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文档简介
篮球比赛计划书 目录 项目概述项目组织系统项目范围管理项目进度管理项目成本及风险管理项目人力资源管理项目质量管理 1项目概述 1 1项目背景1 2项目组织形式1 3项目范围1 4可行性分析1 5项目目标 1 1项目背景 为了丰富在校学生的课外活动内容 促进大学生的身心健康 增进班级 师生之间的感情 学生会联合各个班级干部打算举行一次大型集体体育比赛 根据学校场地 目前只允许举办班级篮球比赛 2 2项目组织形式 本次篮球赛分为积分赛和淘汰赛两个环节 1 从各班级中选出16支参赛队伍 平均分成四组 每组4支队伍进行积分赛 2 每个小组四支队伍分别进行比赛 按输0赢1的方法计分 最后每组赛出最高分 积分相同按战胜分 的两组进入8强 进行下一轮的淘汰赛 3 入围的八支队伍采用淘汰赛的方式角逐名次 以抽签得出比赛对手 1 3项目范围 本次比赛是以专业为单位 各班级自行选出一支参赛队伍 本次比赛中初赛的裁判由学生会成员担任 举办场地 中区三个标准篮球场和生活元三个标准篮球场 1 4可行性分析 篮球继足球之后的大众最喜爱的体育活动 大部分大学生都会打篮球 活动由学生会发起 有足够的号召力 有足够应付同时6场比赛举行的场地以及学校提供的篮球使用 所需经费并不多 学生会曾多次举办篮球比赛 对比赛流程 比赛细则 人员安排有一定经验 1 5项目目标 本次比赛希望一方面能提高新华学子的体育素质 另一方面 更希望借此机会 令班级之间以及班级内部的联系更加紧密 增进同学之间的友谊 促进班集体的团结和谐 2项目组织系统 2 1项目领导小组 学生会2 2项目干系人2 3职位说明2 4组织结构图 2 2项目干系人 宣传部 2 3职位说明 1 学生会 统领全局 安排所有赛程负责人 合理分配工作 秘书处 对比赛的赛果 比赛数据 比赛进程等文书工作进行统计整理 文体部 负责裁判 工作人员安排以及运动器材的工作 宣传部 负责比赛前的宣传工作 以及再赛后对赛果 赛程进行宣传栏张贴 2 3职位说明 2 外联部 在就近地区寻求赞助商家 以及保证场地的使用权 保证经费和场地的充分提供 策划部 编排参赛队伍的比赛顺序 场地 工作人员等工作 确保赛程的有序进行 2 4组织结构图 3项目范围管理 3 1WBS3 2活动编码 3 1WBS 3 1WBS 前期准备阶段 3 1WBS 启动阶段 3 1WBS 积分赛阶段 3 1WBS 复赛阶段 3 1WBS 比赛结束 3 2活动编码 3 2活动编码 接上表 3 2活动编码 接上表 4项目进度管理 4 2甘特图4 3项目进度时间排序表4 4里程碑事件V4 5项目可交付成果V 4 2总项目进度甘特图 前期准备阶段进度甘特图 启动阶段进度甘特图 初赛阶段进度甘特图 决赛阶段进度甘特图 4 3项目进度时间排序表 前期准备阶段进度时间排序表 启动阶段进度时间排序表 初赛阶段进度时间排序表 决赛阶段进度时间排序表 4 4里程碑事件 4 5项目可交付成果 4 5项目可交付成果 接上表 4 6项目可交付成果 接上表 5项目成本及风险管理 5 1资金来源5 2成本预算5 3成本控制与预测5 4成本风险控制 5项目成本及风险管理 5 1资金来源5 2成本预算5 3成本控制与预测5 4成本风险控制 5 1资金来源说明 本次比赛的资金来源有两个方面 1 学生会拨款 主要用于文书印刷支出 约占30 2 赞助商 主要用于比赛用品和奖品 约占70 5 2成本预算 5 2 1项目成本构成5 2 2成本预算表5 2 3成本预算简图5 2 4累计成本曲线 5 2 1项目成本构成 5 2 2成本预算表 5 2 2成本预算表 接上表 5 3成本控制与预测 前期准备阶段 主要是计划书的编制和审核 经费大约在10元左右 属于整个活动中很小的一部份 变动的可能不大 启动阶段 是活动进程的重要部分 在这个阶段 虽然大部分的所需的费用基本确定 但变数可能较大 若有不足从其他部分借调 5 3成本控制与预测 初赛阶段 主要是活动的初赛进行和宣传 初赛由于分布较广 在成本控制方面容易产生阻碍 但整体的费用变数不大 决赛阶段 主要是具体的比赛 较之初赛有更集中的特点 闭幕式也不会有大的变化 成本控制没有阻碍 费用变数很小 5 3成本控制与预测 收尾阶段 主要是社会追加宣传 可以参照前期费用的剩余进行调整 预算的1000元较为充分 变数主要在于前期费用的开支 5 4成本风险控制 6 1人力资源管理 6 2各阶段工作分析 6 2 1赛前准备阶段6 2 2启动阶段6 2 3积分赛阶段6 2 4淘汰赛阶段6 2 5比赛结束阶段 6 2 1赛前准备阶段工作分析 工作分析工作名称 赛前准备项目经理直接上级 学生会直接下级 外联部 策划部 秘书部主要责任 对活动的具体进程进行安排具体任务1 准备工作的对外交流具体任务2 对项目进行可行性分析 制定计划书工作条件描述 具有沟通能力 熟悉人力资源管理 熟悉计划的制定f 