




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
社团活动月活动方案 秋天是丰收的季节秋天是充满活力的季节秋天的校园将更加的灿烂秋天的校园将更加多彩因为我们将迎来管理学院“活力金秋”社团活动月在社团活动月中相信每一位同学都会有着沉甸甸的收获 本着丰富同学们课余生活增加同学们对社团活动及相关知识的了解的主旨立足于扩大管理学院各社团、协会的影响力管理学院各社团组织将在11月1日至12月1日这为期一个月的时间里推出各协会的最经典活动给全院的师生带来不同的视界带来不一样的金秋此次活动月活动由管理学院团委、学生会总策划社团部组织协调各协会具体策划组织活动具体活动方案如下: 二、11月1日“活力金秋”社团活动月开幕仪式 时间:11月1日下午一点三十分 地点:七教教室 参加人员:届时将邀请管理学院相关老师参加并邀请有兴趣的同学观摩 主要过程:由各协会会长简单介绍各协会的活动请老师发表建议宣布活动月开幕 同时由团委、学生会为社团月作统一的活动宣传以增强社团活动的影响力 二、社团活动月各协会具体活动 第一波:导游新风采魅力导游大赛(旅游协会) 活动主题:展现自我展现魅力 活动目的:1、提高同学们的综合素质将大家平日所学付诸于实践丰富同学们的课余生活增强同学们的实践能力 2、真正把这次比赛作为一次练兵的机会作为培养和发现优秀导游人才的机会作为交流经验、取长补短、相互学习的机会作为树立和展现旅游从业人员崭新形象的机会通过竞赛使导游员队伍素质明显增强导游服务质量明显提高让同仁们从我们身上能看到旅游界的希望 活动组织:旅游协会和管理学院团委 活动地点:苏州科技学院 参赛人员:旅游管理本科班学生、旅游协会会员、旅游爱好者、有导游证的专业导游 活动时间:11月 具体活动时间安排: 11月4号召开旅游协会全体会员会议布置导游大赛前期宣传与报名 11月13号晚6:00进行导游大赛初赛取前10名 选手进入决赛 11月17号对进入决赛的选手进行短期的导游技能方面的培训 11月24号晚6:30进行导游大赛决赛选出优秀导游 参赛人员要求:导游人员:男女导游人员统一着装带导游证导游旗业余导游则应该听从主办方的安排统一要求活动前导游员负责各自地导游词熟悉所要讲解的景点组织者对导游人员进行培训并为导游员准备所需设备必要时对导游人员赛前实地模拟 裁判组:邀请我院上届参赛的优秀同学和赞助商作评委邀请导游专业老师为总裁判组成本次导游大赛的裁判组 奖项设置:分设一等奖(1人)、二等奖(1个)、三等奖(1个)最佳解说奖(1人)最佳应变能力奖(1人)优秀奖(5人) 第二波:让专业更专业(房地产协会) 一、方案: 房地产协会针对专业讲座准备了三套方案(可单独可多项): a某知名房地产企业老总来校讲授分析当前房地产企业发展前景和内外影响因素 b由我(管理)学院吴芳老师为我协会内部(或相关专业)学生教授绿色建筑 c由我院党委书记、副院长周云老师为我院学生讲解有关房地产知识 二、时间: 11月15日 三、地点: (一)八教报告厅 (二)七教(八教报告厅) (三)八教报告厅 四、对象: 可根据情况面向工程、工商管理两个专业大一至大四的各级(或全体)同学 五、活动的预期效果: 根据所选的方案不同会产生不同的效果: a企业老总的亲身感受与打拼经验是在大学里所不能认识和体会到的通过其讲授我院相关专业的学生可以提早了解的什么是大社会、什么是商业、什么是房地产特别是我们房地产协会的会员们可以使他们充分的了解和认识房地产协会的作用和意义同时也为低年级的同学们提供了未来学习方向的指引知道为了明天的美好今天必须努力 b吴老师将会带给我们的是绿色建筑也称未来建筑这项新课题将会给大家一个未来概念让大家憧憬未来的房地产行业的前景及方向有对自己所学的东西感兴趣 c周老师将会通过社会现状结合我们所学以及将来要学的书面知识整体分析相关的房地产情况将会给同学们带来相当的观感 总之活动的顺利完成将会产生良好的效果 如果条件允许的话三方案都采纳将会由更大的效果 第三波:策划大比拼(策划协会) 一、活动地点:苏州科技学院石湖校区 二、活动时间:社团活动月期间(11月一个整月的时间) 三、参赛对象:策划协会所有会员及其苏州科技学院在校学生 四、大赛报名 