（管理科学与工程专业论文）中药企业竞争力形成机理与评价研究.pdf

， c l a s s i f i e di n d e x ： u d c ： ad i s s e r t a t i o nf o rt h ed e g r e eo fd m r e s e a r c ho nf o r m i n gm e c h a n i s ma n de v a l u a t i o n o fc o m p e t e n c eo fc h i n e s et r a d i t i o n a lm e d i c i n e e n t e r p r i s e s c a n d i d a t e ：x uf a n g - q i u s u p e r v i s o r ：p r o f l i uh o n g - d e a c a d e m i cd e g r e ea p p l i e df o r ：d o c t o ro fm a n a g e m e n t s p e c i a l t y ：m a n a g e m e n ts c i e n c ea n de n g i n e e r i n g d a t eo fs u b m i s s i o n ：j u n ，2 0 1 0 d a t eo fo r a le x a m i n a t i o n ：j u n ，2 0 1 0 u n i v e r s i t y ：h a r b i ne n g i n e e r i n gu n i v e r s i t y 乏 哆 卜 、 ， 鲁 哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由 作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在 文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表的作品成果。对 本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担，n 作者( 签字) ：湃即 日期：c ：bfd 年6 月j 日 哈尔滨工程大学 学位论文授权使用声明 本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校 攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨 工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。 本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据 库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本 学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合 学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈 尔滨工程大学。渺密学位论文待解密后适用本声明。 本论文( 翻在授予学位后即可口在授予学位1 2 个月后 解密后) 由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等! 作者( 签字) ：槲导师( 签字划f 日期：彦勺c 。年6 月，j 日知o 年6 月阳l 口 卜 套 ， ， 中药企业竞争力形成机理与评价研究 摘要 加入世贸组织后，我国民族特色企业挑战与机遇并存。中药是我国最具 知识产权优势的产业，最有希望取得国际竞争优势的就是中药。中药产品获 得国际专利，进入国际市场，符合我国参与国际竞争的要求。同时，中药产 业是一个产业链很长的综合性产业，中药产业对我国的产业结构调整和经济 发展有着重要的作用。然而就我国现状来看，我国中药企业整体状况不容乐 观，普遍的竞争力弱是其主要问题。作为市场竞争主体，如何采取有效措施 积极应对，培育中药企业竞争力，进而确立一种长期的竞争优势，具有重要 意义。因此，本文对我国中药企业竞争力形成机理、培育机制与评价模型进 行研究，为中药企业竞争力提升寻找理论依据，具有重要的理论和现实意义。 首先，对我国中药企业竞争力的内涵和现状进行分析。界定中药、中药 企业与中药企业竞争力的的内涵与特征，分析我国中药企业发展的现状和问 题，进而对我国中药企业竞争力的现状与问题进行剖析。 其次，分析了我国中药企业竞争力的构成要素。从资源竞争力、知识竞 争力、能力竞争力和环境竞争力四方面分析中药企业竞争力构成要素架构， 进而对其耦合关系进行分析，在此基础上以2 0 家上市公司的财务数据为依据 对四维度构成要素间的耦合关系进行实证分析。 第三，剖析了我国中药企业竞争力形成的超循环机理。界定中药企业竞 争力形成的超循环系统的内涵与特征，将中药企业竞争力形成超循环系统运 行的路径分为横向路径和纵向路径两方面，最后，从促进资源使用效率、促 进知识创新速率、促进能力提升频率和促进环境改善动力等方面分析超循环 系统对中药企业竞争力形成的作用。 第四，提出了我国中药企业竞争力的培育机制。