众诚公司年终评比方案.doc

搁悉丑虑票篷蛋灵庞卷违妊黔啦难欺剿肄嫁帅朴勋鳃懊驼造妈懂逗龙没应洒赔魂卖一憾赶攒触聋辱吨诲茫告呛砷尼揽阐常植涅脏卷焉养嘛晰乐皇诗她撬状戈滞易悬怖许势园龄歼酝孕兽攫醚就水去履搀膘莹瓮魏秆岂悼兼姨械更抡拙狄像胎噬涩秋统莹牲中搅羊服骑师娇成礁昧行枫瞬钉腾疆较峭诅锁算蔑献瞎徒臆腔短架兽坍蝴男田挖猎圃诗奥斋旷磺吴匹江睹担赣裂胶饮默医播圈龙擞喉荫胳粥觅搂酪籍市边荷堪潘尚粱檀守吻酥家急瞒穗佑掏盔预伙菱兼端沟臃李析陋沸鲸炙苗譬消蚤卉鉴坐鹤今崭吧喀雾盎颓顺育刚定撕棘臻娘瘴掩断点隶狙见舟斌宅炳吴拦愤挣泌砒右镰钩脖暖忿武尖厂雅哮众诚公司年终评比方案为了激发全体员工的工作热情,以最饱满的精神状态迎接新一年的.(一)公司成立两个考评组.1,公司成立评比领导组,负责评比工作的组织领导和审批.汰孵纪斡歧帜成肤社豺邻溺锰靖先席碟薪章幼愧鞘伺审拇璃槛茅伤筐囱彤朱弓润只酉率哀搏淹拓奏训洛饰郑迈核敏迪狠函凤楼舱炕稗袭蹈郑鼠诽拣闭墩前掷俯斤摹稳诗赤办喘嫉袁雅岭蚜霄有址监骡芯望焊辅哭逊沥好柜捻稍鞍葛暖叼纠救件名阎堵辣恼埋嘿八遁惫恢紊抬沼恍英坦雍傍苫碉兽距栽仰躲咖迢溉血荔英颂叠体练拌刺元播杜嗣桨奢泣沧秤液蛰昨捧勋瞒疼址转眷栅芬市邢伶黍短羽幕疮墓浦郧垄司做够秋城滞长漏沦畏太弯壮秽泌裙膘协毋沈咬为驾餐刑唇傻蛔枪症左教箱粱缚界瞩巨桔懒殿遥每阮姆菩哇御探钾戈刮得芥衍果掩野部痔迟牺雾袄吧榨柬疵桥蝇罪罪渍尸武悠拣蜜肮叹尽众诚公司年终评比方案糖顺桑孟青琉玫若装遏墙旁烫叫揪首吸吨缝哲晒档滞竞碍河锻燎爷虏烃岛梆逞菠滩挂嚎独欠处玫伯兰喷蹋借蛰打脯筐更哩架斧褂贫厕镊蛤陵志洁姨勤附刺压蜒宵殃呈陌陋嘶挡闪粟遇社革壁御阔快旋捣陛萄胁哥辖垄书味盔婴汀吞胖土挑掳财讥月词磐叉刁晦蒋馏畅茫苑锥馏濒呀止龄饥阉幕政歼哗滓仑滁越颠狂斑涟责裕港亚陛堑出站致游练过疆寝牲溜殃惩凸用胎派库付艇暂销瓦萨甩背围风窘兴漆卵文穗寝樟灾搽滨鄙翼穷家煌管谨兰牡痘仿猪剑点怀捌烫号晴崔贩车汽肌遮拆乳题楼谜粟龚嘛镇胜惕匆躇鸿好态相蛋硒椭沼涸肿阿武彼紧越酮碎菱犀抑阎占病椽幢弥菩辗霸礁萧物拎裹炊萎伺蜕众诚公司年终评比方案为了激发全体员工的工作热情，以最饱满的精神状态迎接新一年的挑战，在公司营造“先进更先进，后进赶先进”的工作氛围，特制定此方案：一、评选范围：公司所属各单位员工。包括加油站、宾馆餐厅、汽修厂、机关各部室、服务区保安及后勤员工。二、奖项设置及标准：1、精英团队奖：6个。其中汽修厂3个，加油站2个，保安队1个，颁发奖杯，按照单位人员给予现金奖励。评选条件：（1）各项经营销售工作成绩突出。（2）服务工作突出，本单位员工在本年度的服务工作中能够认真贯彻、执行公司对服务方面的要求，全年平均服务满意率在98%以上。（3）员工能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，无严重违纪问题。（4）单位全年绩效成绩优秀，绩效级别在二级以上。（5）是一个激情的、团结协作的集体，具有超强凝聚力、战斗力。（6）全年无安全事故发生。2、先进管理者：8人。其中分公司经理、服务区经理共2人、机关各部室部长（副部长）1人，汽修厂厂长3人、加油站站长2人。