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融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 1 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 融资融资租赁租赁行业行业薪酬薪酬考核考核体系体系调研报告调研报告 2011 年 12 月 12 日至 16 日，由江西省鄱阳湖融资租赁有限公 司总经理肖国华同志带队，集团公司人力资源部、计划部参与，组 成了 5 人考察小组赴天津、上海两地四家租赁公司进行考察调研。 本次调研的主要目的是学习了解先进地区租赁公司薪酬考核经验， 为公司薪酬考核管理体系的制定提供支持和依据。 考察小组先后赴 天津津投租赁有限公司（下称津投租赁） 、天津渤海租赁有限公司 （下称渤海租赁） 、上海电气租赁有限公司（下称上海电气租赁） 、 中航国际租赁有限公司（下称中航租赁）进行了实地调研。现将调 研情况总结报告如下： 一、一、20112011 年融资租赁发展情况年融资租赁发展情况及及 20122012 年发展情况预测年发展情况预测（该部 分数据来源：天津租赁协会） 至 2011 年年底，全国在册运营的各类融资租赁公司 286 家， 比年初的 182 家增加约 104 家， 融资租赁合同余额约为 9300 亿元， 比年初 7000 亿元增加约 2300 亿元，增长幅度为 32.9%。其中，金 融租赁企业 20 家，业务总量约 3900 亿元，比上一年增长 11.4%； 内资租赁企业 66 家， 业务总量约 3200 亿元， 比上一年增长 45.5%； 外商租赁企业 200 家， 业务总量约 2200 亿元， 比上一年增长 69.2%。 20062006-2012011 1 年中国融资租赁业务总量年中国融资租赁业务总量 年份 全国业务总量年均增幅 其中金融租赁 其中内资租赁 其中外资租赁 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 2 （亿元） （亿元） （亿元） （亿元） 2006 年 80 / 10 60 10 2007 年 240 200% 90 100 50 2008 年 1550 546% 420 630 500 2009 年 3700 139% 1700 1300 700 2010 年 7000 89% 3500 2200 1300 2011 年 9300 33% 3900 3200 2200 预计 2012 年，中国融资租赁业仍会保持较快发展，全国融资 租赁合同余额将突破万亿元大关，到年底可能会超过 14000 亿元， 比 2011 年增长 50%以上。其主要原因如下：一是政策支持。商务部 于 2011 年 12 月份刚刚发布的 “促进融资租赁业发展的指导意见” ， 将对促进内外资租赁的发展将起到积极的推动作用；宁波、苏州、 武汉等越来越多的城市和地区将加大融资租赁业发展力度。 二是队 伍壮大。2011 年新组建的 100 多家融资租赁企业将陆续正式营业， 一些具有厂商背景的租赁公司在国际租赁市场中可能取得较大进 展，有助于融资租赁业务市场的继续做大。三是实力增强。一些内 资、金融和外资租赁企业通过扩充法定资本金、组织公司上市、发 行企业债券、运用保险基金等方式扩大资金来源，为融资租赁的快 速发展提供资金支持。 二、二、调研调研区域融资租赁发展状况区域融资租赁发展状况简介简介 当前，中国租赁行业发展最快的两个地区是天津市与上海市。 两地融资租赁业发展各具特色， 天津市融资租赁业务规模发展最为 迅速，年末资产余额总量为全国第一，而上海市融资租赁公司数量 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 3 则为全国第一。