部门职责与权限

各部门职责与权限1 目的明确各部门和各员工的职责与权限，建立一种责任关系，是建立、实施、保持并持续改进事业部管理体系有效性的重要保证。2 范围本标准规定了我事业部有关部门和各级员工在建立、实施、保持并持续改进管理体系有效性中的职责和权限。本标准适用于我事业部的各部门和各级人员。3 术语3.1 职责：工作的内容和范围。3.2 权限：权责的范围。4 各部门的职责与权限4.1 市场部的职责与权限4.1.1负责事业部相关产品及相关市场的情况收集，市场调研与分析。4.1.2负责事业部营销战略及政策的制定。4.1.3负责事业部营销策划的管理和产品市场的开拓。4.1.4负责事业部销售合同的签订、执行。4.1.5负责事业部客户关系的管理及产品销售管理。4.1.6负责产品价格信息的收集及处理。4.1.7负责销售合同的管理。4.1.8负责产品售后服务的管理与跟踪。4.2 设计部的职责与权限4.2.1 负责按照设计任务书（合同、协议）完成产品的设计开发工作，负责产品试验技术状态的管理，组织新产品样件的评审；4.2.2 负责与客户和供方进行技术交流和技术协调；4.2.3 负责样机阶段外购外协件、自制件及整机装配过程中技术问题的处理；4.2.4 负责事业部技术标准、本职责范围内管理制度的制定；4.2.5 负责对外签订相关技术协议；4.2.6 负责本部门6S管理工作；4.2.7 协助批生产产品性能、外观、安装尺寸和客户有特别要求的技术问题的处理；4.2.8 协助销售部门的售后技术服务；4.2.9 协助销售部门的市场开发工作；4.2.10 协助事业部做好重大技术决策、攻关项目、技术改造工作；4.2.11 协助完成技术、质量培训工作。4.3 采购部的职责与权限4.3.1 负责支架事业部的采购工作；4.3.2 负责建立采购工作控制程序，负责支架事业部的原材料、辅料、外协件、标准件、设备、仪器仪表、工具、办公及劳保用品等事项的商务谈判，合同签订及其它相对应的管理工作；4.3.3 负责制定采购工作计划，并组织实施、跟踪和检查；4.3.4 负责组织开展分承包方的选点认定工作，保证分承包方满足产品生产要求的供货能力和质量保证能力，遵循“质量、价格、交货期”采购三原则；4.3.5 负责原材料及外购外协件的配套体系建设和供应商管理工作；4.3.6 负责保证所有采购物资符合生产、技术及质量要求，控制采购成本；4.3.7 负责库房管理和器材的保管、发放工作，对器材保管与发放进行检查、指导、考核；4.3.8 负责保管人员的业务培训和考核工作；4.3.9 及时与制造部、设计部等部门沟通和交流，向分承包方反馈生产进度和质量信息；4.3.10 负责分层、分类管理好各类采购文件、分承包方评定和供货资料，做好收发文件的管理，所有资料整理归档；4.3.11 负责本部门的“6S”管理工作。4.4 制造部的职责与权限4.4.1 负责编制质量保证文件，负责质量信息管理、质量考核工作；4.4.2 负责技术文件标准化管理工作；4.4.3 负责不合格品的管理、控制，监督检查；4.4.4 负责从原材料进厂到成品出厂全过程的质量检验工作；4.4.5 负责产品标识和可追溯性管理； 4.4.6 负责按规定程序和周期对量具、检具进行校验、检定；4.4.7 负责协调外购器材理化性能入厂复验和研制生产过程中理化试验；4.4.8 负责对分供方进行质量保证能力的考察和选择；4.4.9 负责产品研制、生产各阶段的工艺准备工作；4.4.10 负责试验和工艺技术准备工作；4.4.11 负责工艺装备的设计和管理；4.4.12 负责产品加工软件的归口管理和程序编制；4.4.13 负责产品生产管理，严格按时间节点计划完成生产任务；4.4.14 负责生产过程质量控制，严格按工艺文件和质量保证文件组织生产；4.4.15 负责生产准备工作，严格按事业部工作目标编制、执行生产计划大纲；4.4.16 负责安全生产管理，对安全文明生产进行检查、指导、考核；4.4.17 负责设备选型、技术调研、技术谈判、技术协议签定、基建、安装、技术验收；4.4.18 负责按设备管理有关规定，对设备进行管理和控制；4.4.19 负责检查、监督各设备使用、维护情况，纠正违章使用设备行为；4.4.20 负责提高设备保养能力和检修水平，并进行监督与控制；4.4.21 负责能源管理工作；4.4.22 负责防锈管理工作；4.4.23 负责本部门及现场6S管理工作。