仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划

仁和镇云会村老良塘公路与集镇亮灯改造工程 仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 监理规划 OA:仁和镇云会村老良塘公仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器路与集镇亮灯改造工程监 理 规 划浙江诺亚建筑工程管理有限公司浙江诺亚项目管理有限公司20112012年16月 8日 监 理 规 划工程名称：仁和镇云会村老良塘公路与集镇亮灯改造工程编制（ 总监理工程师 ）： 徐玉龙 日期： 2011.1.4 审核（公司技术负责人）： 孙春茂 日期： 2011.1.4 浙江诺亚建筑工程管理有限公司2011年1月 日目录一、工程项目概况 3二、监理工作范围 3三、监理工作内容 3四、监理工作目标 6五、监理工作的依据 7六、项目监理机构的组织形式 7七、项目监理机构人员配备计划 8八、项目监理机构的岗位职责 9九、监理工作程序 10十、监理工作的方法及措施 18十一、监理工作的制度 40十二、监理设施 44一、工程项目概况（一） 工程名称：仁和镇云会村老良塘公路与集镇亮灯改造工程 仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 工程地点：杭州市余杭区仁和镇云会村街道东西大道至港口（二） 建设单位：余杭区仁和镇人民政府仁和街道办事处（三） 设计单位：/浙江省建筑设计研究院武汉华中科技建筑设计研究院（四） 施工单位：杭州明威建设有限公司杭州湖田建设有限公司（五） 监理单位：浙江诺亚建筑工程管理有限公司浙江诺亚项目管理有限公司（六） 质监站：余杭区交通工程质量安全监督站工程规模：新上100KVA箱变1台YBM-100-10/0.4，高压电线一根,箱变基础及电缆沟土建。电缆接入。一次系统接线方案。主接线：高压10KVA单路供电；10KV出线数：1回；0.4KV出线数：4回；二次部分。系统接地方式：10KV中性点不接地；0。4KV采用TN-C系统。配电间接地系统：主接地网采用水平接地为主的复合接地网的接地方式。其接地电阻不大于4。且满足接触电位差及跨步电位差的有关要求。82盏路灯，电缆YJV-3*16，过路穿管SC80，其它电缆保护管用PE80。灯基础600*600*800，接地装置L50*5*2500镀锌角钢和40*40镀锌扁钢。（七）工程投资总额：2724.3545万元。（八）建设工程计划工期：20112012年16月48日-20112012年16月3016日二、监理工作范围本工程监理按照业主的委托要求，对该工程施工进行全过程、全方位监理。即从工程开工开始至工程竣工验收及保修阶段为止整个过程，工程施工阶段全过程监理工作。三、监理工作内容（一） 施工准备阶段监理工作的主要内容1、协助建设单位编写开工报告；2、审查施工单位选择的分包单位资质；3、参加建设单位组织的图纸会审和设计单位向施工单位的技术交底及答疑；4、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案，重点对灯基的尺寸及砼浇筑，电缆规格尺寸，避雷接地测试，灯架安装等；审查施工单位的劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；5、在分项工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是路灯的间距。6、对重点部位的路灯的间距中线、水平控制进行复查；7、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。（二） 施工阶段监理工作的主要内容1、 利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理；2、 对施工测量、放线等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3、检查工程使用的材料质量，对需复试的材料进行见证取样,对需要监理前去考察的路灯灯具等材料到供货方进行考察；4、督促检查安全生产、文明施工；5、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量并按照施工合同签署工程付款凭证；6、抽查施工质量，对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；7、检查施工单位的工程自检工作，数据齐全与否，填写正确与否，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；8、对施工单位的检验测量仪器、设备、度量衡定期检验，不定期抽检，保证度量资料的准确；9、督促施工单位对路灯灯具选择好供货单位；10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；11、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告建设单位；12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；14、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按照合同规定进行计量支付签证；15、建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算；16、按照建设单位的授权和施工合同的规定审核变更设计、并及时与建设单位沟通，保证变更设计的正确与准确性；17、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；18、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调；19、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。