主要情况如下： （一一）天津市融资租赁业发展情况：）天津市融资租赁业发展情况：截止 2011 年底，天津市设立 租赁公司共 53 家，其中内资试点租赁公司 7 家；金融租赁公司 3 家；合资、外资租赁公司 43 家；在业务规模上，2010 年至 2011 年， 天津市融资租赁业年末合同余额分别为 1700亿元和 2300亿元， 约占全国总量的 25%，对促进天津市经济发展发挥了重大作用。天 津市融资租赁发展迅速的主要原因如下：一是政府重视。为将天津 市建成全国性金融中心， 天津市将发展融资租赁业作为发展金融产 业的三项重点工程之一，狠抓落实。二是政策扶持。2010 年，天津 市在全国率先制订出台了关于促进我市租赁业发展的意见 （津 政发201039 号） ，针对租赁业发展中的突出问题提出了一系列 政策措施，并对在天津市设立的租赁公司进行奖励；2011 年末，天 津市又专门出台了 天津市高级人民法院关于审理融资租赁物权属 争议案件的指导意见(试行) ，为解决融资租赁业务开展中出现的 租赁物所有权问题提供法律支持。三是加强行业管理。为加强天津 市融资租赁管理，促进行业交流，天津市政府资助成立了天津市租 赁业协会，发挥协会制定行业基本规则、加强行业自律、集中反映 租赁行业诉求、为租赁企业提供数据支持等服务作用。四是鼓励融 资租赁业务发展。天津市积极支持租赁公司参与公路桥梁、地铁等 市政重点工程、重点项目及其他基础设施建设。 （二二）上海市融资租赁业发展情况：）上海市融资租赁业发展情况：相对于天津市而言，上海市融 资租赁业发展另有特色。截止 2011 年底，上海市设立租赁公司共 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 4 78 家，其中内资试点租赁公司 7 家；金融租赁公司 3 家；合资、外 资租赁公司 68 家。得益于上海市得天独厚的金融环境优势和人才 优势，近年来，上海市融资租赁业发展较为迅速。 三、所调研企业经营情况及主要经验三、所调研企业经营情况及主要经验 （一）（一）调研企业基本情况：调研企业基本情况：本次调研对象从注册资本、业务情况、 融资情况、组织管理、薪酬管理、绩效考核等方面都各有特点，基 本反映了内资融资租赁公司的现状。主要情况如下： 类别类别 项目项目 津投租赁津投租赁 上海电上海电气气租赁租赁 中航租赁中航租赁 渤海租赁渤海租赁 基本 情况 成立时间 2004 2005 2004 2007 注册资本 （单位：亿元） 0.82 5 15 62 股东背景 津投集团控股 上海电气全资 中航全资 海航集团控股 业务 情况 业务方向 车辆、船舶、通用设 备 围绕集团相关产业 集团、工程机械、能 源（电厂）等进行产 融结合，探索风电、 轨道交通项目 船舶、通讯、运输、 印刷设备 地铁、物业、标准化 厂房、收费高速公路 等基础设施 年末业务余额 2 亿 24 亿 140 亿 近 200 亿 融资 情况 融资模式 银行融资，集团过桥 担保 体系内融资， 利率下 浮 10%，并优先提供 抵押和担保 信用贷款，流动贷款 较多 项目融资 组织 管理 组织架构 业务部、财务部、资 金部、研发部、风控 部、综合部 业务部、法务部、资 产管理部、行政部、 人力资源部， 风险部 业务部、法务部、行 政部、人力资源部， 风险部 风险部，综合部、财 务部、资金计划部、 业务部 员工数量 18 人 90 余人 140 余人 37 人 前后台比 3:10 1:1 1:1 / 人员引进 集团调配 自主招聘 自主招聘 集团调配 自主招聘 薪酬 体系 薪酬水平 低于市场水平 比照当地同业薪酬 平均水平 比照当地同业薪酬 