外销，手机领域的客户既包括摩托罗拉、爱立信、京瓷、飞利浦等国际通讯业巨头 也有波导、t c l 、康佳等国内收集新秀，无绳电话用户包括伟易达、松下、新利等行 业领导者。2 0 0 1 年摩托罗拉、创科、京瓷、松下、伟易达五大客户的购买量就占据 比亚迪3 9 的产量，知名品牌客户的支持已成为比亚迪在国际电池市场和资本市场得 到认同的主要原因，在镍镉电池领域站稳脚跟之后，王传福抓住了第二次机会，进军 锤离子电池。当时锂离子电浊是日本人的天下，国内同行不相信比亚迪能搞成，但是 王传福相信这是机会，于是成立了比亚迪锂离子电池公司，这一次定在今天已经结出 硕果“根据目经电子新闻的统计，目前比亚迪在锂离子电池和镍氢电池领域仅排 在三洋、索尼、松下之后，成为与这三家日本厂商齐名的国际电池巨头。比亚迪目前 日产镍镉电池1 5 0 万只锂离子电池3 0 万只，镍氢电池3 0 万只。表31 是比亚迪的 产品销售情况。 表3 1 产品销售量及比例 1 9 9 9 燕2 0 0 0 年2 0 0 1 年2 0 0 2 笠 金额比例金额比例金额比例金额比例 ( )( )( ) ( 亿元)( 亿元)( )( 亿元)( 亿元) 出口2 7 3 36 5 857 7 36 6 278 1 75 9 93 7 5 26 2 5 内销1 4 23 4 22 9 5 33 3 85 2 3 64 0l2 1 4 63 7 5 总计4 1 5 31 0 08 2 7 61 0 01 3 0 5 31 0 05 7 1 8l o o 资料来源：( 2 1 世纪经济报，2 0 0 2 年9 月 在7 年半的时间里比亚迪从仅2 0 人达到了1 5 0 0 0 多人的规模，除了1 9 9 7 年和 2 0 0 1 年之增长了7 0 之外，其他年份的增长都在1 0 0 以上。在香港7 月3 1 日上时的 比亚迪招股说明书中对未来年均业绩增长的承诺是4 0 ，并且每年实施不低于利润 3 0 的派息，对2 0 0 2 年的业绩承诺是销售收入突破2 5 亿元，实现利润5 6 亿元。然 而据了解，在电池生产大国日本，7 家锂离子电池生产商中竟有5 家在亏损，丽比亚 迪却能将对手的亏损转化为自己的最大盈利点。曾有一位知情人士是这样谠过：“像 比亚迪这样的企业，虽然没有披着高科技的外衣，但由于其强大的盈剃能歹j ，无论是 堡i 竺望l 壁兰竺一一一 妻堕主曼盥童壁薹签茎墨茎垫燕塞型主矍 在香潦懿主教审弱，逐是截簸裁泰场，藜是嚣霉妊囊懿。* 嚣j l 蓼比艇造公霹鳃产熬广泛应翅子移动电话，魄动工其，无缝瞧话、电动嚣具、 应急灯、笔记本电脑等领域，其中电动工具、无绳电话、电动玩具领域的2 0 0 1 年全 球市场份颧融这3 4 、7 2 、3 8 。从下面魄亚遣公司的太攀记可以看出比豫遭正致 力予成为客户的全球供应商，在欧洲、美国、日本、韩国、释港、上海等地设立了分 支机构，遍及全球躲锗售和服务网络位客户提供便捷的技术积巍务支持。 比蹶迪大事记 l 2 0 0 2 年5 月1 7 舀，比亚迪获得q s 9 0 0 0 认证 2 2 1 年4 劳，羲溺夯事羚成立 3 2 0 0 1 年2 月9 日，北京办事处成立 4 2 0 0 0 年1 2 其，嚣零蠢事处残立 5 2 0 0 0 年1 1 月1 8 髓，比豫迪高科困一期工程主题项目完工 6 。约霉l l 胃2 程，跑耍选籁到遴过m o 燃。王a 审核，莛残为m o 嗍l a 第 一个中国镪离子电池供应商。 7 。2 0 0 0 年l 是，毙泛迪通过l s 0 1 4 0 0 1 ：1 9 9 6 莰证 8 1 9 9 9 年1 1 月，美国分公司成立 9 。1 9 9 9 年4 嚣，香港分公词成立 1 0 1 9 9 9 颦4 月，比亚迪三分厂成立 1 1 1 9 9 8 每1 2 月2 3 目，欧溯分公翅成立 1 2 、1 9 9 8 年1 2 月3 日，通道i s 0 9 0 0 l 认i 芷 1 3 。