1、本次大赛采取自主报名形式也可由各系团委推荐策划协会将在社团活动月期间在一食堂门口摆出展台请同学们积极关注 五、大赛流程: 开场前奏活动: 一、策划专业知识讲座:有请相关专业老师对策划这一主题为同学们进行讲座让同学们更了解策划 二、中外优秀企业广告展播:给同学们播放中外企业的优秀经典广告让参赛者深入了解策划内涵有较为全面的认识为大赛打下基础 主体活动安排: 第一环节:浓情策划 本次大赛我们将限定主题让报名选手根据主题进行策划策划主题将在报名后的会议中给出参赛选手应在规定的时间内递交策划方案具体时间敬请关注我们将会请相关专业老师评选出优胜者本次大赛实行各环节淘汰制第一环节我们将淘汰数名(待定)其余剩余者将进入我们的下一环节 素质考察:选手的策划能力合作能力、创新能力和书面表达能力 注意: 1、参赛选手不得抄袭、不得盗用他人策划方案如有发现取消其参赛资格 2、本次大赛参赛选手应与我们协会会员一起合作共同制作策划方案 3、参赛选手若在规定时间内未递交策划方案者将视为自动弃权后果自行负责 第二环节:协作颠峰 第一环节胜出者将作为第二环节组织者该选手将邀请十名同学并排站立相邻的两脚绑在一起相互配合走过相应的距离根据团队的整体精神素质体现比赛用时、团队默契等一系列因素得出获胜团队及选手的个人得分由专家评委评选数名(待定)进入最后环节 考察素质:选手的组织能力协调能力和创新性 第三环节:压力面试 由本系专业老师和企业高层管理人员作为评委在此环节中选手与评委进行面对面的交流通过考察选手的各方面素质决定比赛的最终结果评选出最适合企业要求的人才大赛将设定多名奖项(待定)并给予优胜者一定的物质鼓励 考察素质:选手的知识掌握程度、应变能力和口头表达能力 第四波:认识管理、走近管理(管理者协会) 活动名称:模拟管理者大赛 活动目的:培养学生的管理能力促使学生树立管理理念提高学生对管理的认知能力;提高参加社团活动的积极性;提高学生对就业形式和学习专业知识必要性的深刻认识 活动对象:苏州科技学院全院学生尤其是热爱管理愿意参与管理的人员 活动双方:主办方苏州科技学院管理者协会 协办方招商银行 活动地点:石湖校区七教110(如有特殊情况可另找合适场地)等地 活动时间:十一月十号(具体时间待定) 活动具体方案与活动赞助商具体商议初步计划如下: 一、活动前期准备工作: 1、由管理者协会向大学生社团联合会以及管理学院院团委提交申请开展模拟管理者大赛 2、组织本协会外联部相关人员拉活动赞助 3、由本协会宣传部对本次活动进行宣传(出海报、拉横幅)并做好统计报名人数等工作 4、联络评委(校内外知名人士以及赞助商)提高本次活动的公正性 5、做好活动前准备工作如:设备的调试场地的布置确保活动所需物品齐全 二、活动具体实施方案: 活动第一阶段: 管理者协会图片展(11月2日起) 让对管理有兴趣的同学更深入了解管理者协会了解管理制作活动展板进行管理者协会的图片展 第二阶段:管理者大赛 1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数字化市场推广合作协议
- (正式版)DB15∕T 3379-2024 《油莎豆-苜蓿带状间作种植技术规程》
- 叙事作文做饭600字13篇
- 企业市场营销策略制定与执行协议
- (正式版)DB15∕T 3253.9-2023 《食品生产加工小作坊生产规范 第9部分:食用植物油》
- (正式版)DB15∕T 3230-2023 《露地薄皮甜瓜生产技术规程》
- 客户服务流程模板化流程工具
- 会议纪要撰写规范模板与范例集
- 曾经你去哪了呢1500字(10篇)
- 品牌推广和市场推广合同协议示本
- 公证与婚姻家庭事务
- 产业园区运营模式(课件)
- 信息可视化设计全套教学课件
- 口腔粘膜病课件
- 关于PedSQL-4.0儿童生存质量测定量表调查
- 年产62万吨甲醇制烯烃(MTO)项目初步设计说明书
- 联通创新人才认证(解决方案)考试题库(附答案)
- ICU患者的早期活动
- 出纳课件 转账支票pptx
- TSZUAVIA 009.11-2019 多旋翼无人机系统实验室环境试验方法 第11部分:淋雨试验
- ps6000自动化系统用户操作及问题处理培训
评论
0/150
提交评论