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文档简介

药店门店工资考核方案一、考核目的：促进员工销售积极性，让员工活的更好的收入空间，达到共赢的局面。二、考核原则：能者多劳和多劳多得的机制。三、本考核方案施行对象：四、员工工资构成结构：岗位工资+行政考核工资+销售提成+餐费补助（150元）+工龄补助+特殊津贴门店岗位工资现场考核奖金销售任务考核a类商品销售考核b类销售提成c类销售提成d类销售提成e类销售提成员工基础工资900150元月度销售基础任务基础销售任务20%销售占比5%销售提成6%销售提成7%销售提成8%销售提成或9%根据现场管理制度，违反制度，当事人将进行相对应的罚款。同时实行门店100分扣分制，员工拿出150作为考核，每月有2次检查，根据综合得分，考核工资*得分百分率，得到实际考核奖金，某项有突出可以给予2-5分加分。如150*80%=120元整体提成将乘以基础销售完成率，任务分为3档，第一档为基础考核任务，完成按正常销售提成核算工资。达到2档，超出2档的销售额5%整体提成，达到3档超出3档的销售额部分按8%提成。（毛利水平不低于35%）1、占比基础销售20%此系数完成率100%，提成按正常提成，低于此系数，提成额将乘以此系数完成率（最高不能超过26%超出按负扣率算）2、a类商品主要是品牌品种，竞销品种.3目的留住客流。员工要善于通过a类与提成品种搭配销售已在商品目录标注符号已在商品目录标注符号已在商品目录标注符号已在商品目录标注符号实际工资核算公式：基本工资+行政考核工资（150*100%）+个人bcde类提成金额*门店基础任务完成率100%*a类销售占比率+其它补助店长工资方案门店岗位工资现场考核奖金销售任务考核a类商品销售考核门店提成平均额*1.2系数销售任务考核员工基础工资1200根据现场管理制度，违反制度，当事人将进行相对应的罚款。同时实行门店100分扣分制，员工拿出150作为考核，每月有2次检查，根据综合得分，考核工资*得分百分率，得到实际考核奖金，某项有突出可以给予2-5分加分。如150*80%=120元整体提成将乘以基础销售完成率，任务分为3档，第一档为基础考核任务，完成按正常销售提成核算工资。达到2档，超出2档的销售额5%整体提成，达到3档超出3档的销售额部分按8%提成。（毛利水平不低于35%）超出奖励1、占比基础销售20%此系数完成率100%，提成按正常提成，低于此系数，提成额将乘以此系数完成率（最高不能超过26%超出按负扣率算）2、a类商品主要是品牌品种，竞销品种.3目的留住客流。员工要善于通过a类与提成品种搭配销售提成平均额=门店bcde总提成额/门店实际人数店长销售任务不低于平均个人基础任务80%。实际工资核算公式：基本工资+行政考核工资（150*100%）+门店提成平均额*1.2系数*门店基础任务完成率100%*a类
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