1 9 9 8 年3 月，比亚迪二转厂成立 1 4 1 9 9 6 年7 月4 s 日，通过i s 0 9 0 0 2 认谣 1 5 + 1 9 9 5 年1 2 月，上海办事处成立 1 6 1 9 9 5 晕2 月，眈亚遮公葡成立 0 0 m 1 7 1 周文怡 当前中国应高度重税发展劳动密集型产业 3 实证分析 3 1 从“东莞”得出的经验和启示 根据中国社科院工业经济研究所和经济日报记者的联合调研的数据结果，我们 可以看出在东莞地区发展劳动密集型产业所带的巨大经济效益。 一是从就业效益来看，东莞市常住人口1 5 2 6 1 万人，全市吸纳的外来劳工是常 住人口的三倍多，近5 0 0 万人。这是直接就业效应，如果加上间接就业效应的话，就 更加可观了； 二是从财税收入的效益来看，据统计，2 0 0 0 年国家从东莞获得的财政税收合计 6 8 9 5 亿元，其中通过是征集上缴中央及省财政的一般税收4 15 5 亿元，海关关税总 额1 0 0 5 亿元，海关代征税总额1 7 3 5 亿元。单单一个东莞市的虎门镇的财政税收2 0 0 0 年合计为1 7 亿元，2 0 0 1 年l 至8 月已达1 7 亿元，预计全年将突破2 5 亿元这相当 于西部地区一个省的年财税收入水平； 三是从提高社会保障方面来看，从2 0 0 1 年起，东莞市所有2 0 至6 0 岁的男性农 民、2 0 至5 5 岁的女性农民，将全部进入“社会养老保险安全网”，东莞市由财政拨 款1 0 亿元作为启动基金，建立全国首个地级市覆盖全社会的农村农民基本养老保险 制度，推进了农村工业化、城镇化的进程； 四是从外汇收入来看，自1 9 9 6 年至2 0 0 0 年，东莞连续5 年在全国各大中城市出 口总额中仅次于深圳、上海而位居第三。据统计，东莞市1 9 9 9 年外贸出口总额高达 1 5 l5 亿美元，占全国的7 7 ，外汇结售汇顺差高达2 70 2 亿美元，占广东省的4 4 ， 占全国当年新增外汇储备2 8 ，2 0 0 0 年外贸出口1 7 1 6 亿美元，外汇结售汇顺差高达 4 2 4 亿美元，占全国当年新增外汇储备3 89 。虽然劳动密集型制造业给人们的印象 是出口创汇低，但从东莞乃至全国来看，目前出口创汇的主体仍然是传统产业； 五是从劳动者收入来看，据统计，1 9 9 6 至2 0 0 0 年，东莞市外来打工者通过当地 邮政汇出的金额高达6 3 4 7 1 亿元，其中2 0 0 0 年为1 3 8 7 0 亿元，客队打工者家乡的建 设无疑也是一大有力的支持。而对东莞当地的居民而言，除了有工资带来的收入，还 可以通过店铺出租、土地出租等途径获得收入； 0 0 m 1 7 1 周文怡 当前中雷应高度重视发展劳动密集型产业 六是从研发积累和财富效应来看，东莞市已经提出了一个战略措施就是要开发建 设7 19 平方公里，建成园区1 7 5 平方公里的松山湖科技产业园，该产业园将以招引 国内知名高等院校和大企业的科研机构为主，成为具有强大科技创新能力、以先进的 制造业和高新科技为基础的综合性生态性现代化高科技新城，这正是财富积累而带来 的研发实力的增强。 从东莞的发展历程可以看出，尽管东莞的加工制造业已经历了产业结构的调整和 升级，产品的科技含量提高了，但是之所以有这样的迅猛发展，一个最根本的原因仍 然在于他们立足于生产成本比较低的优势，采取了“比较优势战略”来发展。在当初 的“三来一补”企业中，港澳台商人与海外华商投资占绝大多数，祖国大陆廉价的劳 动力和优惠的政策是吸引他们投资的主要原因。虽然“三来一补”开始时层次较低， 甚至有不少人对“三来一补”持怀疑态度，有的认为是引进资本主义、发展资本主义： 有的认为是生产低级产品的劳动密集型企业，占用耕地，又会带来污染，应该停止： 还有的认为虽然“三来一补”的数量很多，却是“满天星斗，不见月亮”，不可能实 现现代化。然而事实说明“三来一补”对当时东莞是非常必要和重要的。起初的工缴 费1 5 亿美元市东莞解决了能源、通讯、厂房等基础设施的到了完善，促进了农村工 业化，城乡一体化，优化了投资环境。这“三来一补”不仅全部解决了当地的就业问 题，还为全国其他地区提供了5 0 0 万个工作岗位，改善了人民的生活，为东莞逐步从 “因陋就简”发展到“筑巢引风”的新阶段。 