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文档简介
超市营销策划方案 超市营销策划方案 方案一:超市营销策划方案 一:环境分析 1:目标居住群 十三栋住宅居民,一个村落(约三百户人),县人民政府,镇政府,江口县最大娱乐城,散落住宅(二十几处) 2:现在目标群 离超市十分钟左中的散户,赶集村落人口,其它流动人口,建筑民工。 二:竞争者 1:具有规模商店为一家(相比较而言) 有一定的竞争性 2:其它五家均为零售户 无竞争性,但能产生客户截流 两者不在商圈以内 三:交通: 1:有公交停车站 2:处于十子路口,拥有主要干道两条 四:问题 1:超市地段处于江口县新开发地段。根据居住群来解释,新县政府还未搬迁,十三栋住宅现四处售完,还有两处正在进行,其余正处于建设状态。所有的住户还未搬迁。2:由于超市地段处于新开发地区,附近无菜市场和其它公民使用场所,显示超市现在情况处于单一状况。难以达到利用其它资源进入吸引客户。 五:民工策略: 现在的目标群和问题一显示,民工是现在的主要目标群体之和判断民工现在的人数之多。从而产生了巨大的消费群体。 1:产品策略(根据民工生活习惯而定) 2:价格策略(采用低价实惠) 五:未来趋势 1:从环境分析看竞争者,不构成太大的威胁(均不在商圈以内) 2:未来居住人群众多 3:目标住宅区为江口较高档住宅(以此看来有较高的消费能力) 4:根据附近居民得知,商圈中将会有一个建材城形成 5:县政府的搬迁,将有望打造江口一个新的经济区(但是由于当地有赶集的风俗,这个经济区不适于赶集,从而少掉一个优势) 六:威胁(假设) 根据以住宅群和目标客户以及未来趋势分析。在未来很可能有一家大超市坐落于这个地段。 住宅分三阶段进行: 第一阶段:现已完成八栋,售完四栋。其余四栋正在进行。 第二阶段:三栋正在进行建筑 第三阶段:两栋正刚好打完地基(含假设开超市据点) 住户分三个阶段搬迁: 第一阶段:搬迁住户,四百人左右。(第一阶段住宅)时间为半年 第二阶段:搬迁住户,八百人左右。(第二阶段住宅)时间为一年半 第三阶段:搬迁住户,一千人左右。(第三阶段住宅)时间为两年假设:如果,此超市规模如以上假设,估计时间将是在一年半以后。因为在第一阶段搬入,超市一切开支不能自何,会处于亏本状态。所以,推定时间定在一年半以后。(但是在时间上面,会给好又来超市足够发展空间和市场地位的建立) 从此进行分析和判断:从三方面设想,但是实施时间为一年以后的。因为那建立超市门面,必须一年以后才能完成。 第一方面:超市为五间门面,面积为250平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为7万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。 第二方面:超市为六间门面,面积300平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为9万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。 第三方面:超市为七至八间门面,面积350400平方米。初步预估资金为(x万)但是供应商铺底为1012之间。此规模超市定位最佳时间为第三阶段。(需要考虑,本地住户是否能让此规模超市盈利)。 假设竞争对手威胁层次细分:第一方面为最具竞争者,第二阶段为最大威胁竞争者,第三者处于观望状态(根据情随时调整策略)。 营销方式: 1:短期策略 2:中期策略 3:长期策略 三者,都必须从资金,超市能力,资源,住户每个阶段搬迁人数,住宅建筑的进度。来进行考虑 一:短期(时间期限为半年) 现在的目标群: 根据资料显示,周边的村落,离超市十分钟路程散户(但是会被竞争者截流一部分)策略: 从现在情况来看,现今的目标群为超市的主要客户,最重要的盈利点。 从假设竞争者为出发点进行策略 1:产品定价 2:提升知名度 3:增加美誉度 4:核心竞争力(集中资源) 5:随环境变化而调整策略 产品定价 1:根据整个江口县三个大超市对比进行定价() 2:根据产品空间定价 3:心理定价(如透明产品定位为低,非透明产品定价高) 提升知名度 1:宣传(制定大型广告条副) 2:产品,价格(利用口碑营销) 3:服务态度 4:是否可以增加特色化产品(利用产品差异化口碑传播) 增加美誉度 1:服务态度 2:产品优越,价格优惠 3:超市购物环境 核心竞争力 1:分散资金 把现有资金,分散进货。如:最畅销的产品为先进,少屯货,多进一些产品使产品更加多元化。 2:集中,多产品品类 3:供应链(是否具优势) 二:中期(时间为半年以后至一年) 中期营销策略,从住户搬迁人数,周边环境发展状况,短期策略的反响来进行考虑。1:资源整合 2:资金优势 3:客户资源(制定相应策略) 资源整合 根据搬迁住户人数制定 1:找煤气经销商,看是否可以进行代卖(突出便捷优势) 2:找矿泉水经 销商,看是否可以进行代卖(进一步打造便捷优势) 3:看是否顾一个人进行专门跑腿(专门为客户跑腿办理一些杂事,如:电费,水费,电话费)根据本店客户或非客户进行相应收费标准。 