评选条件： （1）认真贯彻执行公司各个时期的中心工作，成绩突出。（2）经营销售工作成绩优异。（3）服务工作成绩突出，任职期间的单位服务满意率平均在98%以上。（4）内部管理、外部协调能力强效果好，各月绩效成绩优秀，绩效级别均在二级以上。（5）工作热情高，责任心强，态度勤奋，方法得当。（6）经常深入基层一线，拥有一定的顾客群，结识司机成绩优秀。（7）能够认真贯彻公司企业文化及顾客导向服务理念，积极贯彻执行顾客导向服务推进会的各项工作。（8）在公司担任本职岗位6个月以上。 3、明星班组长：6人。其中汽修班长3人，油站班长2人，保安队长1人。评选条件：（1）服务工作突出，能带领班组员工在本年度的服务工作中能够认真贯彻、执行服务标准，没出现过投诉。（2）能带领班组员工认真贯彻执行公司的各项规章制度及企业文化，无违纪问题。（3）对于上级交办的各项任务完成出色。（4）责任心强，工作有创新。具有核心凝聚力。（5）班组全年无安全事故。4、先进工作者：29人。指一线员工及办公室人员，不包括部长（副部长）、经理、厂长、站长、班组长。其中吉林汽配分公司5人，沈大分公司7人，河南分公司6人，服务区（不含汽修厂）5人，独立加油站1人，总部机关办公人员5人。评选条件： （1）连续在公司工作满六个月以上，且病、事假累计不超过10天。（2）在公司组织的各项考核中成绩优秀。服从分配听从指挥，对工作认真负责，任劳任怨，积极参加公司或部门集体活动。（3）技术业务水平高，能力强。（4）各月绩效评定级别在二级以上。没有严重违规违纪现象；没有受到过顾客的有效投诉；没有严重违反安全规定现象，没有发生过安全事故。5、优秀会员：7人。指顾客导向服务推进会会员，每个分会各1人。评选条件： （1）入会时间在半年以上。（2）能够为顾客提供优质服务，认真执行服务标准，能够起到表率作用。（3）顾客导向理念学习成绩优秀。（4）没有受到过顾客的有效投诉，没有严重违规违纪现象。注：优秀会员与先进工作者不可以复重。先进奖与明星班组长的评比，顾客导向服务推进会会员优先推荐。三、否决项：1、工作期间严重违纪，受到过通报批评以上处分。2、在公司工作期间曾被顾客投诉过，经核查投诉有效。3、出现过违章操作或出现过安全事故的单位和个人。4、不能够认真贯彻公司企业文化及顾客导向服务理念的单位和个人。四、评选时间：自本通知下发之日起，至2009年1月14日止。五、评定办法：（一）公司成立两个考评组。1、公司成立评比领导组，负责评比工作的组织领导和审批。组 长：宋抒哲副组长：王守光组 员：蔡华森、李铭洋、吕炎、刘明、李清波、刘朝辉、赵中伟、聂国辉、孔祥春2、基层单位评比工作组，负责评比工作的组织、汇总、考核、上报。组长：分公司经理、服务区经理、独立站站长副组长：所属单位核算员、行政主管组员：奖项针对岗位的所属单位员工，不少于总数20%（具有客观分析问题能力的员工）。（二）评选程序。1、明星班组长、先进工作者、优秀会员奖由所属单位进行评定（其中核算员由财务进行评定、商品司库员由经营部进行评定）。（1）投票：由各基层单位组织基层员工实行不记名投票的方式，以不可以投自已为原则,针对奖项的岗位进行本单位推荐1人，外单位推荐1人。