中央广场东侧金融区和源路整治专项方案DOC.doc

浙建监A2和源路已建段整治专项方案报审表工程名称：东部新城中央广场工程 编号：A2致：浙江工正建设监理咨询有限公司 （监理单位）我方已根据施工合同有关规定完成和源路已建段整治专项方案的编制，经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：（金融中心北区和源路整治专项方案）承包单位（章）： 项 目 经 理： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日期： 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。宁波市东部新城中央广场工程金融中心北区和源路整治专项方案编制人： 职务（称）： 编制日期： 审核人： 职务（称）： 审核日期： 批准意见： 批准人： 职务（称）： 批准日期： 浙江新中源建设有限公司第一章 编制原则和编制依据中央广场东侧金融区和源路改造施工专项方案是根据中央广场工程的设计图纸，会议文件和对现场施工区域客观环境基础上，本着对工程质量、进度、安全高度的责任感，以“经济、合理、优质、高效”为原则进行编制。是用于指导东侧和源路改造，在施工时保证金融区商业可以正常营业，工程也可完成建设任务。一、编制原则1.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是，结合我方的综合施工能力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效地完成工程施工。2.遵守、执行会议文件的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量和安全文明施工、工程造价等各方面的目标。3.在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合施工单位从事相关工程的施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、满足施工要求的特点。4.科学安排商业金融区正常营业所需的通道，减少对金融区的影响，合理利用已有管线与道路。二、编制依据1. 上海市政设计研究总院有限公司设计的宁波市东部新城中央广场工程图纸2.业主提供的相关资料。3.现场场地情况，周围环境情况。4.城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)。5.给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。6.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）。7.国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等。8.省市有关的法规、条例、标准、规定和办法等。第二章 工程概况及设计标准一、 工程简述东部新城中央广场东侧金融区是宁波市金融中心区，因金融中心北区先于中央广场建设并投入使用，现在进出口银行、华夏银行，上海小南国餐厅等商业和银行已经入住并营业，和源路HYLK0+300至民安路段与金融区先行建设并通车，但因各种原因，现在该处和源路段沉降严重，人行道破败不堪，所以对其进行综合改造成了当务之急。改造部位为：民安路至和源路HYLK0+300已建沥青道路、人行道、景观、绿化、照明和给排水等综合管线系统二、平面设计根据施工图与现场已建承源路复测，已建承源路段（包括道路、人行道，绿化种植池等）坐标与图纸无误，但该部位无污水排水系统，只有雨水排水系统，且因大量泥沙流入，导致雨水管道已建堵塞，基本丧失排水功能，因此，需对该部位的综合管线系统进行重新改造。二、 路基、路面修复本工程可将老路改造，将原车行道修复，但是沉降严重处需重新加固。所有部位修复均按施工图按图施工。1.路基修复填方路段路槽下0-80的压实度为92%,80以下为91%,挖方路槽下0-30为92%。土基回弹模量不低于25MPa。2.路面结构车行道：4cm+5cm+7cm的细、中、粗粒式改性沥青，车道宽7.5米人行道：5花岗岩火烧板+M10水泥砂浆3+20C20水泥砼+40cm塘渣。道宽5m四、排水系统1.原雨污水系统：对原排水系统进行检测，原雨水井、排水沟因道路严重堵塞，管道已经丧失排水功能。原复合雨水井盖也更换为东部新城专用井盖。该部位并无污水系统的设置，但根据施工图要求，需在和源路增加污水系统。六、其它工程新增景观需电气布线的，根据景观位置统一布线。增加电力排管等综合管线，根据施工图统一布置。七、工程重点与难点分析本施工段为城区的商业金融中心，周边环境复杂，施工时间紧，施工难度大，其工程重点与难点主要有以下几个方面：1.工程重点分析1.1道路改造对金融区交通环境和生活环境的影响较大：沿线银行和商业均已营业，行人和车辆的交通流量较大，施工时对市民的出行有一定的影响。施工期间拟采取分段分幅封闭施工。1.2拟建地下管线施工组织和地下管线的保护：本工程地下管线施工线路长，包括有雨污水管和电力管线等。设计管线与原有地下管线存在相互交叉、相互重叠，无形中对新建地下管线的施工增加了相当大的难度。1.3对铺砌式面层花岗岩火烧板的施工质量的保证：在花岗岩火烧板的施工过程中，由于受原材料、施工工艺、人员素质、路基施工质量等诸多因素影响，要保证花岗岩火烧板的施工质量，必须严格按照施工组织设计的内容、设计图纸及规范要求进行施工。1.4施工现场的文明施工与环境保护：施工易产生噪音、扬尘等环境污染，对施工场区周围的生活环境有一定的影响。施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作，做好施工扬尘、噪音等环境污染的控制，做好安全文明施工工作。2.工程难点分析2.1道路施工范围大，周边商业与银行均已营业，道路改建范围为城区的商业金融中心，工程内容包括道路，人行道破除、平侧石安置、沥青铺设、人行道花岗岩面板安装、排水系统及相关附属工程的施工，施工内容较多，工程量较大。