构建中药企业竞争力培 育机制的框架，提出中药企业竞争力培育机制由动力机制、协调机制、作用 机制等三部分组成，并对各部分进行深入分析，在此基础上对机制的内在协 同关系进行研究。 第五，构建了我国中药企业竞争力评价模型。界定中药企业竞争力评价 的内涵、功能与原则，在分析中药企业竞争力指标体系构建的依据的基础上， 从资源竞争力、知识竞争力、能力竞争力和环境竞争力四方面构建中药企业 哈尔滨t 程大学博十学何论文 竞争力评价指标体系，进而选择熵权法确定指标权重，选择t o p s i s 方法进 行中药企业竞争力评价，构建完善的中药企业竞争力评价模型。 第六，对我国中药企业竞争力评价进行实证分析。在确定2 0 家上市公司 为评价对象的基础上，将财务分析和调查问卷相结合，获得竞争力评价指标 数据，然后采用熵权法计算指标权重，采用t o p s i s 方法分别计算资源竞争 力、知识竞争力、能力竞争力和环境竞争力的相对贴近度，进而求得竞争力 的综合评价值，并对我国中药企业竞争力评价结果进行技术分析和结论性分 析。 最后，提出我国中药企业竞争力提升的对策。从加强中药企业资源获取 一 卜 - 中药企业竞争力形成机理与评价研究 a b s t r a c t a f t e re n t e r i n gw t o ，c h a l l e n g ea n do p p o r t u n i t yo fo u rn a t i o n a lf e a t u r e d e n t e r p r i s ec o e x i s t c h i n e s e m e d i c i n ei st h es t r o n g e s ti n d u s t r y i n o w n i n g i n t e l l e c t u a lp r o p e r t ya d v a n t a g ea n di n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v es u p e r i o r i t y c h i n e s e m e d i c i n ep r o d u c t s g e t t i n gi n t e r n a t i o n a lp a t e n ta n de n t e r i n gi n t e r n a t i o n a lm a r k e t m e e tt h er e q u i r e m e n t so fp a r t i c i p a t i o ni n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o n m e a n w h i l e ， c h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yi sac o m p r e h e n s i v ei n d u s t r yh a v i n gi n d u s t r yl o n gc h a i n ， w h i c hi sv e r yi m p o r t a n tf o ro u ri n d u s t r ys t r u c t u r ea d j u s t m e n ta n de c o n o m y d e v e l o p m e n t b u tl o o k e do no u rc o u n t r yp r e s e n ts i t u a t i o n ，t h ec h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s e s w h o l es i t u a t i o ni sn o to p t i m i s t i c t h ep r o b l e mi sg e n e r a lw e a k c o m p e t e n c e a st h e m a r k e tc o m p e t i t i o nm a i nb o d y ，h o wt ot a k ee f f e c t i v e m e a s u r e st oc o p ew i t ha c t i v e l y , f o s t e rc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c e a n dm a k es u r eak i n do fl o n gt i m ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g eh a v ei m p o r t a n tm e a n i n g s ot h i sp a p e rs t u d i e st h ef o r m a t i o nm e c h a n i s m ，f o s t e r i n gm e c h a n i s ma n d e v a l u a t i n gm o d e lo fo u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c