（行政管理专业论文）我国企业技术创新研究.pdf

硕士学位 论文 1 1 1 1 州一 v c 列1 s i ab s t r a c t b a s e d o n t h e b a s i c p r i n c i p a l s o f m o d e r n m a n a g e m e n t ma r k e t i n g e c o n o m i c s t h e o r i e s a n d t h e u t i l i z a t i o n o f m o d e r n s c i e n c e a n d t e c h n i q u e s t h i s a r t i c l e e x e c u t e d t h e r e s e a r c h o f t h e c o n c e p t c h a r a c t e r s k i n d s a n d m e a n i n g s o f t h e e n t e r p r i s e s t e c h n i c a l r e n e w t h e a r t i c l e a l s o g i v e u s g e n e r a l i d e a s o f t h e e x i s t c o n d i t i o n s a n d t h e m a i n p r o b l e m s i n t h e t e c h n i c a l r e n e w a n d t h e r e as o n s w h y t h o s e p r o b l e m s e x i s t c o n s i d e r i n g t h e e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t f a c t s a n d t h e a n a ly s e s o f s u c c e s s a n d f a i l u r e e x a m p l e s i n d o m e s t i c a n d a b r o a d t h e a rt i c l e p r e s e n t s o m e s u g g e s t i o n s f o r e n h a n c e t h e e n t e r p r i s e t e c h n i c a l r e n e w t h e a r ti c l e a r e d i v i d e d i n t h r e e p a rt s p a r t 1 t h e c o n c e p t c h a r a c t e r s k i n d s a n d m e a n i n g s o f t h e e n t e r p r i s e t e c h n i c a l r e n e w a n d t h e im p o rt a n t r o le s t h e t e c h n i c a l r e n e w p l a y e d i n t h e e n l a r g e t h e c o r e c o m p e t i t i v e a b i l it y o f t h e f i r m a n d t h e e n t e r p r i s e d e v e l o p m e n t e n t e r p r i s e t e c h n i c a l r e n e w m e a n s t h e f i r m a d o p t s t h e n e w k n o w l e d g e a n d n e w t e c h n i c a l s k i l l u s e n e w f o r m o f p r o d u c t i o n a n d a d m i n i s t r a t i o n s o t h a t t h e f i r m c o u l d p r o v i d e b e t t e r q u a l i t y p r o d u c t d e v e l o p n e w p r o d u c t a n d p r o v i d e n e w s e rv i c e s t h u s t h e f ir m c o u l d p l a y a s o u n d r o l e s i n t h e ma r k e t a n d me e t i t s a i ms t h e c o r e o f t h e t e c h n i c a l r e n e w i s t o a d o p t t h e n e w t e c h n i q u e s u p o n t h e p r o d u c t i m p r o v e t h e m e t h o d o f p r o d u c t a n d u s e t h e t e c h n i q u e s i n o t h e r f i e l d s t h e l i f e s t y l e a n d l i v i n g s t a n d a r d s c o u l d b e i m p r o v e d t e c h n i c a l r e n e w i n c l u d e s p r