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文档简介

家居绿色供应链管理研究 第一章 绿色供应链管理概述 第二章 家居行业实施绿色供应链管理的必要性 第三章 宜家家居绿色供应链管理 第四章 我国发展家居绿色供应链的建议 论文框架 传统竞争 企业对企业的竞争 供应链对供应链的竞争 在争夺市场控制权的斗争中 竞争双方已不是互为对手的企业 而是供应链对供应链 一 绿色供应链管理概述 绿色供应链的竞争环境问题日益凸显环境规制日趋严厉 企业竞争的发展阶段 家居产业 家装 家具 家饰 家电 按用途分 按材质分 门厅家具卧室家具儿童家具餐厅家具客厅家具书房家具浴室家具搁架单元庭院 户外休闲家具 板式家具实木家具软体家具塑料家具金属家具玻璃家具 基础建材卫浴产品地板地材陶瓷油漆涂料石材门窗五金 楼梯 散热器灯饰照明电工电料玻璃制品管材管件 园艺窗帘布艺家居装饰品家居用品 厨房电器其他小电器 家居产业细分 其他 家居是劳动密集型产业 其原材料主要来自于森林资源 家居的使用直接关联到普通民众的生活起居 目前家居污染已经成为继建筑污染 装修污染之后的第三大室内环境污染 家居行业 各类家居行业绿色标志应用而生 本论文侧重于以下细分领域 家具 建材装饰材料 厨具 灯具灯饰 三 宜家家居绿色供应链管理 宜家家居帝国简介 宜家是全世界最大的家居零售企业 1943年创建于瑞典 那时宜家还只是一家小小的杂货零售店 然而经过几十年的发展和壮大 它现在已经是全球成长最快 规模最大 最具影响力的家居企业 可以说它缔造的是一个伟大的商界神话 始终秉承 为尽可能多的顾客提供他们能够负担 设计精良 功能齐全 价格低廉的家居用品 的经营宗旨 今天 瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家 销售主要包括座椅 沙发系列 办公用品 卧室系列 厨房系列 照明系列 纺织品 炊具系列 房屋储藏系列 儿童产品系列等约10 000个产品 宜家家居在全球38个国家和地区拥有280个商场 其中有11家在中国大陆 分别在北京 天津 上海 广州 沈阳 成都 深圳 南京 大连和无锡 低价战略品牌战略 零件标准化 模块化 可拆卸和可回收设计 1 2 3 4 5 6 7 全球范围内进行采购 供应商必须满足环保 质量和低价的要求 设计师参与审查 生产过程消除浪费 增加资源循环使用率 绿色化营销 营销过程中注重生态管理 营销过程中传达绿色消费观 集中运输 优化运输路径 自建铁路公司 平板可拆卸包装 包装可回收 增加单位产品包装量 节约包装材料 以最少的成本回收产品以获得最高再利用价值 商场废品回收 提高能源利用率 绿色设计 绿色采购 绿色生产 绿色营销 绿色运输 绿色包装 绿色回收 绿色供应链体系 我们可持续的美好家居生活 企业利益 消费者需求 环境保护 利润 正确
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