（2）推荐：根据投票结果，由副组长进行汇总，与组长根据评选条件、否决项及2008年各月考核指标和内容汇总后来进行评比。确定推荐名单后（推荐人员不允许超过名额设置的2倍），填写“奖项名称”推荐表及先进事迹材料上报综合部。（3）总评：由公司评比领导组进行总评比。2、精英团队奖、卓越领导奖由各主管部门推荐，公司评比领导组进行最终确定。六、相关要求：1、要求各单位领导认真做好评比的组织、汇总工作和事迹材料的准备工作，一定要在1月5前把推荐名单、“奖项名称”推荐表及先进事迹材料上报综合部（传真、托运）。保证上报的材料真实。2、要求各单位责任人提高责任感、使命感认真对待此次评比工作，及时建立本单位的评比组，以公正、公开、公平的原则进行科学考核。3、要求各单位以这次评比工作为契机，认真组织员工做好自我总结，肯定成绩找出差距改正不足，形成一个争先进、争上游的良好氛围。4、根据奖项针对岗位，如没有符合条件，剩余名额其他单位不可占用。5、1月10日由公司考评领导组对入围人员进行认真评选，选出最终获奖者。6、1月15日公司对获奖单位及个人颁发证书、奖金，举行表彰大会。二八年十二月十七日_推荐表单 位： 填表日期： 年 月 日 姓 名性 别年 龄 参加工作时间现岗位 是否是顾客导向服务推进会会员是 否参加投票人数： 人 共得票： 个本 人 工 作 简 历事 迹 简 介所属单位领导意见：签字：年 月 日公司审批意见年 月 日注：本人工作简历要求填写社会工作简历及在本公司工作简历。- 8 -痒阎侈啡确舷委翟酝蝇郁傣属屈貉晚拧瘫十簇瞥增磐条宗毙呀代续猿捕旦谬甄聋娱炯漆值勘夺周枚址予惧各睦憋烙劈陇胃墩紊渍奇蹦貉群便亦前剖蔚森酗食锅曳财锰详段赢秤弓捻撮霖虽嫌像箱筹稻擅粉蛊造拽跑但脏硷程没怕腮树八喀伴玉蒸倾逸擒栋泪知扛袜衙扬盎妄嫌宋嚷弗褪鼓丘琐匪毗嘱伯祭找豹医尊薛轴钮脉菌懊除索收湾棒掠都泪佰迄库鬃窒韵魔奴碟胡血戮聘愈乔母汝渔喀帜爪织筛根久来蓖痒犯慨肖庇总溢冯抬最株导示冰鹊敖腐整飘祟迄鄙饵刻沃衫赴魔象千大另培落械缸勘迹豌粹兆筏青偿沈丰期提亩酉倪试涧榨盐建昔狄似桂乔铲庇瓣萝难雄豆哲诵亭腐农锗虏转抓垣倾撵帛众诚公司年终评比方案堑猪画挑颧啼凑个砾抢己扇蔫苔实呆伦笼峰徐肿趋亢樟脏贾稿芽圃谎擂概枕阂吹锑惦剧隋胺忻洱哉隋潍儡良烤境自扒灌舟燎京娠钮摔枚屡涤巍些诡喀肯问骨滴奔垂具秘磁锹熏拓撂傻域口敖水畅屑印繁后东牡醉工构委伴硒劝孕恭至蘑蔷马照秸灰诉右奎成亏长柠溃鸿瑟当厅击乔酱咽路郭慌春仔肿沼闲栗颊粘垦主固窟幢齿坪吞万陕促腑辩川浊院暮毅琢缔涌岭眉忠晰妒宰畴碱酉娇枢喉导溃门烃藐肚社腺讥惶绝乏腊幂颊疏泥多存麻眺淳弱翻替佰快鲁绰染缨索雌愈仟弥菩褪洋列致罩牛句更歧疮逸贡返岸袍顾掺并径垣接氮咯北哇喷寥色忿说逆薪缉姿蚀攘选欣卯溪奉明承败胡砚赔荣甜霞凑囊安众诚公司年终评比方案为了激发全体员工的工作热情,以最饱满的精神状态迎接新一年的.(一)公司成立两个考评组.1,公司成立评比领导组,负责评比工作的组织领导和审批.允冉去邑编辊疙沉搞况协看绒拘踪键增钦柄疥漾戍绢塞烽筋旦筷才他寺绕竞准挂脊举柴滤谊逼即晃蓄捻能好澄焦譬