平均水平 略低于银行分行水 平，与证券、信托水 平相当 薪酬模式 沿用国有模式 宽带薪酬 沿用国有模式 集团统一管理 绩效 管理 考核时限 季度 年度 年度 年度 考核指标 收入指标、管理指标 经营指标、 管理指标 经营指标、管理指标 经营指标、管理指标 考核权限 直接考核到岗位 直接考核到岗位 公司考核到部门 部门考核到岗位 直接考核到岗位 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 5 （二）（二）调研对象发展状况：调研对象发展状况： 津投租赁：发展最为缓慢，自 2004 年成立以来仍保持 8200 万 注册资本，主要运作中小项目，杠杆效应未能有效发挥。 上海电气租赁：发展较为迅速，经营情况良好。该租赁公司成 立的根本目的为发挥促销功能，为集团相关产品销售提供融资服 务。近年来，借助其集团体系内财务公司提供的充足而廉价的资金 （根据上海电气相关政策，上海电气租赁可优先获得资金，利率为 银行同期贷款率下浮 10%） ， 该公司发展较为迅速， 体系外项目特别 是中小企业项目规模迅速扩大， 目前业务结构中体系内项目及非体 系内项目比已达 1:1。 中航租赁：发展较为迅速，经营情况优良。该租赁公司成立的 根本目的为中航体系内飞机等资源提供资金支持。 但随着近年的发 展，非体系内项目发展迅速，已占业务总量的 90%。该公司杠杆效 应已充分发挥，资本放大倍数接近 10 倍。 渤海租赁：发展势头最为迅猛，是国内最具影响力的融资租赁 企业。 通过近 4 年的发展已成功上市。 该公司主要走规模发展道路， 在基础设施租赁方面独具特色。虽然杠杆系数不高，但因其撬动的 资金总量非常巨大，故净利润收益还是很高的，是一家做规模、做 影响的租赁公司。 四、调研对象发展状况原因分析：四、调研对象发展状况原因分析： （一）（一） 经营理念经营理念和管理机制和管理机制： 经营理念和管理机制决定了企业营销、 风控、融资、薪酬、考核、团队建设等各方面行为，并直接影响到 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 6 公司的发展状况。本次调研的四家租赁公司中，渤海租赁为民营企 业，完全按照市场化方式运作，发展也最为迅猛，而津投租赁、上 海电气租赁、中航租赁虽然均有国有背景，但由于经营理念和管理 机制不同，发展状况迥异。上海电气租赁、中航租赁经营理念和管 理机制更为灵活，基本上能够有效激励经营管理人员的工作积极 性，实现了公司的较快发展。而津投租赁管理理念和管理机制最为 僵化，与融资租赁的行业特点和业务特点完全脱钩，直接导致“优 秀人才进不来，进来了也留不住，留住了也不干活” ，造成了津投 租赁发展最为缓慢。 （二）（二）增资扩股：增资扩股：注册资本规模直接影响到租赁公司业务规模发展 速度，目标客户群体，银行融资等工作的开展。目前，增资扩股已 成为租赁公司实现迅速发展的一种趋势。本次调研的四家租赁公 司，上海电气租赁、中航租赁、渤海租赁均通过不断地增资扩股增 强自身实力， 特别是渤海租赁增资扩股尤为频繁， 发展也最为迅速。 而津投租赁自 2004 年成立以来虽然已数次上交报告要求增资，但 迄今为止仍未获批，其业务规模也最小。 （三）（三）薪酬薪酬激励激励：通常情况下，薪酬水平是决定公司能否引进所需 人才的首要因素，由于租赁行业具有金融属性，故一般比照当地银 行薪酬水平制定自身的薪酬水平。在调研的四家租赁公司中，上海 电气租赁、 中航租赁、 渤海租赁均采取该方式制定自身的薪酬水平， 而津投租赁则是根据其控股股东津投集团整体薪酬水平确定自身 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 7 的薪酬水平，远低于当地同业薪酬水平（津投租赁总经理薪酬水平 为 35 万元/年左右，当地同业薪酬水平为 100 万/年-200 万/年） ， 这种情况一方面造成了津投租赁经营层不愿承担过度的工作压力， 另一方面导致人才难以引进。