孔凡成先进事迹学习心得.doc

孔凡成学习心得“作为一名领导，一名党员干部，要始终牢记党组织的重托，把企业利益放在第一位，任何时候都不能计较个人得失。-孔凡成在仔细阅读学习了孔凡成同志的先进事迹报告后，感触颇多。孔凡成同志向我们大家展示了一个中铁人应有的朴实、担当、果敢、睿智、正直的精神，形象的诠释了 “不畏艰险，勇攀高峰；领先行业，创誉中外” 中铁建企业文化。迎难直上，而不是激流勇退在困难面前激流勇退的是智者；能直面困难，迎难而上的是英雄。孔凡成同志在面对锦屏水电站的险山恶水没有退缩，在面对牦牛山隧道的塌方没有退缩，在面对隧洞出现的罕见强岩爆没有退缩，他没想过自己的名利，没想过失败，而是迎难而上，为公司开拓了巨大的市场和声誉。 要知道孔凡成已到“知天命”之年，已因英勇善战、屡立战功，曾先后参加过西安安康铁路秦岭隧道、西安汉中高速公路秦岭二号隧道等重点工程建设，先后荣获了得天津市“七五”、八五”、“九五”立功竞赛奖章、“西汉高速优秀项目经理”、中铁十八局隧道公司“十大建设功臣”等荣誉称号，十八局上下一提起孔凡成，没有人不佩服的。可以说，孔凡成当时已经功成名就了。接受这个风险极大、困难重重的任务，许多人当时不理解，认为这样一个难干的工程，没必要再去“拼命”，弄不好很有可能“晚节不保”。但他展现了一个大丈夫应该有的担当。“让我去锦屏，那是组织上对我的信任，无论多大的困难我都要去”。就是这样朴实无华的话语，道出了一往无前的勇气。在我们的工作中会遇到很多方方面面的困难，扪心自问我们能不能做到像孔凡成一样勇于面对，敢于挑战。或许我们更多的是激流勇退。精细管理，而不是盲目蛮干“我们十八局干得及时别人干部了的活”。这是孔凡成的豪言，也是他的诺言。是的，他敢许下这样的豪气的诺言有他的底气。锦屏1号饮水隧道TBM掘进日进尺26m，单口月掘进571m；锦屏2号隧洞强岩爆条件下2010年最后3个月累计掘进6530m；塌方的牦牛山隧道单月掘进274m；这些明晃晃的数据，无不彰显着他的实力。这些真材实料的数据不是靠吹出来的，是他向管理要的效益，问科技要的效益。孔凡成从内部责任成本管理到现场安全质量管理，从每一项管理制度，每一个工作环节，每一次操作程序，每一份计量标准抓起，创建了全新的管理模式。重科技，孔凡成组织技术人员，开展了复杂地质条件下大断面掘进机穿越突发涌水、高地应力区施工技术研究等课题，先后有30多项可以成果、施工工法、优秀论文荣获股份公司及省部以上奖励。反观我们现在的管理，有些管理确实存在假、大、空的现象，未落于实处。很多制度条例都是说说而已，没有真正去落实。关爱职工，而不是以权谋私“我们干工程辛辛苦苦，最终为了什么，就是为了职工。”孔凡成这样说到。作为一个二十几亿工程的掌控者，下属施工队近20多个，机械设备2亿多元，但他能始终保持着那份朴实，坚持公开、公正原则，他没想着利用手中的权利为自己谋私利，而是一心为职工的利益和公司的利益着想。“权利是一把双刃剑，可以成就一个人，也可以毁掉一个人，必须用权为公，对得起自己的良心，对得起职工的信任。”没人通过“特殊途径”从他那里得到“特殊照顾”，只有职工在他那里能得到特殊照顾。职工困难时，他第一个站出来为职工捐款，而自己妻子身患癌症，他也顾不上回家。这是怎样一种情操，我们又能做得到吗？孔凡成同志用他的事迹，用他的功勋向世人昭示着中铁人“精品人品同在，诚信创新永恒”的精神。作为中铁人的我们应该以他为榜样，学习他的管理，更重要的是要学习他的精神：他的朴实、担当、果