石材公司规章制度初稿.doc

福 建 世 纪 源 进 出 口 有 限 公 司福州石材事业部管理规章制度 中国福州二零一一年二月 （初稿）目 录第一章 总则第二章 组织架构第三章 公司各部门职能说明 第四章 员工基本守则第五章 员工招聘、会议与学习第六章 劳动合同管理第七章 工作时间与休假制度第八章 其他福利与社会保险第九章 奖励与惩罚第十章 附则第一章 总则福州石材事业部在为协助总公司确保完成月供石材600亿美元的生产任务下成立。管理方针：勤奋、务实、严谨、高效管理目标：以努力实现科学高效的管理理念、实事求是完成岗位职责、团结共勉确保生产任务保质保量完成为方针。为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本管理规章制度。第二章 组织架构第三章公司各部门职能说明一、副总经理副总经理为福州石材事业部的最高管理者，直接对总公司负责，对本事业部的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下：1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；2、负责设定事业部内部机构，并制定其职责；3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；4、定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项任务目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；8、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；9、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；10、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。11、定期以书面形式向总公司述职；二、业务部业务部直接向副总经理负责，策划并实施总经理下达的各项任务，统筹安排监督所属各部的具体业务活动。1、负责采购项目的具体实施。（1）采购需求的核对；（2）项目采购方案的拟定或修改；（3）采购合同的拟定； 2、负责相关采购工作和采购项目的总结、分析、报告。3、负责采购项目档案的归集、整理。4、负责采购业务相关文件及规章制度的拟定。5、负责相关的出口业务6、其他相关业务事项。7、完成公司领导交办的其他工作。三、生产计划货物集港管理处负责生产任务的计划、实施，确保生产任务的完成。1、将业务部下发的订单编制成生产、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。2、贯彻执行公司的成本控制目标；3、随时掌握生产进度，统计月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。5、负责维护公司的正常生产供货，对生产供货中出现的异常情况及时反映，保证生产供货的连续、均衡、稳定。 6、负责生产管理制度执行情况的检查。7、配合公司其它部门开展工作。8、完成公司领导交办的其他工作。四、综合港口协调处负责港口货物集港运输的协调，信息的汇总、统计和管理工作。1、根据上级主管部门下达的运输任务，审核平衡港口各作业区（或装卸公司）的吞吐量计划，具体编制月度作业计划，并组织全面完成计划任务。 2、按照港口的业务能力，协助充分发挥和扩大港口通过能力，提高货运质量。3、掌握车船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船和衔接。4协助港口检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。5组织合理运输，按计划组织货物集中和疏运、合理使用场库，努力扩大场库通过能力。6、完成公司领导交办的其他工作。五、综合公共关系处作为公司的对外发言人，在总经理的直接领导下，协调公司内外关系，负责对外宣传、沟通工作，树立良好的企业形象。1、做好公司内部员工关系，调动员工积极性；编辑供公司员工阅读的报刊，组织其它各种形式的内部传播工作；安排公司员工的各种康乐活动2、负责文件的签收、登记、呈批、复印、分送、催办、立卷、归档。3、负责接待上级机关和外部单位访问，协调有关部门做好食宿交通及活动安排；4、负责协调各部的宣传活动，努力实现公司的管理目标。5、通过各种渠道广泛搜集信息，为总经理进行经营决策当好参谋。6、与政府部门、行业协会及重要厂商接触、联络。7、定期或不定期安排政府主管官员、重点厂商与自己公司的相关主管会面洽商。8、主动选择适当题材及相关媒体，以宣传公司。9、完成公司领导交办的其他任务。六、综合调运管理处负责物流全面工作和处理日常事务，协调好产、运之间的工作，加强公路与铁路、航运等部门的联系，保证产运的稳定、高效。1、收集，整理并掌握各种运输途径的相关信息，保持与各运输单位的紧密联系。2、负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐； 3、负责协调各种途径的运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理； 4、负责运输成本分析及控制； 5、负责调度信息化统一规划，积极采用、推广先进设备和技术，促进调度指挥工作科学化。6、开发储备运力；7、完成公司领导交办的其他任务。七、综合质量监督处负责组织质量管理，实行质量检验、监督，确保产品质量。1、监督协助生产企业在生产过程中的质量控制2、对生产成品的实行质量检验，并对不合格的产品提出处理意见3、严格按照质检工作程序进行操作，认真填写记录。4、对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告，并提出改进建议。5、做好质量检验的信息统计、收集工作。6、负责定期进行质量工作汇报。7、利用各种信息发现潜在问题，采取预防措施，以确保产品质量8、对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告，并提出改进建议。9、做好检测设备的检定工作。10、接受质量巡视处的监督8、完成公司领导交办的其他任务。八、综合质量巡视处实施质量巡视，及时发现生产企业、质量检验方法、质量检验监督人员所产生、存在的不足。1、巡视人员要敢于和善于发现问题，如实向上级汇报。2、努力创新巡视工作方式方法，认真做好各个环节的工作，不断提高巡视工作的能力和水平。3、要健全和完善巡视成果运用机制，加大督促检查力度，充分发挥巡视监督的效能。4、要加强巡视干部队伍建设，严格遵守巡视工作纪律和要求，树立巡视干部的良好形象。5、巡视员在巡考后，认真填写巡视记录，并及时把巡视记录进行资料存档。6、完成公司领导交办的其他任务。九、区域办事处区域办事处是出于第一线的生产管理重要人员，实施第一线生产全过程的管理和信息统计收集，汇总。1、完成公司交给的各项任务和指标，制定本部门的工作计划。2、实施本区域的生产供货任务，完成生产供货任务指标。3、负责收集、传递当地各类信息，为领导和各部门科学决策提供依据。