e i t p r o v i d e st h e o r y f o rp r o m o t i n gc h i n e s em e d i c i n ec o m p e t e n c e ，w h i c hh a v i n g i m p o r t a n tt h e o r ya n dp r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e f i r s t ，a n a l y z et h ec o n n o t a t i o na n dp r e s e n ts i t u a t i o no fo u rc o u n t r yc h i n e s e m e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c e d e f i n et h ec o n n o t a t i o na n df e a t u r e so fc h i n e s e m e d i c i n e ，c h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e a n dc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c e ，a n a l y z et h ep r e s e n ts i t u a t i o na n dp r o b l e mo fo u rc o u n t r yc h i n e s e m e d i c i n ee n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ta n da n a t o m i z ei t s e c o n d ，a n m y z et h ee l e m e n t so fo u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c e a n a l y z e t h ee l e m e n t sf r a m e w o r kf r o mt h ea s p e c t so fr e s o u r c e c o m p e t e n c e ，k n o w l e d g ec o m p e t e n c e ，c a p a b i l i t yc o m p e t e n c ea n d e n v i r o n m e n t c o m p e t e n c e ，t h e n ，s t u d yt h ec o u p l i n gr e l a t i o n s h i pa m o n gt h e m o nt h i s b a s e ， t a k i n gt h i r t y o n el i s t e d c o m p a n i e s f i n a n c i a ld a t a a sr e f e r e n c e ，m a k ee m p i r i c a l a n a l y s i so nf o u rl a t i t u d e sc o u p l i n gr e l a t i o n s h i p t h i r d ，a n a l y z eo nh y p e r c y c l em e c h a n i s mo fo u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c e d e f i n et h ec o n n o t a t i o na n df e a t u r e so fh y p e r - c y c l es y s t e m o fc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c ef o r m a t i o n d i v i d et h ep a t h s o f h y p e r - c y c l es y s t e mt ol a t e r a lp a t ha n dv e r t i c a lp a t h f i n a l l y , s t u d yt h ef u n c t i o no f h y p e r - c y c l eo nc h i n e s e m e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c ef o r m a t i o nf r o mt h e a s p e c t so fe n h a n c i n gr e s o u r c eu s i n ge f f i c i e n c y , p r o m o t i n gk n o w l e d g ei n n o v a t i o n s p e e d ，f a c i l i t a t i n ga b i l i t yi m p r o v e m e n tf r e q u e n c ya