资金优势:扩大经营规模(注意,环境是否会制约扩大经营规模) 客户资源: 1:办理相应的会员卡制度 2:开展每月,每周,每日的活动 三:长期(一年以后至两年) 长期营销策略,通过短期策略到中期(看假设条件是否进入)策略的变化度,整个地区住户人数,人流量,周边的环境来进考虑。 1:产品再次定价 2:根据假设竞争者进入制定策略 3:招商(比如引入菜贩和其它货品供应商)注:必须根据超市规模而定 产品再次定价 1:超市规模 2:供应商 3:超市经营状况 根据假设竞争者进入制定策略 1:从中期策略,来进行改进。考虑自身是否有扩张的能力 2:超市所处地段的环境,限制超市扩张的因素 3:如果假设竞争者出现,根据竞争者的经营的品类进行策略 招商策略 两个因素将限制招商策略实施 1:是在假设超市能有扩张能力 2:地段环境无制约超市扩张 策略:如两因素不存在 1:招买卤菜(此策略,必须根据当地饮食习惯来采取) 2:增加门面,用于打造生菜区(根根当地区是否有菜市场的出现而定)根据门面面积而进行划分,来进行招商。因为设定一些条件(此策略看超市资金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜摊招进超市(原因是想把那些散户进行吸引)。第一,实行前一个或几个月不收费(原因是想让他们看到在在超市要比原来那地方挣钱)第二,一但挣钱,超市应适应收取一定的费用。 3:其它产品招商(同上) 方案二:超市营销策划方案 一策划目的 1、财务目标:(略) 2、超市未来3年或是5年的销售收入预测 3、市场营销目标:提高市场占有率,增大优势,提升服务,树立品牌,扩大营利。 二营销环境分析 1、宏观环境分析: 随着高校的大规模扩招,各高校学生数量大幅度增长,人均生活窨日益降低传统的便利店杂货店超市等经营模式已不能满足大学生的日常购物需要。 下沙高教园区是杭州市政府批准建立的,为杭州最大的高教园区,16多万的在校大学生为下沙高教园区提供了新的机遇新的商机。高教园区周围遍布的便利店杂货店超市店为行业市场调查提供了可能性,为行业发展提供发展策略借鉴。 2、消费者行为分析: (1)学生消费行为分析: 在本次问卷回收过程中,回收率高达95,95份调查中有61人在千家伴超市消费过。在这61人的消费调查中,去千家伴超市购物次数一星期13次的消费者占42,这充分表明学生在千家伴购物的积极性不高购买频率低。 (2)学生消费能力分析: 本次调查中,消费者一星期购物消费费用大约居于60110元,而且意愿消费与实际消费大致相当,只有少数学生会透支与节省,另外可以看出透支不属于主流消费者。说明学生的消费市场潜力较大,如果能合理有效地把握住,对整个消费市场带来了无限的商机与机遇。 (3)消费者认知度分析: 针对千家伴超市的知名度与美誉度,消费者对它的了解与综合印象主要表现为一般,占有率分别为44,45。在此次调查结果中,出人意料的是一半以上的学生都希望在外面大型超市购物,在生活区购物一方面是地理位置近,比较方便;加一方面,所购商品是急需或是急用的,消费者的首选之处并非是在生活区内。 3产品分析: 在调查过程中,消费者购买商品的频率由多到少依次递减为:饼干类或是面包类生活用品泡面学习用品其他。前面四类才是购物的主流,对此,可根据实际情况,进行调整。4竞争对手分析: (1)生活区内竞争对手分析: 生活区同行业竞争,主要涉及到地理位置价格两方面的因素。地理位置近是取胜的关键之一:由于生活区内有其他的便利店杂货店,小超市等类似的经营模式,因此,价格战,也成了拉拢顾客的一个不可缺少的组成部分。此外,员工服务态度在整个过程中也较为重要,员工直接代表着企业的形象,他(她)们的一举一动都关系着消费者对企业的评价。如果员工服务态度差,那消费者可能就不会到你这购物,加上生活区内类似店的数量不止一家,所以从整体上来说,竞争较为激烈。 (2)外面大型超市竞争分析: 随着大学生的生活节奏越来越快,更多的学生除了周末出动购物外,不可能在上课时间出去购物。但是,外面大型超市有着得天独厚的条件:品种齐全规模大,有良好的知名度和美誉度,就成了竞争优势之所在。 5、企业形象分析: 千家伴超市是一家新兴的超市,(总部设在下沙镇,现已有两家连锁店,集中分布在下沙高教园区东区。)在企业形象方面有待发展,这就需要在今后的激烈竞争中,打造品牌树立良好的企业形象。 三、营销现状分析及市场分析 调查显示,连锁店一(经贸生活区)由于没有类似的行业,所以竞争力较弱,消费者除了去外面大型超市外,连锁店就成了他们的主要购物场所;连锁店二(金融生活区),金融生活区与财经生活区同属于桃李苑,苑内共有两家超市一家杂货店,所以竞争力较为激烈,除了拥有一些就近的顾客,还要在价格服务等方面吸引新顾客保持老顾客;另外,在连锁店一二之间,相隔百草味这家店从服务态度和环境入手,主营零食,位于公交停车场对面下沙东区唯一的一个停车场,加上下沙东区女生的数量校男生相比偏多。