4.5 技术质量部的职责与权限4.5.1 负责ISO9001质量管理体系的建设工作：组织策划、建立体系，良性运转管理、开展内部质量审核（体系、过程、产品各项审核），组织事业部通过外部质量管理体系认证及每年的监督审核工作；4.5.2 协助事业部领导组织管理评审；4.5.3 协助总经理进行质量方针、质量目标策划及分级管理工作；4.5.4 组织事业部内不合格品的日常、事业部两级机构的管理工作；4.5.5负责质量信息管理，收集事业部内各类质量信息、数据及国内外同行业质量信息；4.5.6负责收集、拟制各类标准，建立健全企业标准体系，图纸、各类文件的标准化审查，组织各类各级标准的宣贯培训；4.5.7 负责各类仪器仪表的计量鉴定、仪器仪表的选用及计量管理；4.5.8 参与设计评审工作，负责对设计图样进行工艺性审查；4.5.9 负责产品的工艺策划、工艺文件编制、工艺评审、工艺实施等各项工艺管理工作；4.5.10 负责各项工艺试验、新工艺技术开发工作；4.5.11 负责对操作工作进行工艺理论、生产工艺文件内容的培训；4.5.12 负责工装设计工作；4.5.13 负责策划完成产品的各项检验工作：原材料、零部件、生产过程、整机各项检验内容的策划、文件编制、实施（整机出厂检验项目由设计部定）；4.5.14 负责生产现场的质量监督、管理工作。参加制造部的现场质量分析会；4.5.15 负责事业部质量信息管理、数据分析工作；4.5.16 负责事业部内质量考核工作；4.5.17 参与供应商的选择工作：对其质量保证能力的考察与选择；4.5.18 参与事业部生产设备配置、生产能力建设工作；4.5.19 负责本部门6S管理；4.5.20 组织本部门人员专业理论的学习、培训。4.6 人力资源部的职责与权限4.6.1负责贯彻执行人力资源（人事、薪酬、培训、考核）政事、法规及规章制度；4.6.2 负责事业部人力资源总体规划，年度工作计划的编制与实施；4.6.3 负责劳动组织机构编制计划、定岗定员定编、班组设置管理；4.6.4 负责员工招聘、调配、中层干部（含）以下员工的管理、聘任、奖惩；4.6.5负责职工的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、劳动能力鉴定及工伤等级鉴定管理；4.6.6 协助专业技术职务、技能人员（技术系列）评聘，上岗资格证书的评审；4.6.7 负责劳动合同、上岗合同签订与管理；4.6.8负责工资、奖金、津贴、补贴标准的制定与实施；4.6.9协助控制与管理工资的总额；4.6.10负责引进外国智力管理；4.6.11负责军转干部及退伍兵接收安置；4.6.12负责员工考勤、请假、销假的管理；4.6.13 负责劳动统计分析、报表、人事档案管理；4.6.14 负责与地方政府人事、劳动、公安、民政、残联等有关部门联系。4.7 综合部的职责与权限4.7.1 负责编制液压支架事业部项目研制开发总体规划和能力建设计划；4.7.2 负责编制支架事业部年度、月度生产经营计划和每周工作计划；4.7.3 负责组织新产品项目的调研、考察、立项及可行性论证；4.7.4 负责支架事业部公共关系工作；4.7.5 负责事业部企业文化建设和对外形象宣传；4.7.6 负责事业部市场营销策划、市场信息管理；4.7.7 负责各部门职责制订、修订工作；4.7.8 负责支架事业部人力资源管理、劳资管理、员工培训计划编制工作；4.7.9 负责制订事业部员工工作业绩考核管理办法，并组织员工劳动纪律与绩效考核工作；4.7.10 负责拟制、处理公文和综合性文字材料及文印管理，支架事业部的纪要起草及纪要工作的管理，总经理工作报告的起草；4.7.11 负责支架事业部日常办公用品的购置、管理等行政办公事务；4.7.12 负责文件资料管理及办公室日常事务管理；4.7.13 负责支架事业部的车辆使用管理；4.7.14 负责支架事业部计算机管理、局域网管理及维护工作；4.7.15