银行（信用社）科技工作量化考核暂行办法.doc

银行（信用社）科技工作量化考核暂行办法第一章 总 则第一条 为加强省农村信用社科技工作的管理和考核，全面、准确、公正地反映各级分支机构的工作成绩，充分调动各级科技部门的工作积极性和主动性，保证全辖科技工作的顺利开展，特制定本办法。第二条 本办法考核对象为各市联社、办事处科技管理部门、综合业务网络分、支中心。第三条 本考核办法遵循下列原则：（一）坚持公开、公正、公平的原则；（二）坚持定量与定性相结合的原则；（三）坚持全面、综合考核原则。第二章 考核部门第四条 省联社综合业务网络中心负责日常考核工作，其主要工作职责为：（一）制定考核办法； （二）执行考核制度；（三）管理量化考核成绩；（四）编写量化考核工作通报。第三章 考核周期第五条 科技工作量化考核周期与农村信用社经营年度相同，即实行按季通报、按年度考核。第四章 量化考核内容第六条 本考核办法实行百分量化，考核内容包括：科技制度建设、软（硬）件项目管理、安全工作、培训工作、综合管理和省联社综合业务网络中心综合评价六项内容，每项内容的考核比重分别占总考核成绩的15%、25%、25%、15%、10%、10%。第七条 总考核成绩为各项考核成绩之和。各项考核成绩为基础分和附加分（正分与负分）两部分之和。第八条 考核成绩不设上限，扣分以扣完该项基础分为止。第九条 实际工作中，若出现上述附加分评分标准中未提及之特殊情况，由省联社综合业务网络中心审核，批准后补记。第五章 考核方式第十条 省联社综合业务网络中心指定内设部门承担考核工作。第十一条 具体考核方式采取平时检查与年终综合检查相结合。采用现场或非现场方式，通过检查各级工作执行情况、听取工作汇报、查阅相关资料等形式，按照量化考核标准，客观公正地进行考核，计算考核成绩，并形成量化考核工作通报。第十二条 省联社综合业务网络中心根据全年整体工作情况给出年终评定分数。第六章 考核结果评定第十三条 考核结果评定主要依据考核得分得出。（一）考核成绩在90分以上，且各单项得分均高于平均分，可评为优秀；（二）考核成绩在90分以上，个别单项得分低于平均分但不为零分，或考核成绩在80-90分之间，单项得分不为零，可评为良好；（三）考核成绩在70-80分，单项得分不为零，可评为合格；（四）考核成绩在70分以下，或出现单项得分为零，考核结果为不合格。第十四条 发生下列情况之一，取消评优秀资格：（一）单项考核成绩低于该项目的全省平均分的；（二）在年度重点软（硬）件项目工作中，工作拖拉，影响整体工程进度，经催办才能完成，没有影响整体工期的；（三）在年度计算机各项检查中，在全省排名后两名的。第十五条 发生下列情况之一，考核结果为不及格：（一）单项考核成绩为“0”分的；（二）在年度重点软（硬）件项目工作中，工程实施进度低于全省平均进度的，影响工程进度，致使整体工程延期的；（三）在年度计算机安全检查中，连续两年排在后3名的；（四）辖区内发现安全隐患，未及时处理且造成严重后果的；（五）上级布置其他工作执行不力，影响省联社工作计划的；（六）管理不善，玩忽职守，管辖区内发生科技事故的。第七章 奖 罚第十六条 奖励（一）当年被评为优秀的单位，有资格被评为年度先进集体，该单位分中心经理及工作突出的职工可以被评为先进个人。省联社综合业务网络中心将对先进单位和个人进行适当的奖励。分（支）中心经理奖励3000-6000元，分（支）中心职工奖励1000-2000元。（二）当年被评为良好的单位，该单位不能被评为先进集体，分（支）中心经理不能被评为年度先进个人。如职工确有特殊贡献可被评为先进个人。（三）当年被评为合格的单位，该单位不能被评为先进集体，分（支）中心经理不能被评为年度先进个人。如职工确有特殊贡献可被评为先进个人。第十七条 处罚（一）当年考核不合格的单位，该单位不能获得任何奖励，分（支）中心负责人留职查看六个月，重新考核任职资格；（二）在年度考核过程当中，根据科技工作量化考核项目，每项具体条款处罚扣分超过20分，直接经办人罚款300元，所在县（区）科技负责人（或网络支中心经理）罚款200元，所在市科技负责人（或网络分中心经理）罚款200元，限期整改不利的，加倍处罚。