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文档简介

工业工程 IudustrialEngineering 简称IE 是对人员 物料 设备 能源和信息所组成的集成系统进行设计 改善和设置的一门学科 IE是什么 1 工业工程简介 狗啃骨头的故事 IE的萌芽 18世纪中叶到19世纪末经典IE的建立 20世纪初经典IE的发展 第二次世界大战及战后现代IE的建立 50 70年代进入80年代 国际上IE的发展与应用相当广泛 收效甚佳 2 IE发展历程 IE的目标是提高生产率和效益 降低成本 保证质量和安全 获取多方面的综合效益 IE的功能是对生产系统进行规划 设计 评价 改进和创新 IE的研究对象是由人 物料 能源 资金和信息生产要素构成的各种生产及经营管理系统 改进生产工艺和管理业务流程 清除工作中不合理和不必要的环节和步骤 改进工厂 车间和工作场所的平面布置 缩短工艺和运输路线 改进原材料 机械设备和劳动力的使用 减轻作业劳动强度 改进工作环境 改善劳动条件 3 IE工作内容 成本和效率意识 一切工作从大处着眼 从总目标出发 从小处着手 力求节约 杜绝浪费 寻求以成本更低 效率更高的方法去完成 问题和改革意识 任何工作都会找到更好的方法 改革永无止境 要善于不断发现问题 勇于改革创新 工作简化和标准化意识 即3S 简化 专门化 标准化全局和整体意识 用系统化思想和系统工程方法观察 分析和解决问题以人为中心的意识 以人为本 充分重视人的作用 4 IE意识 5 18种动素 有效动素 辅助动素 无效动素 6 四种动作经济原则 减少动作数量 双手同时作业 缩短动作的距离 轻松作业 占了作业时间的50 左右1 两手空闲2 单手空闲3 作业动作停止4 动作太大5 左右手位置重叠6 步行多7 转身角度大8 移动中变换状态9 不明技巧10 伸背动作11 弯腰动作12 重复作业 7 十二种导致动作浪费现象 8 分析方法 5W1H 案例一 左右手位置重叠 改善前 原理总结 双手尽量同时向两个相反的方向运动 案例一 左右手位置重叠 改善后 通过把包装箱放于作业台边 降低作业员来回走动所产生步行及弯腰所带来的疲劳 提高生产效率 案例二 步行多 改善后 改善前 案例三 左右手交替作业 改善前 改善后 思考与讨论 工业
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