/3、负责4、制定本部门资金预算和各项支出计划5、处理本部门疑难问题，协调与当地政府和生产企业的合作6、负责公司上传下达的工作，与总部进行良好的工作对接7、完成公司领导交办的其他任务。第四章员工基本守则为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所基本守则：1、公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。2、公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外 应保守业务机密。3、公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。4、公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况除外。5、公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。6、公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。7、公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。8、公司员工不得利用职权图利自己或他人。9、公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用标准用语。10、公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业。11、公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。12、公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。13、公司员工不得携带弹药刀枪危险物品违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所。14、公司员工未经核准，不得携带公物出公司。15、公司因业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。16、公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。17、公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第五章 员工招聘、会议与学习一、招聘管理为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。1、公司以 “人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。2、公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。3、对公司的招聘由办公室负责，人员需求、要求由部门主管提出申请，经上级领导同意后方可执行。4、招聘形式（1）鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。内部招聘必须获得员工当前所在部门的同意。并采取公开竞争的方式。（2）外部招聘可选择外部媒体和公司在职人员推荐的方式。本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。二、会议、学习 为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤,稳定高效的开展公司经营活动，确保完成生产供货任务，实施必要的会议和学习制度1、每周一各部门主管主持召开一次全体本部员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等2、每月月底召开一次部门主管会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题；3、有关公司的重大问题，部门主管申请随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；4、每次全体员工会议，由办公室负责记录，整理会议要点存档；5、部门会议，由部门主管指定人员，做会议记录；6、公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划；7、公司工作管理实行部门主管负责制；8、公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；9、全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平第六章 劳动合同管理为确立公司与职员的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。为规范职员的劳动合同管理，通过制定本制度，指导公司劳动合同签署、保存及管理。1、劳动合同管理（1）公司原则上使用与各地劳动管理部门一致的劳动合同版本，劳动合同具体约定条款可根据我公司的实际情况略加调整。（2）劳动合同必须符合当地劳动法律法规，避免因为因使用非劳动部门版本的劳动合同而引起的劳资纠纷。2、劳动合同签订（1）我公司首次与职员签订的劳动合同的期限一般为每年一签（2）新入职的职员，公司将在在入职一周内与职员签订劳动合同；若因职员个人原因无法正常签署劳动合同的情况，职员需签订无法正常签署劳动合同之声明。（3）对于已签署的劳动合同，公司与职员双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。（4）如发生职员因个人原因，不与公司签署或续签劳动合同的，但又不与公司解除实际雇用关系的，则要求职员签署劳动合同责任声明。（5）公司在合同到期当月，向职员及直属上司发出合同续签意向通知。3、劳动合同的保管（1）职员个人与公司各保留一份劳动合同，公司的劳动合同统一归入职员个人档案，由公司指定负责保管。（2）只允许当事人、当事人的上级主管及人力资源部负责人借阅职员的劳动合同，借阅合同必须进行登记；（3）过期的劳动合同继续存放在职员个人档案中，以备日后查对；4、劳动合同的解除与终止（1）根据劳动合同签署的期限，合同到期，有一方决定不再续签合同，必须在合同终止前通知另一方；（2）合同的解除与终止条件均按劳动合同法的相关规定执行；劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（3）在试用期间被证明不符合录用条件的；（4）严重违反用人单位的规章制度的；（5）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（6）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（7）被依法追究刑事责任的。（8）合同终止或解除，都必须完成相关离职手续，否则公司有追究其相关责任的权利。第七章 工作时间与休假制度一、工作时间公司实行五天工作制，正常的工作日为每周的周一至周五。