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文档简介

如何规范报表需求 主要内容 重要意义流程方法内容产出物参与人员 需求确定的重要意义 现状统计口径混乱报表提交时仅提供格式 统计口径未提供或提供不准确 需求提出者仅从业务角度说明 例如 开单科室 但是具体这个开单科室是什么内容 没有准确给出 需求整理者仅将字面意思进行翻译 并没有对其进行系统化 并没有将业务逻辑转换成系统角度 较业务逻辑而言系统逻辑更复杂报表的制作者需要了解多系统数据结构 但目前对业务的了解程度不深 导致数据统计出现误差 需求确定的重要意义 意义工作效率提高要做出符合用户使用的报表 需求确定是至关重要的 目前大部分时间都是围绕在需求的讨论上 当需求提出者给出的不准确统计口径 可导致日后大量维护修改工作 增加额外工作量 数据核对有据可查数据核对工作目前大部分是由报表制作者完成 如果将统计口径整理清晰 那么这项工作可由实施人员完成 节省核对时间 需求确定的流程 需求确定的流程 角色分工客户提交报表需求 提交原始表单 并进行简单描述 现场实施人员与用户讨论确定需求 整理报表统计口径表单 提交报表统计表单及原始表单 报表制作人员与实施人员沟通 确定需求 开始制作报表 需求确定的方法 实施人员语言沟通需要实施人员对业务系统熟悉 同时了解系统业务逻辑 与用户就报表统计口径 统计内容进行沟通 表述清晰报表收集原始表单收集 必须全面 准确 最好是用户已带有数据的表单 或将表带回公司 或整理成EXCEL 统计口径整理按照公司给出格式 整理一份属于自己医院的统计口径 做为医院备分 口径中包含业务内容 数据结构 需求确定的方法 开发人员语言沟通需要及时询问报表统计口径 如果统计口径不给出将此问题转回给实施人员 需求变更按照提出表单及口径制作报表 如果有变更需记录 统计口径整理如果工程实施人员对表结构不熟悉 需开发人员与其沟通业务后 将其转换 如开发人员仍不熟表结构 需与此业务系统开发人员沟通 需求确定的内容 原始表单用户使用表单原件经整理的EXCEL 需求确定的内容 统计口径总体说明报表属于哪中类型 例如 本报表需统计门诊挂号实际收入数据 维度 指标说明维度即组成二维表中横纵列目标 例如 开单科室 开单医生 发票分类 结算方式等 指标由维度交叉产生的数值 充计值 例如 某开单科室某发票分类金额 统计条件说明特殊需要注明的条件 例如 补挂号 例如 就诊未收费 需求确定的内容 核对关系 对于复杂报表 表内核对报表中某列或某行值与其他列或行值之间的关系 表间核对报表中某值与其他报表中某值关系 需求确定的内容 表内核对 需求确定的内容 表间核对 需求确定的产出物 需求确定的参与人
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