工作分析工作名称 外联部直接上级 学生会直接下级 外联部人员主要责任 负责准备工作的对外交流具体任务 将有关文件交付有关人员进行交流工作条件描述 具有沟通能力工作分析工作名称 策划部直接上级 学生会直接下级 策划部人员主要责任 项目分析具体任务 对项目进行可行性分析工作条件描述 具有较好的分析能力 工作分析工作名称 秘书部直接上级 学生会直接下级 秘术部人员主要责任 负责准备工作的文档管理工作具体任务 将有关文件进行管理和储存保管工作条件描述 具有较好的文档处理能力 6 2 2启动阶段工作分析 工作分析工作名称 启动阶段项目经理直接上级 学生会直接下级 文体部 宣传部 策划部 外联部主要责任 对活动的具体进程进行安排具体任务1 招收人员 安排具体工作具体任务2 协调宣传 场馆 裁判等各部分工作有序进行工作条件描述 具有沟通能力 熟悉人力资源管理 熟悉活动的具体安排 工作分析工作名称 宣传部直接上级 学生会直接下级 宣传部人员主要责任 对活动的具体进程进行宣传具体任务1 派发传单 在校内粘贴各种海报 横条进行宣传具体任务2 与各班级进行联系沟通具体任务3 用校内广播进行宣传工作条件描述 具有沟通能力工作分析工作名称 文体部直接上级 学生会直接下级 文体部人员主要责任 对活动的裁判进行培训以及器材准备具体任务1 对报名裁判的人员进行培训具体任务2 准备比赛器材工作条件描述 具有沟通能力 熟悉具体的比赛规则 工作分析工作名称 策划部直接上级 学生会直接下级 策划部人员主要责任 确保赛程有序进行具体任务 编排参赛队伍比赛顺序 场地 工作人员等工作工作条件描述 熟悉篮球知识和技能 有良好的策划安排能力工作分析工作名称 外联部直接上级 学生会直接下级 外联部人员主要责任 赞助联系具体任务 在就近寻找赞助善加 以保证经费和场地的充分提供工作条件描述 具有沟通能力 6 2 3积分赛阶段工作分析 工作分析工作名称 积分赛子项目经理直接上级 学生会直接下级 文体部 宣传部 秘书部主要责任 对活动的具体进程进行安排具体任务1 招收人员 安排具体工作具体任务2 安排积分赛的进行具体任务3 报告赛果工作条件描述 具有沟通能力 熟悉人力资源管理 熟悉活动的具体安排 工作分析工作名称 文体部直接上级 学生会直接下级 文体部人员主要责任 安排积分赛赛阶段的裁判工作具体任务 在挑选出的志愿者中安排裁判工作条件描述 具有沟通能力 熟悉具体的比赛规则工作分析工作名称 宣传部直接上级 学生会直接下级 宣传部人员主要责任 对活动的具体进程和赛后结果进行公告具体任务1 广播公告具体任务2 公告栏公告工作条件描述 具有沟通能力 工作分析工作名称 秘书部直接上级 学生会直接下级 秘书部人员主要责任 整理文书工作具体任务 整理积分赛比赛赛果 书记 进程等文书工作工作条件描述 具有较好的文档处理能力 6 2 4淘汰赛阶段工作分析 工作分析工作名称 淘汰赛子项目经理直接上级 学生会直接下级 文体部 宣传部 秘书部主要责任 对活动的具体进程进行安排具体任务1 安排具体工作具体任务2 安排淘汰赛的进行具体任务3 报告赛果工作条件描述 具有沟通能力 熟悉人力资源管理 熟悉活动的具体安排 工作分析工作名称 文体部直接上级 学生会直接下级 文体部人员主要责任 安排淘汰赛赛阶段的裁判工作具体任务 在挑选出的志愿者中安排裁判工作条件描述 具有沟通能力 熟悉具体的比赛规则工作分析工作名称 宣传部直接上级 学生会直接下级 宣传部人员主要责任 对活动的具体进程以及赛后结果进行宣传具体任务1 广播公告具体任务2 公告栏公告工作条件描述 具有沟通能力 工作分析工作名称 秘书部直接上级 学生会直接下级 秘书部人员主要责任 整理文书工作具体任务 整理淘汰赛比赛赛果 书记 进程等文书工作工作条件描述 具有较好的文档处理能力 6 2 5比赛结束工作分析 工作分析工作名称 比赛结束项目经理直接上级 学生会直接下级 秘书处 文体部 宣传部 策划部主要责任 颁奖具体任务1 颁发奖状具体任务2 获奖队伍讲话具体任务3 进行赛事结束讲话 工作分析工作名称 文体部直接上级 学生会直接下级 文体部人员主要责任 对比赛道具进行回收具体任务 对比赛道具进行回收工作条件描述 无工作分析工作名称 策划部直接上级 学生会直接下级 策划部人员主要责任 与相关人员进行收尾的内容设计与安排工作条件描述 具有沟通能力 能够较好完成调研等工作 工作分析工作名称 宣传部直接上级 学生会直接下级 宣传部人员主要责任 对获奖结果进行宣传具体任务1 广播公告具体任务2 公告栏公告工作条件描述 具有沟通能力工作分析工作名称 秘书部直接上级 学生会直接下级 秘书部人员主要责任 整理文书工作具体任务 整理比赛赛果 对文档进行存档工作条件描述 具有较好的文档处理能力 7项目质量管理 7 1质量标准评定7 2质量评估对象7 3质量方针 7 1质量标准评定 本次篮球比
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