日产 A N P Q P R培训ppt课件.ppt

东风日产培训汇报 1 开发科 你知道ANPQP吗 2 ANPQP AllianceNewProductQualityProcedure 前言 1 ANPQP也就是PPAP与APQP的融合 3 2 是指新产品从计划 开发 到量产的生产准备阶段为止 以及量产后的质量维持 改善活动中供应商必须遵循的 质量保证标准书 3 是委托零部件供应商实施的品质保证活动相关的雷诺 日产的共通工具 前言 1 为使供应商实现Q C D的目标 2 为使雷诺 日产要求进行统一化 4 实施ANPQP的目的 前言 作为使用ANPQP的前提条件 供应商必须符合TS16949的所有要求 5 ISO TS16949是以ISO9000为基础的汽车制造业国际规格 注 ANPQP的大部分要求活动对应ISO TS16949的7章和8章 前言 与TS16949的关系 Nissan 6 ANPQP转训 前言 ANPQP与ASG的关系 7 ANPQP转训 Nissan Phase1雷诺日产的要求事项 评审和项目策划 Phase2设计完成 Phase3工装模具正规化 Phase4工厂正规化 Phase5初期流动和量产 第一章五个阶段划分 ANPQP的五个阶段 8 产品 工程基本构想书 RFQ回答 对于RFQ答复书 ANPQP没有指定格式供应商自己编制格式 完成RFQ Phase1 9 ANPQP转训 Nissan 第一章五个阶段划分 设计完成1 二级及以下供应商的管理 完成零部件供应链图CSCC2 项目计划立案及生产准备进度确认 完成供应商主日程SMS3 设计验证及产品工程的可行性确认 完成供应商试验计划 报告 Phase2 完成生产设备 夹具的开发 确认正规模具零部件达成了QCD挑战目标 工装模具正规化 明确产品的所有特殊特性和主要特性 利用合理的品质工具确定特性的管理方法 完成管理计划书附图 附到管理技术书后面 注明所有主要特性和特殊特性的文件 是明确在生产及试验场所实施定期试验内容 是明确试制相关的检查报告项目 完成管理计划书 记录了制造工程中涉及到的产品 工程的保证内容 需要根据工程与管理系统的现状进行随时修订 10 ANPQP转训 Nissan 第一章五个阶段划分 Phase3 工装模具正规化 ANPQP转训 完成产品 工程开发 确认制造工程有达成QCD挑战目标的能力 涉及到初期流动管理活动 量产期间中 为了确保品质及交付的要求得到维持而实施的追加活动 编制 实施初期流动管理活动计划 确认活动计划的进度状况 对初期流动管理期间中国发现的不良问题实施对策 完成初期流动管理计划书 ANPQP没有指定格式 供应商自己编制专用文件 对于初期流动管理的解除条件也必须在初期流动管理计划书中明确记载 量产承认 确认完全满足了ANPQP的要求 提交量产承认申请书 接收雷诺 日产承认完成量产承认申请书PSW 证明供应商具有交付满足雷诺 日产要求的产品能力 是附有雷诺 日产要求的文件的汇总文件 在取得量产承认前 不能向雷诺 日产发送零部件 11 Nissan 第一章五个阶段划分 Phase4 工厂正规化 ANPQP转训 主要涉及到1 对不合格的处理 完成防再发生对策报告 8D 2 工程 制造地点变更管理实施工程 制造地点变更的风险分析向雷诺 日产提交工程 制造地点变更申请书变更前后实施品质确认交付变更后的零部件前更新所有文件申请量产承认的再承认完成工程 制造场所变更申请书3 设计变更管理完成设计变更申请书 日产专用 12 Nissan 第一章五个阶段划分 Phase5 初期流动和量产 13 文件的提交要求 ANPQP转训 Nissan 第二章文件提交要求 14 ANPQP转训 Nissan 第三章ANPQP的11个单元介绍 15 ANPQP转训 Nissan 第三章ANPQP的11个单元介绍 16 ANPQP转训 Nissan 第三章ANPQP的11个单元介绍 17 ANPQP转训 Nissan 第三章ANPQP的11个单元介绍 18 ANPQP转训