20、督促施工单位保管合同文件及收集施工技术档案资料；21、参与工程竣工预验收组织工程竣工预验收，签署建设监理意见；22、核查工程结算；23、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；24、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评价意见报告，并向建设单位提交路灯施工监理工作总结根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告，并向建设单位提交路灯施工监理经验与总结。四、监理工作目标（一） 进度目标：1、工期控制目标：施工期为20112012年16月48日至20112012年16月1630日；2、进度控制目标： 为确保工程工期目标的实现，我们需采取的主要控制措施如下：认真审核承包商的总进度计划，保证进度安排衔接科学合理，总进度计划与业主工期目标的要求协调一致。针对各专业工程特点，认真分析影响工期目标的因素和关键环节，重点布控。通过动态控制和风险管理及时寻找和发现可能对工程进度产生影响的相关因素。通过组织和协调管理手段，督促承包商及时采取措施、调整布署、消除隐患，从而确保工程进度目标的实现。（二） 造价控制目标：1、投资控制目标：。施工中标价总额2724.3545万元；2、目标保证：认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围内。（三） 质量控制目标：1、目标：合格；2、目标保证：认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围内。根据本项目各单元工程的不同特点和要求，对分部、分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究，制订科学的质量控制方案和监理实施细则，严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度，通过有效的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定的质量要求，质保资料齐全，监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。（四） 安全控制目标： 制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效的安全动态控制管理措施，确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零。五、监理工作的依据1、国家关于工程建设的政策、法律、法规、规章，地方主管部门的有关规定。建筑电气工程施工质量验收规范城市道路照明工程施工及验收规程GB50303-2002CJJ89-2001、J120-2001。2、政府有关部门批准本工程的建设计划。3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。4、监理委托合同、本监理规划、。5施工承包合同、预算书投标书。6国家关于工程建设的施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准：5、GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范。6、GB50148-2010电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范。7、GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范7、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)8、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011。六、项目监理机构的组织形式监理组织机构图总监理工程师总监理工程师 测量覃建国信息管线路灯造价七、项目监理机构人员配备计划姓 名本工程拟任岗位年龄性别专 业专业年限职称安排上岗 起止时间徐玉龙孙春茂总监理工程师3949男市政房建机电安装1525高级工程师开工至结束楼红明刘钢总监代表专业监理工程师3041男安装房建机电615助理工程师开工至结束包新华监理员28男市政50工程师开工至结束现场监理人员将根据本标段的工程的实际情况进行具体分工监理，同时可能会因各阶段施工内容不同适当调整，以书面通知为准。八、项目监理机构的岗位职责1、总监理工程师的职责与权限|（1）总监理工程师是监理单位委派履行监理合同的全权负责人，行驶监理合同赋予的权限。对监理工作有最后的决定权。（2）执行监理单位的指令和交办的任务，组织和领导监理工程师展开监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3）保持与建设单位的密切联系，明确建设单位的要求与愿望，并负责与施工单位联系。