纪委培训心得体会 (3000字).doc

学习心得根据公司党委安排，我有幸参加了总公司于2012年 月 日- 日组织的2012年第一期首钢纪检监察干部培训班，这次培训目的是为了首钢集团所属纪检监察干部队伍的整体素质和业务水平。培训一开始，总公司领导许建国就对全体学员进行了动员并提出了具体要求，对纪检干部队伍寄予厚望。这次培训内容主要包括党风廉政建设政治理论学习、纪检监察政策制度学习、结合案例对相关条例解读、实地参观加强企业间交流等，培训具有很强的针对性和实效性。通过这次培训，增强了我们反腐倡廉的信心和决心，思路更加开阔，为我们今后的工作指明了方向，使我们参加培训的学员感到获益匪浅，受益良多。一、学有所得1、通过学习培训，增强了反腐倡廉的责任感和使命感。国以人兴，政以才治；事业兴衰，关键在人。公司党委历来注重加强党的纪律建设，重视纪律检查工作。近年连续每年召开党风廉政建设会议，既明确提出了新时期开展纪检工作的方针和基本任务，又为全面履行党章赋予的纪律检查职责、贯彻党的路线方针政策提供了坚强保证。面对企业内外部依然严峻的反腐新形势新任务，必须深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，作为纪检干部要有责任感和使命感，不负党的重托，不负群众的信任，认清形势，明确目标，充分参谋助手、作用，认真负责的抓好党风廉政建设和反腐败工作。通过学习，解决了为什么的问题 。2、通过学习培训，提高了纪检监察工作业务能力。这次的培训，内容非常丰富，授课老师都是本行业的专家，不但具有很高的理论水平，同时实践经验极为丰富，既熟悉相关的法律法规规定，又熟悉基层工作情况。我在这些天的学习中，通过老师们的言传身教和实地参观交流，进一步了解和掌握了预算编制与审核、技改工程组织、施工管理等方面相关的纪检监察业务知识，解决了怎样做的问题。3、通过学习培训，明确了工作职责。未参加培训前，我对二级单位纪委的作用、意义、职责、任务了解的不够透彻，通过系统培训和老师的讲解，进一步明确了各级纪委的定位、作用、职责、任务，解决了做什么的问题。党章是我党的纪检工作的根本依据，党章规定了各级纪检委的主要任务是：维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党的委员会加强党风建设和组织协调反邪教工作；纪委的经常性工作是：对党员进行纪律教育，对党员领导干部进行监督，检查和处理违纪案件，受理党员控告申诉，保障党员权利。这三项主要任务和五项经常性工作是密不可分的有机整体，构成了各级纪委的基本职责。因此可以说，纪检工作面临着双重的任务：提高纪检队伍的工作水平与能力；对各级党组织加强执政能力建设进行监督与促进。二、学有所获通过学习培训，结合自身实际，明确了下一步工作思路。1、加强学习，努力使学习成为自身的习惯。知识是进步的阶梯，不断学习是掌握知识的重要途径，因此，要不断学习党风廉政建设方面的政治理论和方针路线政策，强化执政为民的公正廉洁意识；要强化职业道德和法律法规的学习，提高廉洁自律、防腐拒变的自觉性；要不断强化纪检监察业务知识的学习，提高执法执纪和开展工作的能力。2、认真履职，恪尽职守。履职尽责，守好自己的门、看好自己的人、干好自己的事。一是要充分发挥参谋助手作用，协助公司党委抓好党风廉政建设；二是要充分发挥桥梁纽带作用，做好日常内、外部人员的来访接待工作，耐心解释，化解矛盾，促进和谐；三是要充分配合好公司纪委，加大对违法违纪现象的打击力度；四是充分发挥教育警示作用，加强党员干部教育培训，筑牢思想防线，从思想上保护好自己的人；五是充分发挥监督作用，针对重点业务科室、关键岗位要加强监督检查，从预算编制开始，到施工组织管理，直至工程竣工验收整个环节，保证节约投资和工程建设质量，切实维护公司的利益。3、转变作风。增强创新意识，更新思想观念，改进工作方法，提高工作水平；发扬求真务实的作风，大力弘扬埋头苦干、甘于奉献、团结合作的精神。以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，积极主动深入基层，高标准、高质量地完成纪检监察各项工作任务，树立纪检干部和纪检队伍的良好形象。三、学以致用1、提高纪检工作人员的工作能力与工作方法从事纪检工作，首看政治立场和思想觉悟，这是基础和前提。但同时，使用正确的工作方法更是完成任务的保证。正确的政治立场是通过做好党赋予的工作来具体表现的，即采取科学方式，掌握工作方法，提高工作能力，做好纪检工作。通过此次培训中同总公司纪检系统的深入交流及实地参观考察，结合我公司技改工作中的预算编制及审核、施工管理、工程监理、技术方案论证等实际情况，我认为，我们纪检队伍必须熟练地掌握和运用相关的工作方法，帮助、督促完善上述相关工作的规范和方法，既圆满完成工作任务，又能切实保障公司根本利益。通过持续努力，使纪检工作者逐步成为政治合格的党的工作者和做工作的行家里手。2、纪检工作组织结构的优化和工作流程的规范为了更好地进行工作，可以对工作组织结构进行优化，并随着工作条件的变化进行适当调整。在一般情况下，纪检系统上下级之间、各部门之间的协调主要通过工作同志主动相互沟通，缺乏正式规范的协调机制。为保证工作成果，协调环节是不可或缺的。从规范与优化的角度看，任何一项纪检工作开展都应予以规范，明确时间、地点、人员、执行依据、工作内容等等；同样，当部门之间需协调时，也应明确问题、主办单位、协作单位、工作时限、汇报反馈等。这都要求我们必须建立正式的关系与规范的基础，从组织结构上予以健全完善，而不能通过人际关系而达到目的。3、纪检工作规则与程序的建立和完善任何一个组织中的活动，不论是一个岗位，还是一项工作都必须具有明确的规则或工作程序，纪检工作同样如此。先明确总体工作规则：即工作程序和工作流程、总体要求等；随后，对各项具体的工作也要明确：工作内容、责任人、分工、时限、工作目标、工作依据、工作方法等，并根据实际情况制订应急