在一定程度上,对千家伴超市的销售量构成冲击力。总部设在下沙镇,主要消费者是周围的商人和居民,并且附近无类似店,相对来说,竞争力相对较弱,有龙头老大之势。 四SWOT分析 优势: (1)有固定的消费者,地理位置比较近集中,便于统一管理。 (2)价格方面与同行业的其他超市便利店杂货店相比,有价廉之势。 (3)下沙高教园区东区女生数量较男生相比偏多,这在一定程度上扩大了销售量。 (4)各高校大规模扩招,学生数量大幅增加从而带动了需求。 (5)交通方便,大大减少了销售商品的运输费用,降低成本,增加收入。 劣势: (1)传统的经营方式和机制对市场适应和反映能力较慢。 (2)千家伴超市在下沙高教园区仅占一小部分市场份额,而对于整个下沙高教园区的目标市场占有率相差甚远。 (3)目标市场的经济发展处于生长阶段,经济体制尚未成熟。 (4)企业知名度不高,产品品种不全,缺少信誉,不能赢得消费者好感。 机会: (1)高校大规模扩招,各高校学生数量大幅增长,给下沙高教园区相关行业发展提供新的机遇与挑战。 (2)目标市场各行为都有刚起步,处于同一水平线上,导致同一行业缺少龙头老大。 (3)传统的便利店杂货店超市已不能满足目标市场顾客的需要。 威胁: (1)学生消费能力有限,大部分都学生去外面大型超市购物。 (2)各大高校生活区都有自己的便利店超市杂货店。 (3)企业不能在消费者心目中形成一定知名度与美誉度。 五市场营销策略方案 (1)销售宗旨: A以强有力的广告宣传攻势,顺利拓展市场,为产品定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 全年促销活动方案集锦 超市全年促销活动方案目录 第一章圣诞元旦部分 第二章春节部分 第三章情人节部分 第四章元宵节部分 第五章三八节、三一五部分 第六章五一部分 第七章母亲节、父亲节部分 第八章六一部分 第九章中秋、国庆、教师部分 第十章端午、重阳部分 第十一章周年庆部分 第十二章事件、主题部分 第一章圣诞元旦部分 1某超市元旦策划活动方案 一、活动时间:12月31日(星期日)元月3日(星期三)(4天)二、活动主题:缤纷元旦欢乐送礼?活动一:缤纷元旦8折酬宾购穿着及针纺类商品享全场8折。羽绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折火爆酬宾热卖。注:(超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动) ?活动二:元旦灯谜会猜谜获奖乐翻天 活动期间,新世纪推出“元旦灯谜大街”,顾客无需购物即可买参加猜谜活动,猜的越多,赢得越多。 领奖办法:猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢4.99元的可口可乐一瓶) 采购部负责组织活动赠品500-1000份。 ?活动三:缤纷元旦庆超市大行动 【超低价买大米】 活动期间,超市大米超低价热卖,每斤1.39元。 【投色子赢鸡蛋】 超市购物单张小票满38元,可凭电脑小票投色子一次,满76元投色子二次,并根据自己所投的点数为准,获得与点数相同的鸡蛋。 企划部准备大色子一个,直径800800(白色红字) 超市准备好鸡蛋,在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。 三、气氛布置及广告宣传: 1.DM邮报10000张8开2页4版急定印刷28号发行 2.手机短信100000条。 3.电视台、气象局广告。 4.企划准备灯谜的内容。布置灯谜大街(一楼服务台东走廊、二楼) 5.二楼三楼电梯入口柱子用满100送活动内容写真装饰 6.A2广告架支撑活动版面10个(一楼4个,二楼2个,三楼2个,四楼2个) 7.一楼南门装饰元旦氛围,大活动版面2块。 8.临沂发货采购注水旗杆20套,制作布旗,放置楼前营造氛围 9.过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。超市出口1个,超市入口1个,超市内写真悬挂40套,(写真、泡沫板、KT板制作)费用2000元已交。 2某商场xx年新年促销策划方案 活动重点说明: xx年1月、2月将是商品销售高峰,融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体,一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。 活动内容: 一、新年惊喜换购价 xx=200+8=2000+8=? 购物满200元,加8元可换购价值18元的商品; 购物满2000元,加8元可换购价值88元的商品 (换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等) 操作说明: 凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。 