（4）审查施工单位选择的分包单位的资质。（5）审查施工单位实时性施工组织设计审查施工单位实施性施工组织设计，、施工技术方案和施工进度计划。（6）督促检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议（8）参加与所建工程上有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。（9）签发工程监理通知单、工程事故分析及处理报告、工程暂停令签发工程质量通知单、工程事故分析及处理报告、返工或停工令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。（11）审查、签署月、年验工计划汇总表及备用费使用情况。（12）检查驻地监理工程师对签署隐蔽工程检查签证的执行情况。（13）参加竣工验收，审查工程初验报告。（14）督促整理各种技术档案资料。（15）审查工程决算。（16）定期、及时向业主报告上述情况。（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时监理工作总结。2、各专业监理工程师的职责和权限（1）专业监理工程师是监理项目部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下，对本专业的监理进行管理。（2）执行总监理工程师交办的任务，编制本专业监理工作计划，并组织实施。（3）专业监理工程师对本专业质量监督、检查，要求根据各类施工规范和定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响工期。（4）研究处理本专业监理工作问题：归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报业主。（5）提出本专业内的返工、停工命令报告，报总监审批。（6）对分项、部工程进行抽验参加监理项目部组织的竣工初验。（7）专业监理工程师对本专业监理情况进行监理技术业务学习及交流经验。（8）参加有关例会、会议，每月小结本专业监理工作，定期向总监理工程师汇报。（9）检查监理工作日记，执行项目监理部拟定的管理制度。（10）向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、驻地监理员的职责和权限（1）驻地监理员在专业监理工程师的指导下，负责做好个人分管范围内一切有关监理工作及项目部交办的其它有关工作。（2）现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。（3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。（4）关键部位做好旁站监理工作。（5）收集施工过程中的资料，核查检查，做好记录。（6）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日记的管理。（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工 等情况，及时填写监理日记，研究分析处理监理工作中的问题。及时向上报告上述事实。九、监理工作程序（1）工序交接程序：工序施工完毕施工单位自检、专职检初验通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格意见进行下道工序返工不合格不合格附图1 工序交接检验程序图（2）工程变更和处理程序：施工单位书面提出工程变更书监理项目部接办与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系现场监理工程师或总监变更费用与乙方协商总监就工程变更批复接受附图2 工程变更处理流程图（3）设计变更或技术核定的处理程序：编制调整预算(业主或施工方)附图3-2 设计变更自理流程图现场监理工程师修改投资控制施工单位与业主联系总监审核总监组织审核设计单位提出修改后设计图纸总监审核专业监理工程师拟订文稿与业主联系总监口头指示附图3-1变更流程（4）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度程序严格执行工程开工报告和复工报告审批制度程序施工单位现场监理工程师总监与业主及各方面协调会审 报签章批复提 示提 出 初 审 意 见附图 4 开（复）工申请核签程序图（5）组织现场质量、安全、进度、投资协调会、工作程序：现场监理工程师或总监主持协调会修改现场监理工程师或总监审查、核定监理项目部签章、行文外发指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见附图 5 协调会议纪要签发程序图（6）竣工验收工程程序： 凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收审报表，其流程如附图6所示。施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料工程质量等级评定签署中间验收书合格？附图6单位、单项工程验收程序图返 工（7）项目竣工验收程序：施工单位土建工程竣工设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验总监组织全面检查、验收合格？