2.2施工工期紧：施工工期为60个日历天，且综合管线的施工受雨水等气候条件的影响较大。第三章 施工总体目标一、指导思想施工单位在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量保证体系，科学组织，合理安排，选派精兵强将，运用先进设备和施工技术，在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合，接受监理的监督，确保工程质量、工期目标及文明施工，向社会奉献精品工程。二、质量目标施工单位在施工中将坚持百年大计，质量第一的方针，树立精品意识，严格按照ISO9000标准要求进行施工，本工程的质量目标是工程验收一次合格。三、工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供优质服务，我方在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，用30天完成本区域工程范围内的全部工程量（除沥青层外）。计划开工日期：2015年4月1日计划竣工日期：2015年5月1日四、安全目标我方单位将严格执行安全操作规程和条例（GB/T28001-2001），设立安全管理小组，实行岗前教育培训等制度。防止在施工中发生工伤事故，保护职工人身安全，确保工程顺利进行，实现无特大和重大设备事故，火灾事故，杜绝工伤死亡事故。五、文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场。我方单位将严格按照GB/T24001-1996执行，并严格按省关于文明施工管理条例进行现场文明施工管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，并创一流的文明施工现场，确保达到“文明工地”目标。六、环境保护目标充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作，并结合“环境保护手册及环境体系程序文件”要求，及宣传贯彻ISO14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。第四章 施工准备工作一、现场准备1.建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。2.布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。3.修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。二、技术准备1技术复核及现场交接工作1.1对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。1.2做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。1.3做好业主己提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。2.熟悉图纸及图纸会审工作2.1由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下坚实基础。2.2熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查图纸的一致性。2.3做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程现场施工。按照IS09000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。2.4根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。3技术培训及技术交底工作3.1针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全等各项规章制度。3.2进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。三、材料准备1制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保材料及时调运入场。2编制各施工阶段物资进场计划用量表，按施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的报验工作。四、试(检)验准备本工程所需试验均委托市区具有相应资质的质量检验单位完成，签定委托试验合同。工程现场设标准养护室（现场试验室），现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。五、机械设备准备1.根据本工程施工的需要，配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率。2.对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程的顺利进行创造良好的条件。六、劳动力准备1.根据施工组织计划的安排及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和作业层。在要求的时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。2.组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。第五章 项目管理和施工部署一、项目管理一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为施工单位重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级管理人员组成项目经理部，作为施工单位对本工程的直接管理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合，共同努力，圆满完成施工任务。