二、噼里啪啦迎新年 在商场内购物满200元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。 满400元扎两个,以此类推,单张小票限扎10个。 奖券设置: (奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券) 一等奖:在奖券上标有5个大象,2名,奖品为价值2000元的礼品或消费券; 二等奖:4个大象,5名,奖品价值为500元; 三等奖:3个大象,10名,奖品价值200元; 四等奖:2个大象,20名,奖品价值50元; 五等奖:1个大象,奖品为价值10元。 操作说明: 可以在商场内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。 三、购物送马克杯感受时刻温馨 当将图象印在T恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的不断变化,人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。 购物满300元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在5元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。 设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。 四、一谏值千金我们倾听您的心声 五、其他活动 新年礼品展: 跟奥运有关的礼品和商品,有奥运吉祥物图案的商品。 新年公益活动: 在社区,捐资建造社区公共设施,另外可以重点围绕老人和小孩展示公益活动。 编织围巾教学: 冷冷的冬天,为心爱的人编织一条暖暖的围巾,你知道如何编织围巾吗?邀请专业人士在商场现场讲解示范如何编织围巾,并提供材料供顾客购买。 3某商场“新年礼到”促销活动策划方案 DM主题:新年礼到 DM档期:12月29日-1月7日 主题活动: 空油瓶换实惠 12月29日-07年1月3日期间,顾客凭空食用油瓶在购买以下油品时可获得特价优惠。其中,5L食用油空桶可抵5元,4.5L(含)以下空桶可抵3元。 品名原售价凭5L空桶凭其它空桶 金龙鱼5l第二代调和油51.546.548.5 长康5l均衡调和油48.543.545.5(限单店) 爱家爱5L调和油44.539.541.5 金浩油中王5l调和油51.846.848.8 温馨提示:谢绝参与本活动的顾客参加本店同期的其它促销活动。 超集50天 12月30日-0*年2月17日期间,在GD店、HP店一次性购物满38元的顾客,凭单张收银条即可获得“新年印花”,单张收银条每满38元即可获得印花1枚,多买多得。集满一定数量的印花,即可获得超值新年大礼 凭5枚可获赠1L纯牛奶或抽纸 10枚可获赠名牌卷纸1提或2KG洗洁精 20枚可获赠250ML纯牛奶1件或宝洁400ML洗发水产品 40枚可获赠价值50元购物卡 温馨提示:您在获得印花时,本店将回收您的收银条;不同单号收银条不累加;如您单张收银条达到以上任意等同条件,可当场获得赠品;谢绝参与本活动的顾客参加本店同期的其它促销活动。 新年刮刮乐美元带回家 1月1日1月3日期间,在GD店、HP店一次性购满38元的顾客,凭当日单张收银条即可获得“刮刮卡”1张。当场刮开即中奖! 一等奖100美元(供大店5名,和平路店2名) 二等奖200元步步高购物卡(供大店20名,和平路店6名) 三等奖名牌电饭煲1台(供大店60名,和平路店20名) 四等奖250ml纯牛奶1件(供大店200名,和平路店60名) 五等奖1700g汰渍洗衣粉(供大店500名,和平路店150名) 六等奖1.5l果粒橙(供大店1000名,和平路店300名) 幸运奖精美礼品1份(若干名) 温馨提示:单张满额收银条仅限领取1张“刮刮卡”;谢绝参与本活动的顾客参加本店同期的其它促销活动。活动期间,GD店、HP店分别在抽奖箱中一次性投入包含所有奖项在内的抽奖卡10000张和3500张,并将及时发布中奖信息。 视觉表现 拱型中空吊挂 橱窗 堆码 4某商城圣诞节及元旦促销活动策划方案 圣诞节与元旦相隔时间比较近,为抓住节日销售契机,聚集人气,吸引客流,创造良好的销售业绩,拟在圣诞节期间推出以气氛衬托为主的赠券等促销活动,元旦期间则以打折促销为主。两节具体方案分列如下: 圣诞节促销活动方案 一、活动时间:12月24日(周五)26日(周日)(共3天) 二、活动主题:圣诞礼欢乐健康送 三、活动范围:商城、购物广场、八一店、北园店 四、活动内容: 1、圣诞“欢乐健康送” 内容:活动期间,在购买服装类、床品、箱包满200元以上,均可获赠:价值元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。(欢乐健康券含价值元保龄球票、价值元沙狐球票、价值元动感影票、价值元台球票。) 