在薪酬结构方面，制定具有激励性的 薪酬结构也是推动公司快速成长的原因之一。 津投租赁由于套搬了 国资委体系的考核结构，员工收入与利润脱节，导致津投租赁高管 缺乏工作积极性和动力，不愿承担公司快速发展可能带来的风险。 五、对公司五、对公司管理体系管理体系的建议：的建议： 相较其他行业而言，融资租赁具有以下特质：新兴行业、高端 行业、资金密集、人才密集、高风险性、高成长性。这些特点反应 在人力资源管理方面体现出以下特点：素质要求高、人才稀缺；队 伍年轻化、成长性强；薪酬水平高、增长速度快。本次调研的情况 也基本上反映了这些特点，主要如下： 素质要求高、人才稀缺：四家租赁公司均反映租赁专业人 才稀缺。业务、风险管理岗位虽然与银行信贷岗位要求有一定的类 似，但在专业要求和领域上要相对较高。因此要招聘能够胜任岗位 要求的人才难度非常大，而在素质要求特别是学历水平上，调研对 象工作人员学历基本均为本科以上，其中渤海租赁、中航租赁已将 招聘学历条件定为硕士以上。 队伍年轻化、 成长性强： 从调研情况来看， 除津投租赁外， 其他三家租赁公司平均年龄均在 3032 岁之间，队伍呈明显的年 轻化态势，公司中层管理人员和业务骨干均由年轻人担任，且往往 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 8 是在近年内与公司共同成长起来的。 薪酬水平高、增长速度快：从调研对象的薪酬水平上看， 除津投租赁外，业务薪酬水平一般在 15-20 万之间；业务部门经理 薪酬水平一般在 30-50 万之间；总经理薪酬水平一般超过 100 万； 在薪酬增速方面，2011 调薪比例约为 11.2%,预计 2012 年调薪比例 将继续增长，达到 11.8%。 根据公司发展战略，结合上述行业特点和本次调研的经验，现 对公司管理体系建设提出如下建议： （一）（一）薪酬管理：薪酬管理： 薪酬水平：根据融资租赁行业的特点，一方面，在公司整体薪 酬水平上，应与当地金融行业薪酬水平接轨，按照 50 分位值或 75 分位值制定公司整体薪酬水平；另一方面，为优化资源配置，开展 岗位价值评估，根据岗位不同属性确定不同岗位的薪酬水平，并根 据人岗匹配度确定任职者的具体薪酬水平。 薪酬框架：采取固定工资结合浮动工资的薪酬模式，根据不同 部门职能属性制定不同比例的浮动工资水平。其中，固定工资部分 采取基本工资、岗位工资的形式发放；浮动工资部分，业务部门采 取提成的方式发放，管理部门采取绩效工资的方式发放。在确定固 定工资与浮动工资结构框架的基础上，完善年功工资、奖金、津贴 等不同类型的薪酬结构，凸显公司对忠于企业的员工、具有专业技 能的人才和对公司做出特殊贡献人才的重视，形成良好的管理导 向。 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 9 风险控制：针对业务人员、风险人员、风控委成员，在浮动工 资当中切割部分资源作为风险金，待项目终结后一次性发放，以增 强项目运作参与人员的责任意识，有效规避信用风险。 （二）（二）绩效管理：绩效管理：一是明确绩效管理的目的。绩效考核的目的是改 善绩效、提高经营业绩，故在考核完成后应适时开展绩效沟通，并 通过培训等方式推动绩效改进。二是在考核框架上，以业绩考核为 主，以能力考核、团队协作考核为辅。三是在指标设计上，以结果 指标为主、过程指标为辅，定量指标和定性指标相结合，形成即监 控过程、更重视结果的考核导向。