o d u c t r e n e w f a c i l i t y r e n e w m e t h o d r e n e w a n d r a w m a t e r i a l r e n e w t h e t e c h n i c a l r e n e w h a v e s o m e c h a r a c t e r s s u c h as n o n m o n o p o ly a n d n o n f i r m l y o f t h e p r o f i t s m a r k e t p l a y i m p o rt a n t r o l e s i n t h e t e c h n i c a l r e n e w a n d s y s t e m a t i c a l o f t e c h n i c a l r e n e w e t c t h e t e c h n ic a l r e n e w c o u l d d i v i d e d as m i le s t o n e r e n e w a n d s t e p b y s t e p r e n e w a n d a l s o c o u l d b e d iv i d e d a s p r o d u c t r e n e w a n d p r o d u c e m e t h o d r e n e w t h e i n fl u e n c e o f t e c h n i c a l r e n e w i s i t c o u ld p r o m o t e t h e e n l a r g i n g o f f ir m s p r o f i t a n d c o r e c o m p e t i t iv e a b i l ity a n d c o u ld p r o m o t e t h e t u r n i n g fr o m t e c h n i q u e t o p r o d u c e a b i l ity p a r t 2 r e v i e w o f t h e e n t e r p r i s e t e c h n i q u e r e n e w in d o m e s t i c a n a l y s e s t h e m a i n p r o b l e m s e x i s t in t h e e n t e r p r i s e t e c h n i q u e r e n e w a n d t h e r e a s o n s o f f o rma t i o n t h e m a i n p r o b l e m s a n d r e aso n s a r e l o w s t a n d a r d s o f f a c i l i t y t h e r ii s 技术创新的风险主体 再次 政企分开 让企业有权依据市场选择自己的 投资 降低资产负债率 增加自 有资金 使企业成为技术创新决策主体 2 实行政企分开 政资分开 建立有效的国有企业法人治理结构 健全企业技术创新的内部机制 转变政府职能 使政府的经济管理职能与 国有资产所有者职能分离 国有资产出资者所有权职能与企业法人财产权 职能分离 强化出资人对企业追求技术创新的激励与约束机制 3 调整股权结构 改变过去国有股份比重过大 其它股东太少的状 况 适度从低确定国有股份所占份额 同时建立受利益约束的多元国家股 权经营管理机制 利用其他股内在的 切身的 长期的利益机制 有效地 监督国有股东代表的短期行为 4 实行劳动力 技术创新成果 生产要素折股分红的新产权结构 特别是在那些高科技产业中 知识产权占有很大比重 要尽快明晰科技企 业的产权 要推行知识产权的营运 通过技术股 企业股 管理股等制度 创新的实施 让技术所有者 资产所有者和管理所有者共同分享剩余索取 权 在制度框架内调动他们的积极性 2 建立技术创新人才的激励机制 技术创新的源泉是人力资本 人才不仅包括科技人才 还包括科技管 理人才 技术人才是企业技术创新主体 是技术创新的主要承担者和完成 者 当前企业要进一步培育和落实技术入股等政策 创新人才的培养 使 用 评价 激励的市场机制 股份制企业可采取量化股向人才倾斜 留住 技术骨干 引进技术人才则可吸收专利技术拥有者参股 对专利技术进行 评估后作价入股 还可鼓励外聘技术人才以现金和每年劳务费入股等办法 招聘人才 加快培养一批熟悉专业技术知识的技术工人队伍 打破工资 住房等分配上的平均主义 把技术创新效益和风险与技术人才 企业职 工 企业管理者联系在一起 在建立企业技术创新人才的激励机制时尤其要改革分配制度 在我国 一些地区开始实施的年薪制和重奖有突出贡献的技术人才制度 正是这种 改革的大胆尝试 值得注意的是近年来美国等一些发达国家开始实施一种被称为企业主 管股票期权计划的新分配制度 其目的是要建立长期激励机制 所谓股票 期权 是公司给予高级管理人员的一种权利 持有这种权利的高级管理人 员可以在规定的时间内以股票期权的行权价格购买本公司的股票 并在若 干年后按规定的比例逐步在市场出售 由于股票的市场价格一方面取决于 企业的经营业绩 另一方面取决于企业未来的成长 持有股票的管理人员 a 士学位论又 肇 出于自身利益的考虑 必然会以企业长期发展的战略出发努力经营 实现 企业长期价值的最大化 这的确是一种有效的长期激励企业家创新的分配 制度 这种激励机制完全可以扩大到企业的技术创新人才甚至全体员工 