HSE管理体系的基本原理.ppt

主讲：陈全北京中标联企业管理顾问有限公司BeijingZhongbiaolianManagementConsultingCo.Ltd,HSE管理体系的基本原理与实施,HSE管理体系的基本原理与实施,一、何谓HSE管理体系二、HSE管理体系的方法模式三、HSE管理体系的基本要素要求四、HSE管理体系的建立,一、何谓HSE管理体系,系统、结构化的管理体系会使企业有效和有效率地开展管理工作，并持续改进其绩效。国际范围普遍以标准化的形式推行这种系统、结构化的管理体系（例如ISO14000、OHSAS18000）。所谓HSE管理体系，是指企业依据职业健康安全（OccupationalHealthandSafety）、环境（Environment）管理体系标准建立的管理体系。,二、HSE管理体系的方法模式,HSE管理体系基于了PDCA的方法模式。PDCA是一个科学的工作程序：策划-实施-检查-改进（Plan-Do-Check-Act）。最初是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出，后经戴明博士在日本企业的质量管理领域中应用推广。,策划：建立所需的目标和过程，以实现组织的职业健康安全方针所期望的结果。实施：对过程予以实施。检查：依据职业健康安全方针、目标、法律法规和其他要求，对过程进行监视和测量，并报告结果。改进：采取措施以持续改进职业健康安全绩效。,二、HSE管理体系的方法模式,在HSE管理体系中将危险源作为导致事故的因素，将环境因素作为产生环境影响的因素。危险源和环境因素的控制是企业在“策划”中应识别的实现事故控制和污染预防的基本需求。企业HSE管理体系每个过程需基于适用的法律法规和其他要求。法律法规和其他要求是“策划”中应识别另一方面HSE管理的需求。,三、HSE管理体系的基本要素要求,1、职业健康安全管理体系（OHSAS18001、GB/T28001）要素要求2、环境管理体系（ISO14000、GB/T24001）要素要求,1、职业健康安全管理体系（OHSAS18001、GB/T28001）要素要求,4职业健康安全管理体系要求4.1总要求4.2职业健康安全方针4.3策划4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标和方案,1、职业健康安全管理体系（OHSAS18001、GB/T28001）要素要求,4.4实施和运行4.4.1资源、作用、职责、责任和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3沟通、参与和协商4.4.3.1沟通4.4.3.2参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应,1、职业健康安全管理体系（OHSAS18001、GB/T28001）要素要求,4.5检查4.5.1绩效测量和监视4.5.2合规性评价（4.5.2.1；4.5.2.2）4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.3.1事件调查4.5.3.2不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审,2、环境管理体系（ISO14000、GB/T24001）要素要求,4.1总要求4.2环境方针4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案,2、环境管理体系（ISO14000、GB/T24001）要素要求,4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应,2、环境管理体系（ISO14000、GB/T24001）要素要求,4.5检查4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审,四、HSE管理体系的建立,1、企业建立HSE管理体系应基于的指导思想2、企业建立HSE管理体系的基本步骤,1、企业建立HSE管理体系应基于的指导思想,1）目的明确运用HSE管理体系的科学原理，提高企业环保、健康和安全管理不能流于形式，或只为取得认证证书2）准确理解和掌握HSE管理体系的基本原理结合企业管理基础不能形成“两张皮”,2