1、上班时间 五月一日起 上午8：0012：00 下午14：0017：30 十月一日起 上午8：3012：00 下午13：3017：302、打卡制度（1）公司实行上、下班打卡制度，全体员工都必须自觉遵守工作时间，自觉按时打卡，不得迟到、早退。（2）打卡次数：一日四次，上午、下午上下班各一次。 3、免打卡人员因工作性质，无法按时打卡的人员，由各部门经理提出免打卡人员名单，经公司经理批准，可实行免打卡。二、 各种假期规定1、病假（1）员工看病须填写“员工请假申请单”，经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。超过半天医院病休条，则超过部分按事假处理，且半天以内的看病请假每月不超过两次，超过两次以上的部分如无指定医院病休条按事假处理。（2）病假休息需持医院“疾病休假证明书”向部门经理请假，经部门经理批准。若因急病（需有医院急诊证明）来不及请假的，可委托他人或电话请假，事后补交医院证明书。2、事假（1）职工因个人事务请假，按事假处理。请事假需事先填写请假申请，经部门经理批准，登记后方可休假。（2）特殊情况（本人或家人重病住院）来不及事先请假的，事后必须及时补办请假手续，否则按旷工处理。假满后应及时销假。未销假又未为办手续的，按旷工处理。3、婚、丧假（1）员工结婚可请婚假，一般婚假为三天，符合晚婚（男周岁，女周岁）条件的婚假为七天。婚假必须在结婚年度内安排使用，可与休假或事假合并使用。（2）员工亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡，可请丧假三天，另给适当路程假。丧假应在丧亡之日左右一个月内使用。（3）员工请婚、丧假，可以按常规先办理请假手续，然后在销假时凭结婚证明或死亡证明予以确认，凡无证明者一律按事假处理。4、产假在公司工作满两年以后怀孕、生育的女职工享受以下待遇：（1）产假为九十天。根据医院证明，难产或剖腹产的，增加产假十五天；多胞胎生育的，每一孩增加产假十五天。（2）怀孕期间：每月给予一天孕期检查假。（3）哺乳时间：有未满一周岁婴儿的女职工，每个工作日给予两次哺乳时间，每次60分钟；（3）对于有生育指标的女职工，怀孕三个月以内流产的，根据医务部门证明，可休假十五天；三个月以上流产的，可休假四十二天，按病假的规定执行。对于没有生育指标的女职工怀孕流产的，根据医务部门证明，可按上述规定休假，休假期间待遇按事假处理。（4）女职工产假结束以后，如需要续假的，一律按事假处理，但事假最多不得超过三个月，超过三个月以上的，按自动离职处理。5、计划生育假职工接受节育手术者，经医务部门证明，给予一定时间的休假，休假期间原待遇不变。（1）放置宫内节育器的，自手术之日起休息天。（2）经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息天。（3）输精管结扎的，休息天；输卵管结扎的，休息天。6、汽车司机年审假凡在公司工作满一年的汽车司机每年给予三天的年审假，用于办理其本人驾驶执照的年审，外省司机给予适当路程假，但年审假最多不得超过天。7、休假（1）凡在公司工作满一年的职工均可享受年度有薪假一次，假期为12天（指净占工作时间，假期中如含节假日的，可以按公司规定的休息日增加实际假期天数）。（2）休假必须连续使用，如因工作原因无法安排连续休假者，经部门经理批准，可以分两次使用，但不得多于两次。（3）计算休假的考核年度为每年1月1日至12月31日止。凡进入公司工作满一年的职工，均可享受年休假12天（指净占工作时间）；工作未满一年的职工，从进入公司之日起，每工作满一个月，休假一天。（4）凡在休假考核年度内，病、事假累计超过一个月或者旷工累计超过天者，则取消休假资格。（5）凡具有休假资格因公司工作需要而放弃休假的员工，公司另外发给放弃休假等额工作，其计算公式为：放弃休假工资额 放弃休假天数月度标准工资（6）为便于管理，员工休假时间由公司统一安排在每年的春节期间。7、工伤（1）员工因工负伤休息，亦需持医院“疾病休假证明书”，并经部门经理批准登记后方可休息（特殊情况可事后补办请假手续）。（2）由个人原因造成的工伤，只须医院证明及部门经理批准即可按病假处理。（3）由他人原因造成的工伤，必须填写“工伤报告”并经部门经理签字，公司批准，才能按工伤处理（一切待遇不变），并将休假全部计入有效工作时间。（4）因抢救国家或公司财产、救助他人而造成的工伤，除工资全部发放并计算有效工作时间外，三年内同步晋级。8、法定节假日根据中华人民共和国劳动法规定，员工可享受以下有薪节假日：元旦 共3天春节 共3天 清明节 共3天 劳动节 共3天端午节 共3天中秋节 共3天国庆节 共7天 以上法定节假日的调整变动可根据国家规定指定休假日期。第八章 其他福利与社会保险一、其他福利为使公司更具凝聚力，员工更有归属感，在法定范围外，公司其他福利如下：1、每逢国家法定和中国传统节日，公司将给予发放过节费100元，女性职员在3月8日享有半天带薪假，并发放100过节费。2、每年公司会不定期由公司组织全体员工郊外活动。3、每月月底，公司组织全体员工集体活动一次。4、结婚礼金，员工本人结婚时，给予结婚礼金300元。5、生育礼金员工本人或配偶生产时，给予奶粉津贴300元。6、丧事奠仪员工直系亲属/因故丧亡时，给予丧事奠仪200元。7、生日礼品，员工本人过生日，当天给予礼物及蛋糕。二、社保办理1公司依照政府有关规定，为员工办理相关社会劳动保险，保障员工的利益设立劳动保险项目有：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。2公司办理社会劳动保险的对象是公司正式员工（根据政府有关社会劳动保险的规定，年满女50周岁、男60周岁的员工停止办理社会劳动保险）。3缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担，公司不承担试用期的社会劳动保险费用。4在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，行政人资部给予办理，费用由员工自行负担。5公司行政人资部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月十五日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报总经理审批后送报社会劳动保险局。6社会劳动保险参保基数：（1）试用期满公司正式员工按当年度的投保基数金额参保。（2）投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。7具体工作流程参见社保办理流程。第九章 奖励与惩罚为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 本制度适用于全体员工，对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 一、奖励办法： 1、本公司设立如下奖励方法，酌情使用： （1）通告表扬； （2）记功奖励； （3）晋升提级； 2、有下列表现的员工应给予通告表扬（1）品德端正，工作努力，有具体事迹者；（2）维护工厂利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； （3） 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者；（4）有其他功绩，足为其他员工楷模； 3、有以下表现的员工应给予记功奖励。