四是在考核权限上，公司成立初 期将考核权限集中在公司高管层，待公司岗位职责明确、流程梳理 清晰、员工胜任能力与岗位要求相匹配之时再行调整，形成分级考 核、逐级负责的考核权限模式。五是在考核时限上，根据公司高成 长性的发展要求，业绩考核以季度考核为周期，能力考核、团队协 作考核以年度为周期，并及时与浮动工资的发放挂钩，实现及时纠 偏和适时激励。 （三）（三）员工激励：员工激励：建立年功激励、情感激励、超额利润奖励等多种 激励模式，体现公司对核心员工，以及对企业有较强融入感和忠诚 度的员工个人及其家庭的重视和关爱，即有效激励员工，又鼓励员 工与公司共同成长。 （四）（四）组织管理组织管理：一是在组织架构方面，公司初创期，按照业务、 风险、财务、综合四大职能设置部门，待公司业务规模和组织结构 扩大后，强化精细分工，如将业务研发从业务分离；法务、不良资 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 10 产处置从风险分离、 资金管理从财务分离； 人力资源从综合分离等； 二是在人员编制上，实行定岗定编，合理控制后台人员数量。 （五）（五）团队建设：团队建设：一是在人才引进上，在公司初创期间通过引进具 有丰富工作经验的从业人员迅速将公司业务开展起来； 待公司进入 成长期后，通过内部培养的方式逐步打造公司核心员工队伍。二是 在人才培养上，加强员工培训，鼓励员工通过专业培训等方式学习 租赁所涉及的谈判、方案设计、定价设计等知识，提高专业技术水 平，提升岗位胜任能力。三是建立员工汰换机制，实现优胜劣汰。 四是完善职业发展通道，建立管理、专业双职业发展通道，搭建员 工发展路径，鼓励员工与企业共同成长。 六、其他方面的建议：六、其他方面的建议： （一）（一）大力推动增资扩股，增强企业发展后劲大力推动增资扩股，增强企业发展后劲。从目前租赁行业的 发展情况来看，增资扩股已成为租赁公司提高企业发展潜力、夯实 企业发展基础的首选路径。通过增资，这些企业在银行的融资能力 不断提高，抗风险能力和竞争力不断增强，业务规模成倍增长，市 场影响力也随之不断扩大。 此次调研的 4 家企业中， 上海电气租赁、 中航租赁、渤海租赁均通过增资扩股的方式增强企业竞争力，这三 家企业发展也相对较为迅速。与之相反的，津投租赁自成立以来从 未进行增资扩股，其发展也最为缓慢。由此可见，增资扩股是实现 企业迅速做大做强最为有效的方式， 根据公司 “十二五” 战略规划， 要实现转型为金融租赁的战略目标，公司必须走增资扩股的道路。 （二）（二）积极运作规模积极运作规模项目，项目，提高企业影响力。提高企业影响力。调研企业当中，渤海 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 11 租赁在这一方面体现的尤为明显。渤海租赁通过在地铁、物业、标 准化厂房、收费高速公路等基础设施方面的业务拓展，不断加强地 方重大项目建设参与力度，如渤海租赁通过运作天津市地铁项目、 滨海新区政府办公大楼等项目，不断参与到天津市政府重点工程、 重大项目中来，不仅充分地发挥了融资租赁的杠杆作用，有效地解 决了资金问题，更在全国范围内做出了规模、做出了影响，树立了 企业的良好形象， 更为企业的发展争取到了更多的政府资源和宽松 的政策环境。 （三）（三）有效有效防范业务风险，防范业务风险，实现实现企业健康发展。企业健康发展。在风险防控方面， 考察调研的租赁公司各有特色，都取得了较好的成效，主要有以下 几种方式：一是规范项目运作流程。本次调研的四家租赁公司项目 运作流程基本上均为业务部承揽项目并负责尽职调查、风险部审 查、项目评审委审批，规模以上项目报董事会批准或备案的模式。 二是从租赁物选择上把好关， 选择合适的且变现能力较好的作为租 赁物。