工程项目投资管理和信息化研究[精品资料]

工程项目投资管理和信息化研究 -精品资料 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 摘要：在市场经济条件下，投资效益日益受到重视，建设工程项目的成功与否与投资控制的效果息息相关。如何加强工程项目投资管理成为企业关注的重点。如何利用信息化手段来提高投资管理效率，加强成本控制力度，降低项目建设投入，提高综合经济效益也是目前中国工程项目投资发展的当务之急。本文分 析了工程项目投资管理的原则和投资管理在工程项目各阶段的主要措施，并提出了如何运用信息化手段实现投资管理的措施。 关键词：工程项目；投资管理；信息化 Abstract: under the condition of market economy, the investment benefit is taken seriously increasingly, the success of construction project is closely related to the effect of the investment control. How to strengthen the management of engineering project investment become the focus of attention. How to make use of information technology means to improve the efficiency of investment management, strengthen cost control, reduce project construction investment, improve the comprehensive economic benefit which is urgent to China investment development project. Analyzed in this paper the principle of engineering project investment management and investment management at every stage of the project are the main measures, and puts forward the measures how to implement investment management by means of informatization. Keywords: engineering project； Investment management； informatization F284A2095-2104(2013) 一、工程项目投资管理 原则 工程项目的投资管理，就是在投资决策、设计阶段、工程项目发包阶段和建设实施阶段，经常性的进行工程计划投资和实际投资的动态比较，把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，限时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 投资管理实施应遵循以下原则： 1、必须分阶段设置明确的投资控制目标。 控制是为确保目标的实现而服务的，没有目标，控制也就失去了意义。 2、投资控制贯穿于以设 计阶段为重点的建设全过程。 投资控制贯穿于项目建设全过程，但必须重点突出。 3、采取主动控制，以取得满意的目标效果。 由工程项目的三大目标（工期、质量、投资）组成的目标体系是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化势必引起另外两个目标的变化，并受它们的影响和制约。 4、技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段。 二、工程项目投资管理完善措施 （一）项目投资决策阶段的投资管理 工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到 70 80。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 。 只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。 （二）建设项目设计阶段投资管理 1、从设计行为投资控制的角度上来说，为确保整个建设项目前期投资控制作业开展的有 效性，建设单位承建方应当在建设项目正式实施之前同相应的设计单位 进行相关信息的沟通与交流，重点关注所确定建设项目施工方案、所选 择建设项目施工材料以及所确定建设项目施工结构对工程造价的影响。 对于建设项 目投资控制工作人员而言，有以下几个方面的问题需要引起 特别重视：一方面，设计单位设计概算应当确保始终控制在建设项目投 资预算范围之内，针对超过预算范围的项目予以及时发现并修改调整；另一方面，设计单位在设计方案的综合比选过程中应当实现经济与技术 的有效结合，借助于成本效益方式实现对设计方案的比选，以此种方式确保建设项目前期投资控制的有效性。 