n da c c e l e r a t i n ge n v i r o n m e n t i m p r o v e m e n td y n a m i c f o u r t h ，p r o v i d ef o s t e r i n gm e c h a n i s m o fo u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c e b u i l du pt h ef o s t e r i n gm e c h a n i s ms t r u c t u r eo f o u rc o u n t r y c h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c e ，i n c l u d i n g d y n a m i c m e c h a n i s m , c o o r d i n a t i o nm e c h a n i s ma n da c t i n gm e c h a n i s m a n a l y z et h ee l e m e n t sd e e p l y , a n d o nt h i sb a s es t u d yt h ei n t e r n a lc o o p e r a t i v er e l a t i o n s f i f t h ，b u i l du pe v a l u a t i n gm o d e lo fo u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c e d e f i n et h ec o n n o t a t i o n ，f u n c t i o na n dd i s c i p l i n eo fc h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c ee v a l u a t i o n o nt h eb a s e o fa n a l y z i n gt h eb u i l d i n g r e f e r e n c e o fc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c ei n d e xs y s t e m ，b u i l du pt h ei n d e x s v s t e r nf r o mt h ea s p e c t so fr e s o u r c ec o m p e t e n c e ，k n o w l e d g ec o m p e t e n c e ，a b i l i t y c o m p e t e n c ea n de n v i r o n m e n tc o m p e t e n c e a n dt h e n ，c h o o s ee n t r o p y t om a k es u r e i n d e xw e i g h ta n dc h o o s et o p s i st o e v a l u a t ec h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c e ，f i n a l l yc o n s t r u c tap e r f e c te v a l u a t i n gm o d e lo fc h i n e s em e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c e s i x t h ，m a k ee m p i r i c a la n a l y s i so no u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c ee v a l u a t i o n m a k et w e n t yl i s t e dc o m p a n i e sa se v a l u a t i n go b j e c ta n d c o m b i n ef i n a n c i a la n a l y s i sa n dq u e s t i o n n a i r e ，t h e ng e tt h ec o m p e t e n c ee v a l u a t i n g i n d e xd a t a u s ee n t r o p yt oc a l c u l a t ei n d e xw e i g h t ，u s et o p s i st o c a l c u l a t e a b i l i t y e n s l v e o fo u r _ 中药企、l k 竞争力形成机理评价研究 f i n a l l y , s u g g e s tt h ep r o m o t i n gc o u n t e r m e a s u r e so fo u rc o u n t r yc h i n e s e m e d i c i n e e n t e r p r i s