3 2 分析“格兰仕”的发展经验 对于格兰仕创业者们来说，当初他们并不是什么先知先觉的“神算子”，也不是 学完经济学，掌握了产业分工理论再来做企业的大学者，他们就是凭着一种朴素的市 场直觉，摸着石头过河的“旱鸭子”。格兰仕摸到的这块“过河石”就是“比较优势” 一在全球经济一体化的分工过程中，紧抓中国三大比较优势：独一无二的巨大市场优 势，二是广东丰富而廉价的劳动力优势，三是顺德得天独厚的家电产业配套优势。美 国企业战略大师迈克尔波特在广泛研究不同的企业成败经验的基础上总结出三种通 用战略：一是成本领先：二是差别化：三是集中于一点。这三种战略在企业家的武器 库中都属“常规兵器”，并不特别神秘，然而能把三种“常规兵器”阵得炉火纯青。 登峰造极，无敌天下的中国企业却并不多，格兰仕却在自觉或不自觉中，领会了这三 种看似简单的战略，并加以灵活运用：当别的企业都在拼命搞多元化时，格兰仕集中 于一点只做微波炉：当别的企业不惜一切代价做品牌建网络时，格兰仕放弃两头，只 做制造做大做强；当别的企业又是上市又是“迁都”，忙得不亦乐乎之时，格兰仕 o o m l 7 1 周文恰当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 稳如泰山，不上市不迁都，并搬来海外生产线，进一步强化自己的制造能力。格兰仕 的厚积薄发，异军突起，靠的就是稳健和简单。 格兰仕的成功带给我们的经济效益也是显而易见的，从就业效应而言，格兰仕 集团目前全厂从业人员的1 3 万人，其生产配套厂家和产品销售商家几十万人就业， 据统计，格兰仕有几百家配套工厂，全国除西藏、台湾外设立近百个办事机构，近千 个服务网点，数万家销售店铺。其间接就业效应是直接就业效应的十几倍乃至几十倍。 另外一个就是研发积累效应，从1 9 9 8 年以来，格兰仕每年用于科技的投入都超过亿。 2 0 0 1 年格兰仕的技术科研经费投入将达到4 亿元，主要用于空调及微波炉高端技术 的开发和研制，强大的研发实力使格兰仕微波炉拥有了包括新一代球体微波技术，多 重防微波泄露技术、磁控管延寿技术在内的5 0 0 多个专利专有技术。获得一定的技术 优势，从而实现用技术战“锁定”价格战的目标。格兰仕的老板粱庆德认为：“我们 只有对得起消费者辛辛苦苦赚来的钱，才有可能对得起自己的劳动成果和集体的成 果。薄利多销，货真价实是企业核心竞争力的核心要素之一。我们没有能力使人们都 富裕起来，但要竭尽全力使广大消费者辛勤的劳动成果更富有价值。” 从格兰仕的成功，我们可以做出以下几点总结： 首先，格兰仕是以比较优势打造了竞争优势。 企业的竞争归根到底是成本之争和利润之争。如何合理有效地运用有限的资源， 以少胜多，以寡击众，关键在于如何将掌握在手中的资源作合理有效的运用。格兰仕 常务副总梁昭贤说，跨国公司把全球制造基地迁至中国的同时，顺手也将中国变成世 界最大的生产中心和研发中心。生产中心移师中国寻找的是廉价工人，研发中心放到 中国寻求的是廉价的科技人员，二者在质优价廉上并无本质差别。与发达国家相比， 我国的劳动力价格相对低廉。从表32 中数据可以看出，格兰仕的劳动报酬在营业收 入的比重大大低予日本和德国的制造业的平均水平，而且格兰仕劳动报酬在营业收入 中的比重呈下降趋势。 从表3 2 的数据以1 9 9 5 年为例，劳动力的成本差别可以说明这样一个问题，即 要养活同样数量的工厂，格兰仕需1 0 0 个产品，日本需要3 0 0 多个产品，德国需要 4 4 0 个产品。也就是说如果格兰仕与日本企业都生产3 0 0 个产品，日本企业仅够支付 工人的工资，而格兰仕则有2 0 0 个产品剩余，如果格兰仕与德国企业生产一样多的产 品，4 4 0 个产品，在德国企业只能支付工人的工资情况下，格兰仕却有3 4 0 个产品剩 余。这就是在劳动力成本比较低的情况下，劳动密集型企业的比较优势。格兰仕之所 以能成功就是利用劳动力成本低的比较优势，并让这种优势在进行国际合作中得到充 0 0 m 1 7 1 周文怡 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 分发挥，由于存在巨大的成本差距，一些外国企业放弃在本国生产微波炉，把生产搬 到格兰仕，由格兰仕以o e m 方式为他们提供成本低廉的产品。