1.项目管理层1.1按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成项目经理部。1.2项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料机具组、合同管理组、财务部、办公室、计量试验室等职能部门。其中：工程技术组负责现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全组负责施工质量、安全措施制定及监督实施工作；材料机具组负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理组负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计；计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作；办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作；财务部负责工程往来款的结算与收支。1.3项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和IS09000质量标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。2.施工作业层为保质按期完成本工程施工任务，拟组织道路作业队、铺装作业队、排水作业队、附属工程作业队。共计4个不同专业的作业队来完成本工程全部内容。二、施工管理组织机构1.项目组织机构主要管理人员职责2.1项目经理履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。负责建立和完善项目的组织机构，明确各职能部门的职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审，对劳务分包进行监督和评审。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作。组织编制职工培训计划。负责“项目质量计划”的编制及修改工作。2.2项目工程师组织技术人员开展图纸会审工作。负责编制施工组织（专项方案）设计。确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。编制与施工组织设计相应的分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作。负责协调项目部与业主、设计、监理及质量监督单位的技术工作。负责项目质量体系的建立和运行。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行。2.3项目施工员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高、负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动,推广新工艺，新技术，新材料的应用。配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。2.4项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛，执行各前后工序施工班组互检制度。配合总工做好技术复核工作，严格按“四检制”执行各分项工序的验收。2.5项目安全员严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。2.6项目预算员负责项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。负责统计报表的编制及有关工程盘点。2.7项目材料员负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位。负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。项目试验员负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。项目资料员负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。协助项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署1.作业区段的划分因本工程延线作业较长，工期较紧，现场交通不得中断，为了加快施工进度和方便银行等单位正常营业，我方计划将该工程划分为两个水平作业区段先后进行施工。原沥青道路为第一作业区段，原人行道为第二作业区段，以方便银行正常营业。第一作业区施工时，保持第二作业区路面畅通，第二作业区施工时，也需保证第一作业区的畅通，保证银行，商业的正常营业。两个作业区不得重叠施工2.总体施工程序总原则：本着先地下后地上，路基和基层、排水系统分段交叉施工的原则组织施工。既可提高效率，又可缩短工期。第6章 主要施工方案及具体施工方法根据设计图纸内容及实际情况，该工程分项工程繁多，必须采用分段、分项施工，平行、交叉流水作业。主要施工流程：施工准备排水工程路基塘渣基层稳定层沥青铺设人行道花岗岩火烧板面层（附属工程）工程验收。一、施工测量1.测量依据1.1工程开工前，项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后，进行全面复查，复查后报业主、监理工程师和设计部门，经审定认可，方可作为施工测量控制网的依据。