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滨海旅游地产新加坡圣淘沙案例研究分析,2015年10月,新加坡圣淘沙,圣淘沙（sentosa）岛位于新加坡本岛南部，长4.2千米，宽1千米，占地500公顷，距离市区0.5千米。1972年9月1日，新加坡政府成立了新的法定机构圣淘沙发展局（sentosadevelopmentcorporation)发展、管理与推广圣淘沙岛。,项目基本信息：圣淘沙已经成为了亚洲地区最为著名的旅游目的地之一，成为新加坡的象征,功能区西罗梭景点英比奥名胜世界色拉蓬升涛湾,五大主题公园海底世界蝴蝶与昆虫玩过环球影城海底生物园equaries水上乐园,交通方式公路大桥地铁轮渡观景缆车,规划理念：圣淘沙的设计充分汲取了全球各地的理念精华，打造了一些完美的度假海岛,新加坡圣淘沙,开发次序：圣淘沙始终贯彻着规划的思想，分阶段逐步建立，最终实现房地产销售同旅游地产运营双赢的目的,新加坡圣淘沙,开发次序：圣淘沙率先启动旅游设施及配套，在积累了足够的人气和公众认同后，开始进行房地产项目开发，并且取得了成功,新加坡圣淘沙,房地产启动区：升涛湾占地面积117万平米，以法国滨海度假胜地”里埃维拉“为设计蓝本，竣工后近2600栋高档住宅，包括世界一流的游艇俱乐部、豪华度假酒店,升涛湾分为三个主题居住区：北部居住区域北部居住区内拥有私人滨海公寓，三个海岛居住住宅等；南部居住区域南部居住区内同样拥有大面积的，滨海住宅和海岛住宅，内有两个小岛；中央游艇区域分为商业的游艇俱乐部和码头岛，及游艇博物馆,新加坡圣淘沙,新加坡圣淘沙,2003年升涛湾启动销售，当年营收比例占圣淘沙发展局年收入的75%，同时带动圣淘沙发展局收入由5600万美元增长至2.2亿美元，成为主要盈利业务；2007年地产收入达到历史性的2.24亿美元，占96.3%；但是由于升涛湾销售进入后期，未来此收入将大幅下降。,房产销售：升涛湾的地产销售带来了大幅的收益，地产销售的成功也是前期配套建设及积聚人气的过程,新加坡圣淘沙,项目运营：圣淘沙借助政府作为利益主体，平衡各方权益，已实现综合利益最大化为目标，实现整个区域的可持续发展，持续盈利,新加坡圣淘沙,“先做旅游后作地产”，整个旅游景区在开发建设20余年后，在开发高档物业，地产物业销售带来了巨大的收益；地产物业与海景融为一体，滨海住宅和海岛住宅被安排在整个岛屿的东南部前瞻性的旅游发展
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