阿里巴巴分析报告.ppt

,让天下没有难做的生意,成都信息工程学院电子商务专业,目录,简介,企业文化,发展困境,数据解读,发展历程,未来方向,模型分析,业务种类,阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。1999年由马云及其创始人在杭州建立。现今是中国最大的电子商务公司。其经营多个领先的网上及移动平台，业务覆盖零售批发贸易、云计算服务等。集团的子公司及关系公司有阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算及支付宝。旗下淘宝网和天猫在2012销售额达1.1万亿人民币，超过亚马逊公司和eBay之和。英国经济学人杂志称其为“世界上最伟大的集市”。,简介,阿里股权,发展历程,1999年,2007年,2007年,2006年,2005年,2003年年,2002年,2008年,2008年,2009年,开始盈利,阿里成立,阿里云成立,成立雅虎口碑,港交所上市,投资口碑网,雅虎中国成立,淘宝创立,阿里妈妈平台成立,阿里淘宝合并,2010年,2012年,2010年,2012年,2014年,2013年,2013年,2014年,大淘宝战略执行,天猫域名启用,淘宝商城更名天猫,港交所退市,重组事业部,发布“来往”,月日公开募股,月日纽交所上市,企业文化,使命,价值观,愿景,社会责任,让天下没有难做的生意,分享数据的第一平台幸福指数最高的企业“活102年”,1.客户第一：客户是衣食父母2.团队合作：共享共担，平凡人做平凡事3.拥抱变化：迎接变化，勇于创新4.诚信：诚实正直，言行坦荡5.激情：乐观向上，永不言弃6.敬业：专业执着，精益求精,我们坚信：只有内生于企业商业模式的企业社会责任实践，才能实现可持续发展。我们确信：社会责任对企业不是负担，在每一家企业的商业模式中，都可以找到自身与社会责任的结合点。我们相信：人人都有社会责任，在网络化的便捷环境下，人人也都有能力履行社会责任。,业务种类,淘宝天猫聚划算支付宝一淘阿里巴巴阿里云阿里妈妈全球速卖宝快的打车高德地图UC菜鸟物流,其他主要是控股和入股,本次上市业务,数据分析,财务数据,其他数据,财务数据,以上数据来自阿里官网,数据来源网易科技,招股书数据,招股书数据,解读,全年商品交易额（GMV）15420亿,全年交易笔数110亿,三大平台包裹全国占比54%,活跃买家2.31亿总买家3亿,活跃买家年平均购买笔数49笔,移动端交易额2320亿,移动端活跃用户1.36亿,数据来自易观智库,模型分析,外部环境分析,政治环境,经济环境,社会环境,科技环境,行业环境分析,新进入者的威胁替代品的竞争购买者议价能力供应方的议价能力行业现有竞争激烈程度,SWOT分析,S优势,1、具有规模及市场的领先地位2、完善的交易市场、平台和生态环境3、移动商务的领导地位4、强劲的收入增长、盈利能力及现金流,W-劣势,1、阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。2、阿里巴巴增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难。3、阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的27个行业分类，800900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。,O-机会,1、中国巨大的商务机会2、清晰的增长战略3、优秀的管理团队及企业文化4、互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务。,T-威胁,1、国内BAT三巨头不断圈地，相互蚕食对方领地，市场竞争进一步的激烈。2、京东、一号店、国美、苏宁等一批二线电商不断向阿里发起进攻，国内电商市场竞争不断的加大。3、国际巨头如亚马逊等一线电商企业不断进入中国，大大的加大了阿里发展的阻力。4、国家对支付宝等业务的管控不断加强，支付宝等部分业务发展乏力。5、阿里内部存在腐败、钱权交易等问题。,发展困境,竞争者不断蚕食,内部制度导致腐败,用户增长放缓,移动支付前景黯淡,信任度下降,淘宝客乱象,未来发展方向,移动电商,菜鸟物流,涉农电商,阿里云,跨境电商,未来方向,阿里金融,移动电商,淘宝手机版,天猫手机版,从2013年第2季度至2014年第2季度，移动端交易规模占总交易规模比例从12.0%一路攀升到32.8%。,O2O,阿里云,击败、等国际主流云服务