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确和正常进行。1.2以现场已建成或待建立的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程坐标和高程的需求，准确地将管网、井点的平面位置与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。2.测量准备2.1校对测量仪器：将本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。2.2根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。 2.3施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的坐标点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。 2.4对施工现场内影响施测的障碍进行处理。2.5对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前要准备到位。3.测量器具根据本工程特点和精度要求，坐标控制采用全站仪，中线引测用经纬仪、高程控制用精密水准仪(主要技术参数见下表)。主要测量器具一览表仪器名称型号数量精度用途全站仪SET2B12(2mm+2ppm)距离和角度测量电子经纬仪EF-0212角度测量普通水准仪DS220022mm/1km水准测量钢卷尺50m2检验合格垂直、水平距离测量线锤2垂直度控制塔尺5m2检验合格水准测量对讲机3通讯联络4.平面控制网布设4.1坐标控制点、导线控制点做成4004001000mm砼礅，上表面预埋钢钉标记。控制点尽量布设在安全地点，防止损坏，点位之间视野开阔，通视良好，用全站仪一测回对向测边，按测边网进行测设、平差，得各控制点的平差坐标和点位精度，以此放样其它控制点。4.2采用全站仪和测距仪进行附合导线测量，导线起闭于永久性坐标点。导线点据工程范围、通视条件均布在开阔地面上，以满足施工放样的要求。个别平面控制基准点可采用测角交会法，但测角中误差不大于10秒，三角形闭合差不大于30秒，交会角在30-12O之间，水平角观测不少于4个测回，施工放样采用极坐标法，测距仪测距。在放样时要注意点位对中，仪器整平，目标瞄准，进行两次测距，提高放样精度。结构样点放出后，应对放样点进行控制以便在施工过程中自检自查。放样点还原工作的控制采用十字形控制法，用经纬仪以放样点为中心定出纵横垂线并以适当距离定出控制点。4.3导线复测：施工前，采用经检验校正的、满足精度要求的测距仪器对所交导线点进行复测，并和相邻合同段的导线闭合，同时按满足施工要求的原则，对原有导线点进行加密，保证在工程施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。4.4中线恢复：利用经复测合格的导线点，采用坐标法全面恢复道路中线及路线主要控制桩，并对路线主要控制桩采用交点法进行固定，恢复中线时注意与结构物中心，相邻施工段的中线进行闭合。4.5施工放样：根据恢复的路线中桩及设计要求、施工工艺和有关规定放排水管、管涵中心线及回填边线等。5.水准网布设5.1以现场已有的水准点作为基准水准点，沿四周布设水准控制网，水准网布设成闭合环形，分布于各施工区域内。各点布置好后，以II等水准测量精度进行引测，采用精密水准仪、水准尺、双摆站往返观测，闭合差不超过12n 1/2mm(n为测站数)，水准视线长度75m，测站前后视距差不大于2m，累积差不大于5mm。5.2高程控制网建立在永久性水准点基础上，采用自动整平水准仪器施测，高程点以附合水准路线布设，点位应选在坚硬稳固的石墩或建筑物的突出部位（可自设混凝土桩为高程基准点）。高程点应均匀分布在道路两侧，满足施工放样的要求。水准闭合差不大于5(mm)/L（其中L为水准路线长度，以千米计）。高程放样是依据高程基准点进行的，按其结构施工的程序进行逐步放样，先下后上逐个阶段进行传递。在传递过程中注意点位之间的相互检查工作，尽量消除传递过程中的误差，以确保工作质量。完成增密测量控制网点后，及时作好控制桩点的埋设和保护工作。5.3水准点的复查与增设：对所交的水准基点在全路段范围之内进行校核，其闭合差要求不大于12L1/2 mm（其中L为水准路线长度，以km计），并和相邻合同段水准点进行联测闭合。在水准基点校核无误后，按不大于200m的间距在人工结构物附近的高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点，并与基点及邻近路段的水准点闭合。同时，在路基施工期间定期对水准点进行复测。5.4断面测设：根据恢复的道路中线和校核无误的水准点，按20m-50m的间距，对路基横断面的地面线进行测设，并以此为基础按设计典型横断面绘制出横断面施工图。6.道路定位及细部放样6.1施工前先将道路中心线及转点桩位测出，同时将标高控制点引测至施工区，根据中心线放样路基边线。6.2基层、垫层和铺砌式面层施工时用全站仪或经纬仪控制中心线及边线，用水准仪控制基层、垫层和铺砌式面层的标高。7. 排水管道的测设 利用道路中线引出雨水管道中线，在管道两头测放基础桩，每个井位测设一个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用，使用过程中加强保护。8.标桩的保护：对于所有永久性标桩，包括中线桩，转角桩、水准基点、三角网点、树立易识别的标志认真加以保护。如有永久性标桩发生损坏或移位，应重新恢复这些标桩。9.竣工测量管道回填前测出起、终点和检查井的坐标以及管道顶面的标高；道路施工完成后，将道路中心线、标高、雨水井位置测出，并根据测量资料编绘竣工平面图和纵断面图，并及时整理施测资料，编制成果表，作为竣工资料归档。三、 排水系统本标段的排水系统分为两种形式。第一种形式为利用原雨水系统，并且对原排水系统进行改造。第二种形式为新建排水系统。1. 利用原雨水系统依据排水施工图，