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文档简介

办公室篇 5S推动QCC小组交流 第一部分 5S 交流第二部分5S规范实施方法第三部分5S规范实例第四部分 QCC 交流第五部分组合实例 目录 急等要的东西找不到 心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱 以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多 处理掉又舍不得 不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西 理不清头绪 每次找一件东西 都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱 使得上班人员情绪不佳制订好的计划 事务一忙就 延误 了 探讨 1 卫生是打扫出来的吗 2 工作中办法多还是困难多 3 中日 之别 何谓 5S 5S 是指整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 因其日语的罗马拼音均以 S 开头 因此简称为 5S 被误解的5S 1 5S就是大扫除 2 5S就是形象工程 3 做5S影响做业务 影响工作 5S的真正含义到底什么呢 每个 S 的含义1 整理 将办公场所的物品区分成为有用的和没用的 除去没有用的物品 留下有用的 是为了把空间腾出来活用 减少误用 误报 营造清爽的工作环境 2 整顿 把留下来的有用物品 根据使用状况分门别类 按规定摆放整齐 并加以明确标识 是让物品摆放一目了然 减少物品的找寻时间 工作场所整齐 美观 3 清扫 工作场所彻底清扫干净 保持工作环境及办公工具清新 明洁 是为了工作期间有心旷神怡的心情和工作节奏 创造良好的作业环境 4 清洁 将前面三个 S 的做法制度化 规范化并习惯执行及维持成果 是为了让前 3S 的成果保持下去 5 素养 养成遵守规定的习惯 T管理 学会拒绝 标准化制度管理职业素养 思维拓展 5S之間的關系 即 5S活動的推動層次 人 止 企 止 何谓管理 一 设定计划 并为达到此计划之一切活动的全体 Dr Juran 二 管理循环 整个管理活动可以PDCA循环表示 如下图 实施方法图 EEEEFFHEFFEFEFFEFFFEEFFEFFFEFFFFEEEEFFEEFFEEEEEFFEFEFEFEFEFEFFFFEEEFEFFEEEEFFFFFEEEEFFFFEFFEFEFEFFFFFFFEEFEFEEEEEFFFEEEEFFFEEEEFEEEFFFEFEFEFEFEFEFEEEFFFFFFEFEEFFEEFHEEEEFFEFEFEFFFFEEEFFFEFEFEFEFEFEEFFEFTEFFFEFEEFEFFEFEF
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