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会计人这十个习惯能让你成为成功的财务总监！工作生活的平衡之道令人难以置信，位列财务总监的十佳习惯之首的，是有效平衡工作和生活的关系。财务总监几乎大多数都是工作狂。他们的工作强度大，工作时间长，事无巨细，方方面面都要做到尽善尽美。宏观上要规划，微观上要跟进，因此想在工作之余安排好生活、将工作与生活进行完美平衡，几乎是遥不可及的幻想。然而，长时间处于高强度的工作状态对财务总监来说是非常不可取的。在优秀财务总监的培养过程中，的确需要有段时间能专注本职工作，累积工作经验，每周硬性工作80或90个小时也不为过，完全无暇顾及其他。所谓无暇顾及的“其他”，包括对家庭的关怀、对朋友的关心、参加体育锻炼、主动阅读(不限于商业书籍)、发展自己的兴趣爱好和积极投身社区服务等。有的受访者说，如果老板要自己放弃休假，那么请他们选择放弃这个老板。学无止境的求知态度受访的财务总监大多数都认为应该在职业发展中保持“求知若渴”的学习态度，有勇于探究未知的好奇心。例如，大多数人财务总监的起点学历都是金融专业背景，但他们会继续深造获得MBA学位。他们都坚信学无止境。这除了表现在学业上的追求外，还体现在日常的勤于阅读上。此外，还应该虚心好学，善于从与别人的交流中提高自己。例如公司董事会成员大多数是某一行业或领域的专业人士，与他们沟通交流可以学习到很多自己缺乏的知识和技能。财务总监或立志当财务总监的财务人员一定要明白，尺有所短，寸有所长；人唯虚，始能知人。一定要勇于向老板担承自己知识的不足，多向专业人士请教。战略层面的思维方式很多人认为财务总监比较守旧，“不愿”对既定的战略方向进行调整或改变。而大部分受访者表示，成功的财务总监应该根据企业发展情况，积极调整企业发展战略，不能鼠目寸光，只考虑眼前的利益而让宏图大略胎死腹中。诚实守信的职业道德恪守职业道德应该是深深融入财务总监骨子里的基因。在企业管理层中，财务总监可以说是企业的道德担当，是最应该具有职业操守的人。成功的财务总监要认真考虑所有利益相关者的诉求，包括股东、投资者、客户、雇员、供应商，甚至整个社会。因此，财务总监应该诚实守信地披露企业所有相关信息。只有恪守职业道德，才能保证财务信息的真实公允。股东为大的责任态度成功的财务总监必须对股东负责，获取股东的信赖，以股东的利益为大，而不是向总经理负责，更不能为迎合总经理而向股东隐瞒实情。主动真实的信息披露成功的财务总监在信息披露时会比较主动，不刻意报喜不报忧、报功不报过，不会弄虚作假，隐藏或拖延报告坏消息，而是及时、清晰、简短、真实地进行报告，甚至会强调一些可能给企业带来负面影响的坏消息。全能高效的复合人才成功的财务总监往往会跳出财务做财务。他们不仅是成功的财务专业人士，还精通营销、人事、筹资，甚至企业其他具体业务。要让自己成为一个全能高效的复合型人才。主动创造的增长机会成功的财务总监必须具备识别机会和风险的能力。大多数机会是创造出来的，而不是等出来的。财务总监要在自己的职业生涯中培养一种创造机会的能力，而不是简单地解决所遇到的财务问题。诚然，对于财务人员来讲，解决问题的能力非常重要，但如果能将创造增长机会作为工作目标，财务总监就能从“被动地”解决问题成长到“主动地”为企业创造发展机会。长期稳定的精英团队财务总监在组建财务团队时一定不能在已有的成就上沾沾自喜、停滞不前，而应该为公司未来3至5年的发展而谋划。当今世界，很多企业缺乏创新意识，年轻人频繁跳槽，能组建一个长期稳定的精英财务团队尤为可贵。基础财务的工作坚守现在企业向外披露的年度报告一年比一年细致，因此财务总监绝不能忽视对基础财务准确性的重视。基础的财务工作虽然看上去不如战略、企业运营等工作高端大气，甚至越来越多投资者开始不相信财务数据