



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
实验中学有效作业实施方案一、指导思想 为切实提高教学质量,加强教学研究、教学指导、教学评价,实行以人为本,探索“减负增效”的教学之路。结合我校教学实际,以学生作业管理与研究为突破口,体现学科特点,开展“有效作业”研究活动。二、实施目标 长期以来,学生作业负担过重而效率低下的现象一直是困扰广大师生的一个突出的教学问题。 从“备课、上课、作业、辅导、评价”的教学环节中,将“作业”作为一个具体的问题加以研究,也是依据我校师资和学科专业水平发展状况确定的。活动期望达成以下主要目标:1、减少重复、机械操练、死记硬背、东拼西凑的作业练习,改善作业效能,从而减轻学生课业负担;2、教师能比较系统地掌握不同类型练习题的功效,并具有开发一些有针对性、层次性的思维能力训练题的能力,从而提高教师的专业水平;3、研究新的作业设计理念,拓展作业的内容和形式;4、形成学生课外阅读和探究习惯的引导和培养师生互动机制;5、形成协调各科作业量,科学控制学生作业总量的机制;6、学校、家长、学生共同探讨并形成正确的课业观,形成积极的舆论导向。三、实施内容1、学校组织备课组、学科组学习和培训,召开全体教师动员大会,提高认识,统一思想。2、开展“有效作业 人文关怀”专题调查活动。学校主管领导、教师、家长、学生代表参加调查活动,听取意见和建议,建立正确的课业观,形成积极的舆论导向。3、以学科组、备课组为单位反思过去作业设计的内容和形式,分析低效、无效作业的形成及危害,形成新的作业设计理念。研究拓展作业设计的内容和形式。各学科组、备课组设计具体研究方案,经教科室审核后实施。4、“有效作业”案例研讨活动。以备课组或学科组为单位,利用各学科教研活动时间开展“有效作业”问题研讨交流活动,活动要有主讲人以及记录。各教研组设计具体研究方案,经教科室审核后实施。5、教师作业专题设计评比。分学科进行,按照备课组开展教师作业设计评比。6、征集教师作业设计、“有效作业”研究成功案例并进行总结交流。四、实施步骤及负责人1、学习发动阶段3月20日-4月20日) (1)制定学校活动方案,召开“有效作业”研究活动动员大会,学习活动方案,明确活动的目的。负责人:教科室 (2)(召开年级组长、教研组长、备课组长会议,制定方案。)进一步分组学习别斯托别中学初级中学作业制度、别斯托别中学初级中学“有效作业”实施方案,统一思想。4月30日前备课组长、年级组长拿出具体研究实施方案,交教科室审核,5月10日前讨论确定方案。负责人:各备课组长、年级组长负责。 (3)学科负责人、备课组组织教师对本学科作业内容和形式设计深刻反思,总结经验和教训,并在新的实施方案下形成作业设计新思路。4月18日前,学科负责人、备课组长拿出具体研究实施方案,交教科室审核,4月20日前讨论确定方案。负责人:学科负责人、备课组长 2、行动研究阶段(4月20日-6月30日) (1)年级组长组织各年级“有效作业 人文关怀”作业问卷调查活动,10月28前实施活动。4月30日上交活动小结资料至教科室。负责人:韩凤娟 (2)5月1日-6月25日,按照各学科组、备课组、教研组的方案分步骤进行教师作业设计、批改、讲评案例研讨等“有效作业”问题研讨交流。(3)6月25日-6月30日,我校有效作业设计、研究案例评比。3、总结提升阶段(7月) (1)7月上旬,资料整理 。负责人:各学科负责人、备课组长、年级组长、 (2)7月中旬,“有效作业”经验交流会 。负责人: 教科室 (3)7月下旬中学“有效作业”研究成果集。五、实施要求(1)时间要求:各相关部门应严格按本方案确定的时间完成各项工作,以确保整个研究活动的顺利进行。(2)程序、实施步骤要求: 各年组要组织认真学习有关文件精神和本研究活动方案,制定好本年组的研究方案,对“有效作业”进行充分讨论,将认识统一到落实义务教育法、减轻学生课业负担、提高教师的专业水平的高度上来。备课组、年级组要将案例研讨活动及作业设计竞赛活动纳入到校本教研、校本培训工作,研究
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿山通讯采购管理办法
- 口腔预防考试题含答案
- 2025年教师资格试题集锦(附答案)
- 智能音箱亲子互动故事创新创业项目商业计划书
- 运维考试题及答案
- 化工企业宣传视频制作质量保障措施
- 虚拟现实建筑历史重现工具创新创业项目商业计划书
- 乳制品加工副产品高值化利用技术创新创业项目商业计划书
- 水产品品牌故事挖掘、传播与营销活动创新创业项目商业计划书
- 矿车自动驾驶硬件升级与改造创新创业项目商业计划书
- 2025年度房屋拆迁补偿安置房买卖协议
- 南昌市小学二年级 2025-2026 学年数学秋季开学摸底测试卷(人教版)含解读答案
- 电子竞技赛事策划与组织运营管理方案设计
- 人教版(2024)八年级上册数学全册教案
- 2025年智慧城市信息化运维服务合作合同模板
- 职工职业健康体检实施方案与标准
- 2025年部编版新教材语文九年级上册教学计划(含进度表)
- 2025年多省公务员联考公安基础知识考试真题(附答案)
- 2025年税务副科领导干部面试题及答案
- 基孔肯雅热培训测试题含答案
- 食堂工作人员食品安全培训
评论
0/150
提交评论