每项具体条款处罚扣分在10-20分的，当事人罚款200元，所在县（区）科技负责人（或网络支中心经理）罚款100元，所在市科技负责人（网络分中心经理）罚款100元，限期整改不利的，加倍处罚。每项处罚扣分低于10分的，限期整改，整改不利的，当事人罚款200元，所在县（区）科技负责人（或网络支中心经理）罚款100元，所在市科技负责人（或网络分中心经理）罚款100元。第八章 附 则第十八条 本办法由省联社解释、修改。第十九条 本办法自发布之日起执行。附件：省农村信用社科技工作量化考核评分标准附件银行（信用社）科技工作量化考核评分标准考评项基础分附加分评分标准制度建设15各项制度是否建立、落实（少一项制度扣1分；建立完善加3分）制度上报、备案是否及时准确（加、减1-2分）工作总结是否按时上报、质量如何（加、减1-2分）技术档案管理是否安全、有序（加、减1-2分）科技部门或专职科技人员、安全小组或专职安全员是否按规定设立。(少一项扣0.5分，完善加2分)科技岗位配备和职责划分是否明确(加、减1分)科技人员的聘用、调动、考核、管理是否经过省联社科技部审查和备案(加、减1-2分)科技项目立项、审批、组织实施是否按照规定执行，软硬件项目是否经省联社科技部(网络中心)审批。(加、减1-2分)项目管理25设备采购计划是否按时制定、上报，内容是否真实、准确（适当加、减1-2分）设备使用是否正确、精心（适当加、减1-2分）设备维护是否及时、准确（适当加、减1-5分）设备报损是否及时上报、内容是否真实、准确（适当加、减0.5-1分）项目计划是否真实可行、及时上报（适当加、减0.5-1分）项目实施是否及时、到位（适当加、减0.5-1分）项目测试、验收是否及时、准确（适当加、减0.5-1分）项目推广是否及时、有效（适当加、减0.5-1分）项目进度上报是否及时、准确（适当加、减0.5-2分）安全工作25发现安全隐患是否按流程上报、及时准确排除（适当加、减1-5分，隐患未消除一次减10分）；发生安全事件是否按流程上报、妥善处理（适当加、减1-5分，年内无计算机案件加10分，发生严重案件一件10分）应急事件处理是否符合流程、积极应对（适当加、减1-2分）是否认真执行定期安全检查制度，并做好检查纪录（适当加、减1-3分，少检查一次减1分，检查未记录一次减1分）是否及时、真实、准确地填写各类安全事件报告（每次加、减2分）各类运行环境是否符合相应的安全标准（适当加、减1-5分）系统密码管理是否安全（适当加、减1-5分）是否成立计算机安全领导小组，安全责任人是否明确到位（适当加、减1-3分）是否做到科技岗位和非科技岗位按规定相分离(加、减1-2分)用户密码管理和权限访问控制是否符合省联社科技安全规定(加、减1-2分)输入输出、人员操作是否严格按照省联社科技规程操作(加、减1-2分)数据保管是否按规定执行(加、减1-2分)机房管理是否按密级管理，是否附合国家标准。(加、减1-2分)硬件维护是否建立登记薄。(加、减1-3分)是否有完备的计算机病毒防控措施(加、减1-2分)发生案件，本项为0分。培训工作15是否遵守各项培训制度（适当加、减1-3分）培训计划是否科学合理、按时上报（适当加、减1-3分）参加培训（会议）是否守时（迟到、早退、缺席每人次减1分，全勤加3分）培训实施是否按时到位（适当加、减1-3分）培训考核是否公平合理（适当加、减1-3分）培训成果如何（每不及格1人减1分，全部及格加3分）培训结果上报是否及时、准确（适当加、减3-5分）综合管理10分（支）中心岗位设置是否执行省联社规定。（发现一例扣1分）分（支）中心资金管理是否按省联社有关规定执行。（发现一例扣1分）向省联社科技工作简报（如：金信工作建设简报）投稿数量和质量（每采用1篇加1分，从不投稿的减3分）参加省联社开展的各项评比活动是否积极、准