满500元以上,可获赠:价值元欢乐健康券+价值元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。具体操作:活动用礼券由保龄球馆为各分店提供,保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张元,英派斯健身券每张元,由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约元,圣诞超值大礼包成本约元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸,根据成本价包装休闲食品、玩具等。 2、圣诞“缤纷玩具节” 3、限时抢购:活动期间,每天下午17:0021:00,部分穿着类、床品56折限时抢购,限时抢购品牌由各店自行确定。各店于12月17日前确定品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。 4、圣诞狂欢夜 时间:12月25日晚18:0021:00 地点:商城地下一层中厅 演出:拟邀请10名大学留学生或由艺术团演员现场表演节目,中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。主持:。 5、圣诞礼、情 12月24、25日两天,由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定,统一着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约元。 6、圣诞寄语板 各店在总服务台设,“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福,并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部统一设计,各店拷图制作。 五、广告宣传及费用 12月24日晚报D1版通栏元 商报头版通栏元 费用共计:元。 5200*年元旦促销活动方案 一、活动时间:12月31日(周五)元月2日(周日)共3天。 二、活动主题:喜迎新年感受真情 三、活动范围:商城、购物广场、八一店、北园店。 四、活动内容: 1、穿着类、床品、箱包部分7折起,打折品牌厂家自愿,各店于12月17日前确定打折品牌。 2、一谏值千金倾听您的心声 在旧的一年将逝去,新的一年将来临之际,听听顾客的意见,有助于对商场一年的工作进行总结和反思,也有助于新的一年更好的提升和完善自己,同时,也会让顾客感受到商场的真诚。 元月1日、2日两天,由各店总经理或副总经理亲自做堂,倾听顾客建议,由工作人员现场记录,每日各店选出一名提好建议的顾客,由各店奖励元奖金,次日张榜公布。总经理坐堂地点可选择在顾客接待室。 五、广告宣传: 12月31日晚报D1版通栏元 商报头版通栏元 费用共计元。 6某商城圣诞节及元旦促销活动策划方案 圣诞节与元旦相隔时间比较近,为抓住节日销售契机,聚集人气,吸引客流,创造良好的销售业绩,拟在圣诞节期间推出以气氛衬托为主的赠券等促销活动,元旦期间则以打折促销为主。两节具体方案分列如下: 圣诞节促销活动方案 一、活动时间:12月24日(周五)26日(周日)(共3天) 二、活动主题:圣诞礼欢乐健康送 超 市 促 专业班级 姓名销策划书 目录 一、前言.3 二、促销背景.3 1.市场状况分析.3 2.竞争品牌促销状况分析.3 三、促销目标.4 1.沟通目标.4 2.销售目标.4 四、促销规划.4 1.活动主题.4 2.活动形式.5 活动一:我劳动,我光荣.5 活动二:欢乐齐上阵,欧尚乐三天.6 活动三:繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼.8 五、促销宣传.9 六、促销预算.10 1.预算计划.10 2.资金费用.11 七、效果评估.11 八、策划进度表.11 九、附录.11 3 一、前言 五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。欧尚超市建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。 “促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”,只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。 二、促销背景 1.市场状况分析 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着大关小区经济的发展,人民收入不断提高,人们的消费水平和购买力也随之增高,其次,随着消费
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