（1）思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出； （2）完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者； （3）向公司提出合理化建设，为公司所采纳， 而成效者；（4）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； （5）节约资金，节俭费用，事迹成效者； （6）领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者； 4、 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 记功程序如下：（1）员工推荐、本人自荐或部门提名； （2）上级主管审核； （3）公司最高管理者批审；二、处罚办法 1、视情节轻重，分别给予以下处罚： （1）口头警告； （2）书面警告； （3）辞退； 2、 员工有以下行为给予口头警告处分 （1） 在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听mp3或从事与工作无关的事情； （2）工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退； （3）因过失以致发生工作错误情节属实者； （4）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； （5）无故不参加公司安排的培训课程； （6）不遵守主管人员指挥； （7）浪费公物情节属实者； （8）员工或监督人员未认真履行职责； 3、员工有以下行为者，给予书面警告处分： （1）对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成； （2）因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人； （3）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； （4）在禁烟区吸烟者； （5）投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益； （6）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； （7）在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠者； （8）涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡； （9）对本职工作不能胜任者；（10）同一事件，两次口头警告，按书面警告处分；4、员工有以下行为者，给予辞退处分 （1）违反国家法规、法律政策和工厂规章制度，造成经济损失或不良影响者； （2）违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产工作任务者； （3）擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； （4）泄漏生产或业务上机密； （5）遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； （6）撕毁公文或公共文件； （7）擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； （8）拒绝听从主管人员合理指挥监督； （9）违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害； （10）工作时间在工作场所制造私人物或利用公司资源谋取私利； （11）造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利； （12）偷窃同事或公司财物； （13）于受聘时虚报资料，欺瞒公司者； （14）对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； （15）违反劳动合同或工作规则情节严重； （16）蓄意损坏公司或他人财物； （17）故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害； （18）不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者； （19）拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排，干扰工作者； （20）工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料能源，造成经济损失者； （21） 滥用职权，疏忽职守，违反财经纪律，损公肥私，造成经济损失者；（22） 财务人员不坚持财务制度，违背原则，造成经济损失者； （23）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等； （24）挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者； （25）组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序； （26） 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序； （27）因行为不当，公司无法再对其信任与信用； （28）其他重大过失或不当行为，导致严重后果； （29）利用公司名义，在外招摇撞骗者；（30）在工厂内打人或互相打骂者；三、员工有行为情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十章 附则一、本管理规章制度未列事宜另行规定，其他相关规定如与本制度由相抵触时，以本管理规章制度为准二、本管理规章制度由公司审核通过后盖章有效。三、本管理规章制度福建世纪源进出口有限公司福州石材事业部负责解释下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）xx年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了xx年工区安全技能培训计划与方案、xx年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成xx年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