同意验收工程质量等级评定质量监督站监督验收程序及合法性签署工程验收证书工程交接审核结算书处理工程索赔使用、保修支付工程款附图7 项目竣工验收程序图（1） 索赔程序：施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合接受索赔的报告并与对方谈判桌起草索赔意见或批复双方达成一致后签署业主业主索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？意见一致？双方达成一致后签署调整仲裁+（有理）（有理）（有度）索赔生效附图8 索赔处理程序图十、监理工作的方法及措施（一）监理工作的方法（1）施工阶段的质量控制1质量控制(1)质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。二个重点重要的单位工程和分部分项工程：灯基土方工程箱变基础砌体、砼浇筑工程、灯架安装工程箱变吊装及电气安装工程、避雷测试接地电阻测试。 关键部位：灯基土方工程、箱变基础砼浇筑工程、灯架安装工程箱变吊装及高压电作业、避雷测试。三个阶段施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位技术负责人签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。d）审查材料合格证。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施。施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围），把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。四个手段旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返工。试验：对各种材料，砼配合比、砼等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。(3)工程质量事故的处理工程质量事故处理的依据a）工程事故的实况资料；b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件；c）有关的技术文件和档案资料；d）有关的建设法规。质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定：a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足要求者，可不作处理。b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。2进度控制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。(4)要求施工单位报下月的进度计划和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度计划和实际完成情况定期进行比较，找出影响进度的原因。对造成进度拖期的应及时调整进度并采取必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成计划，并没有发理质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程仍然可以按合同工期如期完工，也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。3投资控制(1)研究图纸，避免因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。(3)对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。(6)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。（二）、主要质量控制点 1、施工测量定位桩、高程控制桩，护桩，桩的制作、埋设、保护，中边桩位置和高程。 要求：业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩，交桩数量和精度已满足施工要求时，承包人应签署接桩文件。测量后应进行复核测量，施工放样后进行复核放样。按规范规定的施工时间间隔，应复核全线控制桩。2、地下管线管质（内径、管壁厚、外观），沟槽位置、尺寸、标高，沟槽底土质及处理。 要求：管质不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记。 3、沟槽回填填方土质、含水量。要求：安管质量未验收前不得进行沟槽回填。41、电气工程、智能建筑工程监理预控措施决定电气安装工程质量的三大因素为设计、施工及材料和设备制造。智能建筑工程主要在质量控制系统检测和竣工验收方面提出要点要求。41.31 电气工程41.31.1 设计文件复核及通过建设单位向设计单位提出有关意见和建议提出优化意见：电气专业监理工程师首先应该熟悉电气安装工程设计图纸及说明书，参加图纸会审并做好记录，全面了解设计要求和使用要求。设计文件的组成内容是否符合标准、规范；设计说明、工程数量、设备和主要材料是否与施工图相符，施工图相互间是否符合一致，设计文件是否有错误和遗漏；室外设备的布置和线路路线，是否符合规范规定和现场实际；采用新产品是否指明产品来源，加工非定型产品是否有足够人数的工厂生产用图纸和其他必要的资料；文件中是否附有充分而完整的协议，如电源协议、外委配合工程协议，城建部门批准的线路路径的有关文件等；结合供电方案，熟悉、了解、掌握供配电系统构成及切换系统，重要负荷逻辑关系，了解相关专业的系统功能及负载情况，重要数据应复核。