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文档简介

2018年热源场工作总结2017-2018供热季是煤改燃供热的第一年。一年来，在集团公司的正确领导下，热源场以保障安全、连续、稳定供热为宗旨，以安全生产为抓手，以供热质量为目标，我们在完善中创新、前进中开拓，较好的完成了全年供热任务。同时我们还存在着很多不足和一些问题现总结如下，以便下步更好的工作。一、存在的问题：1、安全方面：1）热源场安全制度、应急预案等规定还需要完善与补充。2）日常行为规范还需加强。2、思想教育方面：1）平时抓工作多一些，抓思想教育少一些，管理力度偏弱，致使个别员工出现违纪现象。2）与员工谈心少。3、规章制度方面：1）对集团规章制度的学习不细、对员工的思想教育不够深入。2）热源场有些规章制度还不完善4、运行方面：1）对燃气锅炉的运行状况，运行参数掌握不够细致。2）对于今年运行出现的诸多问题，如结垢、爆管、厂用电中断、燃气中断问题。尤其爆管问题相当突出，对供热温度造成了很大的影响，以及给公司造成了不小的经济损失。5、经济性方面：1）水、电、气需科学调度，以达到节能的目的。二、如何解决以上问题：1、安全方面：1）完善规章制度、建立预案。2）加强安全教育学习。3）加强平时检查力度。2、思想教育方面：1）加强与员工的沟通，及时了解员工思想动态，发现问题及时纠正。2）统一思想、提高认识，教育员工要有集体观念、大局观念，个人利益服从集体利益。3）职工有建议和意见能在热源场解决的必须解决，如不能解决及时向上一级领导反应。3、规章制度方面：1）认真学习集团公司文件，及时将文件精神传达到每位员工，并严格贯彻执行集团各项规章制度。2）强化措施，完善各项制度。4、运行方面：1）结合这一个供热季的实际情况，修改完善运行规程，在今冬供热季前要求每位员工都要对规程的内容全面掌握。2）针对结垢、爆管等问题：需提高水质，加强化验，定期检查。3）针对厂用电中断、燃气中断等问题：需做好事故预想，出现情况正确处理。5、经济性
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