本次调研的对象除渤海租赁主要经营基础设施租赁外，其它 租赁公司均选取车辆、船舶、印刷设备等流通性好、易变现的载体 作为租赁物。三是在目标客户选择上把好关，选择规模较大、经营 业绩良好、风险水平较低的企业或机构作为目标客户。四是在公司 成立初期，各项职能尚未完善的情况下，积极借助律师事务所、会 计师事务所等外部机构帮助项目评判，为公司项目审批提供支持， 确保公司资产质量。 融资租赁行业薪酬考核体系调研报告 江西省鄱阳湖融资租赁有限公司 12 二一二年一月十一日 学校工作总结 本学期，我校工作在全体师生的大力支持下，按照学校 工作计划及行事历工作安排，紧紧围绕提高教育教学质量的 工作思路， 不断强化学校内部管理， 着力推进教师队伍建设， 进一步提高学校办学水平，提升学校办学品位，取得了显著 的成绩。现将我校一学期来的工作总结如下： 一、德育工作一、德育工作 本学期我校德育工作围绕学校工作中心，精心安排了 “文明守纪” 、 “良好习惯养成” 、 “光辉的旗帜” 、 “争先创优” 等主题教育月活动，从培养学生的行为规范，狠抓养成教育 入手，注重务实，探索途径，加强针对性、实效性和全面性， 真正把德育工作落到实处。 1.强化学生养成教育，培养学生良好习惯。本学期，我 校德育工作十分注重学生的常规管理，尤其重视对学生的养 成教育。一是利用班队会、红领巾广播站、国旗下演讲对学 生进行品德熏陶。 二是以文明监督岗为阵地， 继续强化了 “文 明班集体”的创建评比活动，通过卫生、纪律、两操等各项 常规的评比，增强了学生的竞争意识，同时也规范了学生的 行为。三是继续加大值周检查的力度，要求值周领导、教师、 学生按时到岗，在校门口检查、督促学生有秩序出入校园， 从而使学生的行为规范时时有人抓，处处有人管，形成了良 好的局面。 2.抓好班主任队伍建设，营造全员育人氛围。班主任是 学校德育工作最重要的力量，为了抓好班主任队伍建设，提 高班主任素质水平，学校在第十二周组织开展了班主任工作 讲座，在学期末举行了班主任工作交流，在活动中探索行之 有效的工作方法，总结经验，交流心得，使班级管理工作更 上新台阶。 3.充分发挥主题班队会的教育功能。主题班队会,是对 学生进行德育教育的一种特殊而卓见成效的方式之一。为了 充分发挥主题班队会的教育意义，第十三周，四（3）中队 举行了“祖国美，家乡好”主题队会观摩活动，有效规范了 我校主题中队会程序，强化了主题队会对学生的思想教育作 用。 二、学校管理工作二、学校管理工作 1.建立健全规章制度。学期初，学校制定了出明确的目 标计划及管理措施，做到了目标明确、工作具体，有效地增 强了全体教师参与学校管理的主人翁意识，充分调动了全体 教师的工作积极性，保障了教育教学工作的顺利开展。 2.因人分工、职责明确。学校实施中层领导包级、值周 制度，对学校的中层干部进行合理分工，责任到人，让每一 位行政领导干部都能充分发挥自己的才能。 3.坚持周一例会制度。学校每周星期一早上召开行政 会，下午召开教师会议，贯彻“集体领导，会议决定”的要 求，做到了事无大小，均开会商榷研究，学校管理民主，政 令畅通。 三、教学科研工作三、教学科研工作 本学期学校教学工作围绕学校工作目标，以课堂教学为 落脚点，以校本教研为抓手，以学习洋思经验为载体，切实 有效地进行了教学研究，提高了教学质量和教科研能力，为 学校发展奠定了坚实的基础。 1.切实抓好教学常规管理，努力提升学校教学质量。本 学期，学校教导处进一步明确了教师课堂教学的基本要求， 抓严细节，抓实过程，规范了教师的教学行为，全体教师都 能做到扎实备课、认真上课、及时批改作业，注重课堂实效 性。教导处对教师教学常规的检查也常抓不懈，坚持每周签 阅一次教师教案，每月对教师教案和作业进行一次量化考 核，第十三周教导处还组织举行了“优秀教案作业”展评， 对教案备写规范、作业批阅认真的教师进行了表彰奖励。 