41.1.2 电气安装施工企业的资格审查：从事建筑电气工程施工企业，必须持有有关主管部门颁发的供用电工程施工许可证，其资格和能力，应与承包工程的规模和技术要求相适应。电气安装在本工程属于主体工程，不允许分包电气安装工程由总承包单位分包的项目，总包单位应对工程质量全面负责。分包单位应按相应质量验收规范的规定，评定所承担的分项、分部工程的质量等级。并将评定结果及资料交总包单位和监理单位。建设单位直接分包的项目，按协议规定执行。从事电气安装工程施工的企业，必须有健全的质量保证体系和技术管理体系，并对安装质量负责，施工现场必须具备下列条件：1）施工现场必须明确电气工程负责人，对工程质量全面负责，并负责施工现场临时用电技术安全，制定施工组织、管理措施、安全措施。2）施工现场设电气技术人员担任技术负责人，熟悉电气安装的施工工艺和技术指标，对电气安装施工质量负直接责任。3）施工现场有专职质量检查人员，坚持三检制度，如实填写记录，资料齐全有效。4）了解施工企业的业绩、信誉、人员素质及构成情况，进场后仍需进一步观察了解。41.1.3 电气安装工程设备、器材的认定：采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定，审核出厂证明，技术合格证或质量保证书。设备应有铭牌及安全认证。进口设备需经国家商检部门检验合格。落实设备、器材订货时间、交货条件及附加技术条件。了解、掌握对重要设备的质量控制、检测手段、安装工艺，必要时应到生产厂家实地考察。设备、器材的运输、保管应符合规范要求，当产品有特殊要求时，并应符合产品的要求。其保管期限为1年及以下，应符合设备及器材保管的专门规定。督促承包单位及时做好设备及器材进场后的检查，内容包括：1）包装及密封良好，无缺损；2）开箱清点并做记录，规格应符合设计要求，附件、备件应齐全；3）按规范要求做外观检查，需做试验的，应由有关部门进行试验；4）产品的技术文件应齐全。凡采用新材料、新型制品应有合格的试验报告及有关部门的技术鉴定文件。引进设备、旧设备、旧器材应首先满足或符合我国现行标准中的规定。41.1.4 技术准备步骤及土建施工条件：落实建设单位、设计单位、承包单位电气专业人员的情况、联络方式、联络渠道、明确分工和权限，必要时在建设单位安排下与供电部门建立联系。参加施工组织设计及施工方案的审查，重点审查电气安装工程及施工现场临时用电组织设计；监理工程师除了进行文字审查以外，还应与承包单位的技术人员交谈，了解方案的真实性及可信程度。有针对性地制订监理措施。掌握具体施工方案、质量保证措施。审查相关专业工序安排及衔接、交叉关系和预留部位、预埋件和保障手段和质量措施，及成品保护手段。参加审核工程项目实施总进度计划，主要审查电气安装工程是否符合总工期控制目标的需要，是否合理安排了电气安装施工期，以及施工方案的协调性及合理性。了解工程进度安排劳动力及机具情况。施工现场临时用电组织设计是确保工程施工顺利进行的先决条件。施工用电要求确保安全可靠，准确计算施工用电负荷；合理分配负载；正确选用导线截面及开关整定值，用电器具经检查合格后准许使用。监理工程师组织土建与电气专业人员进行中间验收，电气设备安装前土建施工应具备下列条件：41.2 智能建筑工程41.2.1 检查工程设计文件及施工图纸的完整性，智能建筑工程必须按已审批的施工图设计文件实施。参加图纸会审并做好记录，出现设计变更时按规范要求填写设计变更审核表。41.2.2 检查施工现场质量管理检查制度和施工技术措施。41.2.3 必须按照合格技术文件和工程设计文件的要求，对设备、材料和软件进行进场验收。工程中采用新材料、新产品是应符合国家和行业的有关规定。41.2.4 产品质量检查应包括列入中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录或实施生产许可证和上网许可证管理的产品，未列入强制性认证产品目录或未实施生产许可证和上网许可证管理的产品应按规定程序通过产品检测后方可使用。41.2.5 硬件设备及材料的质量检查重点应包括安全性、可靠性及电磁兼容性等项目，可靠性检测可参考生产厂家出具的可靠性检测报告。41.2.6 软件产品质量应按以下内容检查：商业化的软件，如操作系统、数据库管理系统、应用系统软件、信息安全软件的网管软件等应做好使用许可证及使用范围的检查；由系统承包商编制的用户应用软件、用户组态软件及接口软件等应用软件，除进行功能测试和系统测试之外，还应根据需要进行容量、可靠性、安全性、可恢复性、兼容性、自诊断等多项功能测试，并保证软件的可维护性；所有自编软件均应提供完整的文档（包括软件资料、程序结构说明、安装调试说明、使用和维护说明书等）。41.2.7 设备及材料的进场验收具体要求如下：保证外观完好，产品无损伤、无瑕疵，品种、数量、产地符合要求；设备和软件产品的质量检查应执行1.2节的规定；依规定程序获得批准使用的新材料和新产品除符合本条规定外，尚应提供主管部门规定的相关证明文件；进口产品除应符合本规范规定外，尚应提供原产地证明和商检证明，配套提供的质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料应为中文文本（或附中文译文）。41.2.8 工程实施前应做好与土建工程的接口确认建筑结构、建筑装饰装修、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认，应做好隐蔽工程检查验收和过程检查验收。