也 就是说企业完全可以扩大到股票期权的受益范围 所有的员工都可以参与 股票权的分配 只要有创新且效果好都可以得到股票 在知识成为最重要的战略资源 知识资本占总资本的比重越来越大的 知识经济时代 这种向技术知识倾斜的分配制度的改革能极大促进企业技 术创新 六 充分发挥技术创新人才的作用 1 企业要大量引进技术创新人才 知识经济是以知识资源 知识资本和知识产业为主导的新经济形态 总之 知识经济是以人才为本的新经济 迎接知识经济的机遇和挑战 说 到底是人才 科技的竞争 谁拥有人才 谁就拥有财富 谁就拥有无与伦 比的竞争力 知识经济呼唤高素质的技术创新人才 企业技术创新人才具 有强烈的创造意识和创造激情 又有着知识创新和技术创新的能力 能在 专门领域不断有新发明 新发现 新创意 新开拓 他们充满探索欲 求 知欲 进取欲 敢于独立思考 勇向权威挑战 有着永不停息的求新求变 勇气和锲而不舍 不畏艰难的意志和毅力 总之 企业要大量吸收这些最 具创意和活力的精锐人才 有条件的企业还要吸收国际技术创新人才 这些人刁 可以带来国际领先 技术 美国电子行业聘用的外籍科技人才占科技人员的 1 6 在美国 5 9 的高技术公司里 外籍科学家和工程师占 9 0 目 前在计算机产业领域 的博士中 5 0 以上的是外国人 在硅谷企业工作的外籍高级工程师和科学 家占3 3 以上 此外 一些有实力的大企业还可到外地或外国办企业或 设立科研机构 如河南许 继集团在北京设立研究开发机构就是为了充分利用北京的丰富人才优势 为了更快 更多地引进优秀技术创新人才 应采取如下措施 一是放 宽对引进技术创新人才的限制 如放宽对户口与家属等限制 二是提供优 厚的物质和生活待遇 三是创造良好的研究开发 创新的条件和环境 筑 李长久 全球人才大战 人民日 报 2 0 0 0 年4 月1 3日 第7 版 爵 硕士学位论文 a a s f e e s f h f s i s 一一 一 一 一一一一 巢引凤 总之 企业如何留住人才 吸引人才 用好人才在一定程度上决 定着企业的兴衰存亡 2 要加强产学研的结合 要进一步推动产学研的密切结合 这样有利于建立科技与经济相结 合 科技链与产业链相衔接 科研机构与企业相融合的新机制 促进科技 成果向现实的生产力转化 使科技进步从经济发展的外生变量转变为内在 动力 为此 企业要积极地同国内外名牌院校 科研院所建立长期的技术 成果转让和技术人才合作关系 以产业为基础 以项目 成果课题为纽带 开展双边和多边技术合作 使科研开发开直接面向市场 提高科研成果转 化的成功率 按市场规则把科研机构与企业联系起来 鼓励有条件的科研 机构进入企业的技术开发体系 同时也鼓励有条件的企业参与科研机构的 科研开发 使科研机构的无形资产与企业的有形资产实现有效组合 以科 研增量盘活企业存量 提高企业的科技开发能力 总之 加强产学研的联 合可以使企业借高校与科研机构丰富的技术资源来发展自己 3 大力培训企业内部的技术创新人才 提高其技术创新能 力 企业要想在激烈的市场竞争中保持技术领先优势就必须对企业技术创 新人才不断进行培训 使他们始终掌握前沿技术 只有这样 企业才能不 断开发出适合市场需要的 技术含量大 附加值高的产品 在知识经济时 代技术培训对企业有着至关重要的作用 培训的方法主要有以下几种 1 在职培训 在职培训主要是不脱离目 前的工作岗位 采用半脱产或 业余时 间参加一些企业内外的培训 如听取专家的讲座 参加学术会议和专题攻 坚会议等 2 半脱产或脱产进修 例如短期进修 到国内外单位进修一段时期 进研究生院或出国进修 3 攻关 攻关是指本企业在科学技术上碰到难题 有意识地组织一部 分技术人才 由具有真才实学 科技水平高 经验丰富的单位内外的专家 带头组成攻关小组 带着任务学习和攻关 在攻关中学习提高 在攻关中 培养人才 大量事实证明 这种方法效果很好 4 咨询 就是把本企业有专长的专家组织起来 或聘请外单位或外国 专家定期或不定期地为本企业的科技人才等专业人员提供技术资料或解答 有关技术问题 辱 硕士学位论文 l i a s r e r s t e i s s i s 5 坚持以自 学为主 对技术人才的培训应坚持自 学为主的方法 因为 他们已具有较高水平的专业知识 企业应为他们提供先进的技术资料与良 好的学习条件 并在自 学的基础上经常地组织一些学术报告会和专题学术 讨论会 以促进学术交流 进而推动企业技术创新 代 诊 奔 摹 硕士学位论文 mas t er s t i i b i s 主要参考文献 1 江泽民 论科学技术 中央文献出版社2 0 0 1 年1 月版 2 宋健主编 现代科学技术基础知识 科学出版社 中共中央党 校出版社 1 9 9 4 年4 月版 3 段瑞春 柳卸林主编 技术创新干部读本 中共中央党校出 版社1 9 9 9 年 1 1 月版 4 施礼明 汪星明主编 现代生产管理 企业管理出版社 1 9 9 7 年8 月 5 中国人民大学工业经济系 工业企业科学技术管理 中国人民 大学出版社1 9 8 4 年7 月版 6 郑绍镰等编 人力资源开发与管理 复旦大学出版社1 9 9 5 年 7月版 7 周三多主编 管理学一一原理与方法 复旦大学出版社 1 9 9 7 年4月版 8 徐二明著 企业战略管理 中国经济出版社1 9 9 8年 5月 版 9 邓荣霖 张用刚主编 社会主义市场经济与现代企业制度 中国人民大学出 版社1 9 9 7 年8 月版 1 0 郭国庆 成栋主编 市场营销新论 中国经济出版社1 9 9 7 年 8月版 1 1 李宝山主编 管理经济学 企业管理出版社 1 9 9 7年 8月 版 1 2 马洪 王梦奎主编 中国发展研究 中国发展出