2、从对施工图纸的审查角度上来说，施工单位在建设工程项目施工作业开始之前充分且有效的熟悉施工图纸，在发现设计失误的情况下应当及时与设计单位进行沟通与调整，在确保 施工质量稳定性的基础之上，最大限度的控制不必要的资金浪费问题。 （三）实施阶段的工程投资管理 实施阶段应尽量控制设计变更。工程施工过程中设计变更必然造成浪费 ,变更越早、将变更控制在设计阶段投资损失越少。同时积极推行 “ 风险包干 ” 承包制 ,即实行无现场签证的投资管理模式。即工程招标前 ,建设单位 (或委托招标代理公司 )必须全面细致、系统、准确编制工程招标文件和工程量清单 ,使合格投标人能够充分了解应尽的责任和享有的权益 ,充分估计工程中可能存在的风险 ,再做出综合投标报价。中标报价一经确定 ,中标承包商与 建设单位即签订合同 ,包死造价 ,对风险范围内的工程造价 ,结算不再调整。除非实际施工中因业主原因 (投资方 )或地质勘察结果与实际地质情况出现重大偏差导致工程量、投资增加达一定标准 ,需按规定补偿外 ,其他一律不予签证 ,这就是 “ 风险包干 ” 承包制 即无签证制度。实行风险包干 ,可以从根本上杜绝施工单位低价中标 ,避免各单位随意扩大建设规模 ,提高建设标准。 三、工程项目投资管理的信息化手段 （一）建设完备的信息化管理系统 随着信息时代、知识经济时代的到来 ,21 世纪的工程项目投资管理必将走向信息化 管理 ,项目投资管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。因此 ,只有充分利用包括信息技术在内的高新技术，推进工程项目投资管理信息化 ,建设完备的信息化管理系统，才能增强项目管理能力和技术手段 ,提升竞争力 ,实现跨越式发展。 1、信息通信网络系统。主要指依靠计算机技术和通信技术，建立以信息传输、业务处理及其应用为主要目的底层基础设施平台。 2、信息资源开发系统。主要指依靠计算机技术和数据库技术，建立横跨各个部门，以信息采集、储存、处理为主要目的的综合信息交互平台。 3、信息应用系统。 主要指涵盖办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改造等方面的信息技术的综合应用平台。 （二）推广投资管理软件 企业管理的突出特征就是信息化管理，而实现投资信息化系统也成为了实施投资管理的必要手段。因此，适时使用和推广投资管理软件系统，是搞好项目投资管理的基础。同时，软件系统的推广工作不仅仅是适应新的管理形势，反过来也是在客观上督促和促进各建设企业管理工作的改进，具有很重要的意义，也是管好施工项目投资控制的关键要素之一。投资管理软件应具备以下功能： 用户既 可查看各工程的直属人工，材料、机械，现场经费等费用，也可查看包含全公司所有工程在内的任意一级工程的总人工，材料、机械、其他总费用以及建设管理费用等。通过调整投资控制软件，可实现任意多个子工程的投资数据汇总。通过各工程的投资数据情况，可以实时了解各项目的进展情况及投资控制情况。 （一）工程项目动态投资管理的系统模块设置 1、基础信息模块 该模块用于实现项目基本信息档案管理和项目基础目标的设定，包括项目信息管理和项目初始目标设定两个子模块。通过项目信息管理模块，操作人员可了解系统操 作的最基本信息。项目初始目标设定模块主要储存项目的初始目标方案。 2、可行性研究模块 该模块用于完成项目前期现金流量分析和项目财务评估工作，包括现金流量分析（初始现金流量分析和动态现金流量分析）及动态财务评估两个子模块。初始现金流量分析与动态现金流量分析是一组对照窗口，前者用来反映在初始目标下运行的项目现金流量分析结果，而后者则主要反映对初始目标的修改引起的项目现金流量变化。 3、成本控制模块 通过相应模块设置可实现对工程项目实施过程中的投资成本全程控制，包括目标成本 制定和动态成本监控两个子模块。前者在动态目标设定的基础上，对各分项作业进行目标成本细分，通过对模块中的各参数值迸行系统设定以实现项目成本的分配及项目目标责任的落实。而后者则可对项目实际执行情况进行动态模拟和监控。 4、绩效评估模块 作为项目实施情况的评估窗口，该模块主要完成对项目进展情况的评估工作，使目标责任体系得以落实和完善，包括动态绩效评估和项目综合评估两个子模块。 参考文献 1广斌建设项目投资控制信息系统安全性分析与设计 J.同济大学学报 (自然科学版 ),2011 29 (06) 2吴学军，胡韫频郭树元，等关于大型建设项目全生命周期投资控制的探讨 J.武汉理工大学学报 (信息与管理工程版 ),2005 27 (06) 3陈敏，黄维华小浪底水利枢纽工程的全过程投资控制 J.河南科技大学学报 (自 然科学版 ),2006 27 (02) 4宋进国，田小峰有关工程造价和投资控制等概念使用问题严谨性分析 J.煤炭工程 ,2011 (07) 5柯洪，王川建设项目设计阶段投资控制系统的建立与分析 J.武汉理工大学学报 (信息与管理工程版 ),2012 34 (01) 阅读相关文档 :河流相冲积层场地岩土工程勘察及地基处理探讨 老年公寓开发现状研究 浅谈现代交通工程管理存在的问题及改革办法 鄂托克赛尔水库大坝的安全运行管理 提升企业财务管理质量的探讨 南宁外环公路大冲邕江特大桥 8#墩钢套箱施工设计 关于农田水利灌溉工程规划设计与灌溉技术的探讨 绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料的生产工艺和应用 关于资本管制下汇率