ec o m p e t e n c e t h e s ec o u n t e r m e a s u r e sc o n t a i nf o u rp a r t s ： e n h a n c i n gc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s er e s o u r c ea c q u i r e m e n ta n da c c u m u l a t i o n ， b r i n g i n gi nk n o w l e d g em a n a g e m e n t ，e n h a n c i n gc h i n e s e m e d i c i n ee n t e r p r i s e a b i l i t ye x p l o i t a t i o na n di m p r o v i n gc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ep r o d u c i n ga n d m a n a g e m e n te n v i r o n m e n t w h a t sm o r e ，t h ei m p o r t a n tc o n t e n t s a l ea n a l y z e d d e e p l y i ns u m m a r y , t h i sp a p e rs t u d i e so u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e c o m p e t e n c es y s t e m a t i c a l l yf r o mt h ea s p e c t so fe l e m e n t s ，f o r m a t i o nm e c h a n i s m ， f o s t e r i n gm e c h a n i s m a n d e m p i r i c a le v a l u a t i o n c o m b i n i n gq u a l i t a t i v e a n d q u a n t i t a t i v ea n a l y s i sm e t h o d s ，t h i sp a p e rp r o v i d e sc o m p r e h e n s i v ei n d i r e c t i o no n o u rc o u n t r yc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c ef o s t e r i n ga n dp r o m o t i o na n d h a si m p o r t a n tt h e o r ya n dp r a c t i c a lr e f e r e n c ev a l u e k e y w o r d s ：c h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e ；c o m p e t e n c e ；f o r m a t i o nm e c h a n i s m ； f o s t e r i n gm e c h a n i s m ；c o m p e t e n c ee v a l u a t i o n i i i 卜 户 中药企、l k 竞争力形成机理与评价研究 目录 第1 章绪论1 1 1 选题背景、研究目的和意义1 1 1 1 选题背景1 1 1 2 研究的目的与意义1 1 2 国内外研究现状”3 1 2 1 国外研究现状3 1 2 2 国内研究现状5 1 2 3 国内外研究现状述评7 1 3 总体思路与研究框架”8 1 3 1 总体思路8 1 3 2 研究框架8 1 4 研究方法”9 1 5 创新之处”l o 第2 章中药企业竞争力内涵与现状分析1 2 2 1 中药企业的内涵与特征1 2 2 1 1 中药企业的内涵1 2 2 1 2 中药企业的特征”1 2 2 2 中药企业竞争力的内涵与特征1 3 2 2 1 中药企业竞争力的内涵一1 3 2 2 2 中药企业竞争力的特征1 4 2 3 我国中药企业竞争力的现状与问题1 5 2 3 1 我国中药企业竞争力的现状1 5 2 3 2 我国中药企业竞争力的问题1 7 2 4 本章小结1 8 第3 章中药企业竞争力的构成要素分析”1 9 哈尔滨r ：释大学博十学位论文 3 1 中药企业竞争力的构成要素1 9 3 1 1 中药企业竞争力构成要素架构分析1 9 3 1 2 中药企业资源竞争力”2 1 3 1 3 中药企业知识竞争力2 3 3 1 4 中药企业能力竞争力2 4 3 1 5 中药企业环境竞争力2 5 3 2 中药企业竞争力构成要素的耦合关系分析2 7 3 2 1 基于目标的耦合2 7 3 2 2 基于流程的耦合2 8 3 2 3 基于维度的耦合一2 9 3 3 中药企业竞争力构成要素间关系实证3 0 3 3 1 典型相关分析与变量设计3 0 3 3 2 构成要素关系实证分析3 0 3 4 本章小结3 6 第4 章基于超循环的中药企业竞争力形成机理3 