供电专业技术总结.doc

供电专业技术总结专业技术总结本人于1992年7月进入县供电公司工作，先后在劳店供电所、县直供电所及工程公司担任施工队长、技术员等职务，1997年12月聘任为电气工程技术工程师。2002年4月，在劳店供电所任电工组长；2003年任工程公司施工队长；2004年任博达公司设备厂厂长，2007年任工程公司副经理，2011年任商店供电所副所长。一、主要工作业绩1.主要工作业绩描述：（1）2002年被县供电公司评为“优秀电工组长”。（2）2002年被县供电公司评为 “先进工作者”。（3）2003年被县供电公司评为 “先进工作者”。（4）2005年，设备厂生产的低压成套开关设备通过中国质量认证中心强制性认证。（5）2012年8月，全县抗“达维”台风线路抢修全县送电第一名。（6）2013年7月，台区低压预付费电表更换第一名。2.技术革新改造、专利、QC成果、科技成果、典型经验描述：（1）2013年3月，设计的*县供电公司电网应急指挥系统获得“*市人民政府科技进步奖”。（2）2013年10月，参与设计带电作业工器具储存柜研制获得*市供电公司全面质量管理成果第三名。3.编写规程论文描述：2014年3月，编写的农村低压配电线路施工工艺标准被*县供电公司采纳。4.比武获奖和荣誉描述：（1）2009年9月，获得*县供电公司第五届职工比武大赛个人全能第一名。二、实际工作示例示例一：加强配网的设备管理1.典型案例叙述：1996年-2001年在县直所工作期间，针对城区配电线路陈旧、设备老化，事故不断的现状。2.分析原因：由于公用变压器的用电性质决定，负荷变化无常，变压器接线柱及设备线夹受温度变化影响较大，常造成设备线夹与导线连接松动，经常出现故障。3.解决的措施和方法及手段：针对这种情况，将城网公用变压器的出线导线采用液压式压接鼻。（4）结论、实际效果：通过采用液压式压接鼻在城网改造中，消除了设备线夹受温度影响大的缺陷，有效地避免了故障的发生，减少了不必要的经济损失，进一步提高了优质服务水平。图1为压接图图1示例二：及时消除故障，确保保护器运行正常1.典型案例叙述：2013年3月14日我们商店供电所接到赵守一村赵希海电话，整村无电，要求立即报修。经现场检查发现了由于变压器接触器接地母线与接地体连接处埋在地下腐蚀，造成剩余电流动作保护器失灵。2.分析原因：我们接到报修电话，立即填好事故报修单，组织相关人员带齐所需材料及工具到达赵守一村，我们首先对该村低压线路，接户线进行一次巡视检查，没有发现异常，然后对配变的低压配电箱进行检查，也没发现故障点，于是我怀疑剩余电流动作保护器坏了，回供电所取了一台备用剩余电流动作保护器换上，结果还是送不上，我又取下配电箱低压熔断器不带负荷试送也未成功，最后我对保护器控制回路检查也没发现问题，怀疑变压器中性出现问题，我赶紧停下该配变跌落式熔断器，检查变压器中性点接线情况，最终发现中性点自变压器引下后与接地体连接处由于埋在地下，长时间腐蚀接触不良无法送电。发现故障原因后，我们做好相关安全、技术措施后，拆下原先的设备线夹，将接地体重新自地面处焊接引出，用砂纸磨去接线端子的氧化层，重新在地面以上压接。工作终结后，拆除现场安全措施，合上配电跌落式熔断器，恢复送电。我们又按要求对剩余电流动作保护器进行试验：（1）用实验按钮试验三次，均正常动作（2）带负荷分合开关三次，未发现误动作（3）用实跳电阻接地试验三次，均可靠动作3.解决的措施和方法及手段：（1）中性线应选用相应型号的线夹连接，铜铝连接要使用铜铝过度线夹，以免铜铝直接接触。（2）接地体引上地面的部分应用足够的长度，避免与变压器中性在地面以下压接。（3）配电变压器接地装置，应定期进行检测测试接地电阻是否符合要求，容量在100KVA及以上的变压器接地电阻不大于4欧，容量在100KVA以下的变压器接地电阻不大于10欧姆（4）定期测试剩余电流动作保护器，每周至少一次4结论、实际效果：剩余电流动作保护器在农村供电线路中必须按照要求投运使用，平时要加强对设备的巡视检查，定期测量接地电阻，不符合要求的要立即进行。有效避免因剩余电流动作保护器故障造成线路供不出电而将保护器解除运行。较少农村安全用电的隐患。示例三：将目视化管理采用技术手段应用到配网的设备管理工作中。1.典型案例叙述：2011年-2013年在商店所工作期间，针对农村配电线路因落雷造成线路跳闸给工作带来较大干扰， 2011年5月至9月，我所管辖10千伏线路跳闸7次。2.分析原因：经全所员工现场勘查及结合相似案例分析认为，全部因为线路落雷引起。3.解决的措施和方法及手段：为解决这一难题，我带领全所职工认真研究思考，研制了一套线路避雷装置，报请公司批准后，在所辖线路落雷集中区域安装了11套装置。4.结论、实际效果：2011年至今，我所10千伏线路因落雷造成线路跳闸事故大幅降低，取得了明显效果，得到公司领导高度评价，这一做法在全公司配电线路进行了推广。图2为跌落式避雷器图2示例四：将目视化管理采用技术手段应用到节能降损工作中。面对企业生产经营严峻局面，供电所线损的居高不下，尤其是个别农村供电台区的线损率超高。洋湖所卧薪尝胆推出“党员示范台区”一是选取了9个农村台区进行降损试点，命名为“党员示范台区”。 “党员示范台区”以一个高线损降损台区为一个责任片，以挂靠党员为一个责任点，由挂靠党员负责配合、督促该台区抄表人员完成抄表结算、安全巡视、降线损等工作任务。二是每月由党支部从抄表情况、跟踪服务情况、线路巡视情况、隐患排查处理情况、降线损情况等五个方面进行考核，并用活动卡进行公布。通过半年时间，9个台区月平均线损从原来的11.5%降至7.32%，累计少损失电量7800千瓦时，增加电费收入4万多元，为公司挽回了经济损失。创新成果实施后产生的直接效果通过实际应用证明降损目视化的实施对于企业的经营管理确实取得良好的实际效果，目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。它是能看的见的管理，能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速地作出判断和决策，将目视化管理运行到节能降损中，提高公司收益。三、培训工作健全“师带徒”管理，打造“传、帮、带”氛围。自2002年4月，我担任电工组长至今，一直沿用“师带徒”管理制度，对新进员工采取一对一师带徒模式，师徒之间相互学习，共同进步。为了确保“师带徒”取得实效，一是建章立制，健全“师带徒”管理制度，采取管理手段增强师傅责任意识，提高徒弟学习实效，在实践中总结经验，创新技术，持续推进人才培养计划。二是希望师徒共同进步，营造良好学习氛围。师傅们在兢兢业业干好本职工作的同时，不忘对徒弟传授知识技能和工作经验，言传身教引导徒弟先做人后做事，徒弟要尊重师傅，虚心学习，勇挑重担，师徒双方互相促进，相得益彰，同时影响带动周围员工，逐步在供电所内部形成“比、学、赶、超”的良好氛围，营造起尊重人才、尊重劳动，积极向上的企业文化。四、工作感悟总之，自己利用多年来所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际的工作，具备了一定的技