41.2.9 采用现场观察、核对施工图、抽查测试等方法对工程设备安装质量进行检查和观感质量验收。41.2.10 系统检测时应具备以下条件：系统安装调试完成后，已进行了规定时间的试运行；已提供了相应的技术文件和工程实施及质量控制记录。依据合同技术文件和设计文件，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法，制定系统检测方案并经检测机构批准实施。41.2.11 3其他措施可参照电气工程部分。施工过程中的监理控制是把好质量的最后一关。监理工程师要坚持每道工序不验收认可，不准转入下道工序的原则。必须熟读设计图纸，默记供电方案及关键数据，对有关图纸会审记录和设计变更单，应及时标注在相应的施工图上。2.1.3.1 执行持证上岗制度，电气技术管理人员、操作人员，应有相应的技术职称和有效合格的岗位操作证，并登记备案。监理工程师要掌握了解技术素质及流动情况，做到心中有数。2.1.3.2 落实电气工程施工条件，监理工程师要对施工方报来的各项工程及隐蔽工程报验单，以施工图纸和规范及施工工艺标准要求认真审查。问题、疑点、缺陷应及时处理，交代清楚，不得遗留到下道工序。2.1.3.3 监理工程师要严格执行规章制度，做好工程洽商。发生设计、工艺、材料、设备变动都应先办理工程洽商再施工。各项手续以文字为凭，及时填写日志，掌握施工动态。2.1.3.4 监理工程师要检查监督承包单位质量保证体系是否健全，落实三检（自检、互检、交接检）制度，三按（按图纸、按工艺、按标准）制度执行情况。2.1.3.5 对供电系统、切换系统主要设备的安装调试，监理工程师要亲自监督校验，掌握详细的技术资料及真实情况。检查是否满足设计要求和施工验收规范要求，做好记录。2.1.3.6 对施工中的新技术、新设备、新工艺、新方法及代用器材，施工中必须修改的工艺及方案，监理工程师必须对照原设计要求，进行审核，并取得建设单位和设计单位的书面同意，及有关专业务部门的认可。2.1.3.7 监理工程师要定期参加工地例会，根据需要组织召开专业性协调会议，如加工订货划项会、建设单位直接分包的项目与总承包单位之间的划项会、专业性较强的分包单位进场协调会。2.1.3.8 在承包单位质检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程验收。要及时全面收集相关技术资料及检验记录。按实际进度及质量情况按期填写进度表，工程质量应符合有关技术标准、设计文件及合同规定的要求。做好中间测试和收尾调试，具有完整的技术档案和竣工图资料。2.1.3.9 结合供用电条件，必要时可协助建设单位拟定相应的运行规章制度，为初送电试运行创造条件，顺利地转入工程保修阶段。2.1.3.10 电气安装施工与其他专业施工配合及协调监理工程师要在施工全过程中始终督促、检查、协调电气专业与其他专业的配合关系，明确职责分工，加快过程进度，保证工程质量，降低消耗。2.1.3.10.1施工阶段，督促土建专业施工人员按土建图注明的穿过基础的管线位置预留孔洞。 52.1材质与试验检查方面52.1.1主要设备与材质不符要求:缺产品说明书及足以证明材质性能的出厂合格证；缺设备进场后，使用前的产品型号、规格、外观检查及按规范规定项目的试验记录；材料、设备未按规范和设计规定适用的场所使用；产品出厂合格证、材质证明手续不符合要求。52.1.2设备试验、调试记录、试运转记录的缺陷：设备安装后，缺按国家设计规定的项目要求进行的单位（系统）试验，调试及运转记录；试验、调试报告是由非主管部门认定的试验单位提供；（3）工程交接验收资料和文件不全。52.1.3绝缘、接地电阻测试记录不符要求：未按系统分主子线进行，绝缘电阻测试或阻抗值不符合要求；电气设备和防雷设施的接地装置及设计有要求的接地电阻测试报告，是由非主管部门认定的试验单位提供。52.1.4隐检不及时，缺漏项，重要问题交代不清，质量问题缺处理结果；52.2 管路敷设通病52.2.1一般管路敷设通病敷设于多尘及潮湿场所的电线管路，管口及管子连接未做防潮密封处理；电线管路穿过建筑物变形缝时，或经过建筑物基础时，未做补偿，未加保护；管路弯曲处有折皱、凹穴及裂缝等现象；弯扁度大于管外径的10%；弯曲半径大于规定的试验单位提供；管路超过规定长度上限值时未加接线盒及补偿装置；进入箱、盒的排管长短不一，排列不齐或不到位；明配管不平不直，排列不齐，固定点不符合规定，油漆污染；管路与煤气、热力、蒸汽等管路平行或交叉敷设间距不符合要求时，未采取相应隔离措施；（7）暗敷设位置不当，不能保证足够保护层，或保护未用高标号水泥砂浆。5.2.2钢管敷设通病：管内有铁屑毛刺，管口不齐、不平不光滑；未按规定进行除锈防腐；管连接方法不符合要求；管与设备连接使用金属软管引入设备时未用接头、未做保护地线等；配管与箱盒连接不焊跨接地线，或焊接长度不够；钢管敷设不符合要求。52.3配线工程通病：52.3.1管内穿线不符合要求：导线规格、型号、质量不符合设计要求或规范规定；先穿线后配管，或边敷设边穿线；穿线前未扫管、或扫除不净、管内有杂物；先穿线后装护口；湿作业未完成提前穿线，而无防水防潮措施；垂直向上管口，穿线后未做封堵处理；管内导线总截面积（包括外护层）超过管内总截面积40%；垂直导线超长时，未加固定卡子；同一路导线未穿入同一管内，导线在管内有接头。52.3.2导线连接通病：铜线连接未刷锡；连接管、接线端子压膜的规格不符，连接不牢固、松动、脱落、顶丝压接前有断股、伤芯现象；包缠绝缘带不匀，不严密，未达到原有绝缘强度；机螺丝压接头时未用弹簧垫圈；剥皮损伤线芯，削线过长露线芯；导线接头不在接线盒上（分线盒）内；导线穿配电箱金属孔无保护。