国外生产线的免费引 进，不但降低了格兰仕的生产总成本，还使格兰仕相对于国内同类企业形成了技术上 的比较优势，从而使格兰仕由一个比较优势变成拥有俩个比较优势。表3 2 ：劳动报 酬占营业收入的比重( ) 表32 ：劳动报酬占营业收入的比重( ) 年度格兰仕日本制造业德国制造业 1 9 9 01 50 62 47 1 9 9 l1 5 7 62 5 0 4 1 9 9 21 67 22 5 5 7 1 9 9 37 ，3 41 7 4 42 6 2 6 1 9 9 471 73 52 5 1 9 9 5s 5 71 6 9 42 4 _ 3 4 1 9 9 637 81 6 2 6 1 9 9 745 7 1 9 9 839 1 9 9 94 2 0 0 02 4 2 资料来源：有关格兰仕的数据资源由格兰仕提供，其他数据来源于国际统计年 鉴( 1 9 9 9 ) 和中国工业统计年报( 1 9 9 8 ) 由于劳动力价格低廉，格兰仕的劳动密集度大大高于国外同类企业。从表3 3 的数据可以看出，格兰仕劳动密度大约为国外同类企业的3 6 倍，但是相对于国内 0 0 m 1 7 l 周文恰 当前中国应高度重说发展劳动密集型产业 同类企业，国外生产线的引进，使格兰仕成为一个资本相对密集的企业，这种要素密 集度差异正使得格兰仕对外发挥劳动力的比较优势，对内则发挥其资本的比较优势的 要素基础 表33 ：格兰仕与国内外同类企业劳动密集度比较 格兰仕国内同行松下电器三星电子l g 电子通用电气 人均拥有资产3 3 4 6 4 91 9 3 1 0 91 9 7 2 6 6 32 6 8 1 5 6 91 5 0 8 4 2 21 5 7 3 1 3 9 ( 知人) 人均拥有固定资产8 9 3 97 4 1 2 7 ( 元人) 亿元资产占有人数( 人)2 9 95 1 85 04 07 06 0 资料来源：有关格兰仕的数据资源由格兰仕提供，其他数据来源于国际统计年鉴 ( 1 9 9 9 ) 和中国工业统计年报( 1 9 9 8 ) 世界经济的相互融合使格兰仕成功地利用了比较优势。在生产过程中形成了低 廉的劳动要素的生产组合。对外寻求发挥劳动力的比较优势，对内则寻求发挥其资本 的比较优势。比较格兰仕与国内外同类企业的劳动生产率可以看出，格兰仕的劳动生 产率虽低于国外企业，但劳动生产率的差距远远小于劳动成本的差距，劳动成本的比 较优势没有因劳动生产率的落后丽抵消。与国内企业相比，虽然劳动成本都比较低， 但格兰仕的劳动生产率却是同类企业的6 倍。因此，无论与国外企业相比，还是与国 内企业相比，格兰仕的产品都是成本最低的产品。 正是以低廉的生产要素生产出低廉的产品的过程，把比较优势转化为竞争优势。 低廉的成本使格兰仕获利能力大大超过国内外同类企业，市场份额迅速扩大，原来在 中国市场占有重要地位的国外企业如l g 、三星等纷纷被挤出市场，国内一些小的微 波炉生产企业退出了生产。无可比拟的低成本和价格回报使格兰仕不仅成为中国最大 的微波炉企业，而且为越来越多的国外企业提供0 e m 产品。成为世界微波炉的生产 基础。 其次，格兰i t 是构造了劳动密集型产业的规模优势 0 0 m 1 7 1 周文怡 当前中国应高度重视发展劳动密集型产业 自1 9 9 6 年格兰仕成为微波炉的专业生产厂后，生产规模由年产8 0 万台扩大到 1 5 0 0 万台。随着产量的增长，规模效益也越来越大。以绝对量来看，1 9 9 6 年以后， 营业成本的持续速度已超过营业收入的增长，但是利润总额增长由原来比营业成本增 长落后0 4 1 个百分点，上升到只落后o 0 5 个百分点。从相对量来看，在人均利润和 资产利润率持续上升的同时，工资在收入中的比重以及利息占收入的比重持续下降。 这说明在规模扩张过程中，格兰仕的效益正在进步提高。在微波炉市场中，没有规模， 就没有效益。格兰仕通过扩大生产规模强化和放大了竞争优势，并用这种规模优势构 成了格兰