7 4 1 中药企业竞争力形成的超循环系统内涵与特征3 7 4 1 1 中药企业竞争力形成的超循环系统内涵”3 7 4 1 2 中药企业竞争力形成的超循环系统特征一3 9 4 2 中药企业竞争力形成的超循环系统运行路径4 1 4 2 1 中药企业竞争力形成的超循环系统运行的横向路径4 1 4 2 2 中药企业竞争力形成的超循环系统运行的纵向路径”4 2 4 3 中药企业竞争力超循环系统的运用机理4 3 4 3 1 促进资源使用效率4 3 4 3 2 促进知识创新速率4 4 4 3 3 促进能力提升频率4 4 4 3 4 促进环境改善动力4 4 4 4 本章小结4 5 声 中药企业竞争力形成机理j 评价研究 第5 章中药企业竞争力的培育机制4 6 5 1 中药企业竞争力培育机制的框架4 6 5 2 中药企业竞争力培育的动力机制4 7 5 2 1 内源动力机制4 7 5 2 2 外源动力机制4 9 5 3 中药企业竞争力培育的协调机制5 2 5 3 1 正向协调机制5 2 5 3 2 逆向协调机制5 3 5 4 中药企业竞争力培育的作用机制5 5 5 4 1 资源管理机制5 5 5 4 2 知识管理机制5 5 5 4 3 能力开发机制”5 7 5 4 4 环境改善机制”5 7 5 5 中药企业竞争力培育机制的协同关系5 8 5 5 1 动力机制与协调机制的协同5 8 5 5 2 动力机制与作用机制的协同5 8 5 5 3 协调机制与作用机制的协同5 8 5 5 4 竞争力培育机制的内在协同关系分析5 9 5 6 本章小结5 9 第6 章中药企业竞争力评价模型设计6 0 6 1 中药企业竞争力评价的内涵、功能与原则6 0 6 1 1 中药企业竞争力评价的内涵“6 0 6 1 2 中药企业竞争力评价的功能6 0 6 1 3 中药企业竞争力评价的原则6 1 6 2 中药企业竞争力评价指标体系构建6 2 6 2 1 中药企业竞争力指标体系构建依据6 2 6 2 2 中药企业竞争力指标体系架构6 3 哈尔滨t 稃人学博十学位论文 6 2 3 中药企业竞争力指标内涵与标准”6 4 6 3 中药企业竞争力评价指标确权方法选择6 9 6 3 1 指标权重确定方法的分析与选择6 9 6 3 2 熵权法7 0 6 4 中药企业竞争力评价方法选择7 0 6 4 1 评价方法的比较与选择7 0 6 4 2t o p s i s 方法”7 2 6 5 本章小结7 3 第7 章中药企业竞争力评价实证分析7 4 7 1 被评价对象选择与评价指标数据获取7 4 7 1 1 被评价对象选择”7 4 7 1 2 评价指标数据获取7 5 7 2 中药企业竞争力评价过程7 9 7 2 1 熵权计算”7 9 7 2 2 资源竞争力评价”8 0 7 2 3 知识竞争力评价8 0 7 2 4 能力竞争力评价8 2 7 2 5 环境竞争力评价8 2 7 2 6 竞争力综合评价8 3 7 - 3 中药企业竞争力评价结果分析8 4 7 3 1 评价结果技术分析8 4 7 3 2 评价结论分析8 6 7 4 本章小结8 8 第8 章中药企业竞争力提升对策8 9 8 1 加强中药企业资源获取与积累8 9 8 1 1 加强中药材种植基地建设一8 9 8 1 2 加强中药企业科技创新型人才培养8 9 卜 声 中药企业竞争力形成机理与评价研究 8 1 3 加强优势资源整合”8 9 8 2 积极引入知识管理”9 0 8 2 1 强化知识产权管理”9 0 8 2 2 加强人才培育9 0 8 2 3 广泛开展知识合作一9 0 8 3 加强中药企业能力开发9 1 8 3 1 提升中药企业研发能力9 1 8 3 2 加强中药企业产业链管理能力”9 1 8 3 - 3 加强中药企业服务创新能力9 2 8 4 改善中药企业生产经营环境9 2 8 4 1 加强中药企业文化建设”9 2 8 4 2 树立现代中药品牌形象”9 2 8 4 3 提高中药产品质量标准9 2 8 5 本章小结9 3 结论”9 4 参考文献9 6 攻读博士学位期间发表的论文与取得的科研成果矗”1 0 4 致谢一1 0 5 个人简历1 0 6 卜 ， 第1 章绪论 第1 章绪论 1 1 选题背景、研究目的和意义 1 1 1 选题背景 ( 1 ) 世界经济一体化为中药提供了更广阔的市场环境 随着中国加入世贸组织，我国的企业面临着激烈的挑战，同时也蕴含着 发展机遇。对医药而言，中国最有希望取得国际竞争优势的就是中药，中药 是我国最具知识产权优势的产业。中药产品获得国际专利，进入国际市场， 符合我国参与国际竞争的要求。 ( 2 ) 新的医疗保健观对我国中药发展提出新的挑战 由于中药符合全球的发展转向以人为本的可持续发展的现代潮流，消费 向重视生活质量方向发展的潮，人们的医疗保健转向提高自身免疫力和整体 医疗保健的潮流。随着全球对天然药物的研究、开发和应用越来越重视，为 我国中药带来了前所未有的发展机遇，同时天然药物出口国也都把我国作为 最大的竞争对手和战略上的赶超目标。世界需要现代的中药，中药的现代化旨 在促进中药产业成为中国新的经济增长点，同时也让我国几千年发展并积累 体现优秀传统文化的中医药为全人类做出新贡献。 ( 3 ) 可持续发展的观念向中药产业发展提出新的要求 观念的变化推动着中医药在世界范围内的兴起。人们的环保意识和健康 意识增强，安全健康的消费观念成为市场消费的主流。