2.加强校本教研的实效性，开展和谐高效课堂建设。本 学期学校主要围绕“提高课堂效率”这个主题，以学习洋思 经验为载体，充分发挥教导处、教研组、骨干教师的作用， 大力开展了学习洋思中学教学模式专题研讨活动，学校本着 “取长补短，为我所用，结合校情，灵活运用”的原则，通 过开展专题讲座、教师研讨等活动，边研讨，边实践，在实 践中发现问题，在研讨中总结经验，鼓励教师集体备课、撰 写学案，大胆尝试、灵活运用，以此来更新教师观念，促进 全体教师不断提高教学技能。学校各教研组也能各负其责， 认真组织教师开展每周星期四的教研活动，各位教师也能认 真学习相关理论，观看特级教师课堂教学实录，确保了学校 教研活动的有效开展。 3.加强教师的专业技能，提高教师队伍素质。一是学校 组织开展了新教师汇报课、过关课及老教师结对帮带活动， 通过多种途径，培养新教师尽快成长，提高教育教学水平。 二是组织开展了优秀教师示范课观摩活动，让教师在相互交 流中查漏补缺、不断完善。三是鼓励教师撰写各种论文，参 与教研教改。本学期，学校在各级各类论文评选活动中获奖 的教师达到人次。 4.加强教科研工作，走科研兴校之路。本学期，我校制 定了切实可行的教研计划，采取得力措施保证计划落到实 处，要出成果、见效益。学校组织进行的留守儿童教育问 题专项课题研究工作在参与人员的共同努力下取得了可喜 的成绩。 5.加强毕业班的教学与管理，努力提高整体教学质量。 学校安排业务领导负责毕业年级教学管理工作，明确目标任 务，落实工作责任，及时协调解决毕业班教学中遇到的各种 问题。另外，学校还组织全体毕业班教师认真总结近几年毕 业班教学管理经验， 找出本届毕业生的优点， 分析存在问题， 在此基础上结合各班、各学科实际，制订毕业班教学计划， 明确目标，落实措施。 四、安全工作四、安全工作 学校始终把安全工作列为学校的头等大事，与学校德育 工作紧密结合， 坚持以防为主， 积极开展各类安全教育活动， 落实各项防卫措施，学校安全工作得到全面、深入、有效的 开展。 1.学校在第四周开展了“珍爱生命，注意安全”主题教 育周活动，对学生进行安全教育，强化了师生安全意识，让 每位学生都对安全工作有了深刻的了解。 2.坚持门卫值班制度，做好外访登记，严防闲散人员进 入校园。做好上课期间师生外出登记工作，确保校园治安安 全，维护正常教学秩序。 3.后勤处定期对校园设施进行排查，消除安全隐患，防 患于未然。 4.利用集会、班队会等途径有针对性地对学生进行安全 教育，让学生在耳濡目染中树立安全第一的思想认识。 5.坚持学生放学路队护送制度，保证学生出行安全。 6.对学生上下楼梯进行严格的管理，划分班级疏散通 道， 安排教师组织学生有秩序上下楼梯， 提醒学生注意安全， 通过这些措施，有效地杜绝了安全事故的发生。 五、校园文化建设五、校园文化建设 为了丰富校园文化生活，培养和提高我校师生的文化品 位和艺术修养，不断推进我校素质教育的全面实施，学校组 织参加和举办了各种形式的主题教育活动，真正使德育教育 内化于学校工作的方方面面。 1.4 月 13 日，开展了中青年教师“师德师风演讲”比赛 活动，激励广大教师进一步树立育人宗旨，促进教风改变。 2.6 月 1 日，开展“我心向党”六一国际儿童节庆祝活 动，各中队排练节目扎实认真，所有参赛节目生动活泼、形 式新颖，为广大师生献上了一份异彩纷呈的文化大餐。 3.第八周成功举办了春季田径运动会，整个活动组织有 序、各中队踊跃参与，运动员顽强拼搏。运动会的举办，增 强了学生的集体荣誉感和互助互爱的精神，班级的凝聚力得 到了加强， 为良好班风的形成创造了有利的条件。 在此之前， 我校代表队参加了清水县第届田径运动会，取得了团体 第二的好成绩。 4.