除灰部运行专业6+3岗位竞聘结果汇报

除灰部运行专业6+3岗位竞聘结果汇报一、笔试情况1. 考题1.）填空：（每空2分，共30分）. #2增压风机电源由 段接入。. 影响电除尘器运行效率的因素有： 、 、 、和供电质量。. SG-420/13.7-M420燃煤锅炉的设计排烟温度是 ，设计煤耗 T/H。. 锅炉烟气含硫量为925.6（mg/m3），脱硫出口净烟气含硫量为54.9（mg/m3），此时脱硫效率是 % . 为确保人身、设备安全，电除尘器人孔门的开启，必须在电除尘器停止运行 小时后，如因内部临时检查需要时，可在停止运行 小时后开启人孔门进行冷却。. 依照规程规定电除尘器电场灰斗灰位超过高料位 分钟、电场灰斗灰位超过高料位1小时仍未疏通的情况下，必须退出电场。. 在生产现场故障处理的一般原则是，消除 、防止 ，并将处理事故的情况及时向相关主管进行汇报。. 按照设计脱硫#1、2系统运行7天以上时，石灰石粉的消耗量是 T/H。. 根据工作票管理制度，需要使用一种工作票进行的检修设备范围是：除灰系统设备的大小修；影响 和备用的辅机设备进行的检修工作 . 运行专业规定每月10日中班进行的一项定期切换工作是 。2.）判断正误，并纠错（每题2分，共10分）. 运行中空压机因增压泵故障而全部跳闸，此时必须及时将跳闸设备复位，紧急处理增压泵缺陷。（ ）. 为求得尽可能高的同步投运率，在主机启动并网后即投入脱硫系统。（ ）. 设备检修的隔离措施包括切断：电源、水源和风源。（ ）. 在锅炉启动中，电除尘器电场的投运是根据值长的指令而行。（ ）. 脱硫系统石灰石粉应急预案规定，吸收塔浆液PH值低于4.0以下，即退出脱硫系统。（ ）3.）问答题（每题10分，共20分）. 锅炉机组启动前除灰系统、脱硫系统必须进行的准备工作有哪些？. 五期除灰380V厂用电中断，为保持主机运行稳定，相关各岗位应该进行哪些措施。. 四事故处理、应急预案（每题5分，共10分）. #4炉运行中MFT动作，除灰系统、#2脱硫系统会出现哪些异常现象?各岗位须采取哪些措施，以保证相关设备的安全及脱硫系统的稳定运行。. #1增压风机前期的振动值曾达到3.84.2m之间，随着风机导叶开度的增加，振动随之上升，这种状况说明了#1脱硫系统烟气通流区域存在严重的堵塞，分析增压风机的这种喘振是如何形成的？针对这种工况，制定一份防止#1增压风机异常现象发生的预控措施。4.）班组管理案例（每题10分，共30分）. #1、2脱硫系统投运至今，出现了诸如#1、2吸收塔塔壁频繁漏浆、#2塔三台循环泵叶轮严重腐蚀、#2塔PH计损坏、石灰石浆液箱搅拌器支架底座开裂、#2增压风机导叶执行器损坏、#1高压水泵轴瓦损坏、CCH换热元件结垢、除雾器折形板严重沾灰、从中反映出目前运行班组管理存在哪些问题？结合当前影响#1、2脱硫系统运行稳定性、高效率的问题，制定一份班组脱硫生产管理整治措施。. 针对运行各班组人员构成平均年龄较大、转岗人员较多、脱硫岗位人员技能尚存较大差距的现状，你认为班组技能培训工作如何开展才能适应企业发展的需要。. 结合近年来运行专业出现的人身、设备不安全现象及近期出现的班组管理问题，班班长作为安全管理第一责任人，阐述如何提高班组安全管理水平。（怎样开展安全管理工作的思路）2. 笔试成绩姓名成绩班组张生忠70一班缪源68.5四班冯元青64二班罗贵元63五班王国庆60五班二.面试情况1.试题. 班组管理的目标是什么?(10分). 目前运行五个班组在管理工作方面存在哪些问题？总结教训假如你上岗后针对这些问题如何开展管理工作。(15分). 如何提高班组成员的执行力？(15分). 运行班班长的岗位职责是什么？(15分). 运行班组管理重点是哪些？(15分). 狮子带领的羊群能打败羊带领的狮群的寓言故事，在班组管理中说明了什么道理？（10）2.面试成绩题项 人员1（10分）2（15分）3（15分）4（15分）5（15分）6（15分）流畅性（15分）表述逻辑性（10分）平均分冯元青711131212108910.25王国庆7101112119789.37缪源810131212118810.25张生忠711121313118910.5三、综合评议1. 运行各班组对竞聘人员的综合评议除灰部6+3竞岗人员综合评议表（班组综合评议表的汇总表）一班二班三班四班五班班班长平均分值张生忠9.319.529.759.49.549.079.43冯元青8.159.419.658.228.528.48.73缪源7.539.249.628.948.157.938.57王国庆7.329.569.548.79.048.58.782.运行各班班长对竞聘人员的综合评议除灰部6+3竞岗人员综合评议表（班长评议表）生产管理（满分10分）组织协调（满分10分） 专业技能（满分10分）平均人员班组成员评议打分班组成员评议打分班组成员评议打分一班班长二班班长三班班长四班班长五班班长一班班长二班班长三班班长四班班长五班班长一班班长二班班长三班班长四班班长五班班长张生忠109109978998101010999.07冯元青89888688998109998.4缪源6888867898889997.93王国庆791087910978998.5说明：评议三大项中分数14分判定为“能力一般”；57分判定为“能力较强”；810分判定为“能力强”。3.部门管理人员对竞聘人员的综合评议综合评议表（部门管理人员）生产管理（满分10分）组织协调（满分10分） 专业技能（满分10分）平均主任运行专业检修专业主任运行专业检修专业主任运行专业检修专业张生忠8989998988988888889899999998.52冯元青7877898887767888789988989997.93缪源7767797778877797688888888887.51王国庆9998879899887889897877788878.03说明：评议三大项中分数14分判定为“能力一般”；57分判定为“能力较强”；810分判定为“能力强”。4.综合评议汇总各运行班组评议平均分各运行班班长评议平均分