2017年物流调整 员工作总结 .doc

2017年物流调整 员工作总结 物流调整 主要是指在物流历程 中，物流公司依据 待发货色 的重量，去向，规格，加急水平 等对所属的车辆和人员进行合理的支配 和调整 。下面是找总结网整理的物流调整 员范文，迎接 参考。物流调整 员工作总结(1)回首这两个月的工作，感触 很深，收获许多 ，这两个月在领导和同事们的悉心眷注和细心赞助 下，我学到了人生难得的经验和社会见 识。在此我对前期工作进行总结，并对未来工作进行筹划 。在xx物流我担负 车队调整 一职，具体工作如下：1、与值夜班的同事进行工作交代 。了解当前车辆运行情况，以便更好的支配 车辆。2、实时 准确的给车队下达运输任务。依据 业务调整 提供的车辆任务信息，具体将运输任务下达到 每一个司机。为了确信司机收到任务通知，我们目前要求司机收到任务信息后以短信的形式急速 回覆，如未回覆，我们德律风 通知司机。3、依据 业务调整 下达的运输任务，对车辆进行帮助 跟踪。目前对车辆运行状况进行24小时监控，如果车辆两个小时以上未移动，我们将德律风 通知车队队长进行核实，并填写车队反馈信息表。4、统计运营车辆的相关信息。主要包孕车辆维修情况、装货信息及卸货信息。如果涌现 异常情况(货到因客户料场货满未能卸货等)，我们将实时 与业务员接洽 ，业务员具体协调，并将信息反馈给我们。5、绘制车辆实时信息表(夜班)。充当 业务调整 角色 ，与业务员进行充分 沟通，对车辆进行抽调，合理支配 车辆;在每天早上7：00以前，将截至7:00的车辆运行情况汇总成表，使白班交班 人更清楚的了解当前车辆运行情况。6、异常情况处置惩罚 。目前异常情况主要有事故、客户厘革进货要求、装货地因缺料导致未能按时装货及卸货地因卸货车辆较多未能按时卸货等。以上就是 我的主要工作任务，前期工作虽然能够完成，然则 感到 还存在许多 缺陷，与领导的要求还有差距，工作能力有待提高。往后 我会努力工作，在工作中赓续 反思，赓续 提高 ，在实践中完善自我，为公司做出最年夜 供献 。我相信我能将工作做的更好，让领导更宁神 、省心。物流调整 员工作总结(2)一年即将悄悄的走过了，全公司所有员工上下团结，齐心协力，取得的造诣 是异常 优秀的，也是公司成长 的一个重要转折点，20xx年公司的业绩为是为20xx年的成长 奠定 了坚实的基本 。20xx年，公司和我小我 在公司领导的关切和赞助 下，在公司各部分 的年夜 力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务，我小我 也在工作中获得 了锤炼 和成长，回首曩昔 的一段时间，现将主要工作总结如下：1、从1月份开端 原料运输进入正常状态，每月每周都能依照 客户的运输筹划 完成运输任务最高日拉运量跨越 万吨，没有延误 客户的生产和出货，并且 在节沐日 能配合客户的要求，做好运输的支配 和监监工 作，包管 了客户支配 的任务按时完成。2、我对运输公司的治理 工作，重点是做好驾驶员的动态治理 及车辆相关的治理 工作。3、车辆的治理 工作，要求运输公司保持 做好车辆的检查 ，要求所有车辆每日做好出车前的检查 ，发明 的问题实时 解决，并且 要求做好检查 的挂号 ，对于车辆的状况能有一个清楚的回声。每月每季度每半年依照 规定 支配 做好车辆的颐养 和维护，包管 了车辆未涌现 较年夜 的问题。4、每天要求运输公司做好配车支配 ，对于车辆、运输任务和驾驶员做好支配 。5、对象 的治理 ，要求运输公司对每台车配备的对象 和装(卸)货作业中使用的对象 进行检查 挂号 。联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题实时 赐与 解决 息争 决，产生 的问题和情况实时 向客户联络申报 ，并做好本部分 以及与相关治理 部分 的联络工作。为公司勤俭 了许多 成本，增加了效益介入 了客户的拜访 和开拓，了解了市场信息，为做业务增加了许多 知识，小我 在这段营业学习期间获得 了锤炼 ，受益匪浅展望新的20xx新的开端 ，让崭新的面貌去面临新的开端 ，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中平安 第一、预防为主，综合治理原则。采取 监督 互信办事 ，让运行在路上车，平安 运行，在新的20xx，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗亭 上，在工作中首先要保持 正确工作态度，确实做好理性化办事 ，为上情下达，下达上汇办事 理念贯彻在工作中，让自己赓续 提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，增强 自身扶植 ，进一步提高责任心，增强责任感，赓续 参加 培训和参加 各项运动 ，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取 灵活多变思维去工作