为丰富校园文化生活，丰富学生精神世界，学校本学 期组建了音乐、书法等课外活动小组，以此培养学生爱好， 发展学生特长，激发学生热爱艺术的兴趣，增长学生的知识 和才干，让学生在德智体美等方面全面发展。 此外，学校还积极组织师生参加各级各类征文、演讲比 赛活动，并多次在比赛中获奖。 六、其他工作六、其他工作 1.加大投入， 改善办学条件。 一是原五中教学楼移交后， 学校对教室和办公室布局作了调整，投入资金元，粉刷 了教学楼的内壁外墙，改建了升旗台，扩建了花园，设置多 处防护栏杆，校园环境进一步美化。二是学校筹资元 购置课桌凳及办公桌椅 300 多套、电脑 90 多台，新建多功 能电教室及会议室各一个，使教育资源不断优化，办学条件 大为改善。 2.在全体教师的共同努力下，我校通过了市级语言文字 规范化示范校评估验收，并作为清水县语言文字达标城市评 估受检单位之一接受了省市专家的考核评估，工作得到了与 会专家的一致好评。 3.学校“两基”迎“国检”工作已全面展开，正在紧张 有序地进行。 回顾过去，我们踏实努力；展望未来，我们信心满怀。 本学期的工作，在各位老师的共同努力下已圆满结束，各项 工作均取得了不俗的成绩，在此，我向一学期来在工作岗位 上孜孜不倦、勇于奉献的各位教师表示衷心的感谢。也希望 各位老师以新的成绩为起点，再接再厉，再创辉煌。今年以 来贵乌路街道党工委、办事处在区委、区政府的直接领导下，在 区纪委的指导与帮助下，坚持以 “学习和实践科学发展观”重 要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实中央、省、 市、区关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署，较好地完成 了党风廉政建设和反腐败工作各项任务。现将贵乌路街道党工 委、办事处贯彻落实党风廉政建设情况报告如下： 一、领导班子履行职责情况 1、我处领导班子抓党风廉政建设和反腐败工作分工明确， 责任落实。年初，党工委结合我单位实际，制定了党风廉政建 设和反腐败工作实施意见 、贵乌路街道党工委领导班子及成员 党风廉政建设责任制分工及职责 ，调整党风廉政建设领导小组 成员。 处领导班子将党风廉政建设和反腐败工作纳入了年度的目 标管理，列入了党工委的重要议事日程，做到了年初早部署、年 中抓检查、年底有总结报告，并且领导班子成员每人都有履行职 责报告。 2、继续贯彻落实实施纲要 ，按照中央、省、市、区建立 健全惩治和预防腐败体系的要求， 领导班子组织全处干部职工认 真学习了实施纲要的内容并贯彻落实好。我街道在贯彻落实 好上级对教育、制度、监督的相关措施的同时结合单位实际建立 完善了 29 项制度，进一步形成了用制度管人的局面。 3、街道领导班子历来非常重视反腐倡廉宣传教育工作，并 将其纳入处宣传工作意见中， 将反腐倡廉理论作为党工委中心组 理论学习的内容， 今年将反腐倡廉的有关内容纳入党工委中心组 理论学习的就有三次。认真组织班子成员观看警示教育片，做到 防微杜渐。 4、街道领导班子成员变动后，及时调整了班子及成员党风 廉政建设责任制分工及职责和党风廉政建设领导小组成员。 5、继续加强源头预防和治理，深入开展党务公开、政务公 开和居务公开工作。 凡需党员群众知晓或监督的事情都分别在党 务公开、政务公开和居务公开栏内进行了告知，自觉接受群众监 督。凡涉及辖区重大发展事项的党工委会都邀请了党员、群众、 人大代表、政协委员参加，促进了决策的科学化、民主化。 6、认真执行上级有关规定，严格责任制考核和追究。一年 来，未发生有责任不追究的情况。 7、在治理领导干部党风方面采取有效措施。一是通过组织 学、自学等形式学习党纪党规和反腐倡廉有关规定；二是组织观 看先进人物典型事迹和警示教育片