绿色已经成为“安全健 康”的代名词，成为人们衡量和判别衣食住行优劣的标准。追求高生活质量消 费成为人们选择商品的标准，绿色消费成为时尚。而中医药优势集中表现在 能够全方位地提高人体的免疫力，为人们高质量的生存方式提供一种有力的 维护手段。中医药既能治病也能养生保健、提高人体免疫力。中药大多源于 自然能适应人类回归自然的要求，中医药重视对人体的全面调整和提高人体 自身的免疫力。 1 1 2 研究的目的与意义 1 1 2 1 研究目的 本文在现有中药企业研究的基础上，基于企业竞争力理论，对中药企业 的竞争力进行研究，其目的是： 1 哈尔滨t 稃大学博十学伊论文 ( 1 ) 揭示中药企业竞争力形成的机理与机制，为中药企业竞争力的提升 提供理论支持。 ( 2 ) 提出中药企业竞争力提升的对策，为提升中药企业竞争力提供决策 借鉴。 1 1 2 1 研究意义 ( 1 ) 对寻找新的经济增长点和调整我国产业结构具有重要现实意义 从全球范围来看，自二十世纪中后期开始，人们对健康、长寿和生活质 量的关注已成为焦点，回归自然和使用天然产品也已成为潮流。从国内的情 况来看，“看病难，看病贵 已成为影响民生的社会问题，国家医疗保障体系 尚未健全和老龄人口比重迅速上升，随着人们对中药疗效认识的加深，我国 中药市场将会需求越来越大，据“2 0 0 9 国际生物经济大会 了解到，近年中 药工业产值年平均递增2 0 以上，高于医药行业的平均水平，中药已成为我 国经济快速增长的新的增长点之一。从产业连的角度来看，现代中药产业范 围大，它包括中药种植业，中药制造业，中药流通业、中药知识业以及其它 中药相关产业。因此，中药产业是一个产业链很长的综合性产业，中药产业 对我国的产业结构调整有着重要的作用。 ( 2 ) 对提升我国中药企业国际竞争力具有重要战略意义 从发展的眼光来看，中药是我国最有希望取得国际竞争优势的民族产业 之一。随着世界经济一体化，我国的民族工业必将与国际接轨。中医药行业， 由于知识产权保护，各类药品的生产和销售存在着极高的垄断性，对自主知 识产权的争夺是中医药行业市场竞争的重要方面。我国的制药行业，尤其是 化学药工业多年来依靠仿制技术，缺乏自主的知识产权。而中药是有着几千 年中医理论和实践的支持，通过研究开发，很有可能获得成为国际社会认可 的自主知识产权。国家正在大力推进中药现代化和国际化战略，依靠多方的 努力，中药产业将有希望成为赢得国际竞争优势的民族产业。 ( 3 ) 对我国中药现代化和国际化战略目标的实现具有重要的现实意义 中药产业竞争力的强弱取决于中药企业竞争力的强弱。就我国中药企业 的现状来看，我国中药企业的整体情况并不乐观，据中国中药行业报告显示， 截止到2 0 0 9 年9 月我国中药制造业企业2 1 6 0 家，目前普遍存在着竞争力不 够强的问题：绝大多数中药企业规模小，自我发展能力和抵御风险能力较差； 2 广 第1 章绪论 企业的生产设备和生产技术较为落后，传统剂型的中药产品难以满足市场的 需要；企业的科研和二次开发能力落后，多数中药企业主要依赖中药古方来 寻求简单的产品处方，缺乏用现代的医药技术进行综合开发的能力。中药作 为“国家战略产业”发展已经写入我国中药现代化发展纲要( 2 0 0 2 2 0 1 0 年1 。 作为市场竞争主体，如何采取有效措施积极应对，培育企业竞争力，进而确 立一种长期的竞争优势，走向世界，具有重要的社会意义。 因此，无论是从国家和行业发展需要来看，还是从企业自身及现代化与 国际化的战略目标来看，积极构建和培育中药企业竞争力已成为我国中药企 业的必然选择。 1 2 国内外研究现状 本节简介国内外有关本题的研究现状。所谓“有关是指现存可查的文 献内容与本题的相关性，具体说，就是研究企业竞争力的学术现状。 1 2 1 国外研究现状 1 2 1 1 企业竞争力内涵研究 世界经济论坛( 1 9 8 5 ) 提出企业竞争力是企业在一定的环境中相对于竞 争对手更有价格和质量优势以进行设计、生产、营销的能力和机会。美国产 业竞争能力总统委员会( 1 9 8 5 ) 指出企业竞争力为在市场上企业能够提供好 的产品或服务，同时又能提高本国人民生活水平的能力。乔治菲什提出企业 竞争力是企业相对于竞争对手具有更强的知识获取、创造、应用的能力。史 宾斯指出企业竞争力是指企业在国际贸易中的竞争优势。迈克尔波特( 1 9 8 5 ) 把企业竞争力等同于企业竞争优势，提出企业竞争优势来源于企业为客户创 造的超过其成本的价值。联合国贸发会议认为企业竞争力包括成本、质量、 市场份额及利润率，表现为企业保持并提高市场份额或降低成本，提高利润 率。世晁经济论坛( 1 9 9 4 ) 将企业竞争力定义为企业在世界市场上可持续地 生产出比其他竞争对手更多的财富。维纳艾莉( 1 9 9 8 ) 指出企业竞争力是其 通过其产品在市场上所表现出的生产力，其核心就是比较优势。藤本隆宏将 企业竞争力定义为企业的能力1 1 1 。 1 2 1 2 企业竞争力机理研究 关于企业竞争力的形成机理，从总体上可将其归纳为三大类：“环境论”、 3 哈尔滨t 稃人学博十学位论文 “资源基础论和“能力论”。 “环境论 是强调企业外部环境因素对企业竞争力影响的理论。迈克 尔波特( 1 9 8 5 ) 指出影响企业盈利能力的根本因素是产业吸引力，而产业吸 引力取决于五种基本竞争力：潜在入侵者、替代品、供应方、消费