



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工商客户沟通技巧以及话术1、 自我介绍XX处长/科长/队长,您 好!我是华研检测业务中心的常征。我们是一家从事化肥、油品检测的第三方检测机构。这是我的名片,我的名字很好记:二万五千里常征。注1:陌拜中开场白应简洁,开宗明义的介绍企业(三方检测机构)及业务类型(化肥、油品)。与客户无关的业务类型可随后介绍,如:食品检测、未知物分析等业务类型。注2:介绍自已时,突出姓名,宜使用易于记忆法。如:二万五千里常征、毛文辉,毛泽东的毛,叫我小毛就行。客户:你们机构之前怎么没听说过?华研客:是这样的,我们机构的前身是西安高科理化技术有限责任公司检测研究中心,于96年成立就通过了质量监督局的权威认证。经过近20年的经验积累2015年整合优势资源创设了具有独立法人资格的第三方检测机构。注1:如果沟通情况允许,可简单介绍一下西高科是专业服务航空领域的,航材的高标准严要求注定了对于实验室检测、监控的管理和专业度严谨程度特别高,突出我们实验室的专业度和管理水平(用服务航空公司客户的品质和标准来服务各级客户)。2、 简单寒暄(在客户不忙情况下),简洁说明来意客户:有什么事吗?华研客:XX科长,今天来拜访主要是想看在咱们工商今年年度油品、农资抽检中是否有机会参与。我司在成品油、农资领域检测项目品类和权威性都比较优秀,希望能支持贵处开展一些检测配合的业务。3、 认真倾听客户的每一句话,适时介绍华研。客户a:我们今年的抽检计划还没有下来,等下来我会联系你们。客户b: 我们已经抽检过了,你有没有资料先留下,有需要我们联系你。客户c:我们和XX检测机构长期合作,暂时不太会选择其它机构。客户d:欢迎参与,但我们说了不算,要招标。你关注一下招标信息就行。客户a-d说法是陌拜时常见的几种拒绝语分析:任何人在面对陌生关系都会保持戒备心理,常见处理方式自然是:推(情况d)、拖(情况a)当客户有合作机构并与之有一定利益关系时常采取掩盖(情况b)、直接拒绝的方式(情况c)此时,华研客应有足够耐心,保持平静心态及“距离”,不要给客户太大压力。客户:你们机构的认证领域有哪些,项目附表全不全?华研客:目前我们是以品油和农资领域为主,特别是成品油和化肥农药方面,项目囊括了国家化肥质检中心等权威机构的所有项目,目前在该领域认证项目是西北甚至国内最齐全的,请您放心。4、 标准话术:XX处长,挺不好意思这么冒昧跑来打扰你,今天来主要也是先介绍一下华研(注1)、与您见个面,相互有个了解(注2),为您以后的工作增加一个选择(注3)。同时,也是来听取一下你对第三方检测机构有哪些具体要求(注4),方便我们改进,以后如果有机会也会更好的合作。注1:保持“距离”不给客户“压迫感”注2:此处如果时间、场合允许可增加适当“恭维”。如:您是负责这方面的领导,在全省/市都有很高威望和影响,能来与您见见面,认识一下,我也感觉很荣兴。注3:满足客户“可选择的需求”,客户都 有“可选择的需求”,以此为话锋来破题。注4:以此为语锋,引导客户提供阐明需求,并以此判断现合作机构是哪家,有哪些优势。 此时应认真聆听,并判断客户的主要需求。对价格、服务(检测及时性、上门取样、抽样计划、总结等)、质量(资质、数据准确性)、人脉四个方面客户有意、无意没有阐述清楚的地方,应给予引导式提问。5、 交谈期间可以适时如下几点提问: 服务类问题: 咱们对检测周期有没有要求? 服务类问题:咱们一般要求几天出报告 服务类问题:咱们抽样前对我们提交的抽检计划有哪些具体要求? 检测质量类问题:上次抽检的不合格率是多少? 检测质量类问题:平时汽、柴油主要都检测哪些项目,会每年根据市场造假情况,适时对检测项目进行调整吗?注:目前部分省、市工商对不合格率的关注度有所降低,主要是廉政大环境下政府的不作为。6、 客户主要需求传递6.1 检测需求:对检测数据的权威性、报告出具的及时性以及抽查不合格率几个方面去引导介绍。6.2 提供案源,完成罚款任务:如果是自筹金费的(特别是县区一级),我们的检测项目上可深入和优化,挖掘市场新的造假以及非法添加剂动向,争取配合督查出违规案源,保证罚款率,降低本辖区违规造假的市场投诉等,协助客户提高政绩。6.3 部分检测机构提供检测费用返点,满足隐性收入要求:华研客:因为我们目前主要定位是打造企业知名度,所以前期在价格、服务、政策和效率方面作为管理重点。别家没做到的我们全力做到,别家能做到的我们力争做的更好。相关的合作细节,政策等都可以根据抽样价格和抽样量来协商。6.4 客户选择检测机构的选择性需求:华研客:机构的资质、检测工作以及管理的科学、公正性等予以重点介绍。6.5 客户对快捷的需求,要求检测周期越短越好,但不能低时检测时间:华研客:目前我司对工商客户的配合非常重视,现场取样结束后,根据样品量,相关岗位会安排轮班开展检测业务,力争在最短的时间内提供正式报告给客户。目前一般油品批量取样收费后报告周期为10个工作日以内。化肥批量取样后周期为7个工作日以内。(可以列举目前部分机构业务量臃肿,客户分散,对工商客户重视不够,服务滞后、报告周期太长,影响执法效率)6.6 客户希望上门取样,满足便捷的需求:华研客:这点没任何问题,执法抽查我司会安排专业的采样员,商务车辆全程配合采样,采样器具以及程序严格按照标准规定进行。采样人员经过严格的培训和实操经验积累,保证采样过程的严谨规范。7、 其他需关注点:7.1、 沟通期间客户对目前竞争对手的合作情况以及评判可重点摸底,对于对手短板的服务和效率方面可重点攻关;7.2、 了解目前市场抽查活动的具体负责部门,部分地区是在市场科(市一级)或者市场股(县一级),部分地区是在经济检查大队。要了解上下属结构,该管理活动的分管领导角色等,争取与直接负责或者分管领导见面交流的机会。7.3、 到访工商后,通常各局都有管理组织架构图在办公区公示,或者内部通讯录等在办公室有张贴,上面有相关领导的姓名和联系方式等。要注意这些有效信息搜集,必要时拍照留底,作为后续工商客户客情档案搜集归档。7.4、 对于县
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业自主安全培训内容课件
- 企业消防安全培训教学课件
- 纪检信息上报管理办法
- 社保信息披露管理办法
- 2025年皮肤性病鉴别诊断综合测试答案及解析
- 农村新质生产力高质量发展
- 新质生产力企业的发展前景
- 2025年中西医结合诊疗方案及调配真题答案及解析
- 2025年公职人员考试题库时事政治考试题库+答案
- 2025年高级导游证考试(导游综合知识)全真模拟试题及答案
- 村卫生室标准化建设课件
- 教育政策法规课件
- 2025年秋季开学典礼校长致辞:启步金秋话成长播梦育英向未来
- 2025科研素养考试题及答案
- 兽药销售业务培训教材
- 理发店安全知识培训课件
- 测绘法规与管理课件
- 2025年潍坊市中考数学试题卷(含标准答案)
- 2024重庆护士三基考试真题卷(附答案)
- 并购整合方案模板(3篇)
- (2025年标准)学生癫痫免责协议书
评论
0/150
提交评论