52.4配电箱、盘质量通病：52.4.1箱体加工不符合要求：不是经认可的专业厂生产的产品；加工粗糙、质量不符合要求；金属箱盒不先做防锈防腐处理；用电焊、气焊开孔，不是一管一孔；油漆未两面油漆，不美观；52.4.2箱盒装置不符合设计要求：位置、标高不符合设计要求或规范规定；固定不牢，受力不均，箱盒与墙面不平正；箱、盒口抹灰甩槎，不规整，盖板盖不严；预埋箱盒稳装不牢不正、不平、偏移、；配电盘无防水隔热措施，箱盘及金属支架无接地或无专用接地点；对装有电器的可开启箱门，未做跨地线；箱内配线有接头，盘内二次线用铝线；盘后配线未绑扎或不整齐；工作零线与保护零线混用，未设零线端子板，且线径不符合要求；盘内闸具未标明回路名称。5.5灯具安装通病：5.5.1灯具位置不符合要求：预埋灯位不在室中心；灯具不成行、不成列，横不平、竖不直；路灯不垂直、不平正；灯具触碰其他构筑物，对地距离不符合要求。塑料台强度不够。5.6防雷与接地通病52.65.1接地体安装埋设深度小于0.61.9m，位置、组数不符合设计要求；接地体、接地线焊接倍数不够，焊接质量不好，未做防腐，材质不符合要求。5.6.2防雷设施安装不符合要求（1）避雷线连接时焊接质量不好,焊接倍数不够,只焊单面，防锈防腐不当；（2）避雷线弯曲半径不符合规定，直线段不顺直，引下埋线不做断接卡子或位置不当，保护方法不当；（3）地面以上人触及部位避雷线防护措施不当；63、电气安装工程、智能建筑工程验收时应提交的资料文件63.1.1变更设计部分的实际施工图纸；63.1.2变更设计的证明文件；63.1.3制造厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证明及安装图纸等技术文件；63.1.4安装技术记录；63.1.5调整试验记录。63.2配电盘、成套柜及二次回路结线63.2.1变更设计部分的实际图纸；63.2.2变更设计的证明文件；63.2.3制造厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证明及安装图纸等技术文件；63.2.4安装技术记录；36.2.5调整试验记录。7.1电气照明7.1.1变更设计的证明文件；7.1.2制造厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证明及安装图纸等技术文件；7.1.3变更设计部分的实际施工图纸；7.1.4安装技术记录（包括隐蔽工程记录）；7.1.5试验记录。74.21接地装置74.21.1变更设计部分的实际施工图纸；74.21.2变更设计的证明文件；74.21.3安装技术记录（包括隐蔽工程记录）；74.21.4试验记录（包括接地电阻的测试记录）。74.32智能建筑工程验收文件内容箱变压器工程竣工验收文件内容74.32.1设备材料质量证明文件制造厂提供的产品书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件；74.32.2工程实施及质量控制记录高压供用电合同；74.32.3更改审核、设计变更、洽商记录；74.32.4技术、使用、维护手册安装技术记录、器身检查记录、干燥记录等；74.32.5设备和系统检测记录试验报告；74.32.6供电方案答复单、新装（增容）受电工程验收意见单；427分部（子分部）工程竣工验收记录。（三）、合同管理、信息管理、组织协调及安全、文明施工的工作方法及手段。 1.合同管理的工作内容和方法 监理单位在工程建设监理过程中，合同管理主要是根据监理合同的要求，对工程承包合同的签证、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签证和全面履行。1.1合同管理工作重点1.1.1合同分析：对各类合同款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题。同时更重要的是对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应措施。1.1.2合同目录、编码和档案。1.1.3合同履行的监督检查。1.1.4做好索赔管理。1.2合同管理的技术措施1.2.1拟定本工程项目合同体系及合同管理制度包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署保管等工作制度流程。1.2.2协商业主拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。1.2.3合同执行情况的分析和跟踪管理。1.2.4协助业主处理与项目有关的索赔事宜，调节合同纠纷。1.3索赔管理为了维护合同双方的合法利益，保证合同顺利实施，避免索赔反索赔事件的发生，应加强一下方面的工作：1.3.1协助审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性。1.3.2协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控制目标。1.3.3在合同实施过程中，严格控制工程变更，特别要严格控制有可能引起索赔的工程变更。1.3.4对于有可能引起索赔的工程变更，要事先征得业主的同意，才予以签认。1.3.5处理索赔要及时。2信息管理的工作内容及方法 工程建设监理离不开工程信息，监